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2022安环部工作计划 安环部工作安排 120xx年上半年，在公司领导的正确指引和大力支持下，安环部仔细贯彻执行国家平安生产法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓平安生产工作管理、主动开展平安隐患排查和治理，有效地预防了各类事故的发生。截止6月底，全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故以及任何人身损害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结、安排如下：一、平安管理方面工作总结：1、完成了20xx年度与各部门、作业区平安环保消防目标责任书的签订工作。2、组织学习传达全国、全省平安生产电视电话会议精神及市平安生产工作会议暨市安委会第四次全体(扩大)会议精神，实行关于加强企业用户排查治理的若干措施和应急管理部办公厅关于对危化品领域平安生产新状况、新问题开展专项排查整改的通知>的通知，并将自查状况汇报市、县应急管理部门。3、组织平安、环保、消防综合检查及节假日前平安检查共27次，全部查出平安隐患已全部整改完毕；迎接省、市、县等上级监管部门平安检查4次，查出的平安隐患均能刚好完成整改。4、严格实行上级文件要求，向金昌市应急管理局、工信委、国资委汇报丰富公司20xx年第四季度、20xx年第一季度平安状况。5、完成了下半年防爆区域防雷防静电设施的现场检测并取得合格的检测报告。6、职工培训方面，一是对八岗以上管理人员进行了20xx年平安生产职责考试；二是完成了奔马公司35名转岗人员的入厂三级平安教化培训工作，考核合格后交作业区、班组开展了后续“车间级、班组级”平安教化培训。三是组织新入厂20名特种作业人员进行了培训取证。四是完成了西北民族学院、兰州城市学院的300余名实习学生入厂平安教化培训和平安交底。五是各作业区根据年度平安教化培训安排，完成了各月份教化培训内容。7、制定公司20xx年全国平安生产月活动方案，先后组织开展了平安生产月宣誓签名启动仪式、平安警示教化周观看人民至上生命至上和生命重于泰山专题片、组织各作业区开展应急演练周等活动，全员参加“链工宝”全国网络学问竞赛，同县应急管理局协同开展了化工园区重大危急源综合应急预案演练，举办了公司安康杯学问竞赛等系列活动。8、组织对20xx年平安风险分级管控及隐患排查体系进行了评审，并依据相关评审看法重新修订了双体系建设的相关资料台账，如：部分岗位增加了风险点；提高部分风险点的风险等级；增加风险管控措施等。9、依据最新发布的生产经营单位生产平安事故应急预案编制导则（GBT 29639-20xx）要求，重新编制完成了公司综合应急预案、专项应急预案，并在金昌市应急管理局备案。10、完成了消防泵房、配电室、微型消防站、重大危急源等岗位消防电话的整改架设及人员的培训工作。11、依据应急管理部办公厅20xx12号文件要求，落实重大危急源平安包保责任制，明确重大危急源的主要负责人、技术负责人和操作负责人，并在现场张贴责任制公告牌。12、完成了公司平安仪表完整性等级评估（SIL）评级报告。13、组织修订了各岗位的现场应急处置措施并装订成册，下发各单位组织培训学习，进一步提高各岗位员工遇到突发状况时的工艺处置实力；组织开展了关于“防止误操作”有奖征文活动。14、完成了丰富公司年度消防平安评估报告并报送河西堡消防大队。15、完成了现场75 台固定式有毒可燃气体检测报警器和6台便携式气体报警器的校验并取得检验合格证书。16、刊发公司第一期平安环保周报，以落实主要负责人安全生产职责为基础，从劳动防护用品佩戴、特别作业及检修理、交接班及巡检、重大危急源管理、平安教化培训、大型运转设备及特种设备管理、平安隐患排查治理、应急管理要求、一、二级风险点的管控、环保三废的排放等十个版块内容通报一周的公司平安生产工作状况，周报每周更新一期。二、环保管理方面工作总结：1、完成了20xx年环境统计年报、20xx年自行监测年度报告、20xx年排污许可证执行报告、20xx年1季度环保税核算等各类环境管理统计数据的核算上报工作。2、开展了20xx年上半年企业自行监测并刚好进行环境信息公开；实现20xx年上半年企业自行监测及VOCS监测信息公开率及达标率100%。3、完成公司排污许可证持续复证及公司环境爱护责任制的修订完善。4、编制完成了20xx年度环保目标责任书，并提交公司与各部门、各作业区完成了签订。5、严格根据法律法规要求，对在20xx年度大修过程中安排产生的约241吨废催化剂托付有资质的单位进行转移处置，持续办理废催化剂跨省转移的相关手续。6、完成了公司突发环境事务应急预案的修订评审及报备工作。8、托付第三方对公司2台35吨/h循环流化床锅炉实施炉内SNCR脱硝改造。目前已完成2#锅炉炉内SNCR脱硝设备安装及调试工作。9、协作市生态环境局监测站对35吨循环流化床锅炉废气排放口开展废气监督性检测，确保有组织废气达标排放。10、督导作业区实施脱盐水浓水配制微盐水用于绿化用水技术改造方案。11、开展污水站运行专项检查，督促责任单位对检查问题进行限期整改，确保规范化运行。12、参加公司重大危急源液氨储罐泄漏中毒事故综合应急演练，进行演练总结评估。对演练打算、组织、实施及其平安事项等进行全过程、全方位评估，刚好向演练领导小组及相关部门提出看法、建议，最终形成演练总结并归档。13、编制完善20xx年大修环保检修方案及20xx年大修应急预案。14、组织各部门及作业区8岗及以上管理人员参与20xx年环保教化培训考试。15、根据清洁生产审核程序，接受各级环境爱护行政主管部门的监督检查，顺当通过清洁生产验收，完成清洁生产审核。三、平安、环保下半年工作安排及支配：1、确保各类平安环保重、特大事故、一般事故、火灾、爆炸事故为零，全面完成公司平安、环保责任目标。2、进一步落实平安、环保责任制，要求将平安环保责任进行详细落实，做到平安环保工作人人有责任、层层有分工、事事有人管，切实把平安环保生产目标责任的落实状况纳入绩效考核。要求各部门、作业区结合生产实际，不断加强和改进平安环保管理工作，为防止执行走样，必需严格落实监督、检查和量化考核，建立自我约束机制。强化平安环保风险分析，强化各级平安管理人员的责随意识，进一步提高平安环保管理水平。3、加强平安、环保生产培训教化，强化员工平安环保意识。要求各部门、作业区要结合各自的实际状况，制定好平安教化培训安排，主动开展形式多样、内容丰富、主题显明的平安、环保生产宣扬、培训教化和预防活动，推动平安发展理念的落实。仔细执行持证上岗的平安培训工作，落实危化品生产特种作业证的培训取证工作，实现危化品生产平安管理人员及特种作业人员的全员持证上岗，进一步提升危急工艺操作人员的整体水平，完善各种平安培训教化的档案管理工作。4、强化重大危急源管理，接着做好现场平安、环保、消防的日常管理及现场检查工作，加强风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制。力争将平安事故隐患歼灭在萌芽之中，切实抓好隐患排查工作，为生产运行供应保障。5、加强应急管理，提高应急救援处置实力。结合公司生产特点，加强平安及环境事故应急救援管理工作，不断完善各单位的现场处置预案、专项应急预案，以及公司综合应急预案。加强预案培训，让员工熟识本单位、本岗位应急预案内容，驾驭基本的事故预防、避险、处置、自救、互救等学问，强化应急意识，提高应对事故灾难的实力。6、依据市应急管理局关于危急化学品平安专项整治三年行动20xx年重点工作的要求和丰富公司平安生产专项整治三年行动安排方案文件要求，持续推动公司20xx年度重点整治工作。7、做好七月份停车大修前全体职工平安教化培训工作及大修期间的平安措施的落实，制定完善大修平安环保方案大修应急预案，并向上级平安环保管理部门报备。8、全面完成公司2台35吨/h循环流化床锅炉炉外脱硫、脱硝改造工作并投入试运行；完成循环流化床锅炉废气排放在线监测装置的验收及联网工作。9、接着加强危急废物的规范化管理，完成大修期间产生危急废物（废催化剂）的规范化跨省转移。10、做好自行监测及信息公开工作，确保自行监测开展完成率、达标率及信息公布率“三率”均达到100%；做好各类环境管理统计数据的上报工作。11、加强环境应急管理，提高应急救援处置实力。制定并完善环境爱护专项应急救援预案和应急演练安排，配备必要的器材和人员，定期演练，确保企业具备肯定的应急处理实力。万一发生事故，可以进行应急处理，尽量削减和避开对厂区外环境造成污染。总之，平安、环保工作是一项基础性、综合性、长期性工作，平安、环保管理工作只有起点，没有终点，对待平安工作，肯定要“警钟长鸣”，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，把担心全因素限制在萌芽状态。我们将接着总结阅历，以利再战，百尺竿头，更进一步，把平安生产工作搞的更好。安环部工作安排 2一、指导思想以人为本，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产工作方针。以落实平安生产责任制、健全和完善各项平安生产规章制度，夯实平安管理基础为重点，大力加强平安生产机制建设，强化员工的技术培训与平安教化培训。二、工作目标杜绝死亡、重伤和特大、重大、一般平安事故发生，限制、削减轻伤平安事故。三、工作方针仔细实行上级领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，订正习惯性违章行为，确保平安生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的平安生产秩序。四、主要工作：1、加强对平安工作相识、落实责任，不断提高平安管理水平：（1）仔细实行新平安生产法。坚决实行“谁主管、谁负责”、“管生产必需管平安”的原则。坚固树立平安生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把平安生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消退事故隐患，防止事故发生。（2）接着完善落实平安生产责任制，仔细执行各项平安管理制度。加大检查监督力度，增加员工平安意识，把平安生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现平安的全过程限制。2、加大平安教化力度，建设企业平安文化：强化平安教化在平安管理中的基础作用，提高全员平安意识和员工整体平安素养，大力培育具有较强平安意识、严谨工作作风、娴熟生产技能的员工队伍。（1）坚持对新进公司员工三级平安教化，特别工种人员严格持证上岗，仔细做好特别工种的复审办证工作。（2）加强员工的平安技术培训，使员工具有肯定的平安技能和事故急救学问。（3）仔细组织好“全国平安生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性平安宣扬教化活动，营造浓郁的企业平安文化氛围，大力提倡以人为本的公司平安文化理念。（4）主动开展职工职业健康查体、岗位职业病检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或削减各类平安事故和职业危害的发生。（6）加强应急预案的演练，要求全员参加公司级平安事故应急预案的演练，各部门开展部门级的分项演练，真正做到员工熟知应急学问。3、以人为本、管理创新（1）通过发动员工亲自对本岗位和四周岗位辨识危急因素，提出限制措施活动，会使员工知道本岗位和四周岗位有哪些危急因素，采纳什么样的限制措施，达到提高平安意识，驾驭平安技能，增加自我爱护实力，为预防削减事故将起到特别关键的作用。（2）营造有序的工作环境，提高平安本质化水平，塑造企业平安文化形象，进一步通过相关机制的运行，使平安制度法规形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的封闭运转、环环紧扣的法规体系。4、加大平安检查力度，加强隐患治理整改（1）仔细做好每周的常规平安检查及节前平安检查，刚好发觉并解决平安隐患，并刚好将公司平安隐患检查表上报公司总经理、副总经理。现场平安检查的重点是制止“三违”、查找隐患。（2）各部门的平安隐患，严格按时保质保量根据整改措施进行隐患整改，不以任何借口拖延或拒绝平安隐患的整改落实完成。对较难处理隐患，定时、定人、定措施进行全面监护，统一协调整改。（3）加强员工消防“四个实力”（检查除火灾隐患实力、扑救初起火灾实力、组织逃命疏散实力、消防宣扬教化能务）建设；逐步完善制度、检查等各项工作。五、20xx年工作支配详细如下：1、每周二进行每周平安检查，节前进行节前平安大检查。2、和仪表电气联合检查平安联锁设施，可燃、有毒、火灾报警设施是否处于完好状态。3、检查消防设施、防雷防静电设施、个人劳动爱护用品、应急救援器安环部工作安排 320xx年安环部接着贯彻"平安第一、预防为主"的管理方针，秉承大桥局"跨越天堑、超越自我"的企业精神，运用科学的管理理念和方法，努力实现20xx年平安生产无事故的目标。20xx年项目部安环部工作安排如下：1、平安管理文件编制（1）制定20xx年项目部及架子队安环管理目标。（2）依据施工内容和现场实际状况重新修订平安、质量、环保保证体系文件内容。（3）依据施工内容和现场实际状况重新修订平安管理方法内容。（4）依据施工内容和现场实际状况重新修订应急预案内容。2、平安检查（1）落实专职平安员每日平安巡查，并将发觉问题进行具体记录，现场能整改的刚好整改，不能刚好整改的限期整改。（2）平安环保部组织检查频率每周不少于一次，并有记录，复查能闭合。（3）督促项目部领导组织的每月平安生产大检查制度的落实。（4）督促工程部组织对大临设施进行平安检查。（5）督促物机部对大型机械设备、船舶运转日常保养管理等平安检查。（6）不定期开展防火、防风、防洪、用电等专项检查。（7）危急性较大施工工序指派专职平安员进行盯控。3、平安教化培训（1）依据项目部平安教化培训制度完成年初施工人员全员大培训。（2）督促架子队班组组坚持每天开展"班前平安非常钟"活动，并且学习和活动要有记录。（3）新进场员工平安教化培训、考核。（4）转岗员工和特种作业人员平安教化培训、考核。（5）主动开展各种形式的现场平安宣扬教化。4、平安专项施工方案（1）依据施工状况适时完善修改3#墩上塔柱平安专项施工方案。（2）依据施工状况适时完善修改主桥钢梁架设平安专项施工方案。5、重大危急源限制（1）依据施工内容和现场实际状况重新修订项目部危急源辨识清单，划分危急等级，制定防控措施。（2）对重大危急源实行动态管理，每月制定重大危急源清单及卡控措施。6、平安专题活动（1）主动开展"平安月"主题活动。（2）主动开展落实上级文件要求的平安专题活动。7、其他安环管理工作（1）刚好更新内业资料台帐书目，做到资料规范、清楚，特种作业人员台帐进行每月更新，做到动态管理。（2）中铁工管信息系统刚好、按时运用录入。（3）对上级单位下发的平安相关文件做到刚好接受、处理、执行、回复。（4）刚好完成业主、监理、局指现场平安检查发觉问题的整改、回复。（5）刚好公司上报各种平安报表。（6）主动落实并监督各种安环经费的支出和运用。（7）完成"扞卫质量、保卫平安"责任状和风险抵押金责任书的签订。（8）完成上级领导交付的其他任务。安环部工作安排 4一、指导思想完善三级（公司级、车间级、班组级）平安管理体系，层层落实平安生产责任制，强化车间、班组平安管理与操作技能培训，深化平安生产监督检查、岗位定时定点巡检及领导值班监察制，强化动静设备管理和隐患排查治理，提升消防、气防及人员出入登记管理实力，确保平安生产持续稳定、健康发展。二、平安生产方针平安第一，预防为主，综合治理；突出班组平安管理，强化隐患排查治理。二、平安生产工作目标1.死亡、重伤、轻伤、火灾、爆炸、重大经济损失（指每起干脆经济损失超过10000元的事故损失）等事故为零；2.职业卫生病例为零；3.重大污染事故为零；4.平安隐患整改率达到98%以上；5.三级教化率达到100%。二、20xx年平安工作重点1.平安生产责任制。持续完善平安生产规章制度，层层落实平安生产责任制。自上而下层层签订平安生产责任书，定期考核。2.平安教化培训。依据公司实际生产状况、人员作息时间，分批组织员工进行国家相关平安法律法规、公司平安管理制度、岗位操作规程、应急救援、职业危害、设备操作、工艺规程、电气仪表、消防气防等方面的培训，实现全员平安教化目标。结合20xx年平安生产月、消防日活动，大力宣扬平安生产学问，增加员工平安意识，使平安理念深化人心。承包商进厂首先签订平安生产管理协议，对于承包商所从事的施工，未配齐相应的平安设施、劳动防护用品或未制定有效的平安管理措施，坚决不允许进行相应的施工。3、体系建设完善三级（公司级、车间级、班组级）平安管理体系，主动推动和申报二级平安标准化，同时推动清洁生产、节能降耗、精制项目环保验收。4、平安检查。对特别节假日、平安生产月及雨季、冬季等特别时段，有针对性的开展专项检查。各车间落实车间级、班组级平安检查，落实岗位定时定点巡检制度，加强动静设备管理和隐患排查治理，针对每次巡检仔细做好记录。5.消防气防管理充分发挥消保科的消防保卫功能，定期和不定期组织消防气防设施、消防气防器材检查，确保其完好、牢靠。健全消防气防器材专人负责制，消防气防设施及器材责任到人。6.应急管理依据公司运行状况，适时修订完善综合应急救援预案和专项预案，督促各车间健全完善现场应急处置方案，并定期组织演练。7、职业危害管理建立健全职业危害管理体系，严控岗前体检，适时进行全员体检。依据法规要求，适时进行职业危害检测、评估，并更新网上申报。8、班组平安建设指导各车间进行班组平安建设，抓住车间平安管理，抓好班组平安建设。指导各班组进行班组平安活动，定期对活动效果进行检查。9、关键装置重点部位管理建立并落实关键装置、重点部位平安管理责任制度，实行关键装置、重点部位承包制，承包到人，责任到人。建立关键装置、重点部位管理档案，指导和协作承包人做好关键装置、重点部位的管理、检查工作，定期对承包人进行考核。安环部工作安排 5进入安质环部工作已经一年多了，也融入了这个乐观开朗、奋勉向上、具有年轻人气息的集体，目前在XXX部主要负责国际项目的平安、质量和环保管理工作。针对20xx年上半年以前，国际项目基本上每半年就发生一起平安事故（事务）的状况，在20xx年年初，我制订了以“零责任性平安事故、零责任性质量事故、零投诉”的三零岗位目标要求自己，并将目标分解到每月每周每天的管理动作上，严防事故的发生，初步取得成效。下面我将从岗位职责、工作目标、工作开展状况、下半年工作安排四个方面进行述职。一、岗位职责1.负责与平安管理部、质量环保部对接，负责信息上传下达，监督各项目日常安质环管理工作；2.负责监督项目部落实总部安质环管理指令，检查工作落实状况，提出整改看法，监督闭环；3.负责审核汇总项目部上报的安质环信息报表，负责编制安质环相关汇报材料；4.负责监督项目部工装、平安帽、警示马甲的配置状况，监督企业标识标准化执行状况，审核各类信息报表中上报的照片。5.帮助组长完成项目监管相关工作。二、工作目标完成状况1.安质环日常管理工作得到上级部门认可，部门工作零失误。2.通过各项安质环管理措施的落实，实现了20xx年零平安事故、零质量事故、零投诉的三零目标。3.提升了国际项目人员素养、完善工作流程，建立了国际项目安质环管理体系。三、20xx年工作开展状况1.日常工作上通下达，工作效果逐步提升和改进。2.逐步完善了国际项目安质环管理体系建设。3.督促和提升项目部安质环管理人员素养。4.主动下项目“蹲点检查”，刚好发觉安质环管理上的漏洞。5.通过提升项目部质量管理意识和实力，20xx年平安质量工作初显成效。6.主动组织开展隐患排查治理工作和应急演练工作。7.编制了“海外项目事故（事务）案例集”并组织各项目开展“以身边的事教化身边的人”案例学习活动。8.努力做好工装、警示马甲、平安帽的管理和订购工作。9.不断自我学习，提升个人实力素养。四、20xx年工作安排1.接着加强国际项目安质环体系建设，安排20xx年组织国际业务人员10人次参与公司的平安证、质量证的取证工作。2.接着督促国际项目部开展交通平安、生产平安、社会治安和疾病防控类的教化培训、应急演练、平安检查、纠违章查隐患等工作。3.接着督促国际项目部分包商管理、“三检制”落实、QC小组活动开展等质量管理手段的实施状况，安排20xx年获得优秀QC成果2篇。4.安排下半年联合平安管理部、质量环保部对老挝在建项目进行2次安质环联合巡查，刚好发觉问题处理问题，查漏补缺。5.持续做好对外业务报表的刚好性和精确性。6.加强自身业务实力学习，提升自己能单独发觉问题和处理问题的实力。7.督促各国际项目部加强对职工和劳务人员工装、平安帽、警示马甲的着装要求，加强企业标识的应用，做到做一个工程树一座丰碑的企业文化意识。8.安排20xx年在老挝南屯、老挝班哈驻点办公3个月以上，督促项目部安质环工作良性发展，加强个人现场管理实力，与项目共成长共进步。9.加强与平安管理部和质量环保部沟通，主动推动国际项目参加“红旗单位”和“红旗分包商”的季度评比。安环部工作安排 620xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门、车间的支持协作下，以“平安生产、环保节能”为目标，开展了安环管理工作，做出了肯定的成果，全年没有发生较大以上平安、环保事故。回首过去，感概万千，现将安环部20xx年工作总结如下：一、工作总结（一）加强安环机制建设，强化制度管理完善平安管理制度，制定工作目标与安排。依据公司实际，进一步修订完善了平安生产管理制度、环保管理制度和平安操作规程等一系列规章制度，明确了平安生产管理目标和职责，拟定了年度平安培训安排等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后平安生产标准化、规范化的管理打好了基础。（二）强化平安培训教化，提升员工平安意识依据国家相关法规要求，结合公司实际状况，根据年度培训安排，合理支配对员工进行平安培训教化，邀请专业人员，搞好消防平安宣扬教化，并刚好建立平安培训档案。对主要负责人、平安管理人员及特种作业人员支配到专业培训机构进行培训，全部培训合格取得资格证，全部做到持证上岗。（三）支配特种设备及公司环境的检验检测，消防设施更新维护，保障生产平安运行根据规定对锅炉进行年度检验，确保设备设施平安运行。锅炉大气排放及除尘器检测取得报告。排污许可证及叉车报备办理工作。刚好对灭火器进行充装，消防水带更换，确保正常运用。（四）开展风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作年初应上级政府部门要求开展“双体系”工作：和政府举荐的第三方平安科技公司签约，成立“双体系”创建小组，帮助第三方对公司进行风险辨识分级和隐患排查。制作公司“双体系”创建公示牌，风险告知卡，四色图，整理所需相关资料。通过建安区安监局初审。（五）主动迎接检查，全面开展上级提倡的各项活动今年来环保形势严峻，省环保厅检查督查不断；市.区环保局检查可谓频繁，大气污染“三级管控”不定时开展造成停产现象时有发生；建安区安监局组织专项检查若干次，通过这些监督检查，也发觉了一些问题，这是我们工作中的不足之处。我们在主动协作上级部门各项监查的同时，也就势开展了专项行动、仔细排查隐患，从源头、过程、细微环节上对生产加以监管。（六）协调工作与政府职能部门沟通协调，地方关系及周边环境维护。协作工程部，生产部完成垃圾池建设及部分生产线环保设施提升改造。二、存在的问题（一）环保管理业务不够娴熟，有管理不到位现象在环保管理工作中，由于自身阅历不足，目前国家环保形势严峻，政策法规要求标准高，验收许可准入门槛不断提高。所以环境监测、报告评估、环境监查、以及环保设施竣工验收、废气处理设备安装、调试、验收、备案工作中有许多做的不到的'地方有待完善。三、20xx工作安排（一）完善体系制度，明确各级责任依据公司实际，借鉴其他公司先进管理阅历，逐步完善管理体系，修订管理制度以及平安操作规程，明确各级管理人员和各岗位操作人员的平安生产职责，进一步强化监管人员的责任落实，进一步搞好平安环保管理工作。（二）做好平安环保学问培训，提高员工平安意识和操作水平在平安培训教化上突出重点，针对不同工种加高校习专业学问频次，考核严格把关。实行多种形式培训，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的实例，按专业集中培训。从业人员逐步娴熟平安操作规程，提高专业技能，从根本上解决操作实力不足、平安环保意识差等问题。（三）强化监查整治，落实闭环管理把预防预控和隐患治理作为平安生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患于未然。特殊对锅炉等特种设备的管理，加强消防平安、特种设备和人员管理，加强现场和人员的平安防护，消退由于管理不到位造成的漏洞和隐患。仔细开展定期、不定期的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，刚好、仔细整改各级检查中发觉的问题，做到检查、整改、复查执行到位。（四）加强应急管理，提高防范实力公司要进一步加强应急管理体系管理，完善事故预警和应急救援预案的修订，增加对各类事故预防和处置实力，配备必要的应急救援人员、器材和设备，做好应急物资储备，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产平安，削减事故损失。在今后的工作中，严格贯彻执行集团公司的各项要求，仔细履行本部门职责，加强现场平安环保检查，确保实现公司平安环保目标的实现。（五）、仔细落实平安环保管理职责。1、修订公司平安生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。2、根据标准化的要求加强对平安环保台帐资料的管理。3、加强对各部门生产现场的平安、环保管理。（六）、狠抓干脆作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。1、规范作业票证管理。加大对现场作业的平安监管力度，严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职，严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。2、针对外来承包人员，安环部将一律实行签订外协施工平安协议，并交代使其严格遵守本公司管理制度。3、加大平安检查的力度，开展多种形式的平安检查。将日常平安检查、节假日综合平安检查、季节性平安检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题刚好整改到位。（七）、加强消防管理工作1、根据公司消防平安管理制度严格管理消防系统。对于火灾危急性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。3、加强日常消防巡检，接着修订完善消防应急预案。（八）工作建议随着公司不断发展壮大，平安、环保形势日渐严峻，安环部人手严峻不足，依据河南省新修订的平安生产条例和环保法规，建议配备相应的平安与环保专职人员（2-3人），以满意今后公司发展需求。安环部工作安排 7仔细贯彻执行国家平安生产法律法规、上级部门有关平安生产规定，坚持锦标公司“平安第一、预防为主、综合治理、持续改进”的企业平安生产方针，是本年度平安生产的主题，用平安标准化的管理要求强化本部门平安生产的监管，发觉隐患刚好整治，刚好开展平安活动和对员工的平安培训教化，通过抓好平安生产来夯实车间基层平安生产的基础，全员签订平安生产责任书分解责任，安环部年度平安目标如下：1、在用平安设施完好率100%；2、死亡和重伤事故为零；3、确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；4、劳动防护用品按规定配备率100%；5、平安隐患整改完成率100%；6、火灾、爆炸事故为零；7、平安检查执行率100%；8、职业有害气体定期检测合格率100%；9、职业病发生率为零；10、建立实施平安标准化体系，年初申报平安标准化三级考评。安环部将通过以下做法实现公司平安生产目标：一、通过监督执行岗位工艺指标，提高平安生产水平。1、主要精力放在现场管理上，从工艺操作管理着手，杜绝违章操作，树立平安平安第一的思想观念，刚好完善各种行政手续；做好易制毒品、危急化学品登记等工作。2、分析生产过程中的危急因素，对症实行防范事故的措施，生产过程中严格监督执行投料比、反应压力、反应温度，生产周期等限制指标。3、抓好生产过程中的平安监管，主要针对操作人员的管理，重点落实检查考核，树立任何事故都是可以限制的思想，平安检查执行率100%。4、针对危急源和危急目标加强管理；通过扎实的基础管理，尽可能消退或削减危急目标，严格动火，登高、受限空间等特种作业的作业证的管理。5、刚好做好防雷检测、职业卫生检测、职工健康体检、对本公司各部门所涉及到的特种设备(压力容器、压力管道、起重机械等)及其平安附件按期进行检验，做好检验和试验记录台帐。6、抓好危急化学品的管理。进一步督查本车间涉及到的原料及成品物料的标签，加强物料存放管理，确保平安通道和物料存放平安。加强平安设施的规范管理，发挥平安设施对平安生产不行缺少的作用，与生产设施同时运行。7、生产场所根据清洁生产清洁工艺要求，保证员工的职业卫生健康加强车间“三废”管理，树立环保优先的理念，环保装置与生产装置同时运行，生产听从职业卫生健康管理。二、加强全员平安技能、意识的培育和企业平安文化建设。1、组织开展公司平安活动每月不少于一次，公司平安教化每季度不少于一次，平安隐患整改完成率100%，公司平安例会每月不少于一次；每月进行平安考核，做到有奖有罚。听从公司开展的各级项平安培训工作。抓好平安生产有关法律、法规学习和日常平安教化。明确各自平安职责，增加平安意识，提高平安操作技能，提升企业整体平安生产水平。2、加强公司各车间新进厂员工(包括参观实习人员以及来厂施工人员等)的厂级平安教化，督查车间“二、三级”平安教化，以及复工、换岗、转产员工和新设备、新技术投产应用前的平安教化工作，使车间、部门驾驭基本的平安生产管理技能，合格上岗。3、抓好员工的培训，提高员工对操作处置技能和平安意识。火灾、爆炸事故为零；特种作业人员的平安培训取证、复审，保证100%有效持证上岗。对因工作变动和新进厂从事危化品作业的人员进行培训取证。4、主动开展反“三违”(即违章指挥、违章作业和违反劳动纪律)活动，规范操作人员的行为，消退违规操作、违章操作事务的发生。深化平安生产隐患排查治理，杜绝平安事故的发生。以“治理隐患、防范事故”为主题，不断提高企业全员平安意识。三、加强平安生产应急管理和应急救援体系建设，提高平安生产应急救援实力和环境平安水平。1、在用平安设施完好率达到100%；把防火、防爆、防泄漏、防酸灼伤、防环境污染作为公司平安管理的重中之中来抓，加大生产过程监控，加强平安防护器材的维护和管理。对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱、氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养，各单位要落实专人负责，确保随时有效好用。2、完善应急救援保障体系，进一步提高企业的应急响应实力。年内自行组织应急预案演练；确保消防设施和应急器材完好，定期检查合格率100%；四、做好职业病防治、劳动爱护工作，保障职工平安健康。1、仔细贯彻职业病防治法，加强职业病防治工作。在检修、技改、内部环境整治时，要不断改善作业场所条件。2、职业有害气体定期检测合格率100%；坚持定期对各尘毒监测点进行监测，并向职工公告。实行有效措施，杜绝跑、冒、滴、漏，保证尘毒监测达标率100%。3、劳动防护用品按规定配备率100%；加强劳保用品的管理，对劳保用品的安排、审批、订购质量、发放把关，并指导、督促和考核员工按要求穿戴、运用，保证不发生职业卫生损害事故和人员中毒事故；职业病发生率为零。20xx年安环部要咬紧平安生产目标，在完成平安工作的前题下完成生产任务，在完成生产任务的同时，建立实施平安标准化体系，年初申报平安标准化三级考评使平安管理工作得到提高，在公司完成平安标准化评审的过程中，使安环部平安生产工作更上一个台级。