适合100人的团建活动方案（优秀3篇）.docx

适合100人的团建活动方案（优秀3篇） 团队建设应该是一个有效的沟通过程。在该过程中，参与者和推进者都会彼此增进信任、坦诚相对，愿意探索影响工作小组发挥出色作用的核心问题。下面是精心为大家整理的适合100人的团建活动方案（优秀3篇），您的肯定与分享是对最大的鼓励。 适合100人的团建活动方案 篇一 1、团队熔炼 A、培训师致欢迎词-破冰开场：打破隔阂，调整学习型心态，激发热情与斗志； B、组建团队； C、团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂）； 一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任。 2、一丝不苟 项目 项目目标：1、让学员感受团队职责分工的意义；2、让学员更好的理解“缺勤理论”；3、让学员切实意识高效执行的价值；4、让学员提高细节管理的意识。 3、麻将江湖 项目就是我们身边所熟悉的游戏，一旦变成一个团队任务就会如此丰富多彩，使人纠结或令人兴奋，而实际工作中的内容要比游戏复杂得多。 项目目标：1、提升跨部门合作意识；2、增强对团队目标的沟通和分解；3、优化流程与提升团队执行能力；4、提升自身沟通能力和分析能力。 4、地雷阵 项目当我们一名学员遇到雷返回后另外的学员接着上去，直到最后探索到一条没有雷的路走出来。很容易做的事有时候也会难倒很多人。 项目目标：培养学员间团结一致的精神；培训团队内部及团队之间的凝聚力；突破思维定势、走出理性盲区、培养创新意识；善于利用工具与资源。 5、穿越黑洞 项目而我们项目里的这个黑洞就有点意思了，只要你穿过黑洞了，那就没什么事了直接就是挑战成功，那要是穿越失败了会怎么办呢？会被黑洞吞噬吗？那就要看你的团队加不加持啦？来。让我们一起来一探究竟别有来头的黑洞。 项目目标： 1、增强队员间的信任度以及互相理解；2、培养团队互相鼓励，不抛弃、不放弃的团队精神；3、培养分动合作服从指挥、一丝不苟的工作态度；4、培养团结一致，密切合作，克服困难的团队精神；5、培养领导管理人员计划、组织、协调能力。 6、总结与分享 项目 适合100人的团建活动方案 篇二 步入小木屋清新空气扑鼻而来，青草、绿水和阿罗多姿的树木引入眼帘；芬兰进口原木结构的欧式别墅，砖红色客房、酒楼在翠绿欲滴树丛的陪衬下显得别样安静、和谐，让你不出国门就能领略北欧风情。来到小木屋品尝地道农家菜肴、入住欧式别墅、游玩生态公园、采摘农家蔬果、组织团建活动。 8:00 集合出发 客户指定地点集合出发，前往奉贤小木屋（车程1.5小时）。 奉贤小木屋会务中心为沪上首屈一指的优质团建基地，紧靠美丽的杭州湾北岸，比邻环境优美的海湾国家森林公园，交通方便快捷，设施完备齐全，为企业在沪开展团建训练的首选之地。 9:30 破冰分组 破冰、团建分组、团队文化展示。 10:30 团建活动 【急速60秒】 30张带有数字信息的卡片（数字从1到30的意境数字）被放置在绳接成的圈中，每个队有三次进入现场收集数字信息的机会，每次进入绳圈的时间为60秒，在60秒时间内采集数字信息卡片且按照数字顺序交予裁判确认。 【趣味指压板】 全队成员全程光脚在指压板上完成若干挑战关卡，在最短的时间内，在遵守身体的任何部位都不着地的情况下，连续完成若干关卡的挑战任务后前进，最后与下一个队友击掌接力，则完成了团队链中个人的挑战，所有队员接力完毕，用时间评定胜负名次。 12:00 团队午餐 奉贤小木屋内团队午餐 13:00 海湾国家森林公园 前往海湾国家森林公园（车程7分钟），团队骑行。 15:00 总结合影 总结分享，拍照，颁奖。 16:00 结束活动 结束团建活动，集合启程返回市区。 适合100人的团建活动方案 篇三 1、团队熔炼 A、培训师致欢迎词-破冰开场：打破隔阂，调整学习型心态，激发热情与斗志； B、组建团队； C、团队展示：严格的评分标准（100%专注、100%参与、声音响亮、士气高昂）； 一个人不合格试为团队不合格，队长必须为队员的不够努力承担责任； 2、真人大富翁 项目他们息息相关又共同发挥自己的智慧并努力前进到达胜利，每盘游戏几个队伍展开角逐。每队玩家开始时均有一定的启动资金，大富翁手卡一张。比赛时间为2小时左右，最后以几个队伍手上的现金总额分胜负，金额最多组获胜。 3、坐地起身 项目听着是不是很简单呀，但是人多的话就很有挑战性啦，挑战性在于一个坐在地上的人，是无法手不着物的站起来的，你想不想来试一下呢？ 项目目标：考验学员的毅力和耐力，增进与队友的感情，促进团队团结。 4、收获的季节 项目美极湖边有一个围湖而居的渔村，村中有九条可以捕捞美极鱼的渔船，能尽量多的捕到美极鱼是村民致富的希望。经过漫长的休渔期，捕鱼的季节马上就要到了。鱼季会经历十周的时间，接下来又将是漫长的休渔期。在这个捕鱼期，大家的任务就是尽可能多的捕到美极鱼。 项目目标：1、掌握团队成员的选拔和培训、激励方法；2、掌握团队日常管理以及成员分配的一系列方法；3、掌握团队的系统规划方法，合理规划、分解、管理目标；4、规范团队管理者的领导方式，塑造适合团队的领导风格； 5、盲哑 项目 项目目标：1、勇于承担自己的责任，相信队友、相信自己。2、一个人可以成就的事情实在是太少太少，需要和同伴相互协作，正所谓高水平的独立带来高水平的协作。3、在面临风险的时候，你是否敢于相信自己的同伴？（事实上，没有风险就不存在信任）4、你的自信会影响你对同伴的判断，你又如何通过主动要一个承诺来保障信任完美完成？5、我们彼此的情感在空气中无声的交流加强！ 6、总结与分享 项目简介：每个队派代表展示小组总结的成果；培训师对培训活动的总结；评估培训效果 项目目标：经验分享，理论总结，树立“大团队”观念，团队气氛再一次达到高潮，评估培训效果