市长在2022年全市招商引资工作动员大会上的讲话范文.docx

市长在2022年全市招商引资工作动员大会上的讲话范文市长在2022年全市招商引资工作动员大会上的讲话范文 同志们： 会上，已经向各部门和镇区发放了关于开展招商引资优化提升行动的看法（征求看法稿）等文件，商务部门也对考核看法进行了具体地解读说明，看法是实行市委、市政府工作提升年和项目建设攻坚年决策部署的详细行动，文件对招商引资的目标任务、突破方向和考核机制等都作了调整，对强化市级领导招商、开展专业化招商、提升项目服务成效等都进行了优化，目的就是为了更好发挥考核看法的引领和倒逼作用，督促大家共同抓好招商引资工作。借此机会，我想提4方面问题，须要大家高度重视，尽快解决。一是招商引资氛围不浓。当前，国内疫情防控形势趋于平稳，加上全市上下正在聚力冲刺上半年双过半，招商引资作为经济工作的生命线，招商活动理应进入活跃期和快速增长期，但实际状况却非常安静、没有起色。从商务部门统计的数据看，春节后到昨天，三个月的时间，各部门和镇区只有商务局、招促中心、工信局、海洋发展局、*新区、经济开发区、*镇、*镇等*个单位外出招商，大部分单位处在等待观望阶段，想等市里的任务量确定以后再开展招商。大家都知道招商引资对全市发展的重要意义，也知道我们存在很大的短板和不足，但工作中依旧不紧不慢、不慌不忙，说到根上还是作风的问题，普遍没有为*发展敢抢跑、敢冲锋、敢担当的精气神。二是项目建设进度较慢。5月9日*市发改委印发了1-4月份市级重大项目进展状况通报，*、*、荣成、*四区市中，我市*个重大项目，*项开工建设，开工率*%，完成投资*亿元，占年度安排的*%，开工进度和投资到位率仍旧较慢（两项指标在四区市排名倒数第*）。相比之下，*区*个项目开工了*个，开工率高达*%，*完成投资率*%，距离完成我们确定的项目建设上半年双过半目标还有较大差距。三是招商专业性不强。近期围绕海上风电产业发展，我们正在全力争取建设成全省的海上风电装备制造产业园区，但在打算工作的过程中，明显感到我们的干部在产业探讨和前期工作上做的很不到位，许多领域或基础资料甚至处在空白阶段。对我们来说，这的确是不应当的。关于新能源产业的定位，不论是3+3+N还是3+3，早在三四年前市委、市政府就已经将其确定为主攻的新兴重点产业，但至今没有取得大的突破。这就是招商专业性的问题，涉及纺织服装、装备制造、食品加工和健康文旅、现代海洋等领域，大家想一想是不是也存在同样的问题，至今没有一个比较系统有效的产业培育安排，我们讲精准招商、产业链招商就无从谈起。四是缺乏争先意识。近几年受多方面因素影响，与*、*和荣成比，我们有些工作的确走在了后面，有的干部就信念不足，甚至认为是天经地义，产生了破罐子破摔的心理。比如，5月初*商务局要各区市报送北京地区重点客户和项目信息以便*书记对接探望，结果我们一个没报，我信任资源我们是有的，关键是大家的心态出了问题。总书记讲大事难事看担当，顺境逆境看襟度。顺风顺水的时候，谁都跃跃欲试、摩拳擦掌，敢不敢担当，关键就看大事难事面前，能不能自告奋勇、迎难而上。所以，大家想干好招商，想让*发展好，这种悲观悲观、畏难发愁的消极思想首先就要根除，必需自己看得起自己，才能让别人看得起自己。就着这件事提一点要求，以后凡是上级须要我们报送重点区域的招商信息，原则上每个重点招商部门，不论哪个区域每次至少提报1条，一般招商部门全年至少提报1次，商务部门汇总筛选后必需按时超额报到*，扭转我市在这项工作上的对外形象。当前上半年即将收官，初步预料完成固定资产投资、工业增加值、外贸进出口等指标开门红问题不大，应当说这些数据是与招商引资和项目建设干脆相关，大家在调度指标的过程中也明显能够感觉到，企业多、项目多指标就简单上去，企业少、项目少就算挖潜也找不到依托和基础，尤其我市现阶段还处在一个投资拉动型的阶段，因此抓住了招商引资和项目建设就是抓住了发展问题的关键，保运转、保民生、实现新旧动能转换等各项任务才能迎刃而解。今日，全市的招商引资考核嘉奖看法已经明确，前期有的部门以没有详细目标为借口没有开展招商引资，这些问题既往不咎。从现在起先，参会招商部门的主要精力都要放在招商引资和项目建设服务上。到三季度末，全市上下要开展一次招商引资和项目建设百日攻坚战行动，各级各部门要比招引力度、比建设速度、比服务温度、比攻坚作风，半年时间，任务不过半的部门要在全市会议上表态发言，考核部门要精确记录状况，通过全面发动、全员参加、精准考核，真正形成大抓招商、大干项目的热情局面，为推动今年经济社会各项事业顺当开展奠定坚实基础。围绕做好今后招商引资工作，我再与大家沟通3点看法。一要强化调度督导，提高招商引资和项目建设成效。一方面，市级领导要更好发挥表率作用。去年我市先后招引落地了玫德集团、龙大肉食等重大项目，胜利与家家悦集团签订了华百影院的盘活协议，在疫情严峻影响下，全市招商引资工作仍旧取得了较好成果，完成实物工作量较2020年同比增长了*%。与此同时，伴随*口港顺当通关验收、西部环山路建成通车、莱荣高铁顺当动工，推动我市招商引资工作出现了良好的局面。这些成果的取得，很重要的阅历，就是市级领导带着干。今年，参照*市建立*领导联系园区、区市主要负责人项目工程评价考核等机制，我市也进一步压实了领导分包责任。刚才，商务局在解读中也提到了市级领导挂帅招商和项目建设挂图作战机制，会后商务局和大项目中心要尽快健全完善。在此基础上，要定期对市级领导牵头招商和服务重点项目建设状况进行汇总调度，每月状况报市委、市政府，促进市级领导招商发挥更大作用，确保在手项目早落地，在建项目早见效。与此同时，要求各市级领导要把牵头抓招商形成意识、养成习惯，今后各类对接出访和市内外其他活动都要有招商引资的内容，利用各种机会搞推介，谈项目，促合作，做到瞄准项目出去，带着成果回来。另一方面，要进一步加大督促检查的力度、密度和精度。今年的考核看法，比较明显的改变是对招商部门进行了进一步的分类，同时实物工作量目标任务也进行了合理的下调。这样的制度设计，最主要的就是要变更以往大家觉得普遍没有完成考核任务，从而产生法不责众的心理状态，使招商引资任务完成状况与结果运用精准挂钩，真正做到以项目论英雄。为保障将来结果运用的精度，平常调度上就要在力度和密度上狠下功夫，严格落实周调度、月通报、季分析、半年考核制度，今后每季度招商调度会上，没有项目实物工作量或者完成比例排名后5位的区或者部门要进行表态发言，谁落在后面就让谁难看。二要突出重点促招商。在以往的产业招商调度会上，关于招商的理念和方法谈了许多，这次会议主要讲三个重点。一是开展区域性定向招商。瞄准重点区域，集中进行高密度、多频率、不断线的招商，全面承接产业转移。国内要瞄准胶东经济圈城市，梳理近两年招商引资项目，包括高铁装备产业园的3个项目，智能装备北园的4个项目，还有龙大肉食、龙彩新材料、凯博医疗等重点项目，一大批都是从周边青岛、烟台等胶东经济圈城市转移到我市的优质项目，这是产业转移的趋势，对我们来说是难得的机遇。要进一步加大联系对接的力度，探讨优质公司的发展动态和投资意向，选准目标，科学把关，主动上门，加强联系，增加招商的针对性。国外要瞄准日韩持续发力，*招商考核看法中接着保持了对日韩招商的激励和支持力度，上级必定会组织实施一系列招商引资活动，出台有关利好政策。与此同时，从我市合作基础来说，有日韩企业、有友好城市，相互之间有很深厚的友情和合作基础，伴随疫情形势缓和，加上海外资本对中国市场的青睐，我们招引日韩资企业有极大的引力和优势。对此，商务部门一方面要做好与上的沟通对接，仔细组织参加相关招商活动。与此同时，要组织相关部门和镇区主动走访联系市内现有企业，时常问候海外合作友人，进一步巩固深化与日韩政界、商界的合作基础。这里须要强调的是，重视上述几个区域并不限制大家争取其他热点区域的优质项目，但在工作用力上要有所侧重。二是高效组织活动招商。看法中提出，今年要争取在境内开展重点招商对接活动20次以上，招商推介活动8次以上，境外组织线上对接活动5次以上。活动数量只是一个侧面，更重要的是保证对接活动的质量，以后参与、举办招商活动都要有明确的目标任务，充分做好宣扬推介、前期对接、项目洽谈等打算工作，全面驾驭了解招商对象的投资意向、发展方向，提前做好有关政策和问题打算，力求把工作做细做实，力争收到实实在在的效果。为此，今后组织招商对接活动，牵头单位要对有关状况形成书面的分析论证材料，报分管市领导同意后才能组织实施。会后，商务部门要对有关细微环节进行论证。三是扎实推动产业链招商。会上印发了产业链供应链创新链协同发展重点任务一览表，是市委、市政府聚焦3+3产业体系，重点围绕10个产业链条的26家骨干企业及上下游102家关联目标企业，列出的产业链招商目标清单。各位市级领导就是产业链的链长，征求看法稿正式上会通过后，请各位领导尽快组织召开一次专题研讨会议，进一步明确下步走访调研和外出对接的工作思路，确保工作扎实推动。三要推动政府主导型招商和企业市场化招商结合。目前，我们的招商引资方式还是以政府推动为主，机关干部是主力军，不仅投入大，最主要的是很难刚好驾驭市场改变，最终影响招商引资的效果。相比之下，企业开展市场化招商，包括以企招商以商招商等形式，不仅成本小，关键是企业身在市场之中，对政策改变和市场规律的反映最为敏感，是最干脆有效的招商举措之一。怎么激发企业市场化招商的主动性。前提是要把企业服务好。这里的企业包括本地企业和在我市落户的外地企业，要同样重视，赐予同等待遇。大家都是镇区或部门的一把手，要以身作则、带头示范，引导全市全部公务人员肯定要把企业发展与个人的事业、生活联系起来，让大家知道工资从哪里来，城市发展怎么实现，从而增加服务企业的主动性，才能想方设法地为企业服务，为项目建设开路。其次，要主动争取与企业合作。不论是大企业还是小企业，只要经营发展多年，必定有在行业内立足的独门绝技或者挚友圈，关键看我们能不能把这些资源挖掘出来，用足用好。然而我们有的干部自以为高高在上，不情愿求企业，觉得丢人。大家立足自己的职责想一想，假如你求几次人就能给*落一个项目，那是一份光荣，一件好事。相反，明明有机会、有资源我们却放不下面子，不问、不争、不抢，就是失职渎职，就对不起全市的发展。所以，有了服务企业的信任基础，大家都要敢于主动求企业帮忙，争取在招商引资或者技改扩规上挖掘更多资源，激发各类企业参加招商工作的热忱。我就讲这么多，感谢大家！(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )