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    工作总结报告范文大全_车间工作总结报告范文精选5篇.docx

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    工作总结报告范文大全_车间工作总结报告范文精选5篇.docx

    工作总结报告范文大全_车间工作总结报告范文精选5篇总结报告是会议领导同志对会议召开的状况和会议所取得的成果进行总结的陈述性文件。写总结报告时应留意明确目的,突出重点,切不行四平八稳;要鼓舞人心,富有号召力。我精选了一些关于总结报告的优秀范文,让我们一起来看看吧。车间工作总结报告时间荏苒,20xx年一挤眼又过去了大半年了,回首过去的这一大半年,内心不禁感慨万千,在平常的工作中,深谙到工作技能及学问的重要性,还有一点相对较为主要就是关系,正如史丹福探讨中心所探讨的结论:你赚的钱12.5%来自学问,87.5来自关系。一、在工作上,围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展,以客为先,优质高效,持续改善为中心工作,根据相关标准,严以律己,较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:1、提高自身综合素养,通过虚心地向相关同事请教学习,已能基本运用autocad绘图软件,设计各种生产协助夹具,以及通过上级领导的教育,基本能将fmea、限制安排的学问运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中,能刚好地完成各项生产工作任务,以及解决生产异样问题,保证生产的产品出货期,从未发生过质量事故以及生产投诉事项,当然,生产上一些细微环节问题不满心情总是会有发生的;3、主动协作pe组人员调动,在一车间pe人员的频繁调动与流失中,自认为很好地完成传帮带作用,使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作看法,本人自认为尚属可以,虽处于不良的致丰大环境中,但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式,工作效率与工作主动性有所提高,生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人),pe人员由过去3人削减为现时2人,在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本,沿着公司的既定目标精英制,缩减人员提高效率方向发展。二、工作中的不足与改正措施以及今后的努力方向:1、这一大半年来,虽然能刚好完成各项工作,但也存在一些不足,在一些细微环节工作中,不够主动,生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升,以及个别pe人员的纪律未得到有效的限制,总之,这一大半年来,做了肯定的工作,但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进行流程优化分析,以寻求工艺流程及生产效率的改善,以使产品效率得到有效的提升;由于上半年一车间人员频繁调动与流失,一度处于动荡之中,但随着人员的稳定及工作技能的提升,工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言,空间比较窄小,生产的品种不多,而且相对而言比较简洁一些,但仍旧有许多工作须要去做,在日后工作中,将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化,对一些残旧的夹具进行更新,以求做到持续改善,提高生产效率。4、对于工作心态及纪律,因一车间只有2个pe人员,在纪律上未有过失,今后仍需加强,从细微环节上抓起,从每一件小事做起,从我做起,仔细填写相关工作报告。三、结论:随着公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,需驾驭的学问更高更广。为此,我将更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,肯定努力打开一个工作新局面,为公司的发展作出应有的贡献。车间工作总结报告20xx年是不平凡的一年,平凡的xxxx在平凡的岗位上,做着平凡的事情。有人说穿一根针比较简单,但是穿一串针就是不简单了。一样的,做一件平凡的小事是平凡的,许多平凡的事情连起来就是不平凡。xxxx用坚韧的性格,安静的心态,主动的看法,做着那些简洁但有不行缺少的事情自兴安化工投产,公司始终贯彻生产检修一体化的理念。溶出车间主动响应公司的号召。他又是主动响应车间理念的一个人。隔膜泵房,脱硅槽一个表面相安无事的生产区域,但是琐事、杂事烦不胜烦。开车初期隔膜泵动力端向液力端蹿油。为了节约生产成本,经专家认证,从液力端油箱放油加至动力端油箱,以保证动力端轴承及十字滑道润滑。假如单靠检修班,根本忙不过来,他带头从隔膜泵液力端放油,做自己力所能及的事情。为检修班给设备加油供应了便利,节约了时间。干脆参加了设备检修。我是革命一块砖,那里须要那里搬。这话听着好像是一句很久以前的口号了。但是xxxx却用自己的实际行动验证了这句话不仅仅只是口号,而是一种实力和责任。溶出车间生产班组人员少,在每个月的停汽检修时,这个现象尤为凸出。为了自己能为车间和班组多做一些事情,也为替班长和车间分忧。他努力提高自己的业务水平。他平常的岗位在泵房与脱硅。但是他总是在做完泵房与脱硅的事情后,主动静静的到溶出楼上去,学习溶出稀释的工艺流程、工艺参数。不懂的就登记来回去问别人。在停汽检修时,他在搞定泵房的流程后,不用班长指挥,干脆去溶出楼上帮忙,并且从未出过错误。透过这个小事来看,虽然这只是一个人的一个很小的行为,但是它反映了一个人的性格和责任感。体先了一个人的团队意识,与主动融入这个团队的心态。假如他只是得过且过、假如他只是为了做好自己的事情不托别人的后腿、假如他只是为了一个月的2000多块钱。他会这么做吗?答案是确定的。他不会!他主动努力的通过这些行动证明自己就是革命一块砖,那里须要那里搬。不但能搬过去,而且搬过去还没问题,肯定能胜任。心思缜密,这个成语是说一个人做一件事情,仔细细心。这个成语用在xxxx身上一点不为过。有一件很小的事情足以说明他的这个特点。他打扫的设备是Pd102.。11月份车间要求对设备进行重新防腐。大家都将设备打磨后干脆刷漆。只有他将设备仔细致细的打磨一遍后,就连磨光机够不到的地方也打磨了。磨光机够不到就用砂纸打磨。然后又用纱布将渗油的地方包起来再喷漆。也只有他刷出来的设备光明如新。没有凹凸不平,没有漏刷。有人说过程是什么不重要,重要的是结果。也有人说结果是什么不重要,重要的是经验了。这两句话都对。但是他都注意了。也都做到了。过程中浸沾了自己的心血和汗水,结果反映了自己的价值。20xx年他所做的过程是他经验的精彩,20xx给他的成果是他应有的辉煌。我们信任在20xx年他会给我们不一样的精彩,和新颖的辉煌。接着,加油!车间工作总结报告时间过的真快,不知不觉之间,20xx年已经来到!在过去的一年里,让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月进生产车间办公室工作,担当车间统计一职。自从进入办公室以来,在各领导以及各位同事的帮助支持下,紧紧以车间统计中心任务为中心,听从工作支配,仔细学习,加强熬炼,全面提高自己,将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这几个月以来的简洁总结。一、加强学习,提高自己。做车间统计是我工作以来第一次接触到的学问。依据领导的支配及以自己个人工作的须要,在工作的同时先后进行了电脑学问和一些统计学问等的培训,使我对于统计工作有了初步的熟识,这将对我以后能够娴熟的进行统计工作打下良好的基础。在工作上坚持做到事事都要有主动性,主动性,责任性。无论处于何种岗位中,都能刚好的调整自己的状态,保证有充足的精力投入工作,争取将自己工作做到。从车间到办公室,思想上没有任何打算,一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过,但作为刚刚接手统计的我来说,也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好,随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作,对产品还不是特别的熟识,难免会遇到这样那样的不理解,每当此时,我都会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教。对同志们提出的看法、建议甚至指责,我会虚心接受、仔细思索。无论在哪个岗位,我都能与同事们和谐相处、团结协作,争取获得一个良好的人际关系,从而能形成一个和谐的工作氛围,进而激起对工作的酷爱与激情,促使在各方面的工作向着更好的方向发展,达到事倍功半的成效。二、仔细负责、主动工作统计工作是一项特别重要的工作,也是我平常的工作重心,随着公司的不断发展状大,安排产量不断增加,这将要求我的报表工作要做的更加的刚好、精确、精益求精,同时也将激励我要更好的做好统计工作。每个月的25日是ZUI令我措手不及的日子,既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算,也要将下月的辅材安排整理好,保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下,我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放,始终把工作做到前面。主动协作各部门、各班组,履行自己的职责。在这几个月生产过程当中,主动协作部门,刚好统计好加班申请人员名单。帮助各班组将6S进行到位,随时保持6S标示清楚可见。对员工的服务工作进行了补充和完善,工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发,对员工提出的要求,隶属范围内、都力所能及的赐予了满意和帮助。生产车间是我公司的重要部门,身处其中的我,要做到主动学习,主动工作,不计较个人得失,将各项交办的事项做到圆满完成。同时,也看到自己工作中存在着一些缺点与不足:一是工作细微环节方面还不够注意,只考虑工作的大致,有些细微环节还是忽视了,不到位。二是工作上没有什么突破与创新,还是按着老的思路走着。对状况改变不够敏感,在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。三是工作中处理事情没有什么魄力,心里总觉得自己是从员工走过来的、技不如人,怕得罪别人的坏思想。四是写作上还须要进一步提高,须要多学习,以更好地促进本职工作。在新的一年里,我会加倍努力,仔细改正存在的缺点,做到扬长避短,仔细学习新学问,不断完善自己,使工作水平能有质提高,达到志向中的自我。为我公司多做贡献,以全新的自己迎接今年更大的挑战,不辜负领导和同事们对我的期望。车间工作总结报告即将过去的xx年是充溢劳碌而又欢乐的一年。在这岁末年初之际,我回首过去、展望将来。过去的一年里,在公司的指引下,在上级领导的关切帮助及同事之间的友好合作下,我在工作上、学习上得到了很大的进步。在这一年里,总的来说我在公司还算顺当、平稳。xx年对我来说,是有意义、有价值、有收获的一年。一年来,我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,时刻牢记为客户服务的宗旨,在平凡而一般的工作岗位上,努力做好自己的本职工作,在上级领导和同事们悉心关怀的指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了肯定的成果,但是也存在有肯定的问题和不足;1、工作中有急躁心情,有时生产任务急于完成,反而影响了生产进度和质量。2、处理一些工作关系时,还不能得心应手,工作起来显得措手不及,无从着手。xx年,我的主要任务是负责喷画生产进度,派车出货和处理一些客户的要求看法,以及公司里面喷画所发生的问题,同时还要负责跟好天地宽广告的全部喷画安装业务,以及一些其他散户的跟踪服务。xxx广告xx年的总业务量已突破26.7万,去年19.3万,比去年增长了7.4万,在公司客户业绩排行榜上名列前三名,当然,这些都不是我个人的工作成果,是经过大家的共同努力而来的成果。在此,我要感谢甘总、甘主任、以及工程部的全体人员,公司的各部门领导、员工对我的大力支持和帮助,没有你们的支持和帮助,也就没有我今日的成果,今日我在这里借此机会向在座的各位领导、各位同事说一声,感谢你们!回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,也相识到了自己的不足之处,理论学问水平还比较底,电脑办公技能还不够强,针对自己阅历不足及学问面薄弱的问题,我对来年的工作作好自步的设想。1、加强理论学习;2、加强现场管理力度;3、提高沟通实力。肯定要仔细克服自己的缺点,发扬成果,自觉地把自己置于上级领导和同仁的监督之下,刻苦学习,勤奋工作,做一名对太阳村有力气的人,为太阳村的发展作出自己的贡献。ZUI后,感谢大家的辛勤工作以及各位对我的大力支持,在此我在这里先给大家拜个早年,祝大家牛年祥瑞、合家快乐、在新的一年里工作顺当、万事如意、感谢大家!车间工作总结报告时间荏苒,岁月穿梭。当我们还沉醉于十八大成功闭幕的喜悦和集团公司百亿目标实现等一系列激昂人心的喜讯中时,彩印车间也圆满完成了20xx年各项任务指标和协助指标。回顾一年里,我看到了公司干群思想统一、相识统一、团结协作、凝心聚力,为实现共同目标奋力拼搏。一年来,在公司领导班子正能量指引下,我看到了公司领导在将来发展愿景上的高瞻远瞩。作为一名一般党员,我有信念、有决心,带领彩印车间全体员工,本着对企业的无限忠诚,对岗位的真挚酷爱和对工作的高度负责,努力学习,恪尽职守,常怀进取之心,正确处理岗位与价值的关系,团结奋斗,凝心聚力,对自己严格要求,始终保持昂扬的精神状态,在以后时间里,干出一流工作成果,在平凡岗位上主动践行着一名共产党员的先进本色。一、警钟长鸣,抓好平安工作一年来,在公司正确指导下,车间始终把平安工作作为重中之重,全年平安事故为0。车间始终坚持以人为本,以树立平安生产责随意识,以强化落实提高班组平安生产,结合实际状况提出一些与平安生产亲密相关的要求:1树立平安生产责随意识,把平安工作放在首位;2实行日常检查、综合检查以及全员工排查相结合对生产设备运行状况尤其是平安监控点运行状况,加大检查力度,刚好发觉异样状况,实行措施消退隐患,解除隐患,防止事故发生;彻底整顿车间劳动纪律,规范员工行为,统一着装,改善员工队伍作风建设,加大宣贯力度等.3定时对设备运行维护保养,随时检查设备运行。真正做到了管理到位、检查到位、整改到位、落实到位,生产现场消防器具齐全,始终将担心全因素限制在萌芽状态,确保平安生产。二、狠抓质量管理,确保降耗增效一年来,在公司领导重视和qc小组指导下,车间彩箱色差不合格率由原来3.04%下降至0.73%,产品损耗率也逐月下降,基本限制在3%到4%之间,都优于目标值。同时车间仔细执行落实各项质量制度和质量过程限制程序,坚持质量第一的方针,正确处理好进度与质量关系,肃穆工艺纪律,对本车间人员违反工艺纪律造成的质量问题负领导责任。1车间结合自身实际状况制定了彩印车间过程质量限制和彩印重大质量预防措施将目标分组到班组和个人,以完成车间质量目标;2定期召开质量分析会,刚好组织不合格品的质量分析会,对质量事故及不合格品进行分析刚好向上级领导反馈;3严格加大对原辅材料的源头监控力度,发觉异样,马上停止运用,刚好向有关部门反馈,避开造成大的质量事故和生产成本的奢侈;三、向管理创新要效益,确保完成全年生产目标一年来,在公司领导、各部门大力支持帮助下,通过车间不懈努力,在质量、平安、生产管理等方面都有了很大的改观。元月份至今完成各类彩箱1881060个,品种29个,产品平均合格率达101.4%以上,估计到12月底完成215万左右,基本与去年持平。1进一步加强了生产现场管理,对生产安排,生产组织,人员,设备,物料调配、量化等严格按生产工艺执行,不断优化,保持生产现场的整齐有序,推动标准化生产,推动精细化管理制度2车间发挥团结协作的精神,加强理论和技术方面的学习,利用淡季对车间员工进行专业学问和操作规程培训,努力提高员工自身技能,同时,车间还加强学习型班组的创建把开展班组管理工作同学习实践科学发展观结合起来,建立上下结合,有效沟通机制,完善考核与奖惩制度,在加强班组考核现场管理、提高质量、平安管理方面取得新的进展。现在车间无论从横向再到纵向已交织成全方位立体式的管理模式。四、将来工作设想、安排1接着深化学习贯彻公司的各项方针政策和工作要求,努力完成好公司领导交给的各项工作任务,加强自身思想建设,主动为员工起模范带头作用;2接着加强车间平安管理工作,向管理创新要效益;3接着狠抓落实过程质量限制,加大质量力度,提高成品合格率;4接着抓好节能降耗,成本核算和设备检查保养工作;5接着加大加强员工思想教化、平安教化、平安操作规程工作;回首过去,我们无怨无悔,展望将来,机遇和挑战犹存,信念与志气同在。我们要以时代为己任,以饱满的热忱投身于汾酒事业,与企业共命运,用于担当责任,有任务不推诿,有困难不避让,以科学发展观为统领,将汾酒事业超百亿激烈心情和十八大提出的雄伟构想转化为拳拳之心,认仔细真学习,踏踏实实工作,以实际行动,在平凡岗位上践行着对党对汾酒事业的忠诚!

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