2022年大学生暑假实习报告:物流电子沙盘实训 .docx
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2022年大学生暑假实习报告:物流电子沙盘实训 .docx
2022年大学生暑假实习报告:物流电子沙盘实训 为期两周的物流沙盘实训结束了,在这两周的时间里,我们进行了itmc物流电子沙盘实训。每天与模拟订单,运输路途,大卡车为伍,感觉还是很不错的。 我们小组三人成立了一家物流运输公司,在取名上我们叫其幻想物流公司,缘由可能是这一切只是一个幻想吧。经过商议谢晏滨和刘颖一样举荐我当首席执行官(ceo)可能是他们认为我有那个潜质吧。而谢晏滨就担当财务总监(cfo),刘颖则担当营运调度总监(coo)和营销总监(cso),这样做的缘由是因为的小组都只有三人,一人担当两职是也是避开不了的事;而且在日后的工作中,若我们到企业工作,一个要求全面发展的员工是不行能只做一件工作的,作为员工必需了解他所在的这个行业各方面的状况,所以这种支配是具有肯定程度上的现实性与挑战性,这也有利于熬炼我们专业技能与实际操作实力。经营重要的是决策,一个公司没有好的决策是很难经营下去的,刚起先时并不是很会经营我们的那个公司,在经营过程中,我们遇到了资金不足、如何进行市场开发和货物的入库、运输调度,如何合理投放广告接生产单等一系列的问题。这些问题都让我们手忙脚乱,但这只是一点小小的问题,在现实中可能还有许多状况是我们没有接触过的,在操作的过程中就发觉自己做了许多的不合理的确定,例如有时候没有了订单还要租赁仓库或者是办公室,要不就是未能开发新市场造成自己的市场狭小、订单不是竞得太多造成不能刚好完成运输调度就是太少没有什么钱可赚。不会竞订单的缘由也有许多,不知道该不该把价格压下来,而且没有想过要运往哪个城市为主,全部的订单基本上是乱抢的,有时候会抢到一些周期比较短的订单,因为周期短很简单造成货物不以刚好到达交付罚金。不合的运输会造成运费的增加或者是不能按时交货,所以起先的几天基本上是不太会经营,犯的错误也许多,我们组基本上都是排在后面,但从中也获得了不少的阅历,这也成为了我们组经营的那个公司在日后壮大的一个缘由,而事实也证明的,在接下来的日子里通过我们团队的努力,让公司不断的强大了起来。在不断的摸索之后我发觉,在第一年第一个季度里尽可能先不贷款,竞标主要竞一些预付或都是到付的订单,这样才能够有足够的资金进行运输调度,假如一起先竞到的标多数是回付的可能会造成资金周转的困难,对于运输路途的确定也要很好的策划才能达到合理运输的目的。而接下来的几个季度可以适当的提高一些订单的量,尽可能的要拿到发货城市周边的订单,在年底的时候为了可以长期贷款,因为短期的货款可能会让你在几个季度之后没有钱可以还,这也是我们组失策的一个地方,看着自己的应收帐款里有许多的钱,可是却是用不了的,有钱而却还不了货款那是最可悲的,所以起先玩的几天每次都会在这里卡死,到最终不得不追加,但这也让我们的全部权削减了。这也使我想到了竞单的支付方式的重要性,回付的订单都是要在两个季度之后才能收回,要是没有足够的现金还是不要抢太多的回付订单,订单太多现金少可能会造成运输时没有燃油费支付。对于租赁汽车可能依据货单的状况来进行租赁。有时候也会有装错车的时候,对于这种状况,可以不运输出去,只要再入一次库就行了然后再装一次车。较远的地方可以选用火车作一条线运输,这样可以避开迂回,削减费用。种种问题都会在经营过程中出现的,这或许就是为了考验我们的应对实力吧,面对各种问题要的就是坚决处理问题的实力,坚决推断什么是有利的,什么是不利。这也是一个领导者必需具备的实力。同时团队合作也是很重要的,一个人不管有多么能干都不行能面面具到的,作为一个团队的领导者最重要的实力就是协调,调动团队的主动性。假如只有一个人在努力那是很难把整个公司经营好的,终归一个人的实力是有限的,所以必需带动整个团队的主动性,才能把公司经营好。在竞标、货物入库和运输调度方面我们组分别由我和刘颖营运调度总监(coo)兼营销总监(cso)两个人一同操作,我们各自分工完成固定安排好的发货城市的订单,这样就削减了个人的工作量,订单多的时候也不会因为一个人忙不过来而无法完成运输调度,这个也是我们组的一个优点,其他组的都只是一个人在完成一系列的操作,有时候他们会忙不过来。而我们组在最终也起先反超,公司的权益不断的壮大,起先突破1000m,排其次名。虽然有点不甘心但是我们也很快乐了,因为刚起先玩的时候我们组是最差的一个组,在组员的共同努力下我们让公司复活了,而且还在往更好的方向发展,其实我们觉得,最终的成果并不是很主要,重要的是我们在实习的过程中学到的东西。虽然只是模拟的实习,我们已经从中深切的感受到,市场就是一个没有硝烟的战场,它是特别残酷的,也明白了“团队精神”的重要性,或许你很聪慧,或许你很有实力,但是在面对残酷的市场竞争时,一个人的力气是肯定不够的,你须要团队的才智和力气,只有每一个人各尽其职,相互协作,共同努力才能将公司经营好。在现实中我们要学习的东西还有许多,这次的经营虽只是模拟的,错了可以重来,但在现实中我们是没有重来的机会的,假如没有一个好的领导,没有一个好的团队,没有团队精神最终只会被这个无情的市场淹没,这就是市场的反作用。实训是结束了,可是我们的路才刚刚起先,还有许多许多的困难在前方等待着我们本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第5页 共5页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页第 5 页 共 5 页