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    有关20xx年幼儿园教育工作总结.docx

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    有关20xx年幼儿园教育工作总结.docx

    有关20xx年幼儿园教育工作总结园长作为幼儿园的灵魂人物,只有在每次的总结和反思当中才能更好的为国家培育出优秀的苗.下面是我为大家带来的有关20xx年幼儿园教化工作总结20xx年幼儿园教化工作总结老师是一个神圣的职业,肩负着为祖国培育下一代的历史重任,当一名老师简单,但是要当一名好幼儿老师却是不易的,通过这次培训,我有几点体会 :一、老师必需具备创新观念与创新思想。教化的本质是培育人的社会属性,教化的价值在于促进人的发展和社会统一,这就是新的教化观。创新老师教化观的基本内涵包括:转变以老师为中心、以传授学问为主要目的的传统教化观,形成以培育学生实力为主要教学目标的新教化观;变更严守纪律死气沉沉的课堂氛围,营造主动探究、生动活泼的课堂氛围;激励创新性学习,发挥学生的主体能动性;要敢于打破常规,激发学生创建性解决问题的欲望;敬重学生特性,擅长发觉和爱护学生的创新意识,使每个学生都能发挥自身潜能;建立新型师生关系,敬重学生人格,以宽容、爱护、主动的看法对待学生;注意实践,打破封闭式教学。传统教化中之所以出现高分低能的现象,就是老师思想上重学问轻实践造成的。一个高校物理老师不会修简洁的收音机就是一例。要把教学活动延长到相关联的现实生活中去,变更封闭的教学形式,让学生通过实践活动亲身感受详细而丰富的客观世界,从而激发其新奇心和求知欲,使其在实践过程中发觉问题、解决问题。二、老师必需具备较高的业务素养。要实施创新教化理念,创新型老师必需具备以下几种业务素养:(1)有丰富的学问结构,这是老师发挥创建性的基本保证。(2)有较高的管理艺术。管理包括两方面,一是班级的整体管理,二是针对每个学生的个别指导。(3)有丰富的情感。老师声情并茂的朗诵,热忱洋溢的赞许以及在与学生接触时的仪态、表情和举止所表现出的主动情感能随时地激发、调动学生的热忱,激发学生的学习动机,学生因 亲其师而信其教 ,变苦学为乐学,单纯的学问传授变成了双向的情感沟通,使教者亦乐、学者亦乐。三、老师要有敬业精神。能否成为一个好老师,首先在于有无敬业精神,是否喈叹这项职业。要有 捧着一颗心来,不代办根草去 精神,陶行知先生献身教化无怨无悔,关键在于有一种精神。从一个人心理角度看这是一种自我超越的境界。我们每个人都有本我、自我和超我三个心理层次,培育老师的敬业精神,弘扬好的风气,激励老师为神圣的教化事业奉献自己,会使每个人通过自我的修养,约束本我的不正值欲念,达到超我的境界。倘如不抓住老师敬业精神的培育,素养教化就可能是空中楼阁,只有培育出良好的老师敬业精神才能把素养教化落到实处。因此,欲兴事,先兴人,铸造爱岗敬业的高尚形象,并努力供应一切所必需的条件,使每个老师忠诚于党的教化事业。有了这个基础,老师的教化观、质量关、人生观等就比较简单调整到位,跟上时代的步伐,他们才会自觉地站到素养教化的前列,成为合格老师。四、力求胜利教化。胜利教化认为,教化面对的是人,培育的是社会须要的人。每一个学生都有胜利的潜能,都有胜利的愿望和须要。通过教化,每个学生都可以在原有的基础上获得胜利,取得发展。胜利教化强调,通过教化的改善,促使学生获得多方面的胜利,激发其形成自我学习、自我教化的内部学习动力机制,自我开发潜能,成为学习的胜利者,从额为其成为社会的胜利者做好基础素养的打算。社会在发展,科技在进步,也就要求教化的不断更新,走可持续性发展之路。我们乡镇中心幼儿园老师之路该如何走?作为老师又该如何做?面对这场深刻而全方位的教化改革,我们须要不断学习与创新,这是我们老师教化教学的生命力所在。面对21世纪飞速发展的教化,要使自己在专业道路上不断成长,就应努力走教学与科研相结合的学术道路。这一点对我的启发很深。的确,面对不断更新的教化观念,面对发展的时代,面对改变的孩子,教化须要不断更新,教化须要探讨型的老师,只有不断地探讨教化教学中的问题,才能提高工作效益,才能提升自身的教化教学素养。20xx年幼儿园教化工作总结本学期的工作任务基本完成,在一学期的教学过程中,孩子们经验的质和量的改变,而且接受实力快,孩子们的进步,我们看在眼中,喜在心里,望子成龙成凤的孩子家长更是不言而喻。首先,孩子们的进步!由于年龄的增长,孩子们的实力也逐步增加,由洒饭一满桌哭着找老师到现在自己整理桌椅;从自己鞋穿不上急得满脸通红到现在自己穿鞋和恳求他人帮助;从争抢玩具到现在两人合作共同玩;从被褥一塌糊涂到现在自己铺床叠被都是他们的进步!学习方面,到大班后一天的课程渐渐加了一节甚至两节,时间也渐渐加长,孩子们在接受实力和自我调整实力得到了加强!再次,共同的适应!由中班到大班,老师从三位到两位,工作量和负荷多了很多,所担负的责任也更重,由不适应到喜爱,也经验了一段较长的时间,现在孩子们正在长大,老师们也在成长,在孩子们一次又一次渴望成长的眼神中,我们这些老师都长大了很多,孩子们和我们相处的很融洽,我们和大一班融为了一体,努力向上,坚毅不屈!还有,家长的支持和合作。在这一学期里,我们共举了一次亲子活动,一次庆六一家园联欢会,一次幼儿书画作品展,一次幼儿穿衣服竞赛,一次幼儿体检,一次幼儿叠被子竞赛,另外还电话沟通,家访,晨间活动等等,进行了大量的家园联系工作。有时,家长来幼儿园告状,孩子怎么样,须要我们进行教化,还有的小挚友来园告爸爸妈妈的状,我们经过谈话,须要家长的支持和协作,这些使我们工作进行得更加顺当和井井有条。环境的创设。在幼儿学习和生活的环境中,环境的布置和材料以及气氛都是重要的影响因素。我园在环境布置上,我们依据孩子们的数量以及些年龄段孩子的爱好,构画设计幼儿园整体格局,比去年老园教室更加增加了其质量以及趣味性和科学性,把整个活动室的一边。孩子们早上晨间活动到早操时,都是恋恋不舍的离开区域;由于环境的创设,提高了幼儿的出勤率,也使我班绝大数幼儿来园较早,活动效率也由此提高了不少。另外,老师的成长。进入大班,课程的增多,使我们两位老师的工作节奏快了很多,今日把明天一天的课备好,刚好作好教具,有的须要家长协作,由此也提高了我们与家长沟通的实力。老师的工作转变不仅仅是工作量的增加,还有自我相识的提高,自我管理,组织实力的提高,在没有副班老师的协作下,不仅要授完课,还要眼观四路,耳听八方,确保孩子的平安。另外,利用中午时间,看点书,常常把一点有用的东西贴在外面,和家长共同提高。主动进修,在工作保证的基础上,也端正了老师的相识看法和自我修养的提高。工作的成果。在这一学期中,我们主动工作,努力完成好园内、班内的工作,主动参加了各项活动,在卫生方面,我们留意环境的布置,幼儿用品的消毒及用品的摆放,使教室看起来既干净又宽畅;午睡时,留意到每个幼儿,确保幼儿平安,定期晒被褥,所以保证幼儿的出勤率。在幼儿才艺展出时,只有和家长沟通好,才能使幼儿的才艺淋漓尽致的表现出来。当然,在课程上,我们也要仔细备好,尽量照看到每一个幼儿!总结阅历,找出不足,才能使工作做得更好,我们信任,在以后会做得更好。20xx年幼儿园教化工作总结老师是办学之本,是立校之本,是学校可持续发展的基础。全面推动素养教化,深化进行课程改革,培育具有创新精神和实践实力的学生,必需要有高素养的师资队伍。而校本培训是全面提高老师素养的重要途径。加强老师队伍建设,提高老师的师德和业务水平是提高老师教化教学实力的一条重要途径,更是影响教化质量的关键因素。校本培训和校本教研,是老师成长的一只方舟。因此,做好校本培训工作特别重要,下面将我校本年开展的校本培训工作总结如下:一、领导重视,相识到位学校领导特别重视校本培训工作,成立了校长任组长的校本培训领导小组,加强对校本培训工作的指导,把校本培训落到实处,把校本培训作为加强老师队伍建设的重要手段,通过开展校本培训,大力提高老师专业化水平,提高老师综合教化实力,提高老师整体的业务水平。二、严格要求,仔细组织1、学期初召开全体老师会议和教研组长、备课组长会议,根据校本培训的要求,仔细布置学期校本培训工作内容,并提出了严格的要求,使全体老师充分相识进行校本培训的重要性,不把培训当成一种负担,应付了事,真正从中学到教学理论和技能,一起先并提出每位老师每月都要写一篇教学反思和听课反思,并要求刚好参与各种校外培训,并要求回来后写培训反思。这样做的目地是提高老师的综合实力,更好地服务教学。2、逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。我校成立了培训领导小组,负责校本培训安排的制定与实施,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺当。同时加强过程管理,仔细记载老师参与校本培训的状况,将老师的学习笔记、听课笔记、案例、课件、学习体会、阅历总结、探讨论文等文字材料和参与培训或探讨活动的考勤状况作为校本培训检查、考核的重要依据。同时落实到教研组、备课组,要求教研组长、备课组长按安排开展集体备课、校本教研活动。并将活动内容记录表、和相关照片及材料上传到学校校本培训博客。真正把校本培训落在实处,起到很好的促动效果。三、校本培训内容丰富多彩(一)抓师德教化,树立师表形象仔细学习中小学老师职业道德规范、扬中市老师职业道德规范,狠抓师德建设工作。依据教化存在的热点、难点问题,结合我校实际, 20xx年x月份让家长走进课堂活动,家长们这一天随意听任何一位老师的课,并和全部的任课老师随意交谈,对老师的教学、管理等方面沟通自己的观点和想法,对学校的教化提出良好的建议,并留下当天参观学习的评价表,同时我们召开家长会,进行师德师风问卷调查。通过以上方法和途径,促使老师养成良好的职业道德,树立教书育人、为人师表、敬业爱生的良好形象,确立正确的世界观、人生观和价值观,依法从教,廉洁从教。(二)抓教学质量,打造高效课堂教学质量是学校的生命线,为此我们学校尝试了小班化课堂教学模式,老师要在课堂上科学安排时间,即老师讲解不超过30分钟,学生练习不少于15分钟,我们建立高效的合作学习小组,自主、合作、探究,让组内成员相互帮助,共同进步。甚至确定小组成员的详细职责以及小组名称,主要抓了四方面的工作,一是加强理论学习:我们召开小班化教学研讨会,驾驭新理念、实践新理念、优化教学过程,探讨课堂教学模式。二是确保培训时间:每月四次全员培训,用足、用好业务学习时间。三是形成培训系列:重点围绕上课、磨课、评课开展备课组、教研组活动,教研组活动和备课组活动有安排、有过程、有记录,在一个个案例中实践、体验新的课堂教学模式。四是加强合作沟通:派老师外出学习、观摩,要求外出学习的老师返校后,刚好向教研组传达先进思想理念,相互学习,共同提高。(三)抓队伍建设,提高老师素养通过抓班主任、青年老师、骨干老师三支队伍建设,不断提高老师素养。落实每月一次的班主任队伍例会制度、考核制度,开展班主任论坛,举办主题班会展示活动,组织班主任外校参观,组织班主任外出培训,并要求班主任刚好写出培训反思,同时上传校内网,纳入班主任考核,主动组织班主任参与北师大入区班主任培训,切实提高班主任业务水平。对青年老师,学校更是倾力培育,在新老师培育和指导方面学校渐渐形成了一整套制度及切实可行的做法。开展师徒结对活动,聘有阅历有实力的指导老师。本学年师徒结对23对。每学期对师徒结对工作进行考核并发放奖金。加强师徒听课和评课,沟通谈心的双向互动使新老师尽快胜任教化教学工作,一批优秀青年老师在学区和县级教学大赛评比活动中脱颖而出。(四)抓教科研活动,以研代训我校现有市级课题x个,学期初课题组制定安排,并加强课题的中期过程管理,通过课题探讨的形式对老师进行培训。我们的校本科研思路是:以提升自我为主要目的,以解决实际问题为主要任务,以课堂为教化科研的主阵地,以反思实践为主要方法。这种培训形式分为两个层次:一是点上,以学校为单位,通过公开课、讲座、理论学习,对课题进行探讨。二是面上:以全市为单位开展教学研讨课探讨。我们发挥课题探讨的推动作用,以课题探讨引导老师进入探讨状态,以研代训。我们通过课题引领,激励提高,激励老师增加科研意识,主动撰写案例、论文,一学期来我校老师有多余篇论文、案例在省市级获奖。(五)其他培训1、学校购置了大量教化理论书籍要求全体老师平常自学,每周二组织老师去教工阅览室阅读,每月摘抄x字,月底交相关行政检查,纳入考核,每学期摘抄共x字,每学期结束写一篇读书心得。x月份,学校还组织了老师们xxx的读书沟通活动,取得了很好的教化效果,促进了老师们的发展。2、规定老师听课全体老师每学期必需多听本学科或其他学科老师课。行政、教研组长、备课组长、年轻老师听课不少于x节,其他老师听课不少于x节。3、老师培训经费落实到位本学年我校老师参与x学时培训、省、市县和校及培训及暑期参与xxx培训总计支出xxx元。

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