整顿期间保安中队长绩效考核内容和评分标准(新1).docx
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整顿期间保安中队长绩效考核内容和评分标准(新1).docx
整顿期间保安中队长绩效考核内容和评分标准整顿期间保安中队长绩效考核内容和评分标准部部 门门岗岗 位位保安队长保安队长姓姓 名名工工 号号考核时间考核时间年年月月考核项目考核项目项目内容项目内容考核内容细化及评分标准考核内容细化及评分标准项目得分项目得分考评者考评者备备注注工作态度(工作态度(35 分)分)工作认真负责,做事严谨,积极向上,处处为人表率1.全体队员的精神风貌:仪容、仪表、执勤、巡逻等规范标准。(满分 10 分)2.是否按时组织队员开展学习、训练等科目,(满分 10 分)3.是否制定详细的周工作计划(满分 5 分)4.各项记录是否真实、详细、认真。(满分 5 分)5.保持工作、生活区环境卫生干净、整洁(满分 5 分)管理工作(管理工作(40 分)分)1.工作计划合理有效,具有一定的前瞻性、能很好地指导工作A.是否按时完成工作计划,工作日志详细具体(满分 3 分)B.对发现的问题及时解决、记录完整,做好队员的日常管理工作。(满分 2 分)2.工作分配与督导工作在下属之间分配合理,适时督导下属工作,使工作顺利完成,有效减少下属犯错(满分 5分)3.控制与沟通能有效控制局面,避免出错;与上下级协调、沟通顺畅(满分 5分)4.团队协作积极调动员工积极性,发挥团队协作精神,高效、顺利完成工作及上级交给的临时性任务,(满分 5 分)5.下属情况了解、辅助决策A.掌握下属各种情况;能迅速提供高效辅助决策(满分 5 分)B.队员思想稳定,因各种原因队员流失率每月不超过 5%(满分5 分)6.培育下属能全面、准确、及时发掘有潜能下属,了解其发展方向并适当培养、制定计划(满分 5 分)7.廉洁自律1.是否廉洁公正、从严律己、公心为上(满分 3 分)2.是否对好人好事及时表彰、对不良行为进行处罚(满分 2 分)业务水平(业务水平(25 分)分)1.安全、保卫工作安全、保卫工作严谨、有序,工作抽查结果均为优等(满分 5分)2.紧急情况处理能够紧急应变,控制局面,并且处理效果良好,避免不良后果的产生(满分 5 分)3.投诉、改 进甲方、员工投诉率在 2 次/30 天以内,对各投诉意见反映迅速并有所改进,效果明显(满分 5分)4.队员工作和精神面貌改进下属团结和谐,工作和精神面貌改进显著(满分 5 分)5.学习能力学习能力强、努力追求与本工作相关知识并且能够很好地运用到实际工作中,积极做好队员的思想教育和日常的培训工作。(满分 5 分)存在的突出问题及整改存在的突出问题及整改意见:意见:绩效考评领导小组意见:绩效考评领导小组意见:总经理签字总经理签字:注:1.在日常仪容仪表检查中,有一名队员违规扣除 2 分,同时有三名及以上队员出现违规现象将直接扣除该中队长当月的绩效工资;2此项评分为百分制,每扣除 1 分为人民币 2 元,将在当月的绩效工资中扣除。