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2022最新年终总结 最新年终总结 1一、电网规划的编制、修编工作作为生产技术部人员，参加农村配电网“十一五”规划滚动修编、配电网“十二五”规划报告编制大纲的编制、修编工作，该规划涉及如下内容：电网规划编制总则、农村配电网现状及存在问题分析、经济发展论述、电网现状、电网存在问题、依据经济发展状况负荷预料、35kv电网发展规划、10kv配网规划、一次系统规划方案、二次系统规划方案、无功补偿规划方案、投资估算等几大部分。为电网的建设与改造供应了依据，较好地指导了电网的建设与改造工作。二、电网建设与改造工作20xx年至20xx年，对10kv、35kv线路进行基础数据勘测和录入，随着对工作的熟识先后参与了220kv输变电工程配套切改的110kv、35kv线路数据勘测及35kv宋台站、宋村站的新建工程，和化线、和津线、和召线、郝史线等4条35kv线路新建改造工作、农网10kv线路改造工程，参加设计、施工、验收20xx年、20xx年农网完善工程，在工作中逐步熟识设备和工作程序，完成工程项目的立项、亲自对线路进行勘测，参加设计改造方案，参与设计审核工作，参与10kv配变增容工程的勘测、设计、验收工作，参与工程质量验收及资料整理工作，制定工程网络安排图，工程流程图，全部建设改造工程均质量合格，提高了供电实力，满意经济运行的须要，降低线损，提高供电牢靠性和电能质量，满意了经济发展对电力的要求，取得了较好的经济和社会效益。三、专业运行管理参与制定专业管理制度，包括内容是：供电设备检修管理制度；技改、大修工程管理方法；供电设备缺陷管理制度；运行分析制度；线路检修检查制度；线路运行管理细则；参与制定生产管理标准，内容是：配变增容管理规定；低压线路及设备巡察、维护制度；漏电爱护器运行管理制度；相序牌悬挂标准；配电台区专责人职责；平安工器具管理规定。主持制定生产管理标准，内容是：电压和无功管理标准；生产安排管理标准；农网建设改造工程管理标准；设备评级管理标准；设备缺陷管理标准；变电检修、变电运行管理标准；输电线路运行检修管理标准；配电技术管理标准等。主动开展季节性工作，支配布置年度的重要节日保电工作、重大政治活动保电支配、防汛渡夏工作，各季节反污工作支配。这些工作的开展，有力地促进了电网平安稳定运行。参与电压无功和供电牢靠性、“低电压”工作的实施，提出整改措施、制定整改安排，并指导安排有效实施，负责指导供电所电压无功、供电牢靠性和“低电压”工作的有关资料的整理、完善。四、科技管理工作作为专业负责人，完成分公司地理信息系统的开发应用工作，组织完成输配电线路参数、运行数据的勘测、录入工作，形成线路数据库，全部线路参数信息都能够在地理图上的线路上查询得出，并用autocad绘制供电现状图。五、农网标准化建设主持并完成了农网标准化建设工作，从20xx年至20xx年共对10座35kv变电站、xx条35kv线路、76条10kv线路、900多个配电台区进行了标准化建设，并通过市公司的验收，达到了省公司的农网标准化要求，被市公司命名为标准化线路和标准化台区。六、新农村电气化村和平安用电村建设20xx年至20xx年根据市公司的统一支配部署，主动推动新农村电气化村和平安用电村建设。对进行新农村电气化和平安用电村建设的各村进行现场实际勘察，根据建设要求对各村10kv线路、配电台区、低压线路、电表箱、电能表等制定改造安排，督促各单位根据要求施工改造，并做好资料整理，已完成上级下达的新农村电气化村和平安用电村建设任务。已通过了市公司的初验收。七、标准化部室建设20xx年至20xx年，作为主要负责人，主持并完成了公司标准化部室建设工作，梳理上级文件、建立标准体系、确定专业指标、制定规划安排、规范流程限制、持续改进、做好资料管理，组织标准化学问培训、考试工作。并主持完成了生产技术部标准化部室的建设工作，制定、梳理工作标准8个、管理标准18个及各专业工作流程，并对公司全部的技术标准进行统一整理，下发各供电所执行。营销部、人力资源部、思想政治工作部、办公室、平安监察质量部、工会、监审部等部室顺当通过标准化部室验收，被命名为标准化部室。八、企业资源管理系统（erp）数据整理20xx年至20xx年，主持并完成了erp系统中省公司投资农网改造、切改、农网完善设备的数据整理、核实、填报及录入工作，并多次帮助市公司指导其他县公司完成此项工作。九、工作成果参与工作以来，我始终保持一颗勤奋好学的上进心，戒骄戒躁、扎扎实实干好自己的工作。在工作的第一年顺当完成中共党员的转正。此外，在完成自身工作的同时，主动参与公司的各项活动，全面发展提高自身素养。经过不懈的努力，受到了领导和同事们的认可，先后被评为“20xx年度先进个人”、“20xx年度优秀共青团员”、“20xx年度先进个人”等荣誉称号。总之，在这几年的专业技术工作中，自己利用所学的专业技术学问在生产实践中做了一些实际工作，具备了肯定的技术工作实力，取得了一些小小的成果，但是仍存在着一些不足，在今后的工作中，自己要加强学习、克服缺点，不断提高自己的专业技术水平，更好的完成领导支配的任务。拓宽思路，深化细化本职工作，努力为建设“一强三优”现代公司做出更大的贡献。最新年终总结 2我是从XX年2月18日进入公司的。在这近一年的工作中，我从一名实习开票员到今日的业务销售员。经验了转正、转岗。从中让我不断的挑战自我，在实践中磨练了自己的工作实力。但我知道工作上的进步与公司和部门领导与同事的帮助是离不开的，在这我真诚的感谢这个大家庭对我的帮助和激励。在此，特总结如下：一、业务学问及职业道德通过学习，厂家培训使自己不断的提高业务学问，从事销售使自己不断提升自身修养，做到一名有剧烈责任感和事业心的销售精英二、工作质量成果、效益和贡献提高工作效率和质量是对我自己工作的要求和熬炼，在工作中不断进取，使自己在XX年的业绩中有大步的向前进。三、工作中的阅历销售是一门艺术，要求有肯定的技巧，要想干好这一行，对我来说是一项严酷的考验，也是对我的挑战，在这里感谢施总给了我这个平台和机会。我会努力去完成公司对我的这份信任。问题分析：一，到了另一家公司，在行业上有很大的转型，从一般住宅到商业地产，虽然身上带着一些单子，可都给别人垫了底，全部的辛苦都送人了。二，手中单子的确不少，然而每天都在看一些店面，看了又能忘了，要么看的数据又不精确，每天奔波于大街小巷，然而广告却打的是自己的房源，这样阴差阳错，怎么能成单。而且店面与住宅市场走到了尾声，智者顺时而谋，这些道理不是很透吗？广告就是一个投石问路的好方法。真的好好的整理过自己的思路吗？不是笨蛋，从内心深处我根本没考虑我会过着平凡常人的日子，可是本领在哪儿，结果在哪儿呢？三，不能在一个单子上花太多的时间，疑心太重啊，当你无法变更的时候，学会接受，要么不要给自己怀疑的机会，不然，这样会伤到好人的。四，不要总是没事就在那儿泡茶，搞得像个国家干部一样，上班一台电脑，一部手机，一份报纸，一群泡茶的人，到头来工资在哪里啊！总得把自己的手头上的事做完吧，假如没有，说明紧上没有写安排。五，少参加公司的一些政治问题，管理问题，上半年吃亏还少吗？要么被一群人激励，要么被一群人骂，这与工作与钱有关系吗？无非就是想你认输，谁叫俺天生就是个雄辩家呢？以上就是我的工作总结。在以后的日子里，我会接着努力的工作。希望领导能够多多指教，有什么不足和缺点说出来，好让我改正。祝福公司的业绩蒸蒸日上！最新年终总结 3各位同仁：大家好！时间荏苒，转瞬20xx年已成为历史被我们经轻轻翻过。在中房各部门领导的关怀指导下，经过我们公司全体新同仁的共同努力，20xx年工作各方面的表现都取得了长足的进步，而20xx年又作为中房南宁公司开展“品质服务年”活动的特别年份，意义更非同一般。为了在新的一年里品质建设工作能够瞧着更好的方向发展，我部门特针对该项工作在过去一年的开展状况进行回顾，总结阅历，吸取教训，我坚信我们20xx年的工作成果单将会更加精彩！以下第一部分是我公司在20xx年里品质建设相关工作的回顾，其次部分是对20xx年品质建设工作的绽开提出初步设想：第一部分：20xx年品质建设服务年工作总结一、后勤部门进行相关制度的改革创新与完善1、依据实际状况制订年度考核指标并下达各部门执行20xx年年初依据实际状况对公司各部门下达年度考核指标，指标包含经济、部门内部培训、投稿数量、平安生产、计生、综治达标率等等各项考核指标。通过考核指标的制订并执行，使工作考核有了更加完善的标准作为依据，部门内部各项工作的安排也显得更加科学合理。2、实行工作标准化2月份至3月份公司各部门起先拟定所属部门工作标准化的相关内容；4月公司领导及各部门负责人进行工作标准化的探讨、修改；5月各部门修订部门工作标准化。该项措施实施之后，使公司各方面的工作得以实现标准化作业，各部门的工作效率都得到明显提升，整体上体现为圆梦公司的工作效率又迈上了一个新的台阶。3、完善公司各项规章制度依据公司各部门20xx年实际工作的开展状况，对公司规章制度进行修订及完善，进一步规范公司各项规章制度，通过补缺了过去制度上的漏缺，公司内部的管理更加合理科学，更优化了工作的软环境，对提升工作效率起到了促进作用。4、完善公司月度、年度绩效考核方案作为年度考核指标的补充，圆梦公司还依据各部门20xx年实际工作的开展状况，对公司的绩效考核方案、部门及个人的月度考核表进行修订及完善。实行该方案后，部门或员工可通过上个月度任务指标的完成状况制订下个月度的工作安排，这对引导员工更好的实现年度任务指标起到了“风向标”的作用；同时月度与年度考核方案一起商讨完善，有利于两个方案在业绩目标上形成的统一，使考核更科学、更合理。5、实施服务质量回访监督制度为了将我司的服务水平再上档，让客户对我司的印象加分，20xx年我们实行了“每月针对公司销售一部、销售二部、综合一部、综合二部的已办结业务按固定模式支配专人进行电话回访”的制度，在此过程中请客户对经办人员进行打分，并对回访状况进行记录，而个人及部门当月回访得分则记入当月月度绩效考核项中。自制度实施以来，公司相关人员的责任心明显得到加强，无论是对圆梦公司还是对所代理的项目形成良好的口碑都打下了良好的基础。6、销售人员实施开展早训的制度为了能在第一时间汇总、解决销售过程中遇到的问题，圆梦公司实行早训的方式，将前一天来访客户提出问题进行汇总，并共同探讨得出解决方法，一方面提高了销售人员的分析实力，另一方面又有针对性的解决了各个销售难题，刚好促成销售，事实也充分说明，早训的制度起到了很好的效果。7、实行信息管理员对成交客户进行各环节手续办理跟进回访制度。通过回访制度，刚好发觉成交客户办理手续的过程中的问题，并在第一时间内以专业的看法为客户解决问题，一方面削减了由于手续问题而造成的客户流失，提高了我们的服务品质，树立良好口碑，赢得了客户的信任。二、狠抓基本功，开展全员培训为了有效我司员工的置业服务水平，我司20xx年开展了一系列关于产品学问和销售技巧等为主题的培训活动：（1）4月18日看房验房基本学问培训；（2）4月28日翡翠园区品质提升专题讲座、户型学问专题讲座；（3）5月13日如何成为一名优秀置业顾问的专题讲座；（4）6月18日翡翠园区项目基础学问、商铺基础学问培训；销售冠军的阅历介绍；（5）7月1日房地产开发流程基础学问培训；（6）6月11日实行趣味运动会。通过该系列培训活动的开展，一线销售人员的销售实力步上了一个新台阶，但更重大的意义在于为“全员营销”服务，实现全公司上下都能成为销售人员，都可以让身边的亲戚挚友成为我公司的客户。三、完善卖场包装及服务配套，提升项目形象，体现公司专业的服务看法1、卖场包装的刚好更新，呈现完好的项目品质项目的卖场形象往往确定了整个楼盘的形象政策展示柜，据此，圆梦公司对项目卖场内可能对项目本身造成不良影响的因素都在第一时间予以处理，20xx年我们一是实时更新最新有利项目政策信息，宣扬资料展架集中展示，便利客户阅读和领取；二是重新设计销售公示栏，使得公示展示整齐规范，美观大方。很好的保证了项目随时得以以完好的形象展示。2、碧翠园售楼部特地设立销售资料公示栏、项目施工进度公示栏为了使便利客户了解办理购买经济适用房的相关流程和手续，我司在碧翠园售楼部布置了南宁市经济适用住房买卖合同展板、流程须知展架以及相关资料公示展架，争取将各项服务工作做到位；而公示项目施工进度公示栏，让客户实时了解项目施工进展状况，突出了我司专业的服务看法，也提升了项目形象。最新年终总结 4时间飞逝，不知不觉，一年的办公室工作结束了，回顾这一年的工作，有喜悦也有失落，在不断的积累中我们完成了此次的工作，现将工作做出如下的总结：一、 员工的招收与培训始终是首要工作。宾馆服务业在社会的各角落快速崛起，导致服务生匮乏，从而形成员工流淌性较大。因此，中心各部门经理想方设法制定措施，挖掘人才。实行的方法是： 1 、以中学毕业生为窗口，把亲戚挚友发动起来，先让人才进入我单位视察、体验，哪怕是季节工、暑期工、钟点工都热忱地引进来。 2 、提升工资、福利待遇，让大家感到有荣誉感、实惠感。 3 、加强环境管理，让大家有一个平安的氛围，能够安下心来工作。 4 、最终与新员工的父母、亲戚多方沟通，打消大家观望、跳槽的思想。一年来，办公室协作客房部，餐饮部做了大量的此项工作，效果明显好转。二、 加强职工灶管理，提升饭菜质量。年初，依据员工看法箱反映、部门经理与员工座谈，职工灶的确须要强化内部管理，特殊是师傅的配置，主食与冷、热菜师傅要分开，通过多方打听，我们换了两位师傅，每个星期制定出菜单并上墙告示，桌面、地面卫生着专人负责清洁，通过一段时间磨合视察，的确收到了不错的效果。在此基础上，办公室又制定了削减奢侈的措施，早晚以素食为主，多购进簇新萝卜、白菜等，受到广阔员工的一样好评，并且降低了原料成本。三、 促成并主动协作纪检委的进驻与服务工作。月初，中心上下会议萧条，散客也相应削减，连续几星期门庭冷落，恰好这时忻州市纪检委领导来奇村考察基地，办公室第一接待到郭主任，马上引起高度重视，并快速向中心领导电话汇报，中心领导又请示省局，用了一周的时间，解除了种种困难。初步形成协议，起先装璜，并已起费。半年来，实现营业额超过百万元，给中心带来良好的经济效益，在此基础上办公室协作纪检委工作人员又是购置零用生活品，又是为保障水、电正常，做了大量的工作。 11 月份，办公室代表中心与纪检委补签了正式合同。这项工作我们做得特别满足，也特别精彩，受到中心领导的一样表扬。四、 其它各项工作落实到位，按安排完成。1 、一年一度的正式职工薪级工资调整，在省局与人事厅的办理下，正常进档，并补发到位。 2 、公共卫生许可证、食品卫生许可证、医疗执业许可证等等以及法人变更工作，在办公室程洁的努力下，顺当完成。 3 、在夏师傅的牵头下，去忻州、保德等地方，调查、对比，严把燃煤质量关，在规定时间内锅炉正常起动并送暖。以上几项工作的小结，不足之处许多。 1 、上至办公室主任，下至门卫职工，思想死气沉沉，因循守旧，没有开创的活力。 2 、后勤工作连接不好，管家的不管院，管院的不管家，本职工作做不到不遗余力。 3 、许多事情怕恶人，好人思想，敢于碰硬的看法不主动，没有给中心领导当好参谋作用。 4 、一年来，创新的工作未做一件，新的制度未制订出一项。这一年的工作，让我们积累了许多，我们不断端正着自己的工作看法，大家共同学习，把办公室的各项工作做好做细，为我们企业的发展做好后盾工作，信任在新的一年，我们依旧会再接再厉，再创佳绩。最新年终总结 520xx年就快结束了，回首20xx年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅 ，时间过得飞速，不知不觉中，充溢希望的20xx年就伴随着新年伊始即将接近。可以说，20xx年是公司推动行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度本人的工作状况总结如下：一、虚心学习，努力工作1、在20xx年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断驾驭方法积累阅历。我注意以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过视察、摸索、查阅资料和实践熬炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富学问驾驭技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，渐渐摸清了工作中的基本状况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。2、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热忱服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，仔细履行职责，现将工作重点汇报如下。1、20xx年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度。20xx年下半年，行政部组织召开了年的工作支配布置会议年底实行工作目标完成状况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。2、对清洁工每周不定期检查评分，对好的嘉奖，差的惩罚。3、做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理，4、对固定资产的监督、管理、修理和运用维护。5、加强组织领导，切实落实消防工作责任制，为全面实行“预防为主、防消结合”的方针，公司消防平安工作在上级领导下，建立了消防平安检查制度，从而推动消防平安各项工作有效的开展。三、主要阅历和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：1、只有摆正自己的位置，下功夫熟识基本业务，才能更好适应工作岗位。2、只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。3、只有坚持原则落实制度，仔细统计盘点，才能履行好用品的申购与领用。4、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。5、要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的心情问题，要与员工进行思想沟通。四、加强检查，刚好整改，在工作中正确相识自己。1、开展常规检查。把平安教化工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火平安检查。2、经过这样惊慌有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的安排和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清晰，事事分明，从根本上摆脱了刚参与工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要3、总结下来：在这一年的工作中接触到了很多新事物、产生了很多新问题，也学习到了很多新学问、新阅历，使自己在思想相识和工作实力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提高。五、要定期召开工作会议，兼听下面员工的看法，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，刚好实行对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方，还存在一些亟待我们解决的问题，主要表现在以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，傲慢心情较高，工作上我行我素，自已为是，公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些状况不利于同事之间的团结，要从思想上加以教化或惩罚，为企业创建良好的工作环境和形象。3、宿舍偷盗事务的发生，虽然我们做了不少工作，门窗加固，与其公司及员工宣扬提高自我防范意识，但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，现在工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事务的发生。七、下步的准备针对20xx年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：1、主动搞好与员工的协调，进一步理顺关系；2、加强管理学问的学习提高，创新工作方法，提高工作效益；3、加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新，刚好与员工进行沟通，向广阔员工宣扬公司管理的相关规定，提高员工们的平安意识，同时在平安管理方面要严格要求自己，为广阔公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中，我会接着努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，刚好订正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会胜利，才能把我们的工作推向前进！我信任：在上级的正确领导下，XXX的明天更美妙！最新年终总结 6不知不觉一学年快要结束了，xx年的工作已接近尾声，我们的工作步伐已迈向了xx年，为了促进我校文艺事业，提高我校的文艺水平，彰显当代学生的精神风貌，呈现我校学生风采，丰富同学们的课余文化生活，在部门主管老师的正确领导下，本年度我部门实行了各种各样的文娱活动，来增加同学们的凝合力和团结协作的实力，同时也增加了我部门成员的综合素养。在辞旧迎新之时我们回顾一下这学年的工作状况：1、三月是个多情的季节，我校开展了以爱为主题的助学活动，为了让更多的人参加到爱心的行列，我部门开展了“爱在天地间”卡拉ok歌颂竞赛活动，3月26号到31号我们开了文娱委员会议把活动的时间、地点、要求和报名时间、地点都做了具体说明，还在黄金大道粘贴了海报，我们邀请了学生科老师和其他老师做评委，4月1号到9号我们进行了第一轮海选，我们选出了32名选手进入初赛，4月19到23号我们选出了16名选手进入复赛，5月12号我们进行了“爱在天地间”卡拉ok歌颂竞赛的决赛，最终得奖者有八人，通过本次活动让很多人关注身边的贫困学生，增加学生的奉献爱心的主动。希望通过这次活动能够帮助到更多须要关注的弱势群体，也希望类似活动能激发更多人的爱心，同时也通过这个平台来实现和谐校内文明校内。2、九月是个招兵的好季节，文娱部工作的绽开离不开部长的组织和各干事的支持，为加强和完善本部门的管理工作，经过重重选拔，我们选出了一批活泼、开朗、懂创新、有肯定唱、跳功底的同学，这为以后我校举办文艺节目储备了更加强大的力气。3、爱始终在持续，她没有随五月的活动结束而消逝，为了能带动更多的同学参加其中，9月底我们又策划了“爱满人间”合唱竞赛，为增加同学们的凝合力和团结协作的实力，活动是以班级为单位。这次的活动我们在礼堂进行，我们对服饰、队形、歌曲等要求更为严格，从策划到实行，十多天的时间里，各班都利用空余时间在练习，大多数班级都有创新，有的是在动作方面、有的是在队形方面、有的是在饰物方面等等，12、13号是初赛，12号是08级和09级的合唱，13号是10级，我们是以先到先唱为原则，评委是学生科和团委的各老师，我们部门的干事也各有各的工作安排，有报幕的、管纪律的、统分的等等，我们吸取上次的教训和优良的阅历，不光是为同学们供应一个展示自我的舞台，更是借此机会熬炼学生会新老干部的工作实力和相互协作的默契。从策划到活动的圆满结束，都离不开各班级的努力协作，各干事的辛苦和各老师的指引与支持。4、为了促进我校文艺事业，丰富同学们的课余文化生活，我们于每周四进行查歌登记，我们从纪律、唱歌状况、到课率等方面来进行评分，纪律和唱歌状况好的班级我们评优，不唱、纪律差的班级我们评差，评差的班级我们写明缘由交到学生科处，上学期由于自考大专班要考试我们就没对其评分，这学期我们把自考大专班也加入了查歌行列，我们发觉大多班级唱歌还是很仔细，并且也很喜爱唱歌，只有少数班级纪律不好，但经与班干部沟通后也还是在渐渐改善。这一学期就要结束了，静下心来想想在文艺部工作的点点滴滴，心里充溢了感动，我们遇到困难从不退缩，知难而进，以团结，乐观，英勇的精神迎接挑战。我部的各成员的合作意识得到了加强，整个文艺部就像一个大家庭，充溢包涵，充溢理解，充溢默契，使每一个身在文艺部中的人都感到莫大的傲慢和骄傲。在这一年里我们只是做了一些扎扎实实的小事，但也学到了许多，这正是生活的真谛所在，希望文艺部以及整个学生会的同学能再接再厉，使学校的学生工作上一个新台阶，为同学们供应一个丰富多彩的学习、生活环境。以上就是我们文艺部的年终工作总结。最新年终总结 7满怀着希望和向往，满载着欣慰和喜悦，我们园全体老师在园长的带领下共同走过了发展中的又一个学期。我们本着对孩子们负责，对家长们负责，对幼儿园发展负责的原则，踏踏实实地做好每一项工作，用好每一天时间。但我们工作中也16年幼儿园园长工作总结满怀着希望和向往，满载着欣慰和喜悦，我们园全体老师在园长的带领下共同走过了发展中的又一个学期。我们本着对孩子们负责，对家长们负责，对幼儿园发展负责的原则，踏踏实实地做好每一项工作，用好每一天时间。但我们工作中也还存在许多的不足，为了能把以后的工作做得更好，在这里我把这学期的工作状况做一下回报：思想工作方面：我们园深化贯彻上级教化方针，坚持保教并重的原则，以促进幼儿德智体美全面发展为目标，在此期间，我们园实行了班级责任到人，定期检查常抓不懈，以此来充分的调动老师们的工作主动性，发挥其潜能。在工作中相互提携共同进步。一、环境创设方面我们依据本园的实际状况，对室内外的装饰、墙壁、调挂等都进行了改装。让孩子们在环创中找到自己感爱好的话题，并自主学习，从中感受心中乐园的欢乐！在环创中，老师们从自身做起，遇事相互帮助相互激励，让孩子们切实感受到了幼儿园大家庭的暖和和谐，逐步形成活泼开朗的良好性格，从而迈向健全人生的第一步。二、教化方面我们从常规入手，从自我做起，做好礼仪示范。微笑面对每一位家长，亲切欢迎每一位小挚友，主动问好，并严格要求自己的言谈举止，为人师表。同时培育孩子们成为讲文明懂礼貌的好孩子。课堂上从生活点滴抓起，形成良好的坐姿习惯，说话先举手，宁静倾听他人说话，不随意打断他人说话。我们还利用儿歌嬉戏来约束小挚友们听从指挥。定稿版我们仔细组织老师们学习了如何制定学期安排月安排周安排，如何备课做简易教具，如何评定公开课。我们还深化各班了解老师们的教学状况，仔细开展公开课的评课。每次活动后，大家都相互沟通心德提出改进看法。三、我园依据幼儿年龄状况，制定教学安排我们从课堂礼仪入手，学说一句完整的一般话，让他们通过平常习惯的养成，并结合资料的积累，在嬉戏中通过儿歌、字宝宝的形式来驾驭一般话的本事。我们从学习几句通顺的一般话入手，再通过创设生活情景（故事表演），以日常生活为切入点，在小班的基础上，进一步驾驭一般话，的本事。另外就是大班，大班是我们幼儿园教学的重点，语言课我们以学习拼音为重点，用拼音来归正字音和学习一般话，并在中班的基础上，利用文字语句来提高幼儿语言实力。大班最难的是手脑速算，数学课方面，由于幼儿的年龄差异大，又在教学中常会出现一半先懂一半慢懂的局面，老师也经常会花更多的时间去辅导让孩子易懂。舞蹈教学方面：我们充分利用课间活动时间，组织老师们对幼儿进行舞蹈培训，让孩子们在舞蹈中得到熬炼感受乐趣，同时也陶冶情操，从而吸引更多的小挚友加入舞蹈训练，并喜爱上舞蹈课。四、保教方面：我们合理支配和组织幼儿的一日活动，动静结合室内外结合，每天保持2小时的户外活动时间和嬉戏时间，来提高幼儿的成天素养。在孩子们入园前，每天先做好老师内外的通风卫生工作，每晚孩子们离园后教室保证半小时的紫外线消毒，桌椅地面都用消毒水擦洗，饮水桶、毛巾、口杯也定期消毒。每天坚持加强晨检、午检、晚检的力度来杜绝传染病的入侵，并做好具体记录，同时做好药品管理记录，即时发觉问题刚好通知家长。五、平安方面我们时刻牢记：眼中有孩子，心中有平安，到处有教化。我们还利用平安教化碟片来协助教学，增加幼儿的平安意识，时刻防范一切担心全的因素发生。我们重点做好早接晚送的门前管理，以免小挚友因定稿版意外而丢失。再就是课间、午间、嬉戏时、入厕洗手时、室内追逐时、进餐前后、午睡、起床、户外活动等几个关键时间段的防范，刚好发觉问题，刚好整改。六、家长方面我们做到主动亲切与家长沟通，利用早接晚送的时间和家长沟通，平常多视察小挚友在园的各种状况，孩子们的点滴进步成长、特长、优点都刚好反馈给家长，随时取得家长对老师们的信任和对幼儿园各项工作的支持，如遇到特别状况时切忌发生口角，家长看法细心听取，以此加深家园了解，促进家园关系共同成长。在这方面我们还做得很不够，还须要我们老师们仔细去学习、去探讨去努力。以上点滴都离不开老师们的精诚团结和协作的默契。在这里我真诚的感谢各位老师的敬业爱岗精神和任劳任怨静默地奉献。正因为有了你们的辛勤耕耘，才有了今日我们幼儿园的发展。真实希望在以后的工作中，我们一起把以前做的不好的方面补救回来，我们一同再努力学习，再一同仔细拼搏，争取再创幼儿园的新辉煌。最新年终总结 8很兴奋今日在这里实行公司的20xx年度总结表彰大会，20xx年，可以说是我们公司极具挑战的一年，在各位我们全公司同仁的共同努力下，我们圆满完成各项工作任务指标，20xx年的工作取得圆满结局，再次，我代表公司办向各位同仁表示诚心的感谢！下面，我向大会做工作报告，请审议。一、20xx年工作回顾20xx年，是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。回顾过去的一年，xx集团公司全体员工在董事会的正确领导下，妥当应对市场变化的大环境，适时调整经营思路和方略，在电力体制改革逐步向纵深发展、工作头绪多、任务相当繁重的特别状况下，通过曲折不懈的艰辛努力，较好地完成了年度主要工作任务，取得了肯定成果。（一）经营指标完成状况全年完成经营收入万元完成下达安排指标万元的%。须要说明xx矿业公司下达指标万元，其经营收入未列入集团公司统计；xx房地产公司因建房工程方案和时机不成熟，建房工程未启动无法完成下达指标万元；耀鑫工贸公司因先后两次停产影响收入多万元；综合上述客观因素，集团公司xx年的经营指标基本完成；全年在人员工资增幅达万元的状况下，实现利润万元，完成下达安排指标万元的%；并已为全局股东提前足额兑现了红利。总之xx年集团公司经济效益总体保持了平稳增长的发展态势。（二）突出主营业务奋勉拓展市场突出主营业务、抓好客户工程。疏通理顺了客户工程管理渠道，印制完成客户服务宣扬手册，建立xx地区大客户通讯联系网络、建立信息平台，实现信息资源来源广泛化和资源共享。针对客户工程项目不定因素较多、客户要求不一的特点，结合实际工作中出现的沟通不刚好、汇报不到位等问题，多方协调，主动想方法，督促做好企业间的沟通与联系，保证了项目的超前介入和超前管理。较好的实现了客户工程接洽、工程设计施工、工程验收投运一条龙服务。全年实施各类客户工程项目项，实现工程收入万元。我们抓好客户工程的胜利阅历归结起来，核心就是高效优质服务。优质服务是我们拓展市场的法宝，是我们赖以生存和发展的生命线。施工企业引进采纳先进技术和管理方法，加强工程组织管理，确保质量和周期，干一件工程就要成为一件精品工程、样板工程。象用户中心夜深人静、风雨兼程巡查解除卧龙寺油库专线故障，忙乎了一个通宵，“五一”、“国庆”，他们还奋战在施工工地这样的事例数不胜数。xx公司完成四个家属区的宽带改造工程，网络的稳定性和速度有了质的提高，家园网用户已达多户；他们努力开拓外部市场，与市区五大电信运营商联系商洽，签订个协议合同、金额达万余元，并争取到由省xx公司投资，自己负责施工、管理、维护的xx市区二期光纤环网工程。建安公司主动参加社会招投标，先后完成了社会水泥厂、东岭集团变电站土建工程和“七一七”地质总队住宅楼、陕送四号楼土建施工任务，坪头中学职教楼正在施工中。尤其是他们的“施工现场规范化管理的做法”在东岭集团所属施工单位广泛推广。产品制造企业加强质量体系管理，在市场营销和售后服务上狠下功夫，提高回头率、巩固周边市场。并留意做好内部挖潜、节能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住农网工程“回头望”的有利时机，开足马力连轴转，销售额增加，经营局面有所改观；电力开关厂随着大规模城农网改造结束刚好调整经营思路，把销售力气重点投入到中小客户上；斯通公司加强销售队伍建设，实行敏捷多样的销售方式方法效果明显，如自主销售、代理销售、贴牌销售等营销手段齐头并用。鲁瑞公司的“增铁减铜”优化方案不仅保证了变压器产品质量性能，而且大大降低了生产成本，无形中增加了利润。为了增加市场竞争实力，我们对祥泰宾馆进行设施改造，完成能源公司印刷厂厂区大修项目及天泉纯净水厂的改、扩建工程。对收购中庄水电站控股权项目进行了充分的调研和论证，形成了调研报告；为扩大水电经营规模，提出了整合三分局水电站的方案，将三分局的水电电量结算纳入xx水电公司统一管理，于xx年月起先试运行。xx房地产公司对xx大厦闲置厂房招租做了实质性的工作，对xx综合大厦高层建筑以及协作东开发区征地建房做了深化的调研论证。（三）夯实基础工作深化细化财务经营管理检查督促分子公司履行托付经营协议，保证足额上缴上年度承包利润，在仔细测算的基础上，广泛征求看法，剔除水份、实事求是分解下达经营指标，签订新年度托付经营协议进行了营业执照、施工资质年审和二级建立师申报；为加强集团公司的战略管理，自身精确定位，明确发展方向，以科学求实的精神、仔细负责的看法组织编制集团公司五年规划；争取更好的工作业绩！最新年终总结 9xx年即将过去，我们将满怀信念的迎接新一年的到来。过去的一年，是保安部提升平安、服务品质的一年，也是平安工作完成较为志向的一年，为了今后工作的顺当进行，现对xx年工作进行回顾，以总结阅历，查找不足，期望在新的一年里能够扬长避短，再创佳绩。一、发扬优势管理，狠抓基层建设。1、人员的变动状况。佳园别墅保安部原有编制8人(主任1人，带班1人，保安员6人)，十一月份为了进一步完善编制，经领导批准，本年度先后完成了人员结构调整，人员增加为9人(主任1人，领班1人，平安员1人，保安员6人)，同时顺当完成了部门内的离职及入职人员交接和酒店的培训工作。2、优质服务，赢得信任。加强保安部人员管理，严格根据保安员职责要求，强化管理准则，加强现场督促和质量检查，定期培训平安工作条例及消防器材运用学问，规范要求保安部人员的礼节礼貌、着装、卫生等，同时中夜班不间断巡逻北别内重点部位及业主的车辆平安，通过方方面面的努力，逐步提升了安保岗位的窗口形象，提高了自身优质服务水准，得到了小区广阔业主的信任和好评。3、预防为主，重点布控，措施到位，消退隐患。在物业办倪经理的关怀指导下，制定了应急突发事务预案，实行防盗、防火的措施，在今年施工人员出现的两次担心全事故中能刚好处置，妥当解决。在此基础上保安部实行群控、群防、群检、群治等措施，确保别墅内平安防范工作万无一失。4、完善设施、设备及器材配备，做到有备无患。物业办今年内为保安部配备了强光手电、警棍、对讲机、雨衣等用具，逐步完善了别墅区内的监控设施，为平安管理工作供应了强有力的保障，但还存在不行忽视的问题：如消防栓无水、平安管理职责