汽车维修工工作总结5篇.docx

汽车维修工工作总结5篇人只有在不断的总结中才能成进步步，总结这一阶段的工作做出的成果，未完成的工作，得到的成长，自己的缺乏。打算将来目标，有奖惩措施，可量化可供审核和监视。下面是我细心给大家整理汽车修理工工作总结，盼望大家喜爱！ 汽车修理工工作总结1 一、根本状况 现共有车辆16辆。包含领导专车9辆、公务车7辆。司机7名(包括领导专车司机3名，公务车司机4名包含九月新招一名)。负责全部车辆的购置、油料、保险、等各项费用的上缴，以及落户、车辆维护、事故处理、修理监视、车辆档案整理等工作。车队具有对全部车辆的打算下达职能。对车辆管理制度建立健全及创新的责任和义务。目前车辆管理制度正在修订之中，还未完善。 二、工作状况 严格遵照操作规程和道路交通法，做到万无一失。稍有空闲，便潜心学习各种交通法规，做到遵章平安行车。经常阅查交通图册，将各种交通路途熟记在心，行车中少走弯路，少走坏路，节时省油。按时对车辆进展检修、保养、清洗有故障刚好解除，娴熟驾驭各种车辆技术性能，使车辆始终处于良好状态。在领导的关心下，目前司机形成了和谐的团队气氛，从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车都能平安顺当的把领导和同事送到目的地。 20_年在人员缺少的状况下截止到10月底完成 1.出车次数14101次行驶总里程119084公里 2.加班350次加班总时长1370小时长途83次无重大交通责任事故 3.除做好本职工作外还帮助院里承办的会议 活动等一些工作(如会议的桌椅摆放;办.公室调;换条幅悬挂;货物搬运;一些简洁的修理;帮助平安保卫等) 三、工作问题 虽然取得了必须的成果和进步，但出现的问题也不容无视，对于目前驾驶员的缺少，管理上有必须的难度，司机长期处于惊慌待命状况下，简单出现思想波动队伍不稳定造成交通事故隐患，当然司机自身素养效劳意识也有待提高等。在今后的工作中，我们将会尽力弥补这些缺点，全面提高自身的综合素养、业务水平、效劳质量。 四、下一步工作准备 我们将接着深化学习，提高自己，下一步我们将进一步完善车辆管理方法，从细微环节做起。特殊在驾驶员的管理上，加大监视检查及培训力度以及道路交通平安法的学习，全面提高驾驶员的整体素养。通过教育、培训，提高驾驶员的理论和实际操作水平，降低交通事故率。、抓好队伍建立工作同时加强对车辆的管理，提高平安意识，做到管理与教育想结合，坚持长期、坚固、扎实。 汽车修理工工作总结2 时间过得很快，转瞬间20_年就快要过去了。首先，多谢张班长、蔡主任、候主任，给我这个学习技术的时机和这段时间以来同事的协助与支持。回忆这几个月以来的学习，工作虽累，但并不阻碍我那颗“阳光之心”去享受工作中的点点滴滴。“专心”体会的实习过程中，我受益匪浅，主要有以下几个方面。 一、技术方面。 在学习过程中，我感受最深的一句话是：纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。理论学问与实际操作还是有必须的差距的，通过此次学习，能够稳固汽车构造的理念学问，能让我感性的接触实物，并提高了自己的动手实力。此时此刻我已经知道保养的工作流程，并能做些简洁的汽模具维护。 二、 思想层次提高不少。 在闷热的天气中，我仍能坚持按时学习，磨炼了自己的意志，并让其变得更加坚毅。在实习的过程中，我明白了要以怎样的心态去面对新环境新工作;要怎样提高自己的适应实力，才能更快地成为一名正式的技术人员;怎样与同事(群体)沟通，尽量削减能量的内耗等。 三、敬业精神。 _实业的每位同事都能明确自己的岗位现职。在修理工作中，遗忘午餐时间已经是常事，就算是已经下班，都是能尽责、谨慎地对待手头上的工作。在修理的过程中，他们的那份责任心、谨慎、严谨深深地感染了我。我们一起在车间中挥洒汗水，为的是生产线上正常生产。 四、企业文化。 良好的企业文化可以带发动工工作的踊跃性。“将困难留给我们，将便利留给顾客”这样的标语在公司每个惹眼的位置都可以看到，可见公司对企业文化的重视。我们的口号是：全力以付、超越自我、追求卓越、超越目标。这口号鞭策着我们每位追求更加的目标，共创佳绩。 五、沟通特别重要。 良好的沟通能到达统一战线的目的。学组员之间的沟通、模修工与生产线上人员的沟通、机修人员与上产线上人员的沟通、模修工与机修人员的沟通，这些同级沟通有利于各位工作人员明确自己当前的任务，进而提高工作效率。而领导与工作人员之间的沟通，主要得益于公司优秀的管理制度。通过开早会、培训、技术沟通会、员工大会等，其既能提高其办事沟通，又能主各位员工都站在统一的战线上，协同管理好公司，我坚信：在这种优秀的管理制度之下，只要“万众一心，众志成城”，_实业会越来越好，实行飞越式开展。或许对于_实业而言，我只是一个普平凡通的过客;但对我而言，_实业是我人生道路中一道不行替代的风景。_实业在各位工作人员的共同努力之下，会开展得更好。而我也会跟_实业一样，每天进步。 (一)严格修理标准，确保工作质量。 汽车修理保养工作是销售厂家关注的焦点，是客户关注的焦点，是评价一个修理企业水平的重要指标，假如质量上出现了问题，我们无法向客户交待，无法向厂家交待，也无法和我们自己交待。我们宁可干这个活，也不要干“豆腐渣”活，对此，我们公司的看法是非常明确的。不管哪个承办单位，只要在工程质量上出现问题，我们就要肃穆追究责任，绝不姑息迁就。各部门要把工作质量作为头等大事来抓，组织得力人员盯上、靠上，加强对修理保养全过程的管理，确保工作质量到达要求，真正把每一个修理工程建成精品工程、招牌工程。 (二)坚持标准作业，确保平安生产。 在工作的每一个环节，我们要始终坚持“平安第一”的工作原那么，树立平安就是效益的观念，下大气力解除平安生产的隐患。此时此刻我公司的平安生产形势是好的，这一点必须要得到保持，假如一旦发生平安事故，对公司的经营必须会造成紧要的影响，更为紧要的是会给受害者(可能是我们自己)造成很大的身心损害和财力奢侈。这一点作为我们每一个修理行业的从业者都应当有切身的体会。 (三)坚持标准运作，确保资金的有效利用。 公司开展须要资金支持，这一点是确定的，另一方面，作为公司的各个部门也要树立节约的意识，争取让每一分钱都用在应当用的地方。各部门要合理运用有限资金，保证公司正常运转。全部资金支出必需由严格限制，实行“一支笔”审批，严禁乱开资金支出口子;修理保养造价要严格遵照预算，每一个环节都要精打细算，尽量削减不必要的开支，既要把事情办好，又要打紧打严，节约投资。 汽车修理工工作总结3 经过一年的工作，我们取得了可喜的成果，不过工作中还存在很大的缺乏，现总结如下： 第一，我们的根底建立投入不是多了，而是力度不够大。自去年以来，我们累计投入根底建立资金_元，实施了修理厂搬迁、门市整修等多项工程，现公司整体经营面积扩展到_平方米。而前段时间我参观的_(地址)，仅去年一年，就投入根底设施建立资金_元，经营面积到达_平方米。面对各地竞相加快城市建立的形势，我们决不能在城市建立投入上有任何的迟疑和丝毫的顾虑，坚决破除自满自足和畏难发愁思想，以资金大投入带动城市规模大膨胀，推动公司经营效益大开展。 其次，我们公司整体竞争力不是强了，而是优势不够突出。此时此刻，汽车修理保养行业各单位之间的竞争越来越集中在技术实力与效劳看法的竞争上，而这两项正是是公司竞争力的重要组成局部，干脆确定着整个公司的整体开展前景。 公司通过近几年的建立和经营，我们经营各方面的功能不断完善，经济承载实力不断提高，但总的看，经营的框架还没有完全拉开，现有的根底设施刚刚配套，经营环境才得到初步改善，还不能适应公司快速开展的须要。我们必需紧紧抓住技术实力和效劳看法这两个方面不放松，进一步加大经营力度，增加公司的吸纳、聚集功能和对外吸引力，提升市场竞争力。 第三，我们经营成果不是很高了，而是还有很多不尽人意的地方。汽车是改善人居环境、提高人民群众生活质量的重要载体，而我们从事的汽车售后效劳业是支撑这一载体的重要组成局部。虽然这几年我公司的经营取得的成果有目共睹，得到了广阔客户和生产厂家的认可和好评，但仍有很多方面不能满意生产厂家和广阔客户的要求，如售后效劳缺乏主动、效劳看法缺乏热忱的问题，修理质量不高、经营运作不够标准的问题等。我们必需坚固树立抓住“为厂家负责、为客户负责，挖潜增效，缔造效益”的经营思想，坚持不懈地抓好效劳站建立，树立公司的良好形象，缔造良好的工作业绩。 为了实现公司的再开展，我们将在公司推行“四个一”工程： 1、确定一个明确的整体开展思路。 新的一年里，公司将在保持现有红岩效劳站、_效劳站_定点修理站，能够独立承揽_的修理保养工作的根底上，再加一把劲，再鼓一下力，对公司的管理程序、经营程序进一步标准，进一步壮大南阳分公司，争取取得_专业认证，在郑州市乃至河南省的汽车修理保养行业中，占据一个不容无视的席位。 2、营造一个友好、和协的开展环境。 公司的开展须要一个安定的创业环境，离不开友好相处的同事关系。为此，公司在以后的经营中，将对周边环境的缔造予以重视，与邻居友好相处，与各有关管理部门友好相处，支持社区工作，为公司的开展缔造条件。在公司内部，部门之间、同事之间也同样要友好相处，大事讲原那么，小事讲风格，不搞“窝里斗”，严禁内部闹冲突，使每一个人舒心地工作，开心地生活。 3、建立一套责任清晰、奖惩合理的管理制度。 公司将涉及公司开展的承揽业务量、缔造效益额、修理质量、工作进度、效劳看法等每一个环节纳入管理之中，明确每一个岗位的责任，制定相应的奖罚标准。真正让贤者有其位、能者有其惠，依据个人的工作实力、工作看法、工作成果真正拉开收入档次，鼓励每一位职工以更大的热忱、更大的干劲、更精的技术投入工作，共同缔造公司美妙的明天。 4、造就一支业务精干的技术队伍。 新的一年里，公司将适度加大业务精干人员的聘请工作，引入竞争机制。同时，在现有职工中开展比学赶帮超活动，让技术娴熟的带动技术一般的，让管理经历丰富的带动管理生疏的，进而使公司的各个环节走向高效、标准，富有竞争力。让每一位职工在公司里，业务技术得到提高，同样富有竞争力。 统一思想，明确任务，强化措施，圆满完成新一年的工作新的一年里，我们要进一步增加公司的凝合力和向心力，并肩携手，共创新一年的辉煌。为了到达这个美妙的目标，我想请大家思索一个问题：四川长虹集团是怎样由一个民营小企业走向国际性的大集团的?广西_公司是如何由只有几个人的小作坊开展壮大起来的?甚至名扬天下的微软如何能由几个捆在一起的兄弟手中腾飞的?经过思索，我想答案有许多，天时、地利、人和缺一不行，但我认为最重要的一条是：人和!这一点尤其关键。假如创业之初长虹集团中几个元老过分考虑自己的得失，假如广西_的合作伙伴同床异梦，假如微软几个兄弟不放眼将来。他们的开展会迎来让人如此眩目的秋天吗?回忆我们自己的公司，我们已经拥有了他们并不拥有的创业根底，我坚信在我们的共同努力下，必须会有一个美妙的开展前景，我坚信我们在座的每一个人，也请你们坚信我! 当然，我们都清晰，开展对公司来说决不是一句空话，开展须要我们都付出扎实的工作和艰辛的劳动，开展须要我们每一个人都为公司的开展献计献策。新的一年里，我们要脚踏实地，从公司开展的高度启程，从一切为了客户的效劳宗旨上启程，明确目标，突出重点，扎实工作，切实做到“四个确保”，我们才有可能迎来美妙的开展空间。 汽车修理工工作总结4 概要 本学期我任教1014、1015、1016班的汽车电气设备与修理课程，通过一个学期的理论和实训教学，使学生对汽车电气设备的根本学问有了必须的了解，并驾驭了必须的拆装技术，可以说从一个门外汉已经迈入了大门，取得了必须的成果和效果，通过大家的努力，到达了大纲对学问驾驭、实力训练方面的要求，同时加强了同学们的劳动观点、组织纪律性，团结协作精神、平安操作意识、理论联系实际，指导实践操作的实力也得到了相应提高，使学生相识到要做好任何事情，必需要有严谨的、精益求精的、踏踏实实的、谨慎的工作作风和看法，在这几方面学生经过学习都得到了熬炼和提高。在实训中，学生拓宽了学问面，熬炼了汽车电气动手操作实力，综合素养得到了较大的提高。同时实训也为推动我校实训教学改革供应了丰富的经历。本次实训重点从以下几个方面着手，努力提高教学效果： 实训内容及心得 一、明确教学目的、制定了教学打算。 支配汽车电气实训的根本目的，在于通过该课程的学习，使学生熟识地驾驭汽车电气设备与修理的根本操作方法，初步驾驭工具的运用维护技能，并能到达必须的水平。详细表此时此刻以下三个方面： 1、重视学生实训平安和良好习惯的造就 学生起先实训前先进展打算教育，主要内容是尊师教育、平安操作教育、文明操作教育、日常行为标准教育、专业思想教育、学习方法教育，清扫车间卫生训练、工量具摆放训练。通过教育，有助于学生形成良好的思想意识，养成良好的工作习惯。 2、因材施教，就地取材 在实训过程中根本上实行“包教包会”，确保每一个学生到达根本标准要求，对于极个别差的学生，假如在规定的实训期间内达不到要求，允许在课余时间训练到达要求，同时为优秀的学生缔造脱颖而出的时机。学校购置许多教学用的器材、工具和须要的材料，以便学生都能够依据学校的教学要求，上好每一节实训课。 二、实习教学取得的效果：培训教学到达了专业教学的预期目的。 在实习之后，学生普遍感到不仅实际动手实力得到了前所未有的提高，绝大多数学生到达了既定的水平，重要的是通过详细的实践，进一步激发了广阔同学对专业学问的爱好，并能够做到理论与实践相结合，为后继课程和今后自身的就业及开展打下了扎实的根底。在每一次实训完毕后，学生都做了谨慎的总结和反应。 三、今后努力的方向和采纳的措施 本次实训教学也让我积累了许多的经历，为今后再次开展工作供应了很好的财产。经过全体老师和学生的共同努力，学习圆满完毕，效果良好，使学生具备了应的专业根底学问。今后，我在教学工作上将更加专心细致，日常管理应更加刚好而有效，带着学生邹上更高一级的台阶。 汽车修理工工作总结5 不知不觉来到创世纪这个大家庭已有两个多月了，在是两个多月来，渐渐起先学会了适应这个新的环境，工作也起先进入了状态。下面是我对20_年的一些工作总结以及20_年的一些工作思路。 一、客户埋怨 1、在处理客户埋怨方面很不稳重，有时处理得不是很到位，其中主要是工作细微环节环节做的不到位，比方在检查车身外观上，曾经因为自己检查和告知客户方面上还做得不到，以后必须要加以细致，对于车身脏或多水珠的车辆，必须要和客户说明无法一一细验，并在接车问诊单上注明，以免产生不必要的纠纷;另外呢，在客户产生埋怨时，必须不能心慌，要镇静、冷静，在没有确定事实的真相下时刻保持头脑清洗，切不行再犯以前自己曾有的惊慌心理这种错误的心态。另一方面主要是缺少工作经历，许多事情处理得不够完善，想得不够周到，这一点必须要起先渐渐学会成长，稳重处理，要把自己不断带上成熟。 2、在车间方面的协调要不断加强。比方在车间师傅报价追加上来方面，经常因为追加时间长而导致客户的等待时间长的埋怨，对此要针对自己不能刚好追加作一个沉重的反思，记得时刻支配好自己的时间，在不能刚好追加的状况下刚好告知客户稍等片刻。同时，和车间的关系还要进一步融洽，要到达最大的技术支持。时刻记得车间是修车，前台修人的责那么。 3、与前台、销售的同事们还不够融洽。比方，有时自己同时好几件事情处理的时候会出现其他同时很悠闲，这时候就可以有时麻烦一下他们帮助一下的。但是此时此刻这个想法还没有得到很好的效果，还在不断地完善中大家互帮互助的精神意识必须必须要提升。 二、各指标产值。 此时此刻的我无论是在总产值、单车产值、精品产值等等都是自己比拟弱的一项，都具有很大的提升空间，工作状态还没有到达顶峰状态。虽然连续两个月以来各项指标都有所增长，但增长幅度很缓慢，这远远不能到达自己的期望值，要不断地加强与客户的沟通实力，在推销时要让客户知道他们购置的不是产品而是价值。所以20_年的各项指标：总产值23万以上，单车产值1010元以上，精品销售要4万以上(包括机油)，接车台次300台以上，坚信正值年轻的我，可以挑战完成这个目标。 三、自我效劳意识 作为效劳行业的我，有时候还是会带有点小心情上班，这是不容无视的，我还没有完全做到微笑效劳，专心效劳。每个人都盼望得到被重视，当一个人发觉自己不被重视的时候，这时候无论花费再少也是不满足，所以对于这点在接下来的时间里，必须必须要加以改良，也盼望得到大家刚好的催促。 四、20_年工作目标 20_，这是我们激情燃烧的一年，坚信正处于风华正茂的我们必须能完成全部的任务。年轻期盼挑战，胜利造就辉煌。所以这全部的幻想将不是幻想，让我们携手共创，加油! 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