2022采购部安全生产责任书.docx
2022采购部安全生产责任书选购部平安生产责任书11、选购员必需依据学校实际状况按选购安排保质、保量地到定点合法选购点选购学校所需物品，选购时当即向供货商索要正规真实的税务xx和购物签字凭xx及生产日期xx、产品合格xx等凭据手续。2、选购时要真实了解市场行情，把握物品质量和价格，尽量安市场批发价格购买，不得照看个人关系购买低质高价物品。3、购物时严把质量关，先仔细查看物品质量，经查看合格后方可购买。如随意或疏忽职守等缘由购买到低质、损坏、霉烂、变质、过期物品造成的经济损失由经手人负责赔偿，由于购买不合格产品造成平安饮食等事故将干脆追究其责任，重大事故责任由有关部门依法处理。4、经审核，手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订平安购物合同。5、购物回校时要清点核实后方可入库，选购后干脆进食堂的物品需经食堂人员清数、过秤后签订清点收货看法后方可交付选购物品。6、选购员要刚好驾驭准确的仓库存物数据和学校所需信息，并反馈总务处。由总务到处拟定下周选购安排，在按安排落实选购工作。本目标责任书一式二份，学校和选购员各执一份。本责任书自签订之日生效。签字：年 月 日选购部平安生产责任书2选购部作为我公司平安生产工作的监督部门之一，在公司领导下，负责监督公司平安生产工作的全面开展。一、 监督检查本公司贯彻执行平安生产政策、法规、制度和开展平安工作的状况。二、 帮助制定公司平安生产目标安排和平安生产目标值，进行量化。三、 定期进行平安检查，发觉事故隐患要刚好提出整改看法，督促有关部门刚好解决担心全问题，有权制止违章作业。四、 督促有关部门制定和贯彻平安技术规程和平安管理制度，检查各级干部、技术人员和工人对平安技术规程的熟识状况。五、 参加审查新建、改建和扩建工程设计、安装、调试运行和验收工作，发觉不符合平安规定的问题有权要求解决，有权提请平安监督机构和主管部门制止其施工和生产。六、 参加审查和汇总平安技术措施安排，监督检查平安措施项目完成状况。分管副总经理： 选购部经理：20xx年 月 日 20xx年 月 日选购部平安生产责任书3为仔细落实项目部平安生产责任制，有效防范各类平安事故，确保项目平安目标顺当实现，项目经理与项目施工员签订平安生产责任书如下：一、项目平安目标1.事故限制目标：死亡、重伤“0”事故，年轻伤率不大于10；2.现场平安目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项平安防护设施设置刚好、齐全、有效，合格率达到100%；3.施工环境目标：现场规范布置、物料堆放整齐、机具支配有序、环境卫生整齐、绿xx施工，环境污染“0”事故。二、项目材料选购员分解管理目标1.无本人调进不合格平安防护用品造成的人身损害或其他事故；2.无本人调进不合格平安防护用品、设备设施造成的现场平安防护、机械设备、临电设施缺陷，火灾隐患现象。三、材料选购员平安管理职责1.负责项目部平安防护用品与消防器材的选购工作,保xx各种平安防护用品与消防器材符合国家有关规定,有产品生产许可xx、质量检验报告及产品出厂合格xx,货xx相符，说明齐全，随货交付保管验收；2.负责项目部灭火器的充装加压和修理调换工作，保xx加压、修理刚好，满意现场消防平安要求；3.负责工程所用机械设备、临电设施、易燃易爆物资的选购调进工作，保xx产品符合国家有关规定,有产品质量检验报告及出厂合格xx,货xx相符，产品说明齐全，包装齐全同时交付保管员验收；4.对已批准的平安设施所用材料物资应纳入安排，保xx刚好供应；5进场物资设备阅历收发觉有严峻缺陷、不合标准，应刚好向项目经理汇报，并刚好做出退货处理，以保工地生产平安。四、考核方法个人工作每月月底考核一次，考核运用平安资料用表平安生产责任制考核记录表c2.2.3，每月底先由管理人员本人自考填表，以利自我检查总结，改进工作，实现目标，然后交由项目经理考核。考核结果由项目经理驾驭，对表现好的同志赐予表扬与激励，有成果赐予嘉奖。对不足的同志赐予指责与帮助，有严峻过失赐予处分。五、奖罚方法执行公司施工现场平安管理奖惩方法中有关条款。本责任书自签订之日起生效，有效期至本年度项目部停工时为止，一式三份，项目部、项目经理、选购员各一份。项目经理：项目材料选购员：年 月 日选购部平安生产责任书4为了贯彻执行中华人民共和国平安生产法、浙江省平安生产条例以及公司的有关规定，加强平安生产工作的管理，防止和削减事故的发生，保障员工健康平安及财产平安，维护平安生产秩序，促进公司的稳定发展，确保公司生产平安，特制定平安生产责任书。一、选购部的平安职责1 负责对本部门人员的平安教化和培训，对本部门的平安运行负责;2 负责按安排要求刚好供应平安技术措施项目所需材料;3 负责按安排保质保量的选购各类劳动防护用品;4 贯彻执行国家颁布的危急化学品法规和标准，加强危化品的选购和贮存运输管理，按规定对相关人员进行专业学问培训;5 对购入的原材料、设备、配件等质量负责，必需符合国家标准要求，有特别平安性能要求的应按规定要求选购。二、选购部平安限制目标1 不发生选购不刚好导致生产事故的事务;2 不发生选购质量差导致生产奢侈的事务;3 不发生选购不符要求导致人员伤亡的事务。三、奖惩：将依据有关法规和厂规对签订人的平安生产责任书的执行状况进行相应的奖惩。公司代表(签字)： 日期：平安责任人(签字)： 日期：选购部平安生产责任书5为仔细贯彻、实施中华人民共和国消防法若干规定、落实学校及后勤集团各项平安管理规定，加强酒店各部门的平安意识，确保平安责任制落实到位，保证酒店各部门顺当完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订平安工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。平安责任人全面负责本部门的各项平安工作，坚持“平安是第一业绩”的工作理念，强化“平安为了工作，服务必需平安”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品选购的相关要求及规定，结合中华人民共和国食品卫生法，确保酒店选购物品质量的平安，保证酒店正常经营，仔细履行以下职责：1、仔细执行酒店制定的各项平安规章制度，包括消防平安、技术操作平安、食品物品质量平安等。2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。3、严格履行选购操作流程，实行索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量平安。4、依据实际状况按选购安排保质、保量地到定点合法选购点选购酒店所需物品，选购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。5、购物时严把质量关，先仔细查看物品质量，经查看合格后方可购买。6、协助仓库保证物资的平安与完整，加速物资的周转运用效率；建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。7、在日常工作中，涉及到各项平安方面上的问题，要刚好通报总值班和主管领导，重大问题要马上上报酒店总经理。酒店负责人部门平安责任人年月日年月日选购部平安生产责任书6选购部作为我公司平安生产工作的'监督部门之一，在公司领导下，负责监督公司平安生产工作的全面开展。一、监督检查本公司贯彻执行平安生产政策、法规、制度和开展平安工作的状况。二、帮助制定公司平安生产目标安排和平安生产目标值，进行量化。三、定期进行平安检查，发觉事故隐患要刚好提出整改看法，督促有关部门刚好解决担心全问题，有权制止违章作业。四、督促有关部门制定和贯彻平安技术规程和平安管理制度，检查各级干部、技术人员和工人对平安技术规程的熟识状况。五、参加审查新建、改建和扩建工程设计、安装、调试运行和验收工作，发觉不符合平安规定的问题有权要求解决，有权提请平安监督机构和主管部门制止其施工和生产。六、参加审查和汇总平安技术措施安排，监督检查平安措施项目完成状况。分管副总经理：选购部经理：20xx年 月 日20xx年 月 日选购部平安生产责任书7为仔细贯彻、实施中华人民共和国消防法若干规定、落实学校及后勤集团各项平安管理规定，加强酒店各部门的平安意识，确保平安责任制落实到位，保证酒店各部门顺当完成各项任务，酒店本着“谁主管谁负责”的原则，各部门负责人签订平安工作责任书，做到齐抓共管、层层落实。平安责任人全面负责本部门的各项平安工作，坚持“平安是第一业绩”的工作理念，强化“平安为了工作，服务必需平安”的意识。同时，落实后勤集团及酒店的物品选购的相关要求及规定，结合中华人民共和国食品卫生法，确保酒店选购物品质量的平安，保证酒店正常经营，仔细履行以下职责：1、仔细执行酒店制定的各项平安规章制度，包括消防平安、技术操作平安、食品物品质量平安等。2、完善供应商管理体系，引入质优价廉、诚信合作的供应商，实现酒店与供应商合作双赢的目标。3、严格履行选购操作流程，实行索证制度。大宗商品要经3人以上进行审核，对手续齐全、产品合格的定点合法供货商要与其签订购物合同，确保质量平安。4、依据实际状况按选购安排保质、保量地到定点合法选购点选购酒店所需物品，选购时当即向供货商索要正规真实的税务发票和购物签字凭证及生产日期证明、产品合格证明等凭据手续。5、购物时严把质量关，先仔细查看物品质量，经查看合格后方可购买。6、协助仓库保证物资的平安与完整，加速物资的周转运用效率;建立物资最佳库存量与定额管理体系，降低库存成本。7、在日常工作中，涉及到各项平安方面上的问题，要刚好通报总值班和主管领导，重大问题要马上上报酒店总经理。酒店负责人 部门平安责任人签 名 签 名年 月 日 年 月 日注：此责任书一式三份，办公室存档一份，责任人一份，保安部备案一份。如有变动刚好更改。
