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    《企业公司管理制度》生活污水处理站管理制度.doc

    • 资源ID:5486773       资源大小:91.15KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:10金币
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    《企业公司管理制度》生活污水处理站管理制度.doc

    生活污水处理站管理制度一、岗位人员应认真执行安全生产方针,对设备的安全工作负责,确保设备的安全正常运转.二、岗位人员应熟悉设备的结构、性能、钻研技术、精通业务,做到“三知、四会",充分发挥设备效能。三、严格执行煤矿安全规程有关规定,严格按照操作规程进行操作设备,认真执行“交接班制"、“设备维修保养制”等有关制度,司机有权拒绝违章指挥.四、工作前检查好机械和电气各部位以及安全保护装置是否灵活可靠,各部件是否齐全完好。发现问题要即使汇报处理。五、设备运转时,应注意各部位运转声音,随时观察各仪表指示情况,保证设备安全运转.六、掌握设备运转状况,认真填写各种记录做到正确无误。七、管理工具、备品、备件、材料等,有登记账卡,图纸资料齐全完整,图牌板整洁完好。八、严格执行要害场所管理制度,做到机房不会私客.九、经常保持设备,室内外环境卫生的清洁,做到文明生产。十、遵守劳动纪律,严守工作岗位,不干与工作无关的事情.生活污水处理站交接班制度一、交接班工作必须在现场进行,接班司机必须提前30分钟进入机房,全面检查设备运行及各种记录记载的情况。二、正式交接工作必须由交接班司机和接班司机共同按巡回检查线路对设备进行检查并做好交接班记录。三、交接司机必须对本班的设备状况、巡回检查情况存在问题、下班注意事项、工具材料和配件存放情况向接班司机交代清楚。四、交接班必须严格执行六交与六不交。1、交清当班运行情况,交不清不接。2、交清设备故障和隐患,交不清不接。3、交清应处理而未处理的问题,交不清不接。4、交清工具和材料配件情况,交不清不接.5、交清设备和室内卫生情况,交不清不接。6、交清各种记录填写情况,交不清不接.五、发现司机有酗酒或精神不正常拒绝交接。六、在规定司机缺勤时,当班司机不准擅离岗位。七、当班司机正在操作时,不准交与接班司机操作,必须提升机停用时,方可交与下班司机操作。生活污水处理站消防管理制度为进一步强化消防管理,最大限度地减少消防事故,保证安全生产,根据中华人民共和国消防法结合本小组的实际情况特制定以下规定。一、本小组负责人为消防安全工作第一责任人。二、本小组员工必须高度重视本小组的消防管理工作,遵守消防法律、法规,依法履责。要坚持“预防为主,防消结合”的消防工作方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,分级到人。三、本小组的消防监督管理工作主要包括消防设施器材的管理、检查,以及组织本小组组员对消防知识的学习和培训,小组内日常消防工作的检查、监督和管理。四、灭火器应摆放在醒目、便取的位置。任何单位、个人不得损坏或擅自挪用,不得堵塞消防通道。五、高、低压配电室内要保持整洁,严禁摆放易燃易爆物品。六、本小组当日岗位人员必须定时检查高、低压线路及其他设施,保证安全无事故。 。

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