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    2022年团队精神演讲稿优选 .docx

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    2022年团队精神演讲稿优选 .docx

    2022年团队精神演讲稿优选战斗中,他们把困难当作试金石,把压力化作颠扑不破的团队凝合力,带领400多名员工,经过一年的负重爬坡,扭转了公司生产经营困难的局面,很快步入了正轨,正常生产经营。尽管发展的道路并不平坦,还有许多困难和问题j亟待解决,但前进的脚步决不能停留!北京奥运会即将开幕,公司在奥运期间组织了野外拓展活动这次活动大大的提高了员工的团队的协作意识。这届班子整体功能发挥好,团结协作强,风气正,工作有深度、有力度、见成效。这是一支敢啃硬骨头的团队!团队精神兴伟业!团队精神演讲稿敬重的各位领导:大家好,我19XX年毕业于四川省乐山卫校。从事护理工作20xx年,现就读于重庆广播电视高校护理专业,并于去年以优异的成果获得护师职称。首先感谢各位领导赐予我这次表现自我及熬炼实力的机会,我现在心情特别的激烈,深深的感受到领导及大家对我的信任,以及肩上所给予的责任。今日我要演讲的内容是:如何管理好护理团队并提高护理质量护理职业 本是一个崇高而又辛苦的职务,尤其是在我们科,在医、护、患比例失调、护理工作繁重、酬劳相对较低的状况下,要管理好一个科室的护理工作是相当不易的。因此,要管理好护理团队,特殊像我们科室的这种特别团队结构,我认为应当着重从以下几点做起:一、要有科室的整体观念,充分发挥集体精神。擅长挖掘护士的潜质,视察了解护士们平常工作中一言一行,并刚好地帮助他们解决各种困难,并亲密联系和协作好医生,处理协调好医、护、患之间的关系,建立起相互信任、激励、鼓舞和支持的人际关系。让大家充分发挥个人力气、在协同工作中取得成果。二、要充分发挥每位护士的主动性和创建性,以人为本,关切爱惜敬重理解护士。在对工作中严格要求的同时,要充分敬重每一位护士的人格,坚持根据对事不对人、单独指责,公开表扬的原则进行奖惩,使护士感受到被敬重,更感受到自己的责任和义务,让护士身心开心的投入到工作中去。使她们在为病人供应人性化服务的过程中,更加充溢自信并报以绚丽的笑容。三、落实各种规章制度,明确各班职责 ,擅长用制度和标准管理。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,用数据说话,通过考评可以了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员的作用,在我们科护理队伍相对年轻化,业务水平参差不齐,工作阅历 相对不足的实际状况下,仔细检查刚好示范是全面提高护理人员整体素养的一个有效方法,要擅长帮助低水平的护士,而不是一味地指责,自身的模范作用比指责更有影响力。四、强化以病人为中心的理念,努力提高服务水平。给病人以人文的关怀,一切从病人的角度去想问题,关切敬重病人,热忱、暖和、理解、怜悯病人,从点滴做起,使病人感到亲切自然。只有这样,病人才会满足而成为医院的忠实顾客,并且口碑相传提升医院的形象提高医院的知名度,扩大病患医院的就诊率和复诊率,增大医院的市场份额。五、不断强化平安意识,平安是病人工作的重要组成部分,也是护理人员护理病人的重要环节,因此做好平安护理,不仅能保障护患双方的平安,而且也能提高医疗护理质量。为此要严格要求护士必需驾驭病情、敬重病人、了解病人的心理改变,重视心理和精神关怀,亲密巡察病房,严格执行各项规章制度,加强对病室各种设施物品的管理以及对病人家属的平安教化。综上所述,要提高护理质量,首先要管理好护理团队,当好科室的带头人,其次学习再学习是个人和集体成长恒久的主题,在加强我院的相关规章制度学习的同时,更要抓好科内及院内业务学习,提高在职人员的整体素养,让护理质量上一个新台阶。感谢!团队精神演讲稿众所周知,1+1是等于2的。那么,我们的团队呢我为什么说1+1大于2呢?因为这其中的每个1都是充溢团队精神的1,假如一个集体、一个机关、一个团队,我们中的每一个分子都充溢团队精神,那么,这个集体、这个机关、这个团队就肯定是个和-谐的团队。这样的团队工作起来就肯定能够取得事半功倍的成果。这莫非不是1+1大于2吗?所谓团队精神,是指团队成员为了团队利益与目标而相互协作的作风,共同担当集体责任,同心协力,汇聚在一起,形成一股强大的力气,成为一个强有力的集体。大家都知道 拔河运动,它是一种最能体现团队精神的运动,每个人都必需付出100%的努力,心朝一处想、劲朝一处使,紧密协作、相互支撑,才能形成一股强大的力气,势不行挡,战胜对方。那么,怎样才能形成这种非常珍贵的团队精神呢?就我们街道而言,作为党和政府的一级组织、作为一个担负重要管理职能的机关,要形成这种珍贵的团队精神。我认为要做到:相互信任,相互包涵,相互补台,相互谦让。第一,要相互信任。在一个团队中,不同的成员扮演着不同的角色,要让团队的力气拧成一股绳,形成合力,信任是基矗这种信任包括上下级之间和同事之间的相互信任,说白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能会误大事。古典小说三国演义中有一段说到信任的故事:刘备对赵云的信任。说的是刘备打了大败仗,正在哭泣,他的小舅子又来报告说:反了常山赵子龙也,投曹去了!刘备说:子龙是吾故人,安肯反也?不信任小舅子的话。猛张飞在旁边说:可能赵子龙贪图富贵,去倒戈曹操。刘备说:子龙与吾相从患难之时,他心如铁石,岂以富贵能摇动乎?他小舅子又说:我亲见他引军投曹操去了。刘备说:子龙必有缘由。再说子龙反者,斩之!这里刘备对赵子龙是何等的信任啊!正是这种信任,赵子龙七次杀入敌阵,杀敌多数,救出了刘备的儿子,让敌人闻风丧胆,让刘备转危为安。这就是信任的力气!假如我们领导与下级之间、同事之间能有这样的信任力度,我们就能成为一个战无不胜、攻无不克的钢铁团队。其次,相互包涵。中共中心政治局委员、北京市委书记刘淇近日在中共北京市第十届委员会第一次会议上说和-谐包涵的同志关系:包涵才有和-谐,敬重才能包涵。相互包涵,和谐共事,才能干事。俗话说:牙齿还有咬着舌头的时候。在一个单位共事难免有发生冲突和误会的时候,这就须要我们有一种相互体谅、相互包涵的胸怀。特殊是对一些非原则的问题不要斤斤计较,以牙还牙,以眼还眼。中国有句老话:天下事,何时了;有些事,不了了;肯定了,不得了。意思是说一些鸡毛蒜皮的事就得以难得糊涂为座右铭。真计较起来既影响工作,又影响感情,没有任何价值。第三,相互补台。相互补台,说起来简单做起来难。但是只要具备了团队精神又完全可以做到。一是要树立全局观念。街道办事处总体管理与各个科室的管理有机协调,各部门不能只顾局部利益,而要将个人、部门的追求融入到团队的总体目标中去。在分工越来越精细的现代社会,即便是最复合型的人才也不能一个人做完全部的事情,一花独放不是春,万紫千红春满园。每一个同志只有坚固树立全局观念,以全局利益为重,才能全身心地投入到团队中去,贡献自己的力气并汇聚他人的力气;才能在同事出现工作失误或不到位的状况下,刚好堵漏,主动补台。机关干部之间的关系,虽谈不到什么生死之交,但肯定要做到风雨同行、同舟共济。二是敢于担当责任。有的单位出现过这样的状况:一个科室出现了问题,科长往往会找客观缘由,或者找下属的缘由,推卸责任。但是,聪慧的科长,即使在下属犯错误的时候,也会责怪自己,就像诸葛亮挥泪斩马谡后,上书自贬三级。科长勇于、敢于、擅长担当责任,是能刚好消退因下属错误而产生的不良后果,快速扭转工作局面的关键。这是一种更高层次的补台。一个领导假如能自觉做到这些,何谈产生不了凝合力,何谈产生不了团队精神。第四,相互谦让。见困难就上,见荣誉就让,这是我们的优良传统。在一个团队取得成果的时候,在荣誉驾临的时候,我们应当具备梅花那种俏也不争春的精神。过去有过深刻的教训,一个团队在奋斗的过程中能够和-谐相处,相互支持,但在成功之时却闹得不行开交,缘由就在于不能相互谦让,争功争荣誉。这样的教训我们不能遗忘。同志们,团队精神的形成须要不断的积累、调整与修正,全部毕其功于一役的想法只能是不切实际的奢望。唯有我们从小事做起,从现在做起,从我做起;学习、学习、再学习;实践、实践、再实践,方能达到1+1大于2的志向境界!本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页

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