维修组长述职报告（精选5篇）_维修班组长述职报告.docx

维修组长述职报告（精选5篇）_维修班组长述职报告第1篇：行车修理组组长个人述职报告 行车修理组组长年度个人述职报告 很快，20*年立刻就要离开我们了。对于我来说，20*年就像是一本厚厚的书，书中全部的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头，看看走过的这一年，虽然在这一年里也有过不如意不顺当和很多错误的事情发生，但是我知道人正是在经验了这些之后才能够成长，成熟，所以我告知自己“我无悔，我会更加的英勇”。 20*年2月，我很荣幸被任命为行车修理组组长，行车虽然不是先进高端困难的设备，但在我们公司却是关键设备，我们公司在并不完全流水线作业的状况下，行车就显得极其重要了，尤其A11#，B11#，B21#，南跨20#，北跨21#，32吨龙门吊都属于很关键设备，其中平安是保障行车正常运行必要条件，“平安为了生产，生产必需平安”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见平安生产的重要性，而作为起重设备的修理人员，则肩负着重要使命。作为一名修理组长，在职期间是公司行车平安运行的第一责任人，我深感责任的重大。 近十个月以来，在上级领导的指导和兄弟部门及班组的支持下，对行车的平安运行做了大量的改善工作，例如：4，5月份对全公司15跨单边轨道进行了紧固调整，解除了因轨道螺丝松动错位产生的平安隐患；6月份对全公司7跨行车走道中间加装了平安绳，为行车修理人员作业时供应了更有利的平安保障；7，8月份对全公司54台行车加装防撞限位，解除了两行车相撞产生的平安隐患；10月有21台单梁行车加装了防脱轨装置，解除了因行车行走驱动异样时脱轨车体从高空坠落产生重大平安隐患；9月份对72台行车加装了起重量限制器和重锤限位，杜绝了操作人员超载运用使行车车体端梁开裂变形产生坠落的平安隐患，重锤限位可以预防行车失控时葫芦冲顶发生重大平安隐患；11月份对72台单梁行车小车电机加装了电机罩防脱落网兜，对36台5吨行车起升电机加装了电机罩防脱落网兜，解除了电机运行异样时壳体高空坠落伤人的平安隐患；12月份对全部行车行走轮进行了全面专项检查，并且发觉B11#，B13#，B31#，B35#行车行走轮磨损严峻，须要更换解除平安隐患！同时，我还每半月支配一次高空垃圾专项清理检查，杜绝了高空物品坠落伤人事故的发生；对行车修理升降作业平台定期检查检修，防止作业过程中出现异样导致平安事故的发生！ 自今年5月份我们部门推行TPM以来，我们修理班组发生了天翻地覆的改变，通过TPM的深化，使我对“修理”两个字有了全新的相识，悟出了做一个合格的修理工并不是做好突发修理，那样的话修理工和消防员没什么两样了，而是做好相应的保全工作，把突发故障率降到最低！因此在TPM的推动过程中，我带领行车组全体修理人员开展了55台关键起重设备的月定期保全工作，同时通过PM卡反馈，挑战0故障活动，定期保全异样处置，保全联络会，设备询检，突发修理未完成和设备改善坚持做每周乃至每天的安排保全工作并且目视到班组看板；坚持每天的保全记录表，病历卡，长时间记录的记录与汇总。但还有许多工作的细微环节还没有做到位，像人员去向管理看板得不到很好的利用，修理工每天的询检工作只是敷衍了事，不能发觉实质性的问题，所以因为这些我还须要花费肯定的精力对组员进行监督引导。 在修理成本限制方面，我们也做了大量的工作，修理领料有我本人进行跟踪限制，对铁皮房废旧库做定期的修旧利废，曾修了216吨上下减速箱，行车行走轮，为公司节约了成千上万的修理成本。但是仍旧没有达到制定的目标，因为自己太缺乏成本限制的专业学问，所以更须要不断的学习充电。 在班组日常管理方面，我并没有专业的管理学问，自己一边摸索一边前进，有时感觉实在是步履维艰，打心里总想做好自己该做的事，一切都是从我做起，每天做好其次天的工作安排，对当天的工作内容进行点检和总结然后对跑偏的地方进行修正。其实最头疼的是对班组成员的管理，要每天视察他们的工作状态和心情，须要刚好的沟通和疏导！ 针对设备平安的薄弱环节，修理人员的责任心和进取心还须要进一步加强，修理工作业时的平安意识也须要加强，使我们每周的安排更加完善和饱满。作为一名基层管理人员，不单单搞好平安工作，同时设备的故障率降低也保障生产的很重要的一个方面，使预防保全工作远大于突发修理，让我们自己来掌控工作的主动权，不仅有利于提高生产效率，对自己也能树立更好地工作氛围。搞好设备保全工作与上级领导一贯重视是分不开的，同时也与生产上的每一位行车操作工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，信任只要我们共同努力，我们行车组肯定能再上一个台阶，打造出完备的高绩效团队！ 第2篇：级组长述职报告 级组长述职报告 2017年级组长述职报告 年级组长述职报 告 述职报告栏目整理的2017年级组长述职报告，欢迎查看。 2017年级组长述职报告【一】 敬重的各位领导、各位老师： 大家下午好! 说实话，既然让我接着担当年级组长这个职务，我想我应当一如既往地把工作做好。 本学期，我们五年级组将依据学校的工作安排，深化开展年级组活动，努力营造年级组轻松开心、团结向上的氛围，着力课堂教学改革，优化课堂教学结构，提高课堂教学质量。争取精彩完成学校布 1 置的各项工作。据此，我制定了如下工作目标： 1、注意过程管理，确保本年级组教化教学常规工作规范有序; 2、发挥年级组管理的核心作用，调动全组老师工作热忱，做到齐抓共管，精彩完成各项工作任务; 3、突出质量意识，做好培优辅差工作，参与各级竞赛，确保取得好成果。 为实现上述三个目标，我准备从两个方面，实行以下措施加以实施： (一)老师管理方面 1.组织老师仔细学习学校各项规章制度，特殊是考勤制度和请 2 假制度，确保每位老师自觉遵守。 2.通过本组老师相互听课，取长补短，开展师带徒活动，引导老师树立效率意识，向40分钟要质量，打造高效课堂，从中探讨和驾驭提高教学效率的技能和方法，从而提高全组老师的业务水平。 3.组织老师仔细学习教化教学理论，按学校要求，每人读好一篇教化书籍 教化激扬生命，摘抄读书笔记，撰写心得体会，参加读书沟通活动，学期末写好一篇论文。 4.帮助教育处，每月进行一次业务检查和不定期的业务抽查。加强推门听课力度，特殊是年青老师，要激励她们多听课，多向老老师请教，使她们能够快速熟识并适应本校的教化教学工作。 5.引导老师擅长发觉教化教学中的小现象，共同探讨小问题，各自整理小故事，做一名LDC探讨型老师。并督促老师进行网络学习和网络管理，主动撰写博客日志， 3 6.本组老师要加强基本功练习，主动参加学校组织的教学新秀、教学骨干、教学能手、优秀班主任、老师基本功等业务竞赛活动。 (二)班级管理方面 1.各班主任对学生加强平安、法制、纪律教化，把平安工作当做常规第一要务来抓，切实加强学生的平安意识，利用班队活动开展主题教化。主动创建绿色文明班级和交通文明班级。 2.各班要将养成教化贯穿到班级管理的各个环节，要常常利用班队活动、班级长廊、宣扬栏等阵地进行养成教化的宣扬，组织丰富多彩的竞赛活动、社会实践活动，促使学生正确相识10个核心习惯养成的意义，主动参加十星评比活动。 3.加强住校生的管理，各班在两放学期间要留意检查学生，避开住校生中午溜出学校。 4 4.各班协作学校主动开展三八妇女节、五一劳动节、六一儿童节等庆祝活动，大力开展感恩、勤劳、共享为主题的体验教化活动，丰富学生的学习生活和审美情趣。 5.班主任要保持与家长的常常性联系，充分利用校讯通的优势，促进家校之间的育子阅历沟通，加强家校的教化合力。尤其要做好后进生的思想转化工作，严禁体罚或变相体罚学生，坚决杜绝事故发生。 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索 ，我将接着发扬吃苦耐劳的精神，在龙子心小学的发展壮大中散发出自己的光和热。 2017年级组长述职报告【二】 敬重的各位领导、各位同仁： 不平凡且留给我们深深美妙回忆的二0XX年学年度过去了。这一年，让我们全部伦小人欢怡、鼓舞，扬眉吐气。因为我们在校长室 5 一班人的领导下，比较精彩地完成了学年初既定的工作任务，实现了既定的工作目标。写下了崭新的一页美妙的篇章。 我缪凤荣，一年前被支配担当三年级年级主任。一年来，我要感谢三年级全体老师对我工作的支持，是你们的支持和协作，才使得我们年级组的各项工作得以顺当的开展，才使得我们学校的各项工作上了新的台阶。那么，作为一个年级班组的负责人，我做了哪些工作呢?向大家作一个简要的汇报: 一、加强学习，了解职责，努力履行自己岗位职责 年级班主任是学校年级段中的详细负责人，它的责任就是刚好精确地实行校长室、教育处、教研室、少先队、大队部等部门发出的指令，保证学校的各项工作得以落实，做到令行禁止。我对自己的岗位职责还是烂熟于胸的。一年来，我做了一下几个方面的工作: 1、刚好传达每周的教务会议精神，涉及本年级段的工作仔细做好实行，实行有些事困难的，做到耐性，细致的协调，确保 6 学校的政令畅通。 2、加强督查，一日确保有三巡，一巡早读，看老师到班状况和早读的质量，二巡午休，了解本年级组师生对作息时间的执行状况，三巡晚补，看看老师和学生补差和离校的状况，以及班级现状况，发觉问题刚好解决。 3、定期召开年级组会议，依据学校的统一支配，每次年级组令发前仔细打算，刚好表彰先进，指出不足，提出整改措施。一年来，我们年级组的各项工作完成状况是好的。没有拖学校后腿。 二、努力做好自己本职的教化教学工作，在培育学生实力上下功夫。 本学年度我担当五、六年级音乐课，因课时13节，作为一个非音乐专业的老师，教材看不懂的东西是比较多得。我潜心钻研，虚心请教，保证了教学任务的圆满完成。培育了学生的音乐爱好爱好。发觉了一些有音乐可塑性的苗子。在音乐课堂教学中，我努力探究师 7 生互动的途径，努力培育学生的主动性和创建性，受到了很好的效果。 三、仔细完成学校交给我的有关工作任务 学年初，学校支配我和缪正东班每天早上7:00前到会堂查验所进会品的质量和数量，我们深知是一次责任极其重大的差事。我们严格履行职责，坚持原则，拒不苟且，发觉质量问题的毫不客气责令退回去。一年来，让我们查验的各种会品，数量是足的，簇新度是好的。没有出现一次差错。赢得各方的赞誉。 四、存在问题及今后努力的方向 1、年级组做做的开拓创新意识不强，被动实行工作做得多，主动支配工作做得少。 2、深化课堂，了解课堂教学状况少，所听课节次数不达标。 8 年老自知夕阳晚，不需扬鞭月奔蹄。在新的一学年里，不管领导支配我做什么工作，我将倾心尽力，为学校各项工作顺当开展献上我的一份力! 述职完毕，感谢大家! 特殊举荐 | | | 9 第3篇：组长述职报告 组长述职报告 篇1：班组长述职报告 述职报告 各位领导： XX年即将过去，回顾一年的工作，有许多感概。这一年是我做为汽车站职工班组长行使民主权力的一年。自担当职工班组长以来，我深感肩负的责任和重担。职工群众信任的目光，无时不在鞭策、提示我是一名要为职工讲实话、办实事的职工班组长。在工作中，我坚信，只有职工群众才是工作的评判官，只有群众满足了，自己的工作才算合格了。回顾一年的工作，有成果，也有不足。现将今年以来履行职工班组长职责状况述职如下。 一、提升自身素养，加强理论学习 一年来，始终坚持理论学习，在思想上有了很大的转变，世界观、人生观、价值观得到了改造。思想上、行动上，始终与上级保持高度一样，坚决听从上级组织确定和支配，坚决不移地贯彻上级的方针政策，坚决执行上级各项工作部署。通过不断学习，提高了思想觉悟，坚决了政治信仰，终保持了思想上的先进性。与此同时，我还仔细学习专业学问，主动拓展视野，拓宽思路，不断提高自身理论水平和管理实力。 二、履行班组长职责，力争做合格的职工班组长 职工 班组长是汽车站与广阔职工之间联系的桥梁，是广阔职工心声的 反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把班组长当作一种荣誉，更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。在参与汽车站职代会期间，仔细听取报告，细致领悟文件精神；职工关切汽车站的发展，情愿为汽车站的发展 主动献言献策，我就不遗余力的反映广阔职工的心声，主动提出议案和建议；回到小组后，快速向其他职工传达汽车站职代会的精神，将汽车站新的政策、新的形势带到生产一线，让广阔职工都能够刚好解汽车站的各项新动态，关切汽车站的发展。 职工们选举我做班组长，是对我的信任，并寄予了很大的期望。作为一名职工班组长，依照班组长法的规定履行职责，坚固树立接受广阔职工和选举单位监督的观念，自觉、主动地接受群众和选举单位的监督。作为一名职工班组长，我虚心、仔细地听取和反映他们的看法和要求，关切他们的切身利益，爱护他们的合法权益。作为职工班组长，我努力做到言行一样，以实际行动履行着一名职工班组长的神圣职责。 三、作风建设 身为职工班组长首先是汽车站的一般职工，我坚持从自身做起，在工作中以身作则，领先垂范，用榜样的力气去影响和带动职工。今年工作任务特别惊慌，面对这样严峻的形 势，我与汽车站同事一道，团结一样，劲往一处使，面对重重困难迎头直上。圆满完成了汽车站交给的各项任务。 四、存在的问题及准备 1、存在的问题 在总结工作的同时也相识到，作为一名职工班组长工作还存在着不足： 首先是自身素养有待进一步提高，没能充分发挥一名职工 班组长的作用，传达精神多，反映职工看法少；学习文件多，对汽车站发展献言献策少。其次是基层调查探讨不足， 为群众办事、解决问 题的实力还要进一步增加。 2、今后努力方向 （1）加强专业学问的学习，提高本职工作的实力，在工作中不断积累阅历教训，提高自己处理和解决问题的实力。 （2）作为职工班组长，在行动上自觉地、模范地遵遵守法律律和汽车站的各项管理规定。要多学习管理、法律、经济等方面的学问，拓宽自己的学问面，提高自己的综合素养。 （3）要仔细学习党的路途、方针、政策，坚固树立一心一意为职工服务的思想，广泛收集职工看法，听取职工的心声，争取做一名合格的职工班组长。 篇2：XX年度班组长述职报告 敬重的车间领导、各位同事: 大家好! 转瞬间XX年即将过去了，在即将过去的一年，公司出现了生产和销售渠道上的困难，公司库存积压了大量的轮胎产品，经过公司领导开会探讨，探讨出了新的方案，提出：“我们只做市场须要的轮胎产品，生产工作实施干四休三制度”，缓解公司库存压力，坚持就是成功信任我们大家只要有信念，公司肯定会好的。这都与领导的精确指挥与同事们的不懈努力分不开的。 班组是一个企业最基层，最活跃的生产组织，作为班组管理人员，最重要的是摆正自己的位置，清晰自己所肩负的职责和应尽的责任。因此，我时刻提示自己必需有高度的事业心，在企业现状逆境中，要甘心吃苦，有功不居，努力做好生产支配，班组之间的协调，以及员工之间的沟通和服务工作。同时，我也体会到班组管理工作的困难。正是因为这些缘由，为了弥补工作中的不足，我就此总结全年的生产支配状况，汇报如下： 一、班组各项工作执行落实状况： 班组全年截止到十一月底累计生产外胎25710条，实际生产外胎与安排生产外胎相差太远，造成欠产缘由就不多说了。实际外胎生产中全年累计造成废次品21 条（其中： 内外欠硫7条、废品5条、胎肩泡4条、其它5条）， 年度综合合格率%。全年员工参与工艺质量培训率100%。由于班组生产外胎实际 完成率未能完成安排生产任务，因此，未得到任何班组荣誉。 班组安排定额人员13人，由于市场和销售渠道的问题，公司启用新的生产工作规划，硫化机为适应市场需求，公司确定对大部分设备进行更换，因此，车间对班组人员进行了二次的分流，重新调整工作，班组现有人员5人。班组的各项培训工作按规定是照常进行的，全年班组未发生一起轻重伤平安事故，员工参与平安培训率100%，我们公司现在与双钱集团合作，全面执行双钱集团平安管理规定，特殊是“七想七不干”的规定更是渗透人心。在平安生产中，班组累计查出设备存在的平安隐患16处，整改胜利13处，有3处是在按装设备的隐患，将逐一处理。班组累计教化考核平安隐患和习惯性违章10项，公司车间平安检查累计考核班组平安隐患和习惯性违章违纪14项，习惯性违章教化培训6次，从而保证了全年班组平安无事故。 二、存在问题及实行措施： 1、本班组责任区域存在的平安隐患，肯定完全消退，避开在今后的工作中发生平安事故。 2、狠抓产品质量才是重中之重。努力完成班组质量目标。 3、措施： （1）加强培训工作，针对不同的人，采纳不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充溢生趣。发觉 问题刚好解决，不做磨洋工。 （2）严格执行工艺规程，提高自身质量素养，培育员工质量意识，做昆仑精品。 自从我接任班组班组长的职务以来，让我感受颇多，受益匪浅。由衷地感谢车间全部领导的信任，感谢大家对我工作大力的支持。特殊是工作出现差错时赐予的谅解和帮助，并且帮助我分析失误的缘由，矫正错误。在今后工作中，我将虚心接受大家指责和监督，不断完善自我，不断进步。 感谢大家！ XX年11月27日 双钱集团新疆昆仑工程轮胎有限责任公司 班 组 长 述 职 报 告 三车间硫化机甲班班组长：王永明 篇3：生产班长述职报告范文 述职报告-生产车间班组长工作总结范文 敬重的各位领导： 大家好！我叫xx，现任xx一班班长，一年的工作即将接近尾声，我就今年主要工作及下一步工作思路和目标，作如下报告。 在XX回忘这一年来，在领导的正确指引及全体员工的支持帮助下，我立足本职工作，仔细学习，团结进取，求真务实，较好的完成了各项工作任务。但是也存在许多不足之处。下面主要分五个部分来分析总结，不当之处，敬请各位领导指责指正： 一.平安生产及任务完成状况： 作为班长负责本班日常生产、平安工作，随时驾驭生产、平安动态；对主要设备、系统的运行状况进行重点了解，发觉问题应刚好并照实上报，在平常工作中，能够实事求是，一切从实际动身，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实，不遗余力干好本职工作。 二.班组平安管理方面 1.作为班长，首先要有自律性。正确对待自己的错误和职工的指责。要求职工做到的自己必需仔细做到，杜绝“三违”现象发生。 2.班前会强调的生产状况必需具体，清晰，并依据上一 班的生产状况对本班的生产任务做出肯定的暂行指标及留意事项！班后对本班的平安生产状况做一总结！ 三.员工培训状况 岗位描述是帮助员工快速了解岗位设置的 窗口，因此我们必需熟记、熟知并驾驭岗位操作技能。 四.学习状况 常听到这样一句话，叫“学到老，活到老。”不论是学生时代还是参与工作！学习是伴随一个人终身的事情。在个人技能方面，我深知个人技能的好坏干脆影响到整个班组的技术实力。为此，我以仔细负责的看法不断学习不断提高自己的业务水平。今年以来车间领导针对各岗位的特性给我们定制了严格的学习安排，一步一步扎扎实实，通过考试，并在工作中实施。强化了我们对工艺方面的相识和理解！ 五.不足之处及工作准备 虽然这一年来，我在工作上取得了不错进步，但是反思一下自己，还是有好多工作没有做到位。XX年即将成为历史！为了更好的完善自己做一名合格的班长，我要做的还许多，以下是我今后工作努力的方向！ 1.变更精神面貌，遵守劳动纪律，主动的去执行每一项工作。 2.敢于管理，加强自身管理实力，做到科学化、人性化。 3.能承受工作压力，遇到问题不回避，不怕指责，从指责中吸取教训，转化成一种动力。 4.努力提高自己的业务水平，在生产指挥中做到游刃有余！ 5.每处理一个问题都要落到实处，真正做到“事事有着落，条条有回音，项项有记录” 在以后的工作中我肯定加倍努力，工作，只有起点，没有终点，我信任今日的艰辛，肯定会迎来明天的胜利！ 述职报告-生产车间班组长工作总结范文 “桃红又是一年春”，随着XX年的第一缕春风，xx公司又揭开了历史的新的一页，踏上了崭新的征程，蓦然回首XX已渐行渐远，范文之工作报告:XX年度车间班组长工作总结模板范文报告。在过去的一年里，我们xx公司已取得了令人瞩目的傲人成果和辉煌成果。在共享这份喜悦的同时，我不禁掩卷深思并总结了一年的工作状况。作为一名基层管理 者，工作中有苦有乐，间或有些许惆怅，但更多的是喜悦!功过倶全，不妨在此赘述一二。 公司一贯的宗旨是“以人为本.平安生产",在这方面，每次开例会时一如既往及不厌其烦的宣贯，督促员工仔细执行并达到行之有效的结果。每天上班前着重加强设备的保养工作，提高工作效率增加工作平安系数刚好解除工作中的平安隐患，反复嘱咐员工遵守 操作规程，杜绝事故发生。对于设备的故障总是刚好解决，使整条生产线正常运转并确保当日的生产进度。日常工作中送检量具.修磨易难刀具.调整工装.来料的登记.发货的记录.工时的计算.质量的巡查.及人员的合理支配等等，无一不事必躬亲，殚精竭虑，去年本线员工较多，然而“韩信点兵，多多亦善”，对本班组的员工，我本着“人尽其才，物尽其用”的宗旨，结合员工的性格和体质及技能进行合理的调配，充分发挥每一位员工的主观能动性。使整条线的生产工作开展得“如火如荼，不亦乐夫”。去年公司着手“6S”现场整顿工作，在这方面我主动响应并带领本班组持之以恒地贯彻执行，把车间整顿的井井有条面貌一新，效果虽非立竿见影，也算是相得益彰，工作中有违反公司规定的员工，我总是耐性予以劝勉刚好赐予指责指正，对于我行我素且屡教不改的员工赐予适当惩罚，因此陟罚臧否，不宜异同。 公司领导始终告诫我们作为组长要多与员工进行心里疏导和沟通，对于这一点往往因时间问题而无暇顾及，因此这方面做得尚欠火候，但以后我会做得更好，以后假如员工因短暂的不理解而与我闹冲突心情时，我会像兄长挚友一样与之心平气和沟通，避开干戈，化为玉帛，有的员工之间闹别扭时，我会照看双方的心情，一视同仁不偏袒徇私，坚持正义立场，使双方心悦诚服握手訁和，当员工指出我的缺点和错误时，我会虚心倾听并反躬自省，惟其如此，才能更有号召力和说 服力，因为古人云“其身正，不令而行，其身不正，虽令不从”。 公司一直注意限制成夲，提倡节约，在物欲橫流的今日，开源节流已成为发展必定趋势，推行科学发展观对于企业的发展至关重要。就拿每天的水电费.厂房租金.员工的工资等等。细细算来都是一笔匪夷所思的浩大资金，因此在平常的工作中，我会敦促员工尽量削减或避开不必要的奢侈，比如：人走关风扇和照明留意收集设备有用的零部件，以作备用，对于劳保用品合理充分利用，做到尽量不铺张奢侈。 去年的工作中有诸多差强人意的地方，譬如：因加工品种繁多而致频繁更换工装，加上设备故障，导致人心淡散，士气不振，产量总是有欠缺，当然作为班组长我责无旁贷深为愧疚，但我决心在以后的工作中，我会不断完善自己，争取做得更好“仓海横流方显英雄本色”时下正值公司日新月异如日中天际，我会激流勇进完备，同心同德，有一分热发一分光。在林部长和邱主任的英明领导下，我想我的工作会开展得如鱼得水，“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”在今后的工作过程中，我会不断努力不断进取，为公司的发展献绵薄之力，争取做一名更优秀更合格的文明班组长 篇4：五年级组长述职报告 ××镇中心小学五年级组长述职报告 敬重的各位领导、老师： 大家好！一转瞬，一学期的工作又将结束了，在学校领 导和同仁们的关切、帮助、支持与协作下，我们顺当地完成了一学期的教化教学工作，进入了惊慌而又有序的复习阶段，在此，我向大家表示诚心的感谢。下面我就这一年来的工作向各位领导及老师们做如下汇报，不足之处，请大家指责指正： 一、主要工作: 1、我们年级组是一个团结，奋进的年级组，作为年级组一份子的我，仅仅只是起到了一个纽带和桥梁作用。 2、在“三课”活动中，本年级组的推动可谓形式多样，甚而有点别出心栽。在集体备课中， 3、学校有各种规章制度，平常组织老师仔细学习学校各项规章制度，特殊是考勤制度和请假制度，如有老师请假，做好顶课支配，确保每位老师自觉遵守。 组内还制定了“黄金制度”以早来为荣，以迟到为耻；以同心协力、赤胆忠心为荣，以离心离德、貌合神离为耻；以躬身亲为为荣，以甩手掌柜为耻；以笑脸相迎为荣，以马脸相对为耻 4、平安工作是学校的中心工作之一，也是我们年级组经常谈讨的课题，这方面的工作，学校做得特别全面而细致了，然而面对防不胜防的平安问题，仿佛只有宣扬教化，在我们组内的老师看来，较好的做法是教会学生生存的本事，学会一些基本的防损害技巧。一句话， 学习与平安同样是学生自己的事，就让学生自己去体悟习得吧！“授人以鱼”不如“授人以渔”就是这个理呀！ 二、存在的问题 对待学生普遍存在厚此薄彼的现象，诸如优秀学生发言机会多，有礼貌的学生得到老师关切多， 三、今后努力的方向： 1加强学生日常行为规范的管理，使班风、学风在原有基础上有较大的提高。 2加强班务管理的指导与监督，缩小班级之间差距。 3重视学生和家长的信息反馈，主动改进工作，提高教化教学的层次。 4相互听课，取长补短，缩小学科间的差距，使年级总体水平得以提高。 当然，因为自己也是第一次当年级组长，没有什么阅历，组内还存在着很多问题。我会努力去变更的，以争取让学生的行为规范过硬、学生成果更优异！ 述职人：张三 XX年12月23日 篇5：班组长述职报告 班组长述职报告 本人于XX年五月份从检修二班调入管道四班任副班长，现将这半年来所做的工作汇报如下，有不足之处望大家指责 指正： 一、完成的主要工作： （1）会同班长组织班组员工学习上级指示精神，平安文化创建板块等活动；对五阶段梯进式管控模式进行自我平安评价，对存在的问题制定了相应的改进措施，强化了班组平安管理，规范班组了平安管理模式。同时，以必和必拓平安管理方式和理念为标杆，以规范车间、班组平安管理模式为依据，刚好完善岗位平安巡检记录和各种规章制度，加大对班组“人、机、环”方面隐患的排查和整改，使班组的各项平安管理水平稳步提升； （2）严格执行岗前平安“五项”准入制度，在班组注意落实平安准入、隐患排查、走动巡检等一系列平安管理方式方法，使一些岗前就可避开的隐患和事故苗头力争杜绝和歼灭在萌芽状态； （3）根据供热二车间供应的检修托付，协作运行车间完成了4#炉前水冷壁管和省煤器的更换任务；4#、5#炉混合器的更换及引风机、排粉机、送风机的常规检修等200多项，为供热二车间生产正常运行做出了贡献； （4）依据车间下达的任务量，为供热二车间安装皮带廊防护栏杆、平台、围栏及其他平安防护设施100余项，确保了供热二车间隐患排查出的各类隐患刚好得到处理或修复； （5）在班组管理上仔细执行岗位员工日记录、月考核和面谈记录，做到每月对绩效考核状况实行班务公开； （6）根据规范车间、班组平安管理模式要求，修订完善了班组九项管理制度，组织班组员工学习岗位挂牌平安巡检实施细则，督促岗位员工对平安承诺、愿景、目标进行了学习； （7）仔细组织开展周五平安活动，做到了人员、实际、内容三落实。刚好督促组员学习公司、厂各项平安管理制度和操作规程，抽考组员对公司、厂平安引领性文件和平安管理规定的驾驭程度，督促班组成员平安行为习惯的养成。 （8）按车间要求重新规范了分管岗位的巡检次数和岗位隐患排查工作。依据班组现状和实际，确定岗位巡察检查路途，并实行班长跟班检查、示范和监督考核制，对班组工作场所发觉的问题刚好改进和完善； （9）对厂、车间在平安检查中查出的问题班组刚好进行了整改，规范了班组各种记录的填写，完善了班组基础工作的管理，并做为一项日常工作常抓不懈，一年来班组没有发生任何平安事故，实现了平安生产。 二、存在的问题 1、由于检修班组的特别性，班组岗位隐患排查标准执行不到位；部分人员对日常工作常常须要提示和监督，思想相对比较懒散；工作缺乏主动性和主动性；依靠思想比较严 重；工作责任心欠缺；记录填写不规范；和相关部门联系汇报制度相识上有误。 2、对车间下达的检修任务现场勘查不够，时常出现工前打算不足，有影响检修工期现象。 三、整改措施和今后工作准备 1、协作班组接着抓好班组日常管理，提高检修质量，严格执车间、厂各项管理制度，同心协力共同搞好班组建设； 2、落实班组隐患排查、平安确认、巡检和汇报制度，注意作业过程的细微环节管理，督促职工养成严格按章作业的良好习惯。加强岗位练兵，注意针对性和实效性，实行不同的方式方法，刚好调整工作思路，进一步规范班组管理，提高职工的平安意识和技能水平； 3、围绕保驾单位和车间下达的检修任务，做到现场勘查具体，工前打算充分，按时完成工作任务，保工期、保检修施工质量，高效、优质、平安的完成车间下达的各项生产任务。同时，以车间和班组绩效考核细则为依据，不断细化班组管理工作，提升班组人员整体水平，信任在大家的不断努力下肯定会将全所工作做得更好、更细，确保班组平安生产，实现零事故、零损害。 姜文斌 XX年11月30日 篇6：学校级组长述职报告 学校级组长述职报告 本人于XX年度负责全校的教学工作，分管教务处、高三升学班、BTEC教学、图书馆、电教等详细工作。一年来自己能用共产党员的标准严格要求自己，工作勤恳，仔细负责，敢于坚持真理，敢于严格实施管理，为提高教学工作质量、提升学校的整体工作质量贡献了自己的绵薄之力。详细说来，陈述如下： 履职状况 一、常规工作，长抓不懈，努力营造良好的教学氛围 1、XXXX学年度上学期，教务处进一步修订完善了学习流淌红旗评比方法，更好地调动了班级参加学习评比的主动性。 2、针对年轻教务主任任职时间短、缺乏阅历的实际状况，要求他们定期汇报工作，以刚好订正工作偏差，帮助他们提高管理水平。 3、充分利用教研组长例会时间，总结工作，指导教研，规范管理，调动教研组长工作的热忱，搞好教研组工作。 4、XXXX学年度上学期，学校成立了“教学督导室”，拟从课堂教学的监督与检查、课堂教学效果评价、帮助青年老师提高教学实力等方面强化课堂教学管理，提高课堂教学效果。从一学期的运作状况看，态势良好，效果明显，起到了应起的作用。 5、XXXX学年度上学期，学校建立了领导班子集体听课制度，在校内引起了较大振动，促进了课堂教学质量的提高。 6、坚持依法治教，坚持严格管理，教务处从备课、上课、作业批改到课后辅导、考试考查等各个方面对教学进行有效的监控，以期达到预期的管理效果。 7、五爱校区，针对艺术专业教学管理存在的不足，本学期进行了大胆的改革，统一了教学管理模式、方法，细化了部分管理内容，有效地提高了管理效果。 8、对高一年级新生在入校之初，由教务处进行一次“职业中学学生学习常规”教化，让高一新生明确学校的教学管理内容、方法及详细要求，为学生努力学习，完成学习任务做好必要的铺垫。 9、对外聘老师实行登记、课堂监督、效果评价等详细管理方法，保证学生受到教化质量不被降低。 二、主动进行教学改革，不断促进教学质量提高 1、组织部分专业老师制定“各专业教学目标及考核方法”，让学生明确每一学期、每一学年的学习任务，明确专业技能考核标准、方法，清晰奋斗的方向及目标。安排本学期末，结束此项工作。 2、艺术专业在征求专家看法、任课老师看法的基础上，对模特、声乐、舞蹈、表演等专业的教学安排进行较大幅度 的调整，使艺术专业的教学工作更切近培育目标，以有效地提高学生的专业素养。 3、机场地勤专业依据就业岗位的学问技能要求，在征求沈阳航空工业学院有关教授看法的基础上，修改、完善了专业教学安排，调整了部分专业教学内容，受到了学生的欢迎。 4、接着实施名师治教工程，大幅度提升教学质量。XX年11月份，国家一级编导李静波老师培育的学生王德枫参与在上海举办的“上海东方模特大赛”获得冠军，使我校的模特走向了世界。模特专业刘婵、李佳等7名学生XX年9月参与在大连举办的“XX年世界顶尖超级模特大赛”、“XX年上海时装周东方国际模特大赛”东北选拔赛中，获得七项大奖。 5、为激发学生学习专业的热忱，提高学生的技能水平，本学期学校组织了餐厅摆台、客服铺床、外语单词、外语演讲、外语书法、计算机汉字录入等项竞赛，有效地促进了学生专业技能的学习，收到了令人满足的效果。 篇7：九年级年级组长述职报告 九年级年级组长述职报告 敬重的各位领导，敬爱的老师 大家好 没有轰轰烈烈的壮举，也没有震天动地的成就。回顾这 一学年的工作劳碌中感觉充溢，辛苦里留下回忆。在校领导的关切、支持和帮助下，年级组老师的共同努力下，我们从八年级顺当的过渡到九年级， 九年级管理工作稳步推动，中考备考工作扎实进行。 现在我就本学期的年级工作向各位领导和老师做如下述职。 工作上我始终秉着求真务实的工作原则，勤奋努力，踏实工作。作为年级组长，时刻留意身先士卒，以身作则，在工作上纪律上也仔细要求年级老师。年级组管理工作，事多繁杂，学生的事、老师的事、家长的事，事事要操劳，都一一处理妥当，绝不遗留问题；政教处、教务处、教科室等各科室交待的任务，件件要落实，仔细履行；教化、教学、活动的开展，样样要抓好。我始终以极其仔细的看法来对待每一件事，顾全大局，秉公办事，全身心扑在年级管理上，又充分调动老师们的主动性，从严检查、督促、落实，协调好年级组方方面面的工作。目前，我年级组老师们团结、工作干劲足、责任心强，学生风气正，秩序良好，学风日进跟上。 在这里，我要对本年级的全体班主任表示感谢，是他们成天拖早带晚的辛苦工，才有了我们年级良好的班风、学风；我还要对全体