2022竞聘销售主管演讲稿三篇.docx

2022竞聘销售主管演讲稿三篇竞聘销售主管演讲稿 篇1敬重的各位领导、各位同事：大家好！今日我特别荣幸地在这里参与单位见习主管的竞聘演讲，心情非常激烈。首先感谢领导们过去对我的培育以及给我这次机会，同时借此感谢和我一起工作的各位姐妹在工作中对我的关切和支持。我年参与工作，当营业员，搞服装销售工作。刚进单位，看到完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广袤的个人发展空间给我留下特别深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵。几年来我任劳任怨，热忱服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们团结一样，和谐工作。在这几年多的工作中，我也积累了不少的工作阅历，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘这个岗位，我具备以下优势：第一、我有一颗酷爱单位、酷爱本职工作的剧烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我信任自己能够把本职工作做好。其次、几年来的工作熬炼了我较好的心理素养。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有肯定的果敢决策和组织协调实力。第三、有几年的销售工作实践阅历。熟识销售方面的各项政策和规定，有肯定的顾客人员网络，有肯定的同事和谐相处的人际氛围，有肯定的处理顾客投诉等的方法和阅历。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有阅历的同事一起探讨销售方面的业务，常在工作中向有阅历的同志学习，静默地把他们胜利的阅历记在心里。第四、我比较年轻，精力充足，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有大张旗鼓的作风。我敢于创新、思想敏锐，擅长接受新事物，并能依据实际状况，大胆设想管理方法。第五、我对人热忱，办事耐性。这一点，对一个主管来说是不容忽视的素养。以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应当具备的政治上、思想上、业务上、特性上、管理上的素养和要求。而这些我都基本具备了。假如竞聘胜利，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素养。我的工作宗旨是：“以人为本，注意效益，热忱服务。”我会在单位的领导下，团结身边的姐妹们，共同做好以下工作：第一、加强全部员工的思想政治工作，统一思想，统一相识，形成合力，展示活力。其次、带领大家熟识销售员职责和素养要求，规范行业形象，真正做到内强素养，外树形象。要求大家提高较强的业务实力，应变实力，增加服务意识和敬业意识。对待顾客肯定要有耐性、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要擅长倾听，耐性说明。第三、加强制度化建设和常规检查。进行上岗前的检查制度化，这是工作前必备的打算。对员工的上班状况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关切两个方面，本着工作第一的原则进行处理。要时时巡查，确保问题刚好处理，确保询问时时有人回答。抓好营业厅的各种资料的汇总。每天结束，巡察营业厅，确保平安，才能离开。第四、加强客户关系，完善客户档案，和客户保持良好的联系。我非常珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参加竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到熬炼，使自己的工作实力和综合素养得到提高。信任这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。感谢大家！竞聘销售主管演讲稿 篇2各位领导、各位评委、各位同事：大家好！能参加今日的竞聘演讲，我深感荣幸。我竞聘的是本部营销中心销售一部的五粮液品牌销售主管。实行公允、公正、公开竞争上岗，是公司人事制度的重大举措，也是公司加强员工队伍建设的有效方法。五粮液品牌销售主管，带好部门队伍，带领业务员去卖场进行新品、变价、促销活动等相关事项的谈判工作；协调内勤、物流库房车队与生产厂家、卖场的送货、退货关系，应付紧急状况出现，能够刚好解决；部门每月每人的多维任务数据录入、部门每月每人的工资绩效的.初步评定。重点是帮助经理完成公司下到部门的全年销售指标工作。虽然这一职位的要求很高，但我有胜任的自信和志气，因为我已在这个岗位上磨练和熬炼了近十二年。我的优势是：（竞聘报告、竞争上岗演讲稿）一、具备良好的团队管理、协调沟通实力和人际交往实力，管理不死板不生硬，擅长激励员工工作主动性。在日常生活和工作中，我特别注意在学习和实践中不断加强个人销售实力，带好队伍的水平。二、具有丰富的实际工作阅历。五粮液品牌销售主管工作做了八年多，累积了肯定的工作阅历。工作踏实勤奋、勇于担当部门领导下达的各项销售工作指标、抗压力较强，具备良好的分析推断、决策、资源整合的实力，有肯定的谈判技巧，工作责任心强，有肯定的自我限制实力，能承受较大工作压力。三、有不断进取的意识。爱因斯坦说过，爱好是最好的老师。我喜爱五粮液品牌销售工作，近几年的学习和实践，我拓宽了思路、开阔了眼界，工作中擅长学习新的东西，擅长发觉问题，有肯定处理突发事务的实力，为我今后的工作取得成果奠定坚实的基础。四、有较强的组织协调实力。与单位其它部门沟通顺畅，增加了大局观念，丰富了管理阅历，提高了分析、综合、决策实力。回顾我的成长历程，我深深感谢各位领导和同事对我的支持。当然，由于工作阅历和自身特性的局限，工作的超前性和预见性还有待于加强，对原则性下处理事情的敏捷性把握得不够好。假如这次竞聘胜利，我将从以下几个方面入手，做一名五粮液品牌销售主管，绝不辜负大家的期望。一、通过自身的努力提高工作实力，起到带头作用，增加部门整体凝合力，加强部门工作、人员的精细化管理。二、协作经理，实行多种形式搞好五粮液品牌销售工作，带领部门员工坚决完成公司下达的各项销售指标，创新举措搞营销。任务指标是按商品品类安排的，因此从前所制定的“终端卖场品项、陈设互察表”是否能够按要求执行，就显得尤为重要了.在督促此项工作进行的同时，自身还要不断的深化到终端卖场，第一时间驾驭客户的最新经营状态，也是做好此项工作的重要环节。另外对此项工作，我安排在以后做月度任务指标安排时，适当考虑现实中的部分客观因素，尽可能较为合理的将月度任务指标安排到个人。三、坚决有效执行公司今年9月份实行的3G手机业务定位管理。严格根据制定的要求去管理，解决业务员出现的问题时既不能优柔寡断同时也不能武断。对一些能够通过沟通解决的问题，改正不犯即可。对另外一些业务人员即便沟通，但事实已给自身业务工作乃至部门带来损失的严峻问题，肯定要上报到经理，并提出自己的处理看法，通过事实来教化部门其他人员引以为戒。四、加大对业务人员工作状况的监察力度。严格要求业务人员根据规定详尽填写“业务员跑店安排表”、“终端卖场品项、陈设互察表”。“只有看到的才是最真实的”，本着这种想法，我也要每周给自己制定察店安排，并作出具体的察店状况记录，每日进行汇总，将问题当日通报给相关业务人员，规定整改日期，预期未改的将在月绩效中赐予惩罚，并接着跟踪整改结果，直至解决。五、提高市场分析实力。商品库存把控实力方面，在今后工作中，我将更加注意同各厂家间的刚好有效沟通，每次将与厂家进行沟通谈判的内容加以备忘、注意对事务处理的跟踪记录、加大对存储量不足产品厂家发货的督促力度。注意厂家和业务人员的信息反馈看法，将信息以备忘形式记录，并第一时间上传至部门经理。六、针对违规销售行为予以严查严处。在货源上严格限制，能够第一时间驾驭客户的最新经营状态，向卖场施加压力的同时，也要对相应的业务人员制定适当的明确的惩罚标准，双管齐下，以此来增加部门整体对市场的把控力度。假如我竞聘胜利，我将在求真务实中相识自己，在主动进取中塑造自己，在拼搏奋斗中奉献自己，在岗位竞争中完善自己，以公司的发展为自己终身的奋斗目标，自强不息，主动进取，做到“以为争位，以位促为”！我的竞选演讲稿结束。感谢大家！竞聘销售主管演讲稿 篇3大家好！首先请允许我自我介绍一下。我是来自湖北xxx高校市场营销专业的xxx。我喜爱读书看报，因为它能丰富我的学问，拓展我的视野；我喜爱跑步，因为它可以磨砺我的意志，强健我的体魄，我究竟是个什么样的人呢？我是一个活泼开朗、热忱、执着、有坚毅意志的人。既然今日竞聘的是视频采集卡销售经理一职，我想谈谈自己对营销的理解。面对21世纪这个充溢挑战、压力和机遇并存的世纪。正所谓“适者生存”，自中国加入世界贸易组织以来，市场改变日新月异。“营销”成就幻想，带给人财宝越来越被人们所相识到。营销不等同于推销，但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作，首先就要做好自我推销。让一个生疏人信任自己是有肯定难度的，但只有客户信任可以，才会信任自己的产品，才能更好的将产品推入市场。我想“做人，做事，做生意”也许就是这个意思吧！我觉得作为一名视频采集卡销售经理，除了应当具备肯定的营销学问外，还应具有良好的沟通、协调实力，能够吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神，讲究职业道德。身为班长的我，在三年的时间里，组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动，提高了自己的组织协调实力，加强了团队合作意识。同时也让我充分相识到，个人的实力终归很有限，只有通过团队合作，集思广益，取长补短，才能更好的完成工作。假如这次我有幸竞聘上营销经理，我想打造一个平台，让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作，大家相互合作，具有良好的团队精神。同时我认为，营销也是一种服务。既然是一种服务，就应当做到让大家满足，用热忱和真心去做。激情，工作中不行或缺的要素，是推动我们在工作中不断创新，全身心投入视频采集卡销售的动力。激情加上挑战自我的意识，我信任我能胜任这份工作。信任只要你给我一个发展的空间我会让你惊讶，假如你给我一块跳板我会给你拿下天上的月亮，你给我3个月的时间，我要拿下别人三倍的业绩来见你！视频采集卡销售经理须要有信念，有学识，有激情有胆识的人。只要你是，只要你够胆，我信任你肯定能！