劳动生产率提升方案.ppt

营运管理系统齐齐哈尔事业部劳动营运管理系统齐齐哈尔事业部劳动生产率提升方案生产率提升方案日期：日期：20112011年年1010月月2525日日说明:各机型人员配置、横纵向对比 满足岗位、工作需求的人员配置内内容容导导航航 事业部2012年目标 技改空间、流程优化、手动改自动 生产任务调控、关停设备 精益生产、准时化生产 多面手培养解决开产率低、包装计件推动20122012年劳动生产率目标年劳动生产率目标与与20112011年对比提升？年对比提升？经理办经理办满足岗位、工作需求的人员配置满足岗位、工作需求的人员配置措施（情况）描述：措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？人）：效率提升的小结：各部门各部门各机型人员配置、不同机型横纵向对比各机型人员配置、不同机型横纵向对比措施（情况）描述：措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？人）：效率提升的小结：生产生产精益生产、准时化生产精益生产、准时化生产措施（情况）描述：措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？人）：效率提升的小结：项目组项目组技改空间、流程优化、手动改自动技改空间、流程优化、手动改自动措施（情况）描述：措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？人）：效率提升的小结：设备设备技改空间、流程优化、手动改自动技改空间、流程优化、手动改自动措施（情况）描述：措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？人）：效率提升的小结：设备设备多面手培养解决开产率低、包装计件推动多面手培养解决开产率低、包装计件推动措施（情况）描述：措施实施后降低人数（详细描述某岗降低？人）：效率提升的小结：生产各工生产各工段、包装段、包装夯实基础夯实基础 全面提升全面提升