《企业财务管理目标》PPT课件.ppt

第一章第一章 总总 论论第二节第二节 企业财务管理企业财务管理目标目标 一、企业目标对财务管理的要求 1.企业目标可以概括为生存、发展和获利 2.企业生存对财务管理的要求是：以收抵支和偿还到期债务 3.企业发展对财务管理的要求是：筹集企业发展所需的资金 4.企业获利对财务管理的要求是：合理、有效地使用资金 u稳定性 u多元性 u层次性 二、企业财务管理目标的基本特点u利润代表企业新增加的财富，利润越多则企业增加的财富越多，也表明企业对资源的利用可能越合理、对社会的贡献可能越大。三、企业财务管理总体目标1利润最大化利润最大化缺 陷 1.没有考虑货币的时间价值 2.没有考虑投入与产出的关系 3.没有考虑收益与风险的关系 4.会导致公司理财决策者的短期行为，忽视公司长远的战略发展 缺点u未解决利润最大化中所存在的忽视货币时间价值 u忽视收益与风险的关系 u忽视社会效益、忽视企业与相关利益者的关系等问题 2每股盈余最大化每股盈余最大化优点缺点u可克服经营者为追求利润而产生的短期行为可克服经营者为追求利润而产生的短期行为 u考虑了货币时间价值和风险价值，因而更科学考虑了货币时间价值和风险价值，因而更科学 u不重视其他利益相关者不重视其他利益相关者 u对非上市公司很难予以量化对非上市公司很难予以量化 3股东财富最大化股东财富最大化u是指通过企业财务上的合理经营，采用最优的财务政策，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值达到最大。4.企业价值最大化企业价值最大化优点u企业价值最大化目标考虑了取得报酬的时间 u企业价值最大化目标科学地考虑了风险与报酬的关系 u企业价值最大化能克服企业在追求利润上的短期行为 u即：股东、债权人、经营者、职工及政府利益均达到最大化 5相关者利益最大化相关者利益最大化筹资管理目标筹资管理目标 采取各种措施，努力提高企业利润水平，合理分配企业利润。利润管理目标利润管理目标投资管理目标投资管理目标营运资金管理目标营运资金管理目标 合理使用资金，加速资金周转，不断提高资金的利用效果。认真进行投资项目的可行性研究，力求提高投资报酬，降低投资风险 在满足生产经营需要的情况下，不断降低资金成本和财务风险。四、财务管理的分部目标案例案例1-4：MT企业财务管理目标选择企业财务管理目标选择下一节