沈阳关于成立涂料公司可行性报告_范文模板.docx

泓域咨询/沈阳关于成立涂料公司可行性报告沈阳关于成立涂料公司可行性报告xxx有限公司目录第一章 拟成立公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 项目建设背景、必要性16一、 印度涂料行业：受益于城镇化率提升，本土需求仍有增长16二、 美国涂料行业：处于成熟阶段，重涂需求占主导地位19三、 以优化营商环境为基础全面深化改革21第三章 公司筹建方案23一、 公司经营宗旨23二、 公司的目标、主要职责23三、 公司组建方式24四、 公司管理体制24五、 部门职责及权限25六、 核心人员介绍29七、 财务会计制度30第四章 市场分析36一、 日本涂料行业：国内龙头市占率高，积极开拓海外市场36二、 全球涂料市场：千亿市场规模，亚太份额提升快38第五章 发展规划分析40一、 公司发展规划40二、 保障措施41第六章 法人治理44一、 股东权利及义务44二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事55第七章 项目风险防范分析57一、 项目风险分析57二、 公司竞争劣势64第八章 项目环境影响分析65一、 编制依据65二、 环境影响合理性分析66三、 建设期大气环境影响分析66四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析68七、 建设期生态环境影响分析68八、 清洁生产69九、 环境管理分析71十、 环境影响结论72十一、 环境影响建议73第九章 选址方案分析74一、 项目选址原则74二、 建设区基本情况74三、 构建支撑高质量发展的现代产业体系77四、 加快沈阳现代化都市圈建设80五、 项目选址综合评价80第十章 进度计划81一、 项目进度安排81项目实施进度计划一览表81二、 项目实施保障措施82第十一章 经济收益分析83一、 经济评价财务测算83营业收入、税金及附加和增值税估算表83综合总成本费用估算表84固定资产折旧费估算表85无形资产和其他资产摊销估算表86利润及利润分配表88二、 项目盈利能力分析88项目投资现金流量表90三、 偿债能力分析91借款还本付息计划表92第十二章 投资方案分析94一、 投资估算的编制说明94二、 建设投资估算94建设投资估算表96三、 建设期利息96建设期利息估算表97四、 流动资金98流动资金估算表98五、 项目总投资99总投资及构成一览表99六、 资金筹措与投资计划100项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 总结评价说明103第十四章 附表附件105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120报告说明xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资1249.50万元，占xxx有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资221万元，占xxx有限公司15%股份。根据谨慎财务估算，项目总投资27569.52万元，其中：建设投资22282.87万元，占项目总投资的80.82%；建设期利息260.10万元，占项目总投资的0.94%；流动资金5026.55万元，占项目总投资的18.23%。项目正常运营每年营业收入46200.00万元，综合总成本费用39310.35万元，净利润5016.91万元，财务内部收益率12.04%，财务净现值2460.56万元，全部投资回收期6.83年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。老旧小区改造有望提速将有力带动内墙与外墙涂装需求约446亿元。2019年开始中央对老旧小区重视力度明显加大，2020年国务院要求新开工改造城镇老旧小区3.9万个，实际新开工改造城镇老旧小区4.03万个，21年政府工作报告中提出，新开工改造城镇老旧小区5.3万个，相比2020年的目标再次提速，预计到2025年要完成近17万个老旧小区的改造工作，改造建筑面积40亿平。旧改中对涂料的应用主要体现在外墙加固、节能改造工程等，假设外墙面积为竣工建筑面积的70%，涂刷比例按62%计算，单位面积涂料用量2.5kg，内墙面积为建筑面积的2.5倍，涂刷比例为78%，单位面积涂料用量0.5kg，则对应外墙/内墙涂料需求分别为434/390万吨，按照外墙/内墙涂料4600/6300元/吨的价格计算，对应建筑涂料市场达446亿元。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息，并依托行业分析模型而进行的模板化设计，其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。第一章 拟成立公司基本信息一、 公司名称xxx有限公司（以工商登记信息为准）二、 注册资本1470万元三、 注册地址沈阳xxx四、 主要经营范围经营范围：从事涂料相关业务（企业依法自主选择经营项目，开展经营活动；依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动；不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。）五、 主要股东xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司发起成立。（一）xx投资管理公司基本情况1、公司简介公司按照“布局合理、产业协同、资源节约、生态环保”的原则，加强规划引导，推动智慧集群建设，带动形成一批产业集聚度高、创新能力强、信息化基础好、引导带动作用大的重点产业集群。加强产业集群对外合作交流，发挥产业集群在对外产能合作中的载体作用。通过建立企业跨区域交流合作机制，承担社会责任，营造和谐发展环境。公司注重发挥员工民主管理、民主参与、民主监督的作用，建立了工会组织，并通过明确职工代表大会各项职权、组织制度、工作制度，进一步规范厂务公开的内容、程序、形式，企业民主管理水平进一步提升。围绕公司战略和高质量发展，以提高全员思想政治素质、业务素质和履职能力为核心，坚持战略导向、问题导向和需求导向，持续深化教育培训改革，精准实施培训，努力实现员工成长与公司发展的良性互动。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10254.088203.267690.56负债总额3495.142796.112621.36股东权益合计6758.945407.155069.20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19663.0115730.4114747.26营业利润4413.783531.023310.34利润总额4127.653302.123095.74净利润3095.742414.682228.93归属于母公司所有者的净利润3095.742414.682228.93（二）xxx投资管理公司基本情况1、公司简介展望未来，公司将围绕企业发展目标的实现，在“梦想、责任、忠诚、一流”核心价值观的指引下，围绕业务体系、管控体系和人才队伍体系重塑，推动体制机制改革和管理及业务模式的创新，加强团队能力建设，提升核心竞争力，努力把公司打造成为国内一流的供应链管理平台。公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额10254.088203.267690.56负债总额3495.142796.112621.36股东权益合计6758.945407.155069.20公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入19663.0115730.4114747.26营业利润4413.783531.023310.34利润总额4127.653302.123095.74净利润3095.742414.682228.93归属于母公司所有者的净利润3095.742414.682228.93六、 项目概况（一）投资路径xxx有限公司主要从事关于成立涂料公司的投资建设与运营管理。（二）项目提出的理由房龄增长驱动重涂需求增加，重涂服务中DIY占比下降，装修公司等专业承包商服务比例提升。美国1969年或之前建设的房屋占比高达38%，2010年或之后建造的房屋占比仅有3%，美国存量房房龄中值也一直保持增长趋势，由1985年的23年增长到2019年的41年，房龄变长，驱动重涂需求不断增加。另外，美国公民找装修公司进行重涂的比例呈现上升趋势，美国公民DIY重涂的比例呈现下降趋势，主要由于1）人口结构：美国住房改造人群中，35岁以上人群超过90%，身体状况、闲暇少以及储蓄高使其更加偏向雇佣专业承包商；2）经济发展：近几年美国失业率低、经济向好，收入增加深化社会分工。美国装修公司重涂占比由1980年的41%上升到2020年的59%，相比于个人消费者，装修公司更注重产品的性价比以及服务的质量。（三）项目选址项目选址位于xxx，占地面积约67.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。（四）生产规模项目建成后，形成年产xx吨涂料的生产能力。（五）建设规模项目建筑面积71384.21，其中：生产工程49444.49，仓储工程6087.67，行政办公及生活服务设施7389.93，公共工程8462.12。（六）项目投资根据谨慎财务估算，项目总投资27569.52万元，其中：建设投资22282.87万元，占项目总投资的80.82%；建设期利息260.10万元，占项目总投资的0.94%；流动资金5026.55万元，占项目总投资的18.23%。（七）经济效益（正常经营年份）1、营业收入（SP）：46200.00万元。2、综合总成本费用（TC）：39310.35万元。3、净利润（NP）：5016.91万元。4、全部投资回收期（Pt）：6.83年。5、财务内部收益率：12.04%。6、财务净现值：2460.56万元。（八）项目进度规划项目建设期限规划12个月。（九）项目综合评价本期项目技术上可行、经济上合理，投资方向正确，资本结构合理，技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。第二章 项目建设背景、必要性一、 印度涂料行业：受益于城镇化率提升，本土需求仍有增长印度涂料市场增长趋势明显，未来几年仍将保持高增速。根据IndianMirror统计，2020年印度涂料市场需求为472万吨，预计2024年印度涂料需求量将达到610万吨，2020-2024年均复合增长率达6.6%。印度涂料市场产值从2011年的177亿元增长至2020年的553亿元，年复合增长率为13.5%，受益于庞大的人口基数和正在加快的城市化进程，印度涂料市场增长速度高于全球涂料增速。在印度经济强劲增长的推动下，印度涂料行业有望在中短期内保持快速增长。预计2021年至2024年，印度涂料市场将以8.6%的复合年均增长率扩张。建筑（装饰）涂料占比70%，是最主要的需求领域，工业涂料增长高度依赖汽车行业。近十年以来印度涂料市场70%左右的产值由建筑涂料贡献，2020年印度建筑涂料市场产值达387亿元，占涂料行业总产值的比重高达70%，是印度涂料行业的主导，2011-2020年复合增速达13.5%。2020年印度工业及其他涂料产值为166亿元，占比为30%，工业涂料包括汽车OEM涂料、汽车修补漆、粉末涂料、通用工业（GI）和其他涂料。其中，汽车OEM涂料和汽车修补漆是最大组成部分，占工业涂料的比重约三分之二。在亚太地区，工业市场占整个涂料市场需求近50%，印度的工业涂料部门未能与区域需求相匹配，这主要是由于与其他成熟国家和中国等发展中国家相比，印度工业和基础设施发展水平较低，同时工业涂料领域所需的生产壁垒更高，因此在短期内建筑涂料仍将是印度涂料市场的主导。印度涂料行业需求仍有增长潜力，有望推动行业持续提升。2020年印度人均涂料消费量为4.4kg，与全球均值13-15kg/人的消费量相比，仍有较大差距。从印度的宏观经济情况来看，印度的人均可支配收入近几年仍在保持中高速增长，2016-2019年人均可支配收入增速在10%左右，2020年受疫情影响有所下滑，但仍能保持7%的增长。同时印度的城镇化率仍然较低，2020印度的城镇人口占比35%，同期中国城镇人口占比为64%，预计城镇化率的提升将带动涂料需求稳步增长。印度涂料行业集中度高，分销网络与品牌权益为最大行业壁垒。印度涂料的四家龙头公司中，AsianPaints（亚洲涂料）以39%的市场占有率排名第一，其他三家分别为BergerPaintsIndia（BRGR）,KansaiNerolacPaint（KNPL）,AzkoNobleIndia（阿克苏诺贝尔印度），四家公司的市场份额总和达到68%，形成寡头垄断态势。在建筑涂料领域，亚洲涂料和BergerPaintsIndia（BRGR）收入占比高达80%，KansaiNerolacPaint（KNPL）则是工业涂料领域的龙头，市场份额高达45%。从四个龙头公司的核心优势来看，该行业的最大壁垒是分销网络与品牌效应，现有的龙头企业利用已有优势不断完善其分销网络，并积极布局产能、推出创新型产品和服务，以达到巩固市场地位的目的，而新的参与者无法有效占有市场，现有竞争格局难以被打破。亚洲涂料以建筑涂料销售为主，销售网络与业务的拓展多集中于农村与半城市区域。亚洲涂料是印度最大的建筑涂料生产商，根据2020年年报，公司2020年建筑涂料销售收入达155亿元（1印度卢比=0.085人民币），占整个涂料业务收入比重达84%。从公司的发展战略来看，公司的销售网络与业务的拓展多集中于农村与半城市区域，建筑涂料在印度共拥有8个生产基地，其中最大的生产基地位于哈里亚纳邦，该地区经济发展以农业为主，庞大的农业人口基数为公司提供广阔的建筑涂料市场。全国范围内来看，公司在二、三、四线城镇的涂料销售额远高于城市市场，因此可以预见未来几年公司的发展将持续受益于城市化的推进。立足本土需求，未来将持续受益于城市化推进。从公司2004-2020年分地区占比情况可以看出，亚洲涂料收入的主要来源是印度本地，且印度地区的收入占比正逐步提高，从2004年占比81%提升至2020年占比89%，主要受益于本土市场需求增速较高，2020年亚洲涂料在印度本土市场实现167.6亿元营收，同比增长2.7%，近三年收入复合增速达3.5%，在其他地区实现收入21.7亿元，同比增长1.5%，近三年收入基本保持平稳。预计未来十年内，城镇化将是印度的主要发展趋势之一，基础设施、房地产和制造业仍将在国民经济中占据重要地位，进而带动国内涂料行业的规模进一步扩大，本土需求仍将是公司增长的重要支撑。二、 美国涂料行业：处于成熟阶段，重涂需求占主导地位美国涂料市场已经处于成熟阶段，市场规模基本稳定，龙头市场份额占比较高。2015-2020年北美涂料产量复合增长率为2.7%，产值复合增长率为2.5%，基本与全球涂料市场保持同步增长。2020年北美涂料产量约为522万吨，受疫情影响相比于前一年产量有所下降，涂料产值为2039亿元，同比增加4%。北美涂料市场的前十大涂料企业2018-2020年营业收入总计分别为2802/2838/2750亿元，宣伟和PPG遥遥领先于其他企业，涂料市场规模基本保持稳定。从需求结构来看，美国涂料需求仍是以建筑涂料为主。根据Statista，2019年美国建筑涂料占总涂料需求比重达59%，预计未来需求结构将保持稳定，建筑涂料仍将是主要需求。2020年美国建筑涂料产量271万吨，同比增长3%，美国建筑涂料产量稳步增长。15-20年美国建筑涂料需求中重涂平均占比83%，行业需求呈现高韧性。2020年美国涂料需求中，住宅重涂、非住宅重涂和DIY分别占比30%、12%和41%，由于美国新房均为全装修交付，因此DIY需求全部为重涂需求，美国住宅、非住宅重涂需求合计占比83%，新建住宅和新建非住宅合计仅占17%，重涂比例显著高于新涂，建筑重涂市场呈现较强消费属性及较高的需求韧性。美国房屋面积新增已趋于稳定，庞大的存量房更新需求驱动重涂市场稳健发展。建筑涂料主要应用于工程外墙与家装内墙，对应下游需求为新房涂刷与重涂市场，根据美国普查局公布的已入住与空置房屋数据计算，2019年一季度美国存量房屋约有1.4亿套，而19年新开工私人住宅套数仅为129万套，不足存量房规模的1%，涂料需求波动明显小于新开工私人住宅的波动，存量市场平滑需求效果显著，08年金融危机冲击住宅新开工市场，相较于同新建需求联系更加密切的水泥与石膏板市场，涂料销售额与建筑涂料需求量波动量更小且恢复速度更快。房龄增长驱动重涂需求增加，重涂服务中DIY占比下降，装修公司等专业承包商服务比例提升。美国1969年或之前建设的房屋占比高达38%，2010年或之后建造的房屋占比仅有3%，美国存量房房龄中值也一直保持增长趋势，由1985年的23年增长到2019年的41年，房龄变长，驱动重涂需求不断增加。另外，美国公民找装修公司进行重涂的比例呈现上升趋势，美国公民DIY重涂的比例呈现下降趋势，主要由于1）人口结构：美国住房改造人群中，35岁以上人群超过90%，身体状况、闲暇少以及储蓄高使其更加偏向雇佣专业承包商；2）经济发展：近几年美国失业率低、经济向好，收入增加深化社会分工。美国装修公司重涂占比由1980年的41%上升到2020年的59%，相比于个人消费者，装修公司更注重产品的性价比以及服务的质量。房价上涨带动涂料需求提升，建筑涂料产值持续增长。美国房价指数11年从危机后触底开始反弹，从2011年的312快速上涨到2020年的462，CAGR为4.5%，2012年以来美国房价指数保持较快上涨趋势，涂料支出占比趋于下降，客户对涂料价格敏感性降低，对品质更加看重，愿意花费更高的价格购买涂料，提高涂料的客单价。三、 以优化营商环境为基础全面深化改革大力推进重点领域和关键环节改革，强化改革的系统性、整体性、协同性，推动改革和发展深度融合、高效联动。持续优化营商环境。坚持市场化、法治化、国际化方向，以市场主体获得感为评价标准，以政府职能转变为核心，以“一网通办”为抓手，以严格执法、公正司法为保障，营造办事方便、法治良好、成本竞争力强、生态宜居的营商环境。着眼“一网通办”为全省作示范，深入推进“互联网+政务服务”，开展“只提报一次”改革，推行“全程电子化”审批，全面提升网上政务服务能力。深化“放管服”改革，加强权责清单动态管理，进一步精简审批事项，简化优化审批流程，不断降低制度性交易成本；加强事中事后监管，创新以信用监管为基础的新型监管机制，对新产业新业态实行包容审慎监管；完善企业全生命周期的服务体系，加强服务型政府建设。加强诚信沈阳建设，建立健全覆盖全社会的诚信体系。深入开展“万人进万企”等特色载体活动，完善营商环境评价体系，定期开展营商环境评价，以评促改、对比提升，推动营商环境建设向抓好“绝大多数”延伸、向优化社会环境拓展、向建立长效机制深化。加强营商文化建设，营造“办事不求人”“人人都是营商环境”的社会氛围。完善要素市场化配置体制机制。实施高标准市场体系建设行动，引导各类要素向主导产业、优质企业集中集聚。促进土地要素配置提质增效，盘活存量土地，强化土地节约集约利用。形成劳动力要素集聚效应，深化户籍制度改革，畅通劳动力和人才社会性流动渠道。发挥资本要素服务实体经济作用，不断优化融资结构，增加金融有效供给。破除技术要素转化瓶颈，建立健全科技攻关对接、运行服务和市场价格决定机制。发挥数据要素赋能作用，推动政务数据、公共数据共享和开放，加强数据资源安全保护第三章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨加强经济合作和技术交流，采用先进适用的科学技术和科学经营管理方法，提高产品质量，发展新产品，并在质量、价格等方面具有国际市场上的竞争能力，提高经济效益，使投资者获得满意的利益。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、涂料行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革，加快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限公司主要由xx投资管理公司和xxx投资管理公司共同出资成立。其中：xx投资管理公司出资1249.50万元，占xxx有限公司85%股份；xxx投资管理公司出资221万元，占xxx有限公司15%股份。四、 公司管理体制xxx有限公司实行董事会领导下的总经理负责制，各部门按其规定的职能范围，履行各自的管理服务职能，而且直接对总经理负责；公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系，确立各部门相应的经济责任目标，加强产品质量和定额目标管理，确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行，有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下：1、全面领导企业的日常工作；对企业的产品质量负责；向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性；2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标，采取有效措施，保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行；3、负责策划、建立本公司的质量管理体系，批准发布本公司的质量手册；4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系；5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备；6、任命管理者代表，并为其有效开展工作提供支持；7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限（一）综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系，并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表，组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件（包括记录）的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理，制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境，并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。（二）财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作，每月负责编制销售应收款报表，并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作，并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对，每月5日前完成会计报表的编制，并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作，并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。12、负责先进管理，审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额，并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作，现金收付工作。（三）投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息，并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策，负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。（四）销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、蒋xx，中国国籍，1978年出生，本科学历，中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。2、夏xx，中国国籍，1976年出生，本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理；2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。3、谭xx，中国国籍，无永久境外居留权，1970年出生，硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。4、蒋xx，中国国籍，无永久境外居留权，1959年出生，大专学历，高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问；2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。5、陈xx，1974年出生，研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长；2019年8月至今任公司监事会主席。6、肖xx，中国国籍，无永久境外居留权，1961年出生，本科学历，高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、秦xx，中国国籍，1977年出生，本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任，2017年8月至今任公司监事。8、潘xx，中国国籍，无永久境外居留权，1971年出生，本科学历，中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度（一）财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定，在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的，股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是，资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时，所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后，公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利（或股份）的派发事项。6、公司利润分配政策为：（1）公司应重视对投资者的合理投资回报，利润分配政策应保持连续性和稳定性，公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境，充分考虑股东的利益，实行合理的股利分配方案。（2）董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素，区分下列情形，并按照公司章程规定的程序，提出差异化的现金分红政策：公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%；公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%；公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的，进行利润分配时，现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%；公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的，可以按照前项规定处理。（3）在符合现金分红的条件下，公司优先采取现金分红的股利分配政策，即：公司当年度实现盈利，在弥补上一年度的亏损，依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红，单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下，公司不进行现金利润分配，同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速，并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时，董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜，独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见，提出分红提案，并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前，公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流，充分听取中小股东的意见和诉求，并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时，要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容，并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的，应当满足本章程规定的条件，经过详细论证后，履行相应的决策程序，并经出席股东大会的股东（包括股东代理人）所持表决权的2/3以上通过。（4）股东违规占用公司资金的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。（二）内部审计1、公司实行内部审计制度，配备专职审计人员，对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责，应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。（三）会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定，董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料，不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时，提前20天事先通知会计师事务所，公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时，允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的，应当向股东大会说明公司有无不当情形。第四章 市场分析一、 日本涂料行业：国内龙头市占率高，积极开拓海外市场日本涂料市场总体需求收缩，20年市场空间预计360亿左右，约为中国的十分之一。进入二十一世纪，日本涂料产量中枢呈下滑趋势。2002-2007年间日本经济短暂复苏，国内涂料需求近200万吨，2009年受金融危机影响，涂料需求同比下降17%，此后需求中枢维持在160万吨，20年受疫情影响日本涂料总销量达156.6万吨，创近二十年新低，销售金额6226亿日元（折合人民币约362亿元）。从规模来看，日本涂料需求仅为我国的约十分之一，但人均销量却远高于我国，20年达12.5kg/人。需求结构：占比结构稳定，建筑涂料、汽车新车涂料为最主要需求。日本涂料市场的下游需求结构稳定，过去数十年间涂料的主要需求集中在建筑、汽车等领域。从金融危机发生前后以及近期的情况来看，汽车修补、电器机械、木工、家庭用领域需求因国际金融危机冲击受到顿挫，之后继续减少，建筑、