《品牌服装设计流程》PPT课件.ppt

品牌设计流程解析产品设计的环节产品设计的流程产品设计的评审产品设计的要点一、产品设计的环节收集信息，包括流行资讯、市场信息、，面料采集、行业动态、竞争对手、目标品牌、参照品牌产品企划，包括系列的定位和主题，款式的设计要求和数量、生产数量和配比、销售目标、完成日期产品设计的环节3-4设计方案，包括产品的产品框架、设计主题、系列划分、色彩感觉、造型类别、面料种类、图案类型设计元素的集合情况设计画稿，包括款式，面料，色彩，图案、装饰，要求样板 环节能够清晰的了解其设计意图产品设计环节5-6-7样板，包括结构图，立裁胚样、产品规格、工艺说明样衣确认二、产品设计的流程设计任务的分析理头脑风暴的展开初步方案的开展最终方案的体现样品的试制设计任务的分析理解、分配 设计任务（在理解设计任务的基础上，分配设计部门的人员分工）深入了解产品结构（产品企划的说明会）精心选择设计元素（延续的，信息中提炼的）头脑风暴的开展会议的形式：为了畅所欲言，中间不允许有任何批评会议的内容：本季设计主题是什么？系列名称怎么定？故事内容是否更改？设计元素如何用？设计卖点有哪些会议的实质：会议将要结束时，讨论，分析和评估，得出一个结论初步方案的开展产品全局感的把握（企划做的好设计就轻松）充分拓展横向思维（其他品牌的借鉴）采购部门全力配合：采购人员必须按时，按质，按量，将设计所需的一切物品送到设计部门，采购人员提供采购渠道，设计师选样。有些采购人员缺乏必要的专业知识，当某些样品难找时，无法确定其他可以替代的产品采购人员与设计师存在认识上的差异，评判一个样品优劣的标准不同最终方案的体现严格内部审稿工作采纳意见完善初稿选择恰当表现方式样品的试制样板师的选择关心样板制作，再优秀的样板师，与设计师对纸面上款式的理解是有区别的三、产品设计的评审产品评审的形式产品评审的内容产品评审的期限产品评审的结果产品评审的形式静态评审：缺点隐性缺点无法诉说动态评审：试衣模特产品评审的内容产品的审定：从设计主题到系列策划、从款式到色彩、从图案到装饰、从廓形到细节、从单品到搭配、相关内容审查：生产成本，销售价格，产品包装配套环节：面辅料大货的采购、商场推广计划、产品的生产安排产品评审的期限样衣全部完成，马上评审倒推上柜时间，一旦产品上柜时间已过而产品还渺无踪影，那么将面临销售业绩惨淡，商场强行撤柜等不敢想象的恶果产品评审的结果录用修改后录用淘汰合格样衣数量充足，最好的结果合格样衣数量勉强，这是不妙的结果合格样衣数量不足。新品补救备用款四、产品设计的要点设计形态设计数量设计方案设计卖点其他内容设计形态点状设计，单品形态设计，强调每一款式的完美线状设计指形成系统性。具有很好的配套感的组合产品，分单一系列，和多个系列组合面状设计，加入配饰元素体状设计，空间的系统的设计概念品牌的价值品牌服装理想的经营境界是出售着装概念，创导衣着风格，引领生活方式，带有新颖着装概念的产品无疑其产品附加值是高的，而这正是品牌服装的价值所在体状设计服装产品，单款产品，系列产品。配饰产品着装状态：搭配方式、衣着风格、品牌文化、生活方式，时气氛尚审美品位、流行趣味设计数量究竟哪些款式画稿需要做成样衣，由市场部，和企划部决定设计方案概念图：也称故事版包括系列概念、造型概念、细节概念、色彩概念和面料概念五个部分产品框架图表（另备）款式图（另备）系列概念也称故事概念或主题概念，是指按照品牌定位的风格和产品企划中的系列策划，利用一定的平面设计形式编写精炼的文字，配合具有代表性和视觉冲击力的图片强化系列的诉求造型概念也称款式概念，是指按照系列或产品大类用数款比较有代表性的造型图表达该系列的造型特点，不必过多的表现服装款式的细节细节概念是指一定数量的服装细部，是款式的设计元素最显见的体现，用分类图示的方式表现，作为设计参考色彩概念也称配色概念是指按照系列或产品大类选择包含拟采用色彩的资料图片作为色彩形象，将图片中的色彩归类和提炼，利用行业内通用的标准色卡集中表达其中分为主副色系和点缀色系，将每个色系的地位和其使用比例的大小来表示，可以使观者了解产品的基本色调面料概念按照系列或产品大类，选取几组有使用意向的面料小样，与造型概念配合使用。尽可能使用质地和色彩一致的面料小样易于观者理解设计卖点面对实实在在的消费者，产品究竟卖的是什么设计元素：造型、色彩、图案、面料、装饰、前卫品牌重点：视觉上的设计卖点经典品牌重点：形式元素、结构元素、工艺元素产品大类，概念产品，新型面料品牌文化设计卖点的步骤思索：分析成功品牌设计卖点及其相互关系，在题材，图形、材质、色彩、大小、数量、加工手段、使用部位等方面进行思考发现：经过认真的市场调研和对流行预测资料的分析，将候选元素排列表现，每一个设计卖点都应该有充分的理由其他方面设计编号产品编号产品标识：商标，吊牌，洗涤标，成分标、号型标