2019年一级造价师《管理》考前必背知识点(推荐).pdf

2019 年一级造价师管理考前必背知识点第一章工程造价管理及其基本制度1、工程造价两种含义，第一种含义是站在投资者的角度，第二种是站在市场交易的角度。P12、计价的多次性：投资估算、概算造价、修正概算造价、预算造价、决算价的含义。P23、静态投资与动态投资的概念、建设项目总投资和固定资产投资的概念。P34、全要素 造价管理：成本、工期、质量、安全、环境（五要素）（重点）。P55、工程设计阶段，按照有关规定编制的工程概算、施工图预算，工程概算经有关部门批准，即作为拟建项目工程造价的最高限额。P66、工程造价管理的 主要内容：策划阶段、设计阶段、发承包阶段、施工阶段，四个不同阶段的工作内容（必须熟悉）P67、工程造价管理的 主要原则：（3 条）1.以设计阶段为重点，造价管理关键在于前期决策和设计阶段；2.主动控制与被动控制相结合；3.技术与经济相结合。P78、取得造价工程师执业资格证书的人员，可自资格证书签发之日起1 年内申请初始注册。逾期未申请者，须符合 继续教育 的要求后方可申请初始注册。P109、初始注册、延续注册的有效期为4 年，变更注册后延续原注册有效期。P10不予注册、注册证书失效、撤销及注销注册，四类情形（理解掌握，容易出题）P1110、注册造价工程师的 业务范围。（属于工程咨询功能，无审批功能）（必会）P1211、注册造价工程师的 权利与义务的区分。（权利可以放弃，义务不可以，继续教育既是权利也是义务）（必会）P1212、甲级工程造价咨询企业资质标准（和乙级比较记忆）（必会）P16工程造价咨询企业资质有效期为3 年，期满 30 日前提出延续申请。P1813、工程造价咨询企业依法从事工程造价咨询活动，不受行政区域限制。乙级 工程造价咨询12企业可以从事工程造价5000 万元人民币以下 的各类建设项目的工程造价咨询业务。分支机构执业的不少于3 名注册造价工程师 的注册证书复印件。分支机构不得以自己名义承接工程造价咨询业务、订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件。P20第二章相关法律法规1、合同订立的书面形式，合同书、信件、数据电文。P292、当事人订立合同，需要经过要约和承诺 两个阶段。要约和承诺的具体规定要掌握：要约有效的条件；要约和承诺的生效（到达主义）、撤销、撤回（承诺没有撤回）、失效；承诺生效时合同成立。P30区分要约和要约邀请。3、格式条款的相关规定，缔约过失责任的概念要掌握。P324、效力待定合同：限制行为能力人订立的合同，追认的法定期限为1 个月；无代理权人代订的合同。表见代理的含义。P335、区分无效合同和可变更、可撤销的合同。可变更、可撤销的合同特征：1）可撤销合同的效力取决于撤销权人。（属于相对无效合同）2）可撤销的合同在 未被撤销前有效。3）可撤销的合同一旦撤销 自始无效。P356、合同履行的特殊规则（1）价格调整（不利于过失方）P367、合同法规定，应当先履行债务的当事人，有确切证据证明对方有下列情形之一的，可以中止履行：经营状况严重恶化；转移财产、抽逃资金，以逃避债务；丧失商业信誉；有丧失或者可能丧失履行债务能力的其他情形。但当事人没有确切证据中止履行的，应当承担违约责任。P378、撤销权自债权人知道或应当知道撤销事由之日起1 年内行使，5 年内没有行使撤销权的，撤销权消灭。P37标的物的提存的概念，债权人领取提存物的权利期限为五年。P39文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 HF2P6S1K10C1 ZD9M10D5N1Q7文档编码:CR9K4I2L7H10 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应当由具备保证安全条件的建筑施工单位承担，由建筑施工单位负责人对安全负责。P4514、建设工程竣工验收应当具备下列条件：1）完成工程设计和合同约定的各项内容；2）有完整的技术档案和施工管理资料；3）有主要材料、构配件和设备的进场试验报告；4）勘察、设计、施工、监理分别签署的质量合格文件；5）施工单位签署的质量保修书。P4715、建设工程 最低保修期限 要记忆：1）基础、主体结构，合理使用年限（终身保修）；2）防水，5 年；3）供热与供冷，2 个采暖期、供冷期；4）管道、安装、装修工程，2 年。P4916、施工单位的 主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门 考核合格 后方可任职。施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记 人个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。P5117、上述所列工程中涉及 深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织 专家进行论证、审査。P5218、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改 的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15 日前，以书面形式 通知所有招标文件收受人。该澄清或者修改的内容文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 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日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。P5622、邀请招标与可以不招标的项目要区分。P5723、投标保证金。如招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%。投标保证金有效期应当与投标有效期一致。P5924、标底及投标限价。招标人可以自行决定是否编制标底。一个招标项目只能有一个标底。标底必须保密。接受委托编制标底的 中介机构不得参加受托编制标底项目的投标，也不得为该项目的投标人编制投标文件或者提供咨询。如招标人设有最 高投标限价，应当在招标文件中明确最高投标限价或者最高投标限价的计算方法。招标人不得规定最低投标限价。25、有下列情形 之一的，评标委员会应当 否决其投标：7 种情况。P61第三章工程项目管理1、工程项目可分为单项工程、单位（子单位）工程、分部（子分部）工程和分项工程。掌握概念及举例（必会）。P632、工程项目可分为 生产性工程项目和非生产性工程项目。掌握概念及区分。3、经营性政府投资项目应实行项目法人责任制。非经营性政府投资项目应推行“代建制”。文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 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承包模式、Partnering模式。P78（必会）CM 承包模式的特点：采用快速路径法；代理型CM 单位不负责工程分包的发包，非代理型的 CM 单位直接与分包单位签订分包合同；CM合同采用成本加酬金方式，代理型CM 采用简单的成本加酬金合同，非代理型CM 采用保证最大工程费用（GMP）加酬金的合同形式。P80（必会）9、各种工程项目管理组织机构形式的特点：直线制、职能制、直线职能制、矩阵制.（必会）P8210、按照 项目经理的权限不同，矩阵制组织机构又可分为三种形式，即：强矩阵制组织形式、文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 HR3D6Q7Z9M4 ZX10E10L5J9O7文档编码:CV10J7J5S2X2 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（必会）16、目标控制的类型可分为两大类，即主动控制和被动控制。掌握内容及举例。P9917、工程项目目标控制的措施为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面（详细看 P101 相关具体内容）。18、工程项目目标控制的主要方法是重点内容。掌握每种方法的具体内容。（必会）P1021）网络计划技术：进度2）S 型曲线法、香蕉曲线法：进度、造价3）工程质量控制方法：排列图法、因果分析图法、直方图法、控制图法4）因果分析图法质量问题原因（所有因素）排列图法主要因素19、流水施工参数是指组织流水施工时，用来描述工艺流程、空间布置和时间安排等方面的状态参数，包括1）工艺参数：施工过程，流水强度；2）空间参数：工作面，施工段；3）时间参数：流水节拍，流水步距，流水施工工期。（必会）P10820、划分施工段的原则。P11021、（必会）P112-P117