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    《合同履约评价表参考模板》(共4页).doc

    • 资源ID:5443723       资源大小:51.50KB        全文页数:4页
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    《合同履约评价表参考模板》(共4页).doc

    精选优质文档-倾情为你奉上附件3合同履约评价表参考模板合同名称考评季度供应商名称20 年第 季度序号考评内容考评标准分值实得分扣分说明1资源配置(xx分)资质情况1、证照不完备扣X分;王工负责人员电工证复印件PS2、证照过期扣X分。扣完为止,下同。人员持证每发现1人次未持证上岗扣X分。肖工负责人员上岗证问题人员配置关键管理人员每少1人扣X分,其他人员每少1人扣X分;擅自变动管理人员的每人次扣X分。其他配置自供材料、设备、工器具、备品备件、仪器仪表配备齐全性和性能,否则每项扣X分。项目部留存应急物资台账、盘点表2供应/技术能力(xx分)履约情况合同履行过程中出现不符合合同要求的情况每次扣X分。(可以根据不符合合同要求的情况分类具体到其他指标项)人员配合对我方的整体工作配合不到位每次扣X分。合同纠纷与我方和其他供应商发生责任纠纷,每次扣X分。4安全管理(xx分)安全员配置每少1人扣X分。安全措施1、安全措施不符合要求每处扣X分;2、违章操作每次扣X分;3、安全检查整改不到位每次扣X分。项目部整改跟踪表、 每月安全检查安全事故根据公司安全事故等级划分,根据认定的安全事故等级扣分。5质量管理(xx分)质量检查1、合同约定标的物检查不满足合同约定质量要求,每次扣X分;2、质量检查整改不到位每次扣X分。质量事故发生返工质量事故扣X分,发生较大及以上等级事故,本项为0。6进度管理(xx分)节点工期1、节点工期滞后1次扣X分;2、工期滞后调整不及时一次扣X分;3、季度计划完成率低于90%全扣。总工期总工期不能满足项目总工期需要,本项为0分。7配套服务(xx分)过程配合安排人员到场协调交接、验收工作及时、主动,否则扣X分。售后服务1、售后承诺履行及时、主动,否则扣X分;2、故障响应及时,修复完全,否则扣X分。8其他(xx分)考评得分100否决项发生任何一起违反相关廉洁从业规定的行为全扣。-40发生一起停工或其他形式要挟合同项目调价或补偿事件。-40发生一起和公司之间的法律纠纷。-40发生重大过错导致合同无法继续履行的情况。-40模板使用说明:1、表格中考评内容左分栏为履约评价一类指标,具有普遍适用性,一般情况下不得随意删除,使用时注意一类指标分值分配的合理性;2、表格中考评内容右分栏为履约评价二类指标,应根据合同具体特性做修改、细化和完善;3、表格中否决项,可根据合同履约的特殊要求慎重添加。专心-专注-专业

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