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2022综合工作计划十篇综合工作安排 篇1一、指导思想依据区教科室的教研工作支配，结合我校“借力云端，动化课堂”这一大主题，我们综合组本学期教研主题是“微课”破难点，促进有效教学。本学期主要教研任务是：通过理论学习和听评课等教研活动，探讨“微课”在不同学科对于突破教学难点的作用，促进有效教学。本学期我们综合组将接着以培育学生各学科的核心素养为目标，落实教学常规，实现以核心素养为导向的课堂教学。二、基本状况综合组共有老师10人，分别担当英语、科学、体育、美术、音乐、信息、道德与法治等教学工作，其中专职体育老师3名，科学老师3名，英语老师2名，音乐老师1名，信息老师1名，其他学科由老师兼任。综合组老师以年轻老师居多，工作中充溢朝气与活力。但由于学科综合性较强，相同学科老师数量少，所以综合组在实际教研活动中，以全组教研为主，小组教研（跨年级或跨学科捆绑教研）为辅。综合组共分为5个小组，其中，体育、英语和科学（有2-3人教授同一学科）各为一个小组进行跨年级捆绑，音乐和信息（分别只有一名老师）合并为一组，进行跨学科捆绑。三、工作目标与任务1、老师加强各学科“微课”教学理论学习，为教学实践和沟通研讨做好理论基础。2、老师接着以捆绑互助形式，落实小组教研，优化“微课”教学方式，并开展以“微课破难点，促进有效教学”为主题的“微课”展示。3、老师在小组捆绑的基础上进行集体备课，共同探究各学科“微课”制作的详细方法，打磨精品微课。4、老师在进行公开课（微课）教学评价时，围绕“微课破难点，促进有效教学”的主题进行沟通探讨。5、校级公开课接着运用网络评课模式，便利其他教研组的老师共同参加评课。四、主要措施（一）接着学习教化教学理论，促进老师教学观念的更新1、建议老师多读教化理论专著、教化教学期刊，关注探讨重点、热点问题。本学期,教研组将以读书沙龙的形式，沟通所读教化著作，共享阅读收获。2、组织老师针对这学期的教研主题“微课破难点，促进有效教学”进行相关的理论学习：有关“微课”的理论学问、“微课”制作方法的介绍。3、组织老师参加区老师发展中心组织的各个学科的培训，激励老师参与其他各地有助于教学的培训活动。(二)扎实开展教研活动，努力提高教研效率1、依据学校教学安排，制定切实有效的教研安排，落实教学常规和教研组工作。2、每次教研活动要求全体教研组成员准时参与，无故不得缺席，并做好具体记录。3、以“微课破难点，促进有效教学”为主题，支配好公开课的开课、听课，并进行专项评课活动。五年内新老师要求每一学期开展一节校内公开课，其他老师要求每一学年开展一节公开课。开课前,组织老师通过网络以说课、小组内探讨、集体沟通等方式进行集体备课，听课老师要求做好听课记录和课堂视察，评课者要围绕本学期教研主题谈真知灼见，以此来提高老师的课堂教学，促使每位老师的教学理念和教学技能得到更新与提高。4、激励本组老师多参与校内外的教学教研活动和老师间的学习，做好学习笔记和听课笔记。通过教研活动促进老师的反思，促进老师的专业成长。5、本着以“在借鉴中成长，在探究中提高，在发展中完善”的学习方针，让青年老师和兼任老师主动向骨干老师和专职老师请教，要多问、多听、多看，写好记录及反思，学习他们先进的教学方法和管理阅历及师德品质，促进青年老师和兼任老师的专业成长。(三)抓实常规管理，提高老师的业务水平1、学期初每位老师制订“线上线下教学连接安排”。安排内容涵盖：集体补学目标、措施、内容支配；个体补学包含学生名单、目标、措施、内容支配、形式等。安排制订好后，教研组组织相应的检查活动，老师依据反馈建议刚好做好修改与调整。2、老师要做好课前打算工作，细心设计教学过程，加强对学生核心素养的培育意识。其中五年内新老师要求手写，其他老师教案可以是电子打印版。在教学中要注意线上线下教学连接，优化课堂教学结构，课中要明确目标，突出重难点内容，课后运用“微课”突破作业难点。3、课后细心设计作业。作业设计既要在量上有所限制，更要留意“质”的精当。要求学生作业要规范整齐，老师批改要正确、刚好，字迹要端正，符号要规范，讲评要做到勤而细，并刚好督促学生订正，对后进生的作业也要刚好辅导，补漏补缺，切实减轻学生的课业负担。4、做好课后反思工作，并做好记录。在教学实践中，针对某个教学环节或活动支配有任何的思索和怀疑，应刚好在教案上做好批注，并做好课后反思，以期能以反思促改善。其中要求课后反斟酌达到20%以上，并且每月有一篇长反思。5、加强培优帮扶工作。加强对后进生的辅导，老师要早一点准备、多一点行动、少一点埋怨、早一点落实转化措施、多一点关切爱护，要花大力气来提高合格率。6、加强学生学习习惯的养成教化。重视学生的课前打算习惯的培育。重视学生的思维习惯的培育。重视学生课外阅读、运动习惯的培育，做到劳逸结合。五、公开课（“微课”展示）活动内容1、备课：公开课围绕“微课破难点，促进有效教学”为主题进行备课，以捆绑的小组为单位进行探讨和磨课。开课老师将教学设计发送至教研群。2、课堂观摩：听课老师在听课前细致阅读教学设计，以“微课破难点，促进有效教学”为主题进行课堂观摩，做好观看笔记。另外，由于综合组学科繁多，观摩非本学科的公开课活动时，提示老师事先搜寻和学习该学科微课相关的理论学问。3、评课：捆绑小组内选一人进行主评，以“微课破难点，促进有效教学”为主题进行网络评课活动，其他组老师可以在网络平台进行评课活动。综合工作安排 篇2一、 指导思想全组成员在学习、领悟学校办学思想的基础上，结合常识教研组自身特点， 以新课改为核心，注意落实，努力把常识教研组建成学校乃至全县优秀教研组，教研组工作安排。二、工作策略目标1：更新教化观念，提高理论素养措施，加强理论学习与研讨，提高理论水平与专业素养。利用集体备课时间，组织本组老师仔细学习教化、教学理论，学习新课程标准，正确把握教学工作的针对性和方向性，以降低工作的盲目性。目标2：加强管理，创建优秀教研组措施（1）首先，加强组风建设，继承和发扬本组的仔细、踏实、实效的优良传统和作风，以教研组为中心，以集体备课为关键，加强沟通，尽量把本组建设成团结、和谐、创新、富有朝气的学科组。（2）其次，针对本组老师年纪轻、创新精神强的资源特点，努力实施走出去战略，通过在开设讲座、对中考学生的应试辅导等活动，以个别带动全组，提升常识教研组在学校的知名度。（3）搞好教科研工作。以教研组为单位，人人参加，进一步加紧在教学实践中的摸索，取得理论上的阶段性成果。目标3：抓好课堂教学，提高学习效率措施（1）坚持集体备课制度。在实践中坚持以备课分工协作为基本形式，教研组长负责制为基本核心，教研组长加强监督并落实到位。（2）要求每一个组员充分利用现代教化技术手段来为教化服务，充分发挥集体的作用，带动、帮助全组成员特殊是初中一、二年级组老师尽快地驾驭现代教化技术，并尽快地运用到课堂教学之中，以加强政史地课教化的生动、形象性，来激发学生的学习爱好。在此基础上，打造精品，参与学校的教化成果展示。（3）以教研组为基本单位，主动开展组内相互听课，在此基础上教研组开设公开课、观摩课，提高常识教研组在学校的知名度。（4）帮助班主任培育学生良好的学习习惯。每一位科任老师督促学生刚好完成预习、作业等任务。三、其它工作（1）接着坚持老带新的一帮一活动，抓好青年老师的指导工作。 是仔细地备课，从重点、难点、教学进度、教学手段和方法达到统一； 是广泛地相互听课，刚好地订正不足，以期青年老师能尽快地适应并能胜任课堂教学。（2）在学生自愿的基础上，充分发挥集体的力气，初中以时政讲座的形式为主，激发学生的爱好；以拓宽学生的学问面，提高学生分析问题、解决问题的实力，培育学生的综合素养。（3） 加强对初三考试命题的探讨，帮助学生提高应试成果。不管是否担当毕业班的教学工作，要求每一位老师都要关切中考的形势，弄清命题的基本原则、方法、热点、趋势以及应试策略，并渗透到平常的教学实践中。强调科学训练、有效训练，精选习题，提倡自己编题、改题、变题等。实行教研组长负责制，按学校制定的的命题标准试卷，易、中、难的比例限制为3：5：2。在内容上限制难度、提高效度，在组织上限制强度，在讲评上限制深度、力求广度。综合工作安排 篇3一、指导思想本学期我校综合组以新课标理论为指导,紧紧围绕四项规范工作,做到提前备课,钻研教材先“钻”后“参”,不能以“参”代替“钻”以“假如我是学生”为座右铭,开展多种形式和内容的教研活动,更新教化观念。争取在本学期综合组教研工作有新的发展,在音、体、美、心理、信息技术等各方面比上学期都能有更好的'成果、活动开展得更加绘声绘色。二、基本状况分析参加本组的人员有:张晓暖、王凯尔、朱智凌、张建莲、夏秀欣、陈兵、王寿箭、张云华、邵攀、黄彬彬、姜雪凡,林卓颖,由夏秀欣担当教研组的组长。本教研组将在校长及教育处的干脆领导下开展教研活动,本学期以美术教研小组作为重点开展教研活动。三、工作目标课堂是一位老师最主要的阵地,是老师个人成长的基石,只有扎实的开展好了日常教学,才真正体现出一位老师的功力。依据学校工作指南和本期学校的要求,全面落实“教学常规”,用一名优秀老师的标准来严格要求自己,听从学校工作支配,提高教学效率。详细要求如下:1、制定好安排,安排包括学生基本状况分析,教学目的及要求,教材分析、整合及学问点的梳理,教学的重难点,教改的主攻方向,教研课支配,教学进度支配,让教学安排成为老师学期教学生活的愿景。2、提前备课:仔细钻研课标,提高备课的实效性与规范性。3、上课:课堂是一位老师最主要的阵地,是老师个人成长的基石,只有扎实的开展好了日常教学,才真正体现出一位老师的功力。培育学生养成形成良好的学科习惯。4、反思:仔细做好课后的反思,刚好记录上课过程中的点滴感受,对课堂的思索和改进,以反思来促进自己的专业发展和课堂设计实力。5、听评课。激励组内老师多听课,多跨学科听课,以探讨课促进平常教学。四、详细目标学科要求和任务综合组是由多门学科组成的教研组,具有自身特点。各学科老师人数少,教授班级多,课时多。只有充分发挥教研组的综合力气,才能最大程度上取得成果效益。这就要求综合组必需是一个具有极强凝合力和战斗力,同心协力,致力于同一工作目标努力的一支团队。组长要主动组织教研成员主动参与区实行的的各种各类学习,营造学习氛围,建立学习制度。把以往被动活动变为主动,只要有学习的机会,都将动员他们主动参加。基于此,综合组各学科老师在开学初就仔细学习学校的总体工作安排和思路,在此基础上主动思索并制订了本学期的学科工作安排和活动思路。1、体育学科:(1)教研方面,体育老师通读体育课程标准,搞好学科教研,提高课堂教学质量,使老师快速成长。(2)活动方面,本学期体育学科有区运动会,区篮球赛,区游泳竞赛活动。努力创建一切条件,达到每天两活动,每学期一大型竞赛,争取在体育节上出成果。2、音乐学科:主要围绕学校工作安排开展工作,做好葫芦丝社团、声乐社团、鼓号队的校社团排练工作。主动充分的打算校级其次届“音舞节”活动。3、美术学科:在普及教化的基础上,培育特长生,并留意优秀作品的积累。让每个班级都能用学生自己创作的优质作品进行班级文化建设,提升艺术水准。进行区美术小画虫、篆刻、剪纸等社团活动,将优秀的作品在全校范围内开展书画展,张贴到宣扬窗让师生共同观赏、相互学习。4、信息技术学科:信息技术科应重视学生自我动手实力及综合运用实力培育,向学生传授现代网络技术,提高应用实力。五、主要工作支配表1、期初结合教育处工作安排,教研组共同商讨拟订教研组工作安排,保证各学科工作开展目标方向统一,增加教研组凝合力。2、各学科老师制定学科安排和学科活动设计方案,把成果预设做在前面,有目标有针对性地开展工作,为达到成果最大化这一目标打下基础。3、坚持开展教研活动,把教研活动作为教研组的主要工作来抓,不松懈。4、严抓学生的常规管理和行为习惯、学习习惯、生活习惯的培育。5、期末仔细做好工作总结,进行阅历沟通,为新学期的起先做好铺垫综合工作安排 篇4为完善工作作风，提高企业品牌。20xx年单位综合办公室以提高素养，强化服务为宗旨，紧紧围绕单位的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、服务型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作安排如下：1、主动做好入党主动分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。2、做好党员发展对象的举荐、测评、培育、政审等工作，完成全年党员发展安排。3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。4、抓好党校建设，做好党员培训工作。5、“七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。综合工作安排 篇5一、学期总体规划1.状况分析,我们自管会综合管理部的主要职能是负责我们自管会的相关活动策划，活动组织2.由于成立时间较短，我们综合管理部对于活动的策划以及组织的阅历较少，且我们的工作规范性不足。3.我们综合管理部须要与其他自管会部门一起努力才能发挥好我们的职能，更好的组织和绽开活动。二、常规工作（此部分对本部门本职工作的详细规划与实施）1、我们部门本学期的常规工作：a)参加大院自管会及分院团委下达的活动b)十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间c)雅舍评比活动d)协作其他部门开展的活动2、工作任务：a)本学期自管会活动的策划和组织b)借鉴其他学院自管会开展和组织活动的阅历，查找不足，更好地服务我们的职能。c)开展与其他部门的沟通d)规范我们的工作，给后来者供应借鉴和参考。3、工作要求a)一心一意为同学服务的思想b)仔细务实的工作看法c)与其他部门沟通合作好d)多总结，多规范我们的工作三、特色工作（对本学期本部门所要举办活动的规划）十一月的宿舍文化巡礼节，期间一个月的活动时间，活动时间长、跨度大、任务艰难，这便须要我们部门协调好于其他部门的工作关系，更好的履行自己的职能，团结好本部门。因此我们部门要做好工作支配，把工作安排好，做的每个成员都能做好自己的工作，进而完成我们部门的任务。除此以外，因为活动时间长、跨度大、任务艰难，所以我们要与其他部门协调好，合作发挥各自部门的特长，团结一样把工作办好。最终布置好常规工作，抓住工作的细微环节。四、对各项工作实施的战略对于本学期的工作，我们应当本着一心一意为同学服务的思想做好我们的工作，以仔细务实的工作看法策划和组织活动，与其他部门合作以便更好的实现我们的职能。对于各项工作具体支配：1、十一月份运动会，参加其中，协调好于学生会其他部门的关系，帮助学生会把工作做好。2、十一月份宿舍文化巡礼节，精细策划好其中的活动内容，想出新奇的项目，以争取到大院的活动支配，活动期间做好活动的组织工作。3、雅舍评比及其他常规活动，做好本职工作，不忘细微环节，争取把每一个活动办好。综合工作安排 篇620xx年个人工作安排，对于当今金融危机，竞争激烈而现实的社会，让自己成为一个真正有实力的管理者，为自己创建一个美妙的将来，有着重要的战略意义。20xx年，对于我个人来说，又是一个充溢挑战、机遇与压力起先的一年，是辞旧迎新、再次呈现自己的又一起先。也是我特别重要的一年。对此，我订立了20xx年个人工作安排，以便使我个人能在新的20xx年里有更大的进步和成果。一、熟识公司新的规章制度和工程管理开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，作为公司一名工作人员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力开展工程管理工作。1.明确职员工的职责和工作任务调度分派各职员工必需履行工厂员工应尽义务和工程部管理职责规定的职责，其工作任务可依据公司部门须要听从上级随时调配支持。2.制订部门职员工管理规范，加强职员工自觉约束自已工作散漫等不良行为的意识，促使其培育文明修养，主动爱岗的精神风貌，使其日常上班工作符合公司职业规范和要求.3.各职员工应按时出勤，未经工程部负责人批准，请假将依工厂考勤记录为准作旷工论处;正常上班时间被发觉窜岗逗留作风散漫当事人需作警戒和书面检讨;4.工作方法改善：加强部门协作沟通，营建和谐进取的企业文化氛围，发生异样时第一时间到现场去了解问题，分析问题，解决问题，制订符合实情的工程及相关部门工作反馈改善方案和方法，建立20xx年培训工作安排，加强技能训练和心态教化，稳定人员流失。5.工程设计管理过程中要充分听取各方面的看法，发扬技术民主，对争议较大的问题，组成审查班子进行仔细的论证，如还有疑义则寻求第三方的论证（客户或技术开发者）二、明确自己的发展方向，正确相识自己， 订正自己的缺点。仔细听取他人忠恳看法。更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，充分发挥自己的实力，让自己真正走上管理道路。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。征取更好的工作成果。以上是我的20xx年工作安排与发展方向，希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破，20xx年取得更好的成果，全面提高自己。综合工作安排 篇7基于单位综合办公室职责和近一年的工作状况，结合单位发展安排，制定本工作安排。20xx年综合办公室的工作方向：(一)努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人;(二)努力提高理论水平，从根本上解决思想相识和觉悟的不足;(三)努力提高管理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、督促实力;(四)努力改进工作方法，提高工作效率;(五)营造团结互助、倾力协作工作氛围;(六)加快规范制度建设，使各项工作有序、高效开展;(七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进行面对面的沟通以刚好改进工作作风;(八)建立办公室工作学习制度，刚好驾驭各类文件精神和业务学问，树立良好的服务意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。综合工作安排 篇8一。指导思想：面对我校辉煌发展的新形势，我们要与剑桥杯为契机，加强学习，深化课堂教学改革探讨，增加教学质量效果，确保教学质量。二。工作目标：1。以新上岗老师上岗课为起点，进一步探讨课堂教学模式，提高教学效率，帮助新上岗老师快速融入课堂教学活动中。2。仔细备课探讨课堂问题，每名老师主动参加并上好第十九届剑桥杯的公开课，在活动过程中相互学习，潜心探讨，共同发展，。3。仔细做好每次公开课的活动记录，做好总结，刚好上报学校。三。加强教研组活动的效性：1。利用集体备课时间，落实学校三长会精神，2。主动引导史地政生各组仔细完成集体备课任务，加强集体备课实效性，有针对性的帮助青年老师上好每一节课，3。做好听课，评课及总结工作。借剑桥杯之际，仔细写好教案，要有重点，难点，训练点，培育学生的学习方法和实力，4规范课堂教学，先学后教，精讲多练，刚好验收，提高课堂笔记的运用效率，仔细思索探讨每一节课，课后刚好反思，发扬优点，完善课堂教学活动过程，不断提高教学质量。四。公开课支配：1。新上岗老师公开课支配。9月22日历史苏晨7年9班9月22日地理耿静怡7年10班9月23日生物张云洁6年10班9月25日地理王璐平6年4班2。剑桥杯每人一节公开课。综合工作安排 篇9一年公司始终在稳步成长中，综合部的工作也在这一年取得了肯定的成果，同时在这一年中公司的管理也在逐步走上完善和正规。依据公司年的工作安排和目标，综合部依据部门的特点和职责，制定了年的工作安排。综合部在年的总体工作目标是：围绕公司的经营目标，建立健全整套管理制度，完善公司员工社会福利，加强人力资源管理，高效率地协作其他业务和职能部门的工作，做好公司的后勤保障工作。一、部门内部工作：整合部门内部资源，提高工作效率。依据公司对综合部职能的调整，整合部门内部资源，重新确定部门人员工作内容，明确各人的工作范围及职责。加强部门人员专业知道的培训。依据公司对部门工作的调整及各项工作的开展状况进行相应的岗位编制调整。二、后勤保障工作：综合部对内与公司全部部门，对外与各种公司及政府打交道，兼具服务与管理双重职能，综合部的工作相对锁碎困难，但综合部工作质量的好坏，完成任务效率的凹凸，干脆影响着公司各个部门的工作目标实现，干脆间接的对公司总体工作目标的实现产生影响。面对现阶段后勤工作的状况，xx年综合部将做好以下工作；（一）做好后勤保障工作，加强与各部门工作的协作，保证公司各项工作正常有序进行。1、依据公司业务开展加强与各部门工作的沟通及协作，不断完善业务流程，强化对各部门的制度化管理，加快信息反馈的速度，提高工作效率。目标责任人：；2、做好办公物品的选购和配给工作；目标责任人：；3、证件年检：3月底前完成；目标责任人：；4、合同登记认证工作：依据公司的养分收入状况，每季度或半年进行一次登记；目标责任人：；（二）协作公司标准化管理，加强制度制定落实工作，做到有据可依。1、综合部协作公司的发展始终对公司的政策在做调整，但还有不尽人意之处，因此年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的奖惩制度。xx年春节前将完成员工福利制度、员工加班休假制度、奖惩条例、出差相关规定、选购审批流程、出入库流程、接待费用管理等制度的制定完善；2、加强制度更新管理工作，制定制度的编号，并通过公司内网刚好发布、汇总、保存公司的全部制度，对于制度的逐步完善加强新旧制度的更替刚好存档；3、加强公司相关制度的监督、检查、落实状况，并做好整理和反馈工作；4、加强公司资料档案、部门档案文件及员工档案的管理，做好公司相关数据的存档备份工作，统计各部门文件档案状况，进行分类后制定相应的归档制度及流程，加强公司内网及crm软件的应用。（三）确定公司的组织机构，明确部门职能及合理的岗位编制，为绩效考核供应依据。1、确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门的职责清楚明朗，春节前完成；目标责任人：2、依据各部门的实际状况，制定合理的部门岗位职责，并贯彻执行；同时对各岗位制定各级各类人员岗位职责规范，4月底前完成，目标责任人：（三）协作公司发展规划，加强企业形象建设。1、预料在年初租赁4001房间，可利用其位置优势制作公司的logo、部门指示牌等；目标责任人：2、因公司业务的发展员工队伍在不断壮大，新员工随时都在增加，各部门工作相对独立，大家沟通的机会不多，致使许多员工一起工作很久却互不相识，建议为员工胸卡便于大家相互了解，同时对外公司的形象亦会有提升。（四）加强企业文化建设，进一步提升企业凝合力。1、每年至少组织一至两次员工集体活动（春游、秋游）；目标责任人：2、进一步提高员工福利，为员工供应工作餐、至少三次员工福利（元旦和年终组织聚餐及联谊活动；正月十五发元霄；中秋节发月饼；三八节为女员工打算礼品；五一、十一发放过节费；目标责任人：3、年终举办年终工作总结及联欢晚会，对公司及各部门上一年的工作总结并对优秀人员进行表彰，同时确定公司下一年度的发展目标及安排。目标责任人：4、供应依据公司业务开展状况不定期组织羽毛球、游泳竞赛等活动为员工减压。目标责任人：（五）对外协调工作，保证各项工作的有序开展。加强订餐、订卡、快递及物业公司的协作。做好相应资源的储备，以保证有序更替。（六）做好部门财务预算的进一步限制。在保证公司正常运作的运物资供应的同时，尽量降低选购费用，限制物品发放和设备选购、修理费用；目标责任人：（七）依据公司项目运作状况做好协作工作：协调支配公司目标的分解、市场调研、信息收集、对外联系等等。目标责任人：三、人事工作现在的企业都提倡以人为本，随着公司的日益发展对人事工作的要求也越来越高，综合部xx年对人事工作仅限于协作各部门完成人员面试及报到的通知、员工入职、岗位调动、离职等相关手续的办理，人员档案也是员工的入职表及学历、身份证明的复印件等最基本的信息，甚至还涉及不到人力资源管理的内容。xx年综合部的工作重点及难点就是人力资源管理工作。而针对人力资源管理的相关阅历也入于学习的摸索阶段，阅历的不足也严峻影响着此项工作的开展。鉴于此，综合部xx年对人事工作主要从以下方面开展：（一）制作完整的员工手册，完善人事管理；员工手册是员工入职后对公司及规章制度相识的第一本手册，因此制定好员工手册，是年人力资源的重要工作。（二）制定各岗位的薪资结构，推行薪酬管理。确定各岗位级别工资，服务年限工资等，使之更加科学合理化，提升企业的凝合力。4月底以前完成，目标责任人：（三）加强聘请管理，做好人员储备配给。1、网络聘请与51job建立常期的合作关系，以保证公司各岗位人员的储备，同时加强纸媒广告（前程周刊）的投放力度（预料每月一期小版位），保证销售人员及急缺岗位的人员配备；特别岗位需求如项目经理亦可以参与大型人才聘请会；目标责任人：2、协作各部门做好人员的初试（主要从任职经验、工作阅历、人员素养等方面进行）、入职通知、入职手续办理、制度讲解等工作。目标责任人：3、加强新聘人员资料的审核力度，包括学习经验及工作经验。目标责任人：（四）完善人事档案管理，规避用工风险。员工档案内容逐步完善，为规避公司的劳动风险，春节后与全体员工签定正式的劳动合同。加强员工薪资、岗位调整、保险资料、个人资料、离职交接等档案的完善。目标责任人：（五）员工福利与激励政策。1、做好养老、医疗保险等相关资料的统计整理工作，做好相应的方案，以备随时启用；目标责任人：2、设立全勤奖（嘉奖方式）、加班补助、3、员工聚餐、生日会、婚嫁等福利；4、设立部门及各人奖项。（六）建立绩效考评制度。确定考核形式、考核项目、考核方法、考核结果及考核重申等制度。四、财务工作：预算管理：项目预算费用限制、各部门预算费用限制。财务核算：发票开据、现金的收支管理、费用的审核与报销、会计报表的编制、会计审核、财务核算、内部报表、销售管理、税务政策及纳税申报五、综合部财务支出预算表表略综合工作安排 篇10一、指导思想本学期，综合教研组将仔细实行教育处的工作安排和工作思路，实行切实可行的措施，有探讨、有创建性地开展工作。设计切实可行的措施，不断提高老师的专业理论水平和教学实践实力。结合我校实际状况，探究适合各个学科的教学模式，使每一位学生能健康、欢乐、全面的发展。二、工作目标1、注意学生习惯培育，在生活、学习中养成良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注意老师的教学措施和方法的探讨，使学生乐学善学，培育学生真正成为学习的小主子。2. 通过小组内老师听课、评课、反思等形式提高教学质量。3.树立服务意识，质量意识，平安意识，关注每一个学生的发展，确保学生健康，欢乐成长。三、具本工作支配1、仔细学习理论，更新教学观念，自主合作创新教化。组织老师对教化教学理论的学习，系统学习一本理论书籍以及杂志上有关教学改革的阅历文章，以先进的教化教学思想指导课堂教学改革实践，努力探究提高教学效益的途径和方法。仔细做好理论笔记，对学习心得、体会能刚好小结，能联系实际主动撰写教化教学论文，从实践上升到理论。2、落实教学常规，高教学效益。1）接着学习常规，比照常规，搞好教学的每一环节。重点要抓好课堂教学常规的落实，着眼于培育学生综合运用实力。通过创设合理的教学情景，引导学生在模拟或真实交际中理解、仿照和运用语言；要充分运用实物、图片、手势、直观教具和表演等方法，生动活泼地进行教学。本学期的教研课要有记录，有教案，有评课，有反思。2）充分发挥教研组作用。有效地组织好教研组常规工作，抓实业务学习、集体备课、听课等工作，发挥团队协作精神，用集体的才智来促进自己的教学。在各年级的备课中，尽量做到教学资源共建、共享。转变教学方法，适应新教材的教学要求，不断提高老师的业务素养。3）仔细组织和开展教研活动每次活动要有主题，有记录.有总结.从而使教学教研工作逐步走上常常化、制度化、规范化的道路。4） 加强艺术体育工作充分发挥学校艺体作用，上好做好一课两操，优化课堂教学，开展有肯定影响的学校文化艺术活动，将学校五月份的“学校艺术月”开展好。接着全面实施学生体质健康标准，开展好大课间活动，真正保证学生每天一小时活动时间。四、工作支配三月份1开展中小学阳光体育活动2组织人员参与全市中小学美术教学示范课展示3参与教研室部分学科教学论文评比四月份迎接教化局阳光体育运动及大课间体育活动状况检查五月份主动参与第十届小学生乒乓球竞赛六月份主动帮助学校搞好庆“六一”文艺会演体育观摩课：丁荷花科学观摩课：赵凯音乐观摩课：张兆萍