安全生产大检查报告(通用6篇).docx

安全生产大检查报告(通用6篇)平安生产大检查报告20XX年XXXX在XXX正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产职责制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20XX年平安生产工作开展状况如下：一、20XX年平安生产工作开展状况(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员，并制订了XXXXX工作职责，平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，透过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展平安事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求，制定了平安生产大检查实施方案，并集中开展了两级平安生产大检查，检查单位覆盖了公司全部部门，下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项资料得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查，组织XX次全员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20XX年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制，完善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订，要求各部门仔细履行平安生产职责，落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发生。(五)进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20XX年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。平安生产大检查报告敬重的xx领导、xx代表：您们好!我是xx有限公司平安管理部门主管，首先，我谨代表我公司全体员工，向园区领导及工作人员致谢，感谢您们始终以来对我公司平安生产管理工作的热忱帮助与指导，以及对我公司2011年度平安工作成果的高度认可!始终以来，我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实科学发展观，坚固树立平安发展理念，夯实基础，细化责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康平安管理体系，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平。2020年度，我公司在平安生产方面做出以下总结：一、完善了考核机制，落实平安责任，规范了平安管理制度公司始终将平安生产工作当作一项大事在抓，仔细组织实施，明确各部门的平安职责，明确平安生产责任人，明确重点部位平安责任人，根据“谁主管、谁负责”的原则，狠抓责任制的落实，一级抓一级，一级对一级负责，不留死角，落实到个人。二、主动响应政府号召，加强员工平安教化辅导，提高员工平安意识。公司对新进员工进行平安方面的教化，熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等，员工上岗前必需取得平安操作技能卡，方可上岗。通过对新员工进行仔细的教化，使他们对公司平安生产形势有了初步相识，并获得上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。三、预防为主，加强管理，提升平安检查工作力度平安检查是搞好平安生产的重要手段，其基本任务就是：发觉和查明各种危急和隐患，督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。为确保平安检查全面落实，避开存在平安死角盲区，我公司首先采纳多部门稽核制度，即多个部门从不同角度进行平安检查管理，并相互提携、督促，确保平安检查制度得到真正实施;其次公司采纳多种检查模式相结合制度，检查部门每日稽核检查，各部门平安负责人每周定期稽核检查，厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核，确保做到“平安工作大家抓、时时抓”;另外，我公司若检查到重大平安隐患，必严格要求生产单位马上撤离员工，停工整改。确保平安隐患解除后方可接着生产。对稽核到的一般平安隐患，也必将知会到最高管理人，并要求责任部门主管公布整改安排、完成改善安排，并持续追踪督促至完全清晰隐患。我公司通过以上三种制度，面面检查、层层把关，确保了平安隐患刚好发觉、刚好清除，在全公司上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面。四、存在的问题与不足平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作，我公司平安工作虽然得到了肯定程度的提高，但还有许多不足之处。1、尽管公司全体员工的平安素养有所提高，但仍有个别人违章违纪，冒险蛮干。作业人员在平安措施的落实和四周环境的查找不仔细，存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差，只是想到自保，但没有更多的站到公司的角度，想到全公司的利益。2、平安培训教化工作做的还不够好，不够细致，缺乏针对性，有些职工的平安学问、平安技能仍旧缺乏，平安意识仍淡薄，侥幸心理、习惯性错误大量存在，这都体现出平安教化、平安管理不够完善，今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。2021年，xx公司在xx政府创建的良好环境下，会更努力加强思想政治及各项学问学习，改正工作中存在的不足，全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手，为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力!感谢大家!平安生产大检查报告平安检查制度是医院平安工作事先防范的重要制度。为进一步有效地抓好平安工作，特制订如下平安检查制度：1、各科室要设有平安员。科主任为本科室的第一责任人，责任要落到详细人头上，对重要部位和珍贵物品检查要做到定时、定人、定位。2、平安检查必需有安排，有步骤地进行，并明确检查内容、重点和方法，促进各项防范措施的落实。电器、电源、用水、库房、检验室、食品卫生、旧建筑物、锅炉房、消防措施等均为检查的重点部位。3、平安检查要常常性进行。科主任每周对所在科室进行一次全面检查，医院领导带队每月组织一次或两次由相关科室主任组成的检查组对全院平安工作进行拉网式检查，检查时发觉隐患，马上下达整改通知书，并限期指定专人进行整改，事后落实整改反馈状况。4、肃穆平安检查报告、整改追源制度。对查出的担心全因素要刚好报告医院领导，并要求有关科室刚好整改。对重大问题不报告的或对已报告问题不处理而造成损失的相关科室相关人员，将追究相关责任；造成严峻损失的，将对相关人员进行行政处分或经济惩罚，构成犯罪的交司法机关查处。5、肃穆平安检查登记制度。检查中不能走马观花，流于形式或出现漏检现象，对查出的各类隐患，要具体记录，对检查中发觉的问题，要提出整改看法，尽最大可能当场落实到详细人头上。记录要有检查负责人和存有平安隐患的部门负责人签字，有关落实状况检查负责人要进行再复查。6、建立平安检查评比制度。对自查自改无隐患的科室要赐予表扬，对隐患多、漏洞大，又迟迟不整改的，进行指责教化或通报指责。平安检查工作列入年终部门评先、个人评优考核。7、建立检查状况院内通报及向领导汇报制度。医院办公室除了每月12次的平安检查之外，元旦、春节、五一、暑假、国庆、寒假分别进行六次大检查，在重要阶段或特别时期可随时进行专项或全面的抽查，并将检查状况在院内进行通报或干脆向领导汇报。平安生产大检查报告1、医院建立健全医疗平安管理机构，各科室行使相应管理职权。2、医院医疗平安管理组织主要有：医疗质量管理委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、药事委员会、平安委员会等，医务部、护理部、共同负责医疗质量的日常监督管理，做好医疗平安管理工作。不定期的向医院领导反馈医院医疗平安的现状，供应警示作用的医疗平安信息。3、医院检验室必需定期检查平安制度的执行状况，并常常进行平安教化。4、专人保管易燃、易爆和剧毒化学药品，建立易燃、易爆、剧毒化学药品的运用登记制度。5、一般化学试剂库设在检验科内，要专人负责，并建立试剂运用登记制度。4、各种电器设备，如电炉、干燥箱、保温箱等仪器，由专人保管，并建立仪器卡片。6、上班时检查科室有无异样，下班前关闭好门窗。有担心全现象应马上报告医院负责人。平安生产大检查报告一、平安生产制度1.严格执行水、电操作及管理规范，定期检查维护，刚好处理平安隐患，并做好记录。2.保证氧气瓶的存放条件符合要求，严禁烟火，定期检查是否泄漏，刚好修理问题氧气瓶，做好记录。氧气运用科室要严格遵守氧气运用规范，保证氧气运用平安。3.重点部门的门窗、橱柜肯定要坚实、完好，符合防火、防盗、防霉烂的要求，做到人走断电、闭水、清除火种、锁门、关窗。节假日贴好封条或指派专人看管，保证万无一失。4.大型及特种医疗设备、计算机等要严格遵守操作规范，常常检查维护，避开因内部线路老化、短路等造成事故。5.凡属工作失职、责任心不强、未按规范要求操作检查而造成事故，其后果由当事人自负，并视情节轻重赐予经济惩罚和行政处分，直至追究刑事责任。因责任不明、防范不严，措施不落实而发生问题，要追究科室负责人的责任。二、消防平安制度1.保卫科负责对全院的消防平安工作进行监督、检查，做好义务消防队的组织建设和业务训练，开展常常性防火宣扬。2.消防器材的更换、修理和配置，由保卫科统一负责，任何科室和个人不得擅自调换。3.每个科室要有1名义务消防员，负责本部门的日常平安防火检查。如发觉隐患要刚好向主管领导和保卫科汇报，实行相应措施妥当处理。4.消防工作人人有责。各级领导有义务对所属职工定期进行平安防火教化，主动做好防火工作。5.存放、运用易燃、易爆物品的部门，严禁运用明火、电炉。电器设备的安装和运用必需符合消防规定。6.药品及总务周转库、药房、医疗设备间，严禁吸烟和运用火种。7.搬运、运用易燃、易爆物品，要严格执行操作规程。违者所造成的后果，由当事人担当，并视情节轻重赐予经济惩罚或行政处分。8.在无火警的状况下，任何人不得擅自动用消防器材，违者予以指责教化。如有损坏要照价赔偿，情节严峻的要赐予行政处分。9.医院消防器材的购置、更换、修理及灭火器的定期换药，由保卫科负责统一支配，各科室赐予亲密协作。三、平安保卫制度1.医院重要部位安装防护网、防盗门、报警器等平安防护设施，并正确运用。2.财务部门现金要按规定刚好存入银行，不得超过规定数额，现金、有价票证一律放入保险柜。3.本院职工、实习、进修人员及临时工人的自行车、摩托车要按指定地点存放，病人自行车、摩托车一律按规定停放，内外机动车辆指定位置停放。4.重点部门的门窗肯定要坚实、完好，符合防盗要求，做到人走断电、闭水、锁门、关窗。5.加强门卫、院内公共财产、公共设施、树木花草等的看护，维护院内治安秩序，严格日夜巡逻制度。6.私自夹带、匿藏公物出门者，一经查出，按物品价值的两倍罚款。7.凡属工作失职、责任心不强造成治安事务，其后果由当事人自负，并视情节赐予经济惩罚、行政处分、开除，直至追究刑事责任。8.保卫科要仔细执行监督职能，做好常常性的平安检查，督促各项平安防范措施的落实。四、保卫人员职责1.熟识国家有关治安工作的法律、法规，了解医院和四周的社情动态。2.努力学习专业学问，提高业务工作实力，依法维护医院公共秩序和人身财产平安，刚好处理一般治安案件，帮助公安机关查处重大治安案件。3.门卫负责医院日常工作及重大活动秩序维护，实行两班制(黑白)交替。4.仔细检查进入医院的机动车辆，不符合规定的不准入内；思想上要高度警惕，尤其夜间对可疑人员要进行盘查，对个别无理取闹的人人员刚好向总值班室报告。5.负责院停放车辆管理，严禁车辆乱停乱放，维护好医院内部正常工作秩序。6.坚持24小时巡逻护院制度，夜间巡逻时间不少于6小时，加强巡逻密度和次数，确保重点及要害部位的平安；仔细探讨违法犯罪分子做案特点，确定巡逻时间路途和守候地点，以便刚好发觉和制止各种违法犯罪活动。7.刚好正确处理和上报值班期间发觉的问题，随时协作公安机关对本单位的检查。8.值班人员既要按时上岗，忠于职守，按章办事，又要看法亲善，文明礼貌，服务热忱。平安生产大检查报告一年来，公司坚持“平安第一、预防为主”的方针，仔细贯彻执行国家的平安生产法令、法规，落实上级有关部门平安生产方面的文件精神，始终把平安生产工作当成企业的一项重要工作来抓，在企业内奏响“平安是职工最大的华蜜、平安是职工最大的福利、平安是职工最大的祥和”的主旋律，保障职工的身心健康、保证员工高兴奋兴上班来、平平安安下班去。回顾一年来的平安工作，主要做了以下几点：1、建立齐全平安生产管理网络。年初公司成立了以总经理为组长，企业各部门负责人参与的企业平安生产领导小组，全面领导企业的平安生产工作，制定企业的平安管理目标贯彻上级有关平安生产的方针、政策、法令、法规。企业的生产技术部详细负责企业日常平安管理工作。监督检查各部门平安生产工作落实状况，负责对车间、班组日常平安工作的指导和对新工人、临时工、外来人员平安教化和培训工作，以及事故调查分析的组织工作。各班组负责人为企业的平安员，在带领全体组员完成生产任务的同时，严把平安关，对班组的平安工作全面负责，并坚持当平安与生产发生冲突时，生产要听从平安，在企业内现在是人人讲平安、人人管平安、一个自上而下的平安管理网络已经形成。2、建立了企业各级人员平安责任制，制订了平安操作规程。企业依据自身实际已经形成了一套行之有效的.平安责任制和岗位平安操作规程，并全部成册和上墙，每位职工做到应知应会，详细做法：是每年生产起先前，企业都要组织有关人员对已形成的平安条款进行修订、补充，使之不断完善。是每年淡季企业要集中对全体员工进行平安意识，平安管理学问和新修订的平安责任制，平安操作规程进行教化培训学习。是各班组在投料生产前自身进行上岗前平安教化和平安演练。是特别工种人员主动参与上级平安部门组织的平安培训，并做到持证上岗。对易燃、易腐蚀物品有专人保管，特地地方放置。3、平安生产工作注意抓落实。企业坚持平安生产从基层从班组抓起，仔细落实班组平安管理五字法，一喊，就是平安喊话，各组在生产前进行五分钟班前平安喊话，提示每个成员时刻绷紧平安弦。二查，就是平安检查，利用班前和工作间隙，查劳保用品穿带状况，查平安隐患部位，三记就是做好平安记录，记录班组平安活动状况，事故隐患及处理状况。四改，就是整改，发动班组成员献计献策，刚好整改平安薄弱环节。五严，就是严格要求严格执行平安操作规程。除做好以上班组自身平安管理外，企业每月12次生产现场管理考核，把平安检查作为一项重要内容，凡平安有问题，其他项目成果再突出，也失去评优资格，再一个坚持平安巡查制度，由机修组负责每天由专人巡查生产车间的设备、线路、平安设施等完好状况，有问题刚好修复。4、做好年终考核评比工作，坚持平安一票推翻制。一年一度企业的年终考核工作已经结束，在过去的一年中，企业涌现了很多各方面工作突出的班组集体和个人，共评出先进班组3个，优秀班组长4名，优秀员工7名，这次评先进的条件中，实行平安、质量一票推翻制，任何班组、任何员工，在一年的工作中在平安和质量上出过事故，就失去评先进资格，评上先进的班组和个人都在平安管理上有突出成果，他们不仅自身平安意识强，而且所在班组全年无平安事故，都为企业的发展作出了突出的贡献。5、20xx年准备：搞好企业平安生产管理工作，不仅是保障职工平安健康的须要，也是企业稳定生产秩序，提高经济效益，促进企业管理上台阶的须要，2016年在去年已取得成果的基础上接着建立和健全各项平安制度，制定平安工作规程，加强职工平安教化和培训，逐步推行现代平安管理方法，确保今年全年无重大伤亡事故，无重大设备事故，无重大火灾事故发生，为企业的进一步发展创建一个良好的条件。平安生产大检查报告相关文章： 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