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    饶阳县信息化与工业化深度融合项目合作计划书.docx

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    饶阳县信息化与工业化深度融合项目合作计划书.docx

    泓域咨询/饶阳县信息化与工业化深度融合项目合作计划书饶阳县信息化与工业化深度融合项目合作计划书xxx集团有限公司报告说明根据谨慎财务估算,项目总投资51303.01万元,其中:建设投资37707.98万元,占项目总投资的73.50%;建设期利息399.42万元,占项目总投资的0.78%;流动资金13195.61万元,占项目总投资的25.72%。项目正常运营每年营业收入112100.00万元,综合总成本费用87819.98万元,净利润17784.67万元,财务内部收益率27.20%,财务净现值31452.82万元,全部投资回收期5.09年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。健全工业互联网平台体系。支持行业龙头企业搭建企业级工业互联网平台,支撑企业全流程信息共享和业务协同。鼓励企业建设技术专业型工业互联网平台,推动前沿技术与工业机理模型融合创新,为解决行业痛点提供平台支撑。围绕工业主导产业需求,培育一批行业级、区域级工业互联网平台,为企业提供研发设计、设备联网、生产管控、能源管理、检验检测、供应链对接、产业金融等公共服务,促进制造资源优化配置。积极推动国家跨行业跨领域工业互联网平台在河北布局。打造“1+21”工业互联网平台体系,建设河北省工业互联网公共服务平台和工业大数据库,综合展示全省工业互联网运行数据,为政府管理决策提供科学依据和有力支撑。本期项目是基于公开的产业信息、市场分析、技术方案等信息,并依托行业分析模型而进行的模板化设计,其数据参数符合行业基本情况。本报告仅作为投资参考或作为学习参考模板用途。目录第一章 项目基本情况9一、 项目提出的理由9二、 项目概述9三、 项目总投资及资金构成11四、 资金筹措方案11五、 项目预期经济效益规划目标12六、 项目建设进度规划12七、 研究结论12八、 主要经济指标一览表13主要经济指标一览表13第二章 项目承办单位基本情况15一、 公司基本信息15二、 公司简介15三、 公司竞争优势16四、 公司主要财务数据18公司合并资产负债表主要数据18公司合并利润表主要数据18五、 核心人员介绍19六、 经营宗旨20七、 公司发展规划21第三章 行业发展分析27一、 构建融合发展生态,营造良好的数字化转型新环境27二、 促进关键领域数字化转型,形成高质量发展新引擎29三、 存在问题30第四章 项目背景及必要性32一、 面临形势32二、 加速企业数字化转型,激发融合发展新活力34三、 项目实施的必要性36第五章 SWOT分析说明37一、 优势分析(S)37二、 劣势分析(W)39三、 机会分析(O)39四、 威胁分析(T)40第六章 运营管理模式46一、 公司经营宗旨46二、 公司的目标、主要职责46三、 各部门职责及权限47四、 财务会计制度50第七章 发展规划分析57一、 公司发展规划57二、 保障措施63第八章 创新驱动65一、 企业技术研发分析65二、 项目技术工艺分析67三、 质量管理69四、 创新发展总结70第九章 法人治理结构72一、 股东权利及义务72二、 董事74三、 高级管理人员79四、 监事82第十章 风险评估85一、 项目风险分析85二、 项目风险对策87第十一章 建筑技术方案说明90一、 项目工程设计总体要求90二、 建设方案91三、 建筑工程建设指标94建筑工程投资一览表94四、 项目选址原则96五、 项目选址综合评价96第十二章 项目实施进度计划97一、 项目进度安排97项目实施进度计划一览表97二、 项目实施保障措施98第十三章 建设方案与产品规划99一、 建设规模及主要建设内容99二、 产品规划方案及生产纲领99产品规划方案一览表99第十四章 投资计划101一、 投资估算的依据和说明101二、 建设投资估算102建设投资估算表104三、 建设期利息104建设期利息估算表104四、 流动资金106流动资金估算表106五、 总投资107总投资及构成一览表107六、 资金筹措与投资计划108项目投资计划与资金筹措一览表109第十五章 经济效益评价110一、 基本假设及基础参数选取110二、 经济评价财务测算110营业收入、税金及附加和增值税估算表110综合总成本费用估算表112利润及利润分配表114三、 项目盈利能力分析115项目投资现金流量表116四、 财务生存能力分析118五、 偿债能力分析118借款还本付息计划表119六、 经济评价结论120第十六章 项目综合评价说明121第十七章 补充表格123建设投资估算表123建设期利息估算表123固定资产投资估算表124流动资金估算表125总投资及构成一览表126项目投资计划与资金筹措一览表127营业收入、税金及附加和增值税估算表128综合总成本费用估算表129固定资产折旧费估算表130无形资产和其他资产摊销估算表131利润及利润分配表131项目投资现金流量表132第一章 项目基本情况一、 项目提出的理由“十三五”期间,我省以培育新经济新动能、促进制造业迈向中高端为目标,大力推动两化深度融合,在协同化创新、智能化产品、网络化制造、绿色化生产、平台化服务、高端化品质等方面发力,以省政府文件出台两化融合“十三五”规划、关于加快制造业与互联网融合发展实施意见(冀政发201639号)关于推动互联网与先进制造业深度融合加快发展工业互联网的实施意见(冀政发20188号)以及深化新一代信息技术与制造业融合发展等政策文件,通过夯实基础设施、培育重点项目、推动融合应用、加速产业集聚等有效举措,全省两化融合指数由2015年全国第19位,提升到2020年全国第14位。二、 项目概述(一)项目基本情况1、项目名称:饶阳县信息化与工业化深度融合项目2、承办单位名称:xxx集团有限公司3、项目性质:扩建4、项目建设地点:xxx(待定)5、项目联系人:潘xx(二)主办单位基本情况公司秉承“以人为本、品质为本”的发展理念,倡导“诚信尊重”的企业情怀;坚持“品质营造未来,细节决定成败”为质量方针;以“真诚服务赢得市场,以优质品质谋求发展”的营销思路;以科学发展观纵观全局,争取实现行业领军、技术领先、产品领跑的发展目标。 公司全面推行“政府、市场、投资、消费、经营、企业”六位一体合作共赢的市场战略,以高度的社会责任积极响应政府城市发展号召,融入各级城市的建设与发展,在商业模式思路上领先业界,对服务区域经济与社会发展做出了突出贡献。 公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。(三)项目建设选址及用地规模本期项目选址位于xxx(待定),占地面积约95.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)产品规划方案根据项目建设规划,达产年产品规划设计方案为:xx套信息化产品/年。三、 项目总投资及资金构成本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资51303.01万元,其中:建设投资37707.98万元,占项目总投资的73.50%;建设期利息399.42万元,占项目总投资的0.78%;流动资金13195.61万元,占项目总投资的25.72%。四、 资金筹措方案(一)项目资本金筹措方案项目总投资51303.01万元,根据资金筹措方案,xxx集团有限公司计划自筹资金(资本金)35000.15万元。(二)申请银行借款方案根据谨慎财务测算,本期工程项目申请银行借款总额16302.86万元。五、 项目预期经济效益规划目标1、项目达产年预期营业收入(SP):112100.00万元。2、年综合总成本费用(TC):87819.98万元。3、项目达产年净利润(NP):17784.67万元。4、财务内部收益率(FIRR):27.20%。5、全部投资回收期(Pt):5.09年(含建设期12个月)。6、达产年盈亏平衡点(BEP):37959.73万元(产值)。六、 项目建设进度规划项目计划从可行性研究报告的编制到工程竣工验收、投产运营共需12个月的时间。七、 研究结论项目建设符合国家产业政策,具有前瞻性;项目产品技术及工艺成熟,达到大批量生产的条件,且项目产品性能优越,是推广型产品;项目产品采用了目前国内最先进的工艺技术方案;项目设施对环境的影响经评价分析是可行的;根据项目财务评价分析,经济效益好,在财务方面是充分可行的。八、 主要经济指标一览表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积63333.00约95.00亩1.1总建筑面积105284.811.2基底面积40533.121.3投资强度万元/亩372.182总投资万元51303.012.1建设投资万元37707.982.1.1工程费用万元31315.232.1.2其他费用万元5254.802.1.3预备费万元1137.952.2建设期利息万元399.422.3流动资金万元13195.613资金筹措万元51303.013.1自筹资金万元35000.153.2银行贷款万元16302.864营业收入万元112100.00正常运营年份5总成本费用万元87819.98""6利润总额万元23712.90""7净利润万元17784.67""8所得税万元5928.23""9增值税万元4725.94""10税金及附加万元567.12""11纳税总额万元11221.29""12工业增加值万元37122.31""13盈亏平衡点万元37959.73产值14回收期年5.0915内部收益率27.20%所得税后16财务净现值万元31452.82所得税后第二章 项目承办单位基本情况一、 公司基本信息1、公司名称:xxx集团有限公司2、法定代表人:潘xx3、注册资本:1180万元4、统一社会信用代码:xxxxxxxxxxxxx5、登记机关:xxx市场监督管理局6、成立日期:2015-3-27、营业期限:2015-3-2至无固定期限8、注册地址:xx市xx区xx9、经营范围:从事信息化产品相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)二、 公司简介公司秉承“诚实、信用、谨慎、有效”的信托理念,将“诚信为本、合规经营”作为企业的核心理念,不断提升公司资产管理能力和风险控制能力。公司坚持诚信为本、铸就品牌,优质服务、赢得市场的经营理念,秉承以人为本,始终坚持 “服务为先、品质为本、创新为魄、共赢为道”的经营理念,遵循“以客户需求为中心,坚持高端精品战略,提高最高的服务价值”的服务理念,奉行“唯才是用,唯德重用”的人才理念,致力于为客户量身定制出完美解决方案,满足高端市场高品质的需求。三、 公司竞争优势(一)自主研发优势公司在各个细分领域深入研究的同时,通过整合各平台优势,构建全产品系列,并不断进行产品结构升级,顺应行业一体化、集成创新的发展趋势。通过多年积累,公司产品性能处于国内领先水平。公司多年来坚持技术创新,不断改进和优化产品性能,实现产品结构升级。公司结合国内市场客户的个性化需求,不断升级技术,充分体现了公司的持续创新能力。在不断开发新产品的过程中,公司已有多项产品均为国内领先水平。在注重新产品、新技术研发的同时,公司还十分重视自主知识产权的保护。(二)工艺和质量控制优势公司进口大量设备和检测设备,有效提高了精度、生产效率,为产品研发与确保产品质量奠定了坚实的基础。此外,公司是行业内较早通过ISO9001质量体系认证的企业之一,公司产品根据市场及客户需要通过了产品认证,表明公司产品不仅满足国内高端客户的要求,而且部分产品能够与国际标准接轨,能够跻身于国际市场竞争中。在日常生产中,公司严格按照质量体系管理要求,不断完善产品的研发、生产、检验、客户服务等流程,保证公司产品质量的稳定性。(三)产品种类齐全优势公司不仅能满足客户对标准化产品的需求,而且能根据客户的个性化要求,定制生产规格、型号不同的产品。公司齐全的产品系列,完备的产品结构,能够为客户提供一站式服务。对公司来说,实现了对具有多种产品需求客户的资源共享,拓展了销售渠道,增加了客户粘性。公司产品价格与国外同类产品相比有较强性价比优势,在国内市场起到了逐步替代进口产品的作用。(四)营销网络及服务优势根据公司产品服务的特点、客户分布的地域特点,公司营销覆盖了华南、华东、华北及东北等下游客户较为集中的区域,并在欧美、日本、东南亚等国家和地区初步建立经销商网络,及时了解客户需求,为客户提供贴身服务,达到快速响应的效果。公司拥有一支行业经验丰富的销售团队,在各区域配备销售人员,建立从市场调研、产品推广、客户管理、销售管理到客户服务的多维度销售网络体系。公司的服务覆盖产品服务整个生命周期,公司多名销售人员具有研发背景,可引导客户的技术需求并为其提供解决方案,为客户提供及时、深入的专业技术服务与支持。公司与经销商互利共赢,结成了长期战略合作伙伴关系,公司经销网络较为稳定,有利于深耕行业和区域市场,带动经销商共同成长。四、 公司主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额15095.3412076.2711321.51负债总额4650.193720.153487.64股东权益合计10445.158356.127833.86公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入54148.8343319.0640611.62营业利润10397.548318.037798.16利润总额8895.887116.706671.91净利润6671.915204.094803.78归属于母公司所有者的净利润6671.915204.094803.78五、 核心人员介绍1、潘xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。2、吴xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。3、肖xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。4、侯xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。5、雷xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。6、秦xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。7、万xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。8、唐xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。六、 经营宗旨凭借专业化、集约化的经营策略,发挥公司各方面的优势,创造良好的经济效益,为全体股东提供满意的经济回报。七、 公司发展规划(一)发展计划1、发展战略作为高附加值产业的重要技术支撑,正在转变发展思路,由“高速增长阶段”向“高质量发展”迈进。公司顺应产业的发展趋势,以“科技、创新”为经营理念,以技术创新、智能制造、产品升级和节能环保为重点,致力于构造技术密集、资源节约、环境友好、品质优良、持续发展的新型企业,推进公司高质量可持续发展。2、经营目标目前,行业正在从粗放式扩张阶段转向高质量发展阶段,公司将进一步扩大高端产品的生产能力,抓住市场机遇,提高市场占有率;进一步加大研发投入,注重技术创新,提升公司科技研发能力;进一步加强环境保护工作,积极开发应用节能减排染整技术,保持清洁生产和节能减排的竞争优势;进一步完善公司内部治理机制,按照公司治理准则的要求规范公司运行,提升运营质量和效益,努力把公司打造成为行业的标杆企业。(二)具体发展计划1、市场开拓计划公司将在巩固现有市场基础上,根据下游行业个性化、多元化的消费特点,以新技术新产品为支撑,加快市场开拓步伐。主要计划如下:(1)密切跟踪市场消费需求的变化,建立市场、技术、生产多部门联动机制,提高公司对市场变化的反应能力; (2)进一步完善市场营销网络,加强销售队伍建设,优化以营销人员为中心的销售责任制,激发营销人员的工作积极性; (3)加强品牌建设,以优质的产品和服务赢得客户,充分利用互联网宣传途径,扩大公司知名度,增加客户及市场对迎丰品牌的认同感; (4)在巩固现有市场的基础上,积极开拓新市场,推进省内外市场的均衡协调发展,进一步提升公司市场占有率。2、技术开发计划公司的技术开发工作将重点围绕提升产品品质、节能环保、知识产权保护等方面展开。公司将在现有专利、商标等相关知识产权的基础上,进一步加强知识产权的保护工作,将技术研发成果整理并进行相应的专利申请,通过对公司无形资产的保护,切实做好知识产权的维护。为保证上述技术开发计划的顺利实施,公司将加大科研投入,强化研发队伍素质,创新管理机制和服务机制,积极参加行业标准的制定,不断提高企业的整体技术开发能力。3、人力资源发展计划培育、拥有一支有事业心、有创造力的人才队伍,是企业核心竞争力和可持续发展的原动力。随着经营规模的不断扩大,公司对人才的需求将更为迫切,人才对公司发展的支撑作用将进一步显现。为此,公司将重点做好以下工作:(1)加强人才的培养与引进工作,培育优秀技术人才、管理人才;(2)加强与高校间的校企人才合作,充分利用高校的人才优势和教育资源优势,开展技术合作和人才培养,全面提升技术人员的整体素质;(3)加强对基层员工的技能培训和岗位培训,提高劳动熟练程度和自动化设备的操作能力,有效提高劳动效率和产品质量。(4)积极探索员工激励机制,进一步完善以绩效为导向的人力资源管理体系,充分调动员工的积极性。4、企业并购计划公司将抓住行业整合机会,根据自身发展战略,充分利用现有的综合竞争优势,整合有价值的市场资源,推进收购、兼并、控股或参股同行业具有一定互补优势的公司,实现产品经营和资本经营、产业资本与金融资本的有机结合,进一步增强公司的经营规模和市场竞争能力。5、筹融资计划目前公司正处于快速发展期,新生产线建设、技术改造、科技开发、人才引进、市场拓展等方面均需较大的资金投入。公司将根据经营发展计划和需要,综合考虑融资成本、资产结构、资金使用时间等多种因素,采取多元化的筹资方式,满足不同时期的资金需求,推动公司持续、快速、健康发展。积极利用资本市场的直接融资功能,为公司的长远发展筹措资金。(三)面临困难公司资产规模将进一步增长,业务将不断发展和扩大,但在战略规划、营销策略、组织设计、资源配置,特别是资金管理和内部控制等方面面临新的挑战。同时,公司今后发展中,需要大量的管理、营销、技术等方面的人才,也使公司面临较大的人才培养、引进和合理使用的压力。公司必须尽快提高各方面的应对能力,才能保持持续发展,实现各项业务发展目标。1、资金不足发展计划的实施需要足够的资金支持。目前公司融资手段较为单一,所需资金主要通过银行贷款解决,融资成本较高,还本付息压力较大,难以满足公司快速发展的要求。因此,能否借助资本市场,将成为公司发展计划能否成功实施的关键。如果不能顺利募集到足够的资金,公司的发展计划将难以如期实现。2、人才紧缺随着经营规模的不断扩大,公司在新产品新技术开发、生产经营管理方面,高级科研人才和管理人才相对缺乏,将影响公司进一步提高研发能力和管理水平。因此,能否尽快引进、培养这方面人才将对募投项目的顺利实施和公司未来发展产生较大的影响。(四)采用的方式、方法或途径建立多渠道融资体系,实现公司经营发展目标公司拟建立资本市场直接融资渠道,改变融资渠道单一依赖银行贷款的现状,为公司未来重大投资项目的顺利实施筹集所需资金,确保公司经营发展目标的实现。同时,加强与商业银行的联系,构建良好的银企合作关系,及时获得商业银行的贷款支持,缓解公司发展过程中的资金压力。1、内部培养和外部引进高层次人才,应对经营规模快速提升面临的挑战公司现有人员在数量、知识结构和专业技能等方面将不能完全满足公司快速发展的需求,公司需加快内部培养和外部引进高层次人才的力度,确保高素质技术人才、经营管理人才以及营销人才满足公司发展需要。为此,公司拟采取下列措施:1、加强人力资源战略规划,通过建立有市场竞争力的薪酬体系和公平有序的职业晋升机制,吸引优秀的技术、营销、管理人才加入公司,提升公司综合竞争力;2、进一步完善以绩效为导向的员工激励与约束机制,努力营造团结和谐的企业文化,强化员工对企业的归属感和责任感,保持公司人才队伍的稳定性和积极性;3、加强年轻人才的培养,建立人才储备机制,增强公司人才队伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯队,实现公司可持续发展。2、以市场需求为驱动,提高公司竞争能力公司将以市场为导向,认真研究市场需求,密切跟踪印染行业政策及最新发展动向,推动科技创新和加大研发投入,优化产品结构,开拓高端市场,不断提升管理水平和服务质量,丰富服务内容,完善和延伸产业链,提升公司的核心竞争力和市场地位,最终实现公司的战略发展目标。第三章 行业发展分析一、 构建融合发展生态,营造良好的数字化转型新环境开展技术创新。依托中央驻冀院所、高校以及省属重点骨干大学、龙头企业,加快在新一代信息技术领域联合建设一批重点实验室、工程研究中心、产业创新中心等创新平台。实施关键核心技术攻关工程和新一代电子信息技术创新专项,在人工智能、芯片设计制造、基础材料、专用设备等领域突破一批“卡脖子”技术,在5G/6G通信、量子通信、卫星互联网等领域超前布局一批“制高点”技术;开展关键软件创新协同攻关,支持秦皇岛软件新城建设,大力发展工业软件,加快工业APP培育,推动重点行业工业核心软件国产化应用。实施重大科技成果转化专项,支持省重大科技成果转化和产业化。加强人才培养。依托国家和省重大人才工程项目和高层次人才支持计划,引进一批高水平科学家和高层次领军人才,加大相关学科建设支持力度,推动省内重点高等学校开展互联网、大数据、人工智能等一流学科建设,培育建设一批特色化示范性软件学院。推动高等学校加快新工科专业建设和传统专业改造升级,支持企业和高等学校建立融合发展实训基地,试点产业导师制度,落实学生顶岗实习政策,加快培养一批高端复合型人才。加强高等学校、科研院所、企业之间人才交流,鼓励通过挂职兼职、技术咨询、周末工程师、短期工作、项目合作等方式,柔性汇聚国内外人才资源。推广首席信息官(CIO)制度,组织企业家融合发展专题培训和现场观摩,鼓励更多社会主体开展融合发展创新应用。强化标准推广。依托全国两化融合管理标委会等专业技术组织,鼓励企业积极参与两化融合领域标准研制,推动相关标准推广普及。持续开展两化融合管理体系贯标,开展两化融合管理体系分级贯标评定,加快推进两化融合管理体系在更广范围、更深程度应用实施。支持企业参与国家两化融合度评价标准编制,培育一批专业评估服务机构,鼓励省内规模以上工业企业开展评价试点工作。开展两化融合整体性评估,通过评估帮助企业精准把握自身融合发展水平,构建基于评估的政府精准施策、企业精准决策、市场精准服务的融合发展新模式。加强区域合作。加强国际国内交流合作,深化京津冀协同发展合作机制,用活京津创新资源,加快创建京津冀工业互联网协同发展示范区,构建完善工业互联网网络、标识、平台、数据、安全等生态体系,提升基础设施水平,促进创新资源共享,形成一批融合发展成果,打造服务京津冀、赋能全国产业转型升级的工业互联网发展新高地。加强与长三角、珠三角等先进地区的交流对接,跟踪最新技术应用趋势,开展联合创新、供需对接、资源共享等互利合作,探索建立优势互补、共赢发展的跨区域协同发展机制。鼓励企业积极开展国际交流合作,参与国际产业链分工协作,为全球企业提供中国特色的数字化转型标杆案例和整体解决方案。二、 促进关键领域数字化转型,形成高质量发展新引擎推动绿色制造领域数字化赋能。围绕节能降碳,在钢铁、石化、建材等高耗能行业,加快对能源产出、输配、消耗环节的设备改造,建设能耗在线监测系统,逐步实现能源预测预警、智能调控和能效综合评估。开展高耗能行业节能监察,倒逼企业加快实现节能降耗。实施“互联网+”绿色制造工程,培育和建设一批绿色工厂,推进绿色技术软件化封装,探索形成一批数字化模块化解决方案。在高污染、高排放企业内部加快环保监测管理系统建设,加强烟气、污水、废渣等污染物监测、回收和再利用的管理,实现环保设备在线监测和环保数据告警、评估、报告,构建高效、清洁、低碳、循环的绿色制造体系,助力实现碳达峰、碳中和。强化安全生产领域数字化管理能力。在安全生产重点行业和领域,实施“工业互联网+安全生产”行动计划,支持企业建立完善设备管理和安全生产监控平台,实现设备运行、安全生产关键部位在线动态监控与管理分析。充分利用新一代信息技术提高煤矿、非煤矿山(尾矿库)、危险化学品、交通运输等重点高危行业安全生产水平,建立覆盖关键装置、现场作业、人员、环境等全局化安全生产监测、预警、管理和应急体系,减少风险隐患,提升安全水平。加快建设煤矿、非煤矿山(尾矿库)、危险化学品、交通运输重点企业联网监测系统,健全省、市、县分级、分类监测预警机制,实现风险感知、动态监测、自动预警、应急处置、结果反馈的全流程闭环管理。加快产业集群数字化转型发展。加快临西轴承、清河羊绒、白沟箱包等重点产业集群数字基础设施建设,推动5G、工业互联网等新一代信息技术进集群、进企业。加快工业互联网相关资源与产业集群需求对接,鼓励产业集群龙头企业与工业互联网企业嫁接,对产业链上下游企业进行数字化赋能;支持集群龙头企业加快数字化转型,打造一批工业互联网标杆企业,加快推动集群企业上云用云,构建云上产业集群;鼓励发展新模式新业态,大力推广移动电商、直播电商、社交电商等新型网络营销方式。三、 存在问题“十三五”期间,我省两化融合水平有了较大提升,但仍存在一些制约发展的瓶颈和问题。一是工业互联网基础设施建设滞后。全省5G基站数量排全国第14位,尚未实现对园区和产业集群的全覆盖;仅建成标识解析二级节点2个,没有形成大规模应用;全省工业互联网平台体系尚不完善,没有国家级跨行业跨领域工业互联网平台。二是技术支撑和服务能力薄弱。全省电子信息产业主营业务收入仅相当于广东的3%、江苏的5.5%,全省300家重点软件信息技术服务企业中,提供企业信息化服务的公司仅占13%;外省服务企业本地化技术团队人员少、力量弱,省内服务企业尚处于培育发展阶段,对制造业企业数字化转型的支撑作用不够。三是融合发展的主动性不强。企业对两化融合认识不足、投入不够,缺乏既懂IT技术又懂业务需求的复合型人才,企业内生动力不足,2020年在全省实施的1664项工业企业重点技术改造项目中,信息化项目仅占6.9%;市县工信部门负责两化融合的专职人员较少,基本没有专项支持政策,市县推动力整体较弱。第四章 项目背景及必要性一、 面临形势“十四五”时期,世界正经历百年未有之大变局,我国开启全面建设社会主义现代化国家新征程的第一个五年,河北省正处于推动制造业高质量发展的重要战略机遇期,两化深度融合面临的机遇与挑战共存。从国际看,新一轮科技革命和产业变革加速发展,互联网、大数据、人工智能、区块链、量子信息等新一代信息技术与制造业深度融合应用,全球竞争格局发生深刻变化。世界各主要国家纷纷实施以重振制造业为核心的“再工业化”战略,借助第四次工业革命机遇抢占新一轮产业竞争制高点。与此同时,新冠肺炎疫情影响波及全球,经济全球化遭遇逆流,保护主义、单边主义上升,全球产业链供应链因非经济因素而受到重大冲击,我国制造业面临的竞争将更加激烈。从国内看,我国当前正处于转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期,亟需通过两化深度融合促进传统产业优化升级,培育制造业发展新增长点,促进工业经济向数据驱动型创新体系和发展模式转变,支撑经济高质量发展和国家治理能力升级。党中央、国务院高度重视两化深度融合,党的十九届五中全会提出“发展数字经济,推进数字产业化和产业数字化,推动数字经济和实体经济深度融合”。先进省市已经开始在新一代信息技术应用和产业发展方面全面布局,在人才、技术、市场、标准等方面的竞争日趋激烈。从省内看,我省区位优势明显,产业体系完善,京津冀协同发展、雄安新区建设、冬奥会筹办等国家重大战略和国家大事深入实施,将带来前所未有的战略支撑和强大动能,为我省加快传统产业转型升级和新兴产业发展,推进产业基础高级化、产业链现代化带来新机遇,应用新一代信息技术支撑转型升级的需求更加迫切。同时,我省发展不平衡不充分的矛盾比较突出,在能耗双控和碳达峰、碳中和约束条件下,工业经济可持续增长压力日益加大,构建“双循环”新发展格局任务紧迫,必须立足本省实际,推动制造业沿着数字化、网络化、智能化方向演进升级,提高工业经济发展的质量和效益。综合分析,“十四五”时期,我省面临国际国内环境变化带来的新矛盾新挑战,要深刻认识河北历史性窗口期和战略性机遇期的新趋势新任务,深刻认识新一轮科技革命和产业变革加速演进对我省制造业创新发展、高质量发展的重要影响,牢牢把握立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局、开启全面建设社会主义现代化国家新征程的丰富内涵和实践要求,大力推动数字经济与实体经济深度融合,赋能传统产业转型升级,催生新产业新业态新模式,构建现代化产业体系,为建设经济强省提供有力支撑。二、 加速企业数字化转型,激发融合发展新活力提升大型集团企业数字化管控能力。支持钢铁、水泥、石化、汽车等大型集团企业运用数字化手段增强企业核心竞争力,提升企业综合管理能力,助力企业加快战略转型。构建覆盖各业务环节的数字化管控平台,推动集团决策层与各生产企业间管理层、执行层的纵向贯通,实现财务管控、运营管控、战略管控,促进集团发展战略落地。鼓励大型集团企业依托数字化管控平台,实现跨地域、多基地快速扩张和全球化协同运营,通过信息技术手段为集团企业加强国际合作、参与“一带一路”建设提供支撑。推动行业骨干企业先行先试。支持行业骨干企业在新一代信息网络、工业互联网平台、新模式新业态应用、工业信息安全等方面开展试点,遴选一批建设成效明显,能够形成可推广、可复制模式的省级工业互联网标杆示范案例,通过总结经验和模式,形成面向细分行业的两化融合解决方案,在行业企业进行推广。发挥行业骨干企业的示范效应,促进同行业企业间学习对标,带动上下游企业数字化水平整体提升。助力中小企业向“专精特新”发展。鼓励建设面向中小企业的工业互联网平台,推动低成本、模块化物联网设备在中小企业中部署应用,引导中小企业通过平台获取工业软件、大数据、交易、融资等方面的技术支持,参与大企业生产协作配套,推动优质产业资源高效配置和叠加倍增。鼓励中小企业加快新一代信息技术应用,提升企业在细分领域细分行业中研发设计、生产制造、资源管理和市场拓展能力,为企业走好“专精特新”之路提供数字化支撑。培育工业互联网优势服务企业。大力发展工业互联网核心及配套产业,加快网络、标识、平台、安全的关键技术与产品研发,推动边缘计算、数字孪生、增强现实、智能软硬件等产业化进程,加快培育一批工业互联网优势服务企业。支持工业互联网企业面向重点行业与典型场景,打造集成技术产品和整体解决方案,加强产品及其解决方案的测试验证和商业化推广。鼓励有条件的制造业企业开展信息技术业务剥离重组,成立专业的工业互联网企业,总结企业数字化转型成功模式,为产业链上下游企业提供专业化系统化服务。鼓励省外工业互联网企业通过与本地企业合资合作或设立子公司等形式,为河北企业数字化转型提供高效优质服务。加快大中小企业一体化发展。支持大型企业引领推广、中小企业广泛应用的融通发展模式,鼓励领先企业推广供应链体系和网络化组织平台,打造符合中小企业需求的数字化平台、系统解决方案、产品和服务,带动中小企业的数字化能力提升和订单、产能、资源等共享。支持第一产业、第三产业应用基于工业互联网的先进生产模式、资源组织方式、新型管理和服务能力,打造跨产业数据枢纽与服务平台,形成产融合作、智慧城市等融通生态。结合重点行业和产业集群需求,建设基于工业互联网的产融

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