欢迎来到淘文阁 - 分享文档赚钱的网站! | 帮助中心 好文档才是您的得力助手!
淘文阁 - 分享文档赚钱的网站
全部分类
  • 研究报告>
  • 管理文献>
  • 标准材料>
  • 技术资料>
  • 教育专区>
  • 应用文书>
  • 生活休闲>
  • 考试试题>
  • pptx模板>
  • 工商注册>
  • 期刊短文>
  • 图片设计>
  • ImageVerifierCode 换一换

    工作总结年度工作总结报告例文律师年度工作总结例文 .docx

    • 资源ID:5559212       资源大小:37.20KB        全文页数:15页
    • 资源格式: DOCX        下载积分:10金币
    快捷下载 游客一键下载
    会员登录下载
    微信登录下载
    三方登录下载: 微信开放平台登录   QQ登录  
    二维码
    微信扫一扫登录
    下载资源需要10金币
    邮箱/手机:
    温馨提示:
    快捷下载时,用户名和密码都是您填写的邮箱或者手机号,方便查询和重复下载(系统自动生成)。
    如填写123,账号就是123,密码也是123。
    支付方式: 支付宝    微信支付   
    验证码:   换一换

     
    账号:
    密码:
    验证码:   换一换
      忘记密码?
        
    友情提示
    2、PDF文件下载后,可能会被浏览器默认打开,此种情况可以点击浏览器菜单,保存网页到桌面,就可以正常下载了。
    3、本站不支持迅雷下载,请使用电脑自带的IE浏览器,或者360浏览器、谷歌浏览器下载即可。
    4、本站资源下载后的文档和图纸-无水印,预览文档经过压缩,下载后原文更清晰。
    5、试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。

    工作总结年度工作总结报告例文律师年度工作总结例文 .docx

    工作总结,年度工作总结报告例文,律师年度工作总结例文年度工作总结报告范文 律师的年度工作总结范文 时间飞逝岁月如梭,xx 年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充溢与劳碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。 xx 年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调协作下,各方面的工作都取得了显著的成果。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。 下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作: 一、日常管理 制造企业的生存与发展,靠的是优质的产品、供货的刚好,而这一切的保证,均来自于高素养的团队。为了提高员工的素养及团队精神,在日常生产管理中,我依据公司的生产管理方法,并结合自身的实际状况,从任务下达到过程监控,以及最终的检查验收等各个生产环节,都经过了细心组织及合理的支配与督导。重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培育员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条 4500 吨,其中总厂生产 3032 吨,超额完成了全年的生产安排,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加娴熟;公司风气的改善及员工素养的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财宝。我们应当为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之兴奋为之骄傲! 二、技改创新方面 公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们须要的是这种意识、须要的是这种精神。xx 年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在 xx 年也有两项技改创新的项目,第一项就是在 xx 年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。其次项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的运用,xx 年 8 月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,马上邀请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进行了多数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,最终试验胜利。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司干脆节约开支近 30 万元。 三、品牌战略的建立与实施 企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继 xx 年公司获得省闻名商标后的 xx 年再次提出申报中国驰名商标,并支配我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在 xx 年头一年的审报工作中,由于一起先的一些基础资料便于搜集和整理,工作开展的还算比较简单和顺当,没想到随着工作的逐步深化与资料所需范围的渐渐扩展,难度愈来愈大,而且国家工商总局在 xx 年加强了驰名商标的管理,并提高了驰名商标的申报门槛,从每年审批 900 家降至每年不超于 400 家,更增加了我们的申报难度。在完全的 xx 年,驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老总给了我不断的激励和帮助,是同事给了我巨大的帮助与支持,让我重新燃起了斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的今后发展,更是为了公司近 300 名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持协作下,最终在 xx 年底,把全部申报资料整理完毕,争取在 xx年三四月份报送中国国家工商总局。在完全的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与发展,离不开从老总到员工的上下一样、万众一心! xx 年的初步工作安排: 安排是提高工作效率的有效手段,写工作安排就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清晰楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。安排更是我们走向主动式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点: 一、努力完成公司下达的各项生产任务,并主动的帮助好协作好老总的各项工作。二、接着抓好职工的素养及生产平安的教化和培训,杜绝一切质量及平安隐患的发生。 三、落实好全部生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理运用及生产的顺当正常。 四、为机加工与喷漆车间聘请合理数量的新职工,并督导其培训。 五、在各部门各车间激励开展技改创新活动,并帮助相关部门负责人制定实施方法。 六、主动协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,接着努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。 纵观 xx 年全年的生产工作,虽取得了肯定的成果,但也还存在较多的问题,如员工的精神面貌和工作激情的缺乏,个别员工团队凝合力和归属感的不强,甚至有些中层自满心情膨胀,等等这些问题,给公司造成了许多负面影响,如一些订单的延期及一些平安事故的发生,我认为全部存在的这些不足,与我有着干脆的责任,是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和损害,我在此恳切的检讨自己,在新的一年里,我将在仔细总结 xx 年度工作的基础上,在 xx 年里更加扎实的开展各项工作,加强业务学问学习,制定更加完善的规章制度和培训安排,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素养,以适应企业今后的发展,为公司发展壮大作出自己应有的贡献!年度工作总结报告范文律师的年度工作总结范文过去的九个月里,在公司领导的指导、同事的关切、自我全身心的投入下,较好地完成了每次推介会的工作,为了在 xx 年里,把工作做得更好,现将-年度推广部工作总结如下: 推广部的工作大致可分为三大点:会前、会中、会后。会前的工作是策划打算工作;会中的工作是帮忙销售工作;会后的工作是总结当天会议的得失利弊,摸索阅历,避开下次会议出现同样的错误。xx年的工作缺乏创新,不注意细微环节,时间久了就变得机械化了,不足的地方总结有以下几大点: 一、主题不显明:主题是一场活动的中心灵魂,而这个主题必需是能够推动销售的,同时一切的操作都围绕主题绽开,不一样的主题则在操作方式上有所不一样。许多的时候主题只是开场白一带而过,接下来的流程与主题并没多大联系,水机专场与睡眠专场也不明确,水机专场也讲睡眠系统、睡眠专场也讲水机。 二、因循守旧缺少创新:每次活动的程序都差不多,不外乎就是讲座、试验、拍手歌、抢凳子,就连方案也是在原版上改时间、地点,而没有过多的探讨主题。藉口就是"以前一向都是这样的"!也曾想过变更流程、变更讲座形式有些想法还未尝试就被"丰富阅历"的人士夭折了,自我也怕失败,干脆也就放弃了。每场活动就像机械人似的重复着相同的动作,总觉得工作很忙,但却不知在忙些什么!就连抽奖券也要花一个午时的时间来打算,不懂得去寻求方法解决。 三、缺乏与顾客沟通:我们应对的客户人群大部份是中老年人,会场上讲的话及节目都要是他们喜爱的,首先我们要了解他们的想法、需求,才能有目的地讲些他们都爱听的话、唱些他们都熟识的歌,从而引起共鸣,营造现场气氛。也可事先了解顾客的宠爱,提前支配打算,也可请一些专业演员现场表演,提高消遣节目质量。老年人挂在嘴边的话就是"以前",爱回忆往事,我们多把动人的往事搬到舞台上重映;老年人追求的就是健康长寿,我们可在会场上教唱歌、跳舞,动作要简洁,引导健康理念。总之,让顾客来到会场上,全身心放松,没压力,尽情投入! 四、模板讲解吸引力不大:大大小小的每场活动几乎都有模板讲解,形式资料也不变,时间也限制得不好,太长。模板资料没有刚好更新,讲解时没分重点,时间一长,顾客就不情愿原下去,不但没有到达效果,反而使顾客觉得会场气氛闷。模板的讲解当然重要,要顾客了解我们的产品是必定的,但不能以讲课的方式强加给他们,在今后的活动中,模板的讲解时间可缩短时间,限制在 10 分钟以内,讲解人的话语要通俗易懂、生动。今后也可用生活中真实的短片、图片代替模板讲解: 、到老顾客家时,采访他们运用产品的效果; 、公司员工处理顾客投诉的过程; 、贫困家庭与公司产品的动人画面; 、对新顾客进行追踪报导 五、工作不注意细微环节:推广部的工作很琐碎,有些事不做的话,好像不会有很大的影响,例如签到、洗手间批示、台词的打算、白大褂白手套是否干净、音响灯光不够专业这些细微环节的地方,很有可能就会影响到整场活动的效果,百分之一的服务"缺陷",就会导致用户百分之百的"不满足"。 xx 年的工作安排重点如下: 一、会前打算工作必需要策划周密,环环相扣,活动的细微环节要尽善尽美,给顾客高科技公司的深刻印象。 二、按事先支配好的程序进行,依次必需不能颠倒。但每场活动的依次不能都一样,以免使老顾客厌烦。会场的节目、嬉戏要设法烘托气氛,招数要常变常新。 三、主持人的台词必需要告知大家我们是为大家服务的,公司供应的是健康和服务,而不仅仅是产品。会中资料要精练,围绕主题有目的绽开工作,节目支配短小精悍、点到为止,让顾客感觉意犹未尽。 四、策划时要因时、因地、因人结合当地不一样的风土人情做策划,主题要显明,资料要以情动人。 五、会中多与顾客沟通沟通,会后总结。详细做法是最少一个月进行一次调查,在会场上派发调查表。 六、会中多与顾客互动,把生活中最真实的东西搬上舞台。 我深知 xx 年的工作将会更加的艰难,但只要我们心中永存信念,努力做好推广部工作、营造好的工作氛围、促进销售,靠着一颗火热的心全身心投入工作,不怕失败挫折,勇往直前!年度工作总结报告范文律师的年度工作总结范文 本人 xx 年在 xx 公司综合管理部担当行政后勤岗的工作,一年来,依据总公司行政管理的相关政策精神,结合分公司的实际,我专心、仔细地完成了本职岗位的各项工作,现对 xx 年的整体工作总结如下: 一、行政后勤 (一)职场管理方面 1、指导、帮助 xx 等 5 家下属三、四级机构更换新职场各项材料的打算工作;依据实际工作须要,向总公司申请增加分公司本部财务单证 xx 的办公职场面积。 2、刚好与机构对装修问题进行沟通,并审核 xx 等 7 家机构职场装修预算。 3、xx 等五家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。 4、协作总公司建立全系统职场信息系统,每月按时上报分公司职场管理信息统计表,将全区(租赁职场)房屋租赁合同,(自有产权物业)房屋产权证、购房合同、土地证等资料扫描件上传至 FTP。 5、分公司本部职场状况:依据各部门职能的调整,人员的调配,对部分办公室进行调整并重新布局,合理利用空间;组织学习消防学问,提高员工的平安防火意识;更换职场窗帘、租赁绿色植物,美化办公环境;职场的平安保卫、清洁卫生等方面的管理。 (二)会务接待方面 1、完成了第四五届职工运动会、xx 年中期工作会议、新保险法培训会、两核财务专题培训会、经营分析会等大中小型会议费用预算、食宿支配等会务后勤及接待工作 20 余次。 2、与各标准的酒店建立了良好的合作关系,并签订了消费实惠协议,为公司员工差旅住宿带给了便利和保障。(三)行政费用预算和开支管理 1、在 xx 年行政费用支出过程中,本着费用从紧、实际工作须要等原则,严格把控 xx 年分公司本部和各机构的行政费用支出,尤其严格把控固定成本投入,透过以需申购、调配利用闲臵设备等措施节约费用开支。 2、依据总公司 xx 年预算编制的各项要求,结合分公司 xx 年的实际及 xx 年的发展规划,刚好完成了职场费用、固定资产支出等预算的编制工作。 (四)通讯方面 1、刚好完成了全年各部门提出的新装电话、移机、电话故障处理、电话修理等工作。 2、与移动公司交涉,追回移动公司在 xx 年双重收取集团彩铃费用 1 万 6 千多元,将这笔费用刚好返还员工个人手机;与电信公司交涉,追回电信公司在 xx 年至 xx 年三年未按合约履行违规收取的通讯费用 3 万 2 千元。 (五)证照方面 在相关主管部门规定的年检时间内,按时完成了分公司本部 xx年度营业执照、组织机构代码证、房屋租赁许可证等证照的年检工作,保证了公司经营的合法性。 (六)其它后勤工作 1、依据各部门及同城门店的需求,刚好供应办公耗材、五金耗材、清洁用品,并适量进行管控,每月或季度定期结算,保障各部门及同城门店办公设备的正常运作。 2、审核分公司本部物业管理、水电、停车等费用,按时办理费用结算,刚好与物业管理公司沟通,处理各项物业管理问题。 3、每月按时上报电话、耗材、款待等各类行政费用公示表 二、物资管控 1、完成了本部固定资产和低值易耗品包括申购、购臵、入库登记、调拨、修理、报废、盘点等日常管理工作。 2、依据各机构提出的申请刚好审核配臵及实际须要,并在分公司审批完毕后跟踪、落实和反馈总公司批复结果;按程序办理分公司与分公司、分公司与各机构、各机构之间的资产调拨手续。 3、依据总公司对门店闲臵资产的处理看法,以内部调配为主要原则,依据各部门及机构实际需求,合理调配处臵闲臵资产。 4、每月按时上报固定资产月报表。 三、存在的问题 1、对机构行政管理工作的管控力度不够,部分机构对总分公司要求上报材料、物资管控等工作执行力有待加强。 2、审核职场装修方面预算阅历不足。 3、由于岗位的性质,工作面广、杂、琐碎,导致部分工作邂逅,未能刚好办理。 四、xx 年工作安排 1、加强与总公司各相关岗位的联系,力争得到总公司更多的指导和支持,更有利于本部和机构的工作。加强与机构的沟通和管控,更有力地执行总分公司的相关制度,更好地为机构服务。 2、加强自身职场装修方面学问的学习,吸取更多他人的阅历,提高工作效率。 3、重点处理门店闲臵资产,依据内部需求,合理支配刚好办理相关调拨手续。 4、联合信息岗与电信公司在通话、网络资费问题上进行协商,争取更实惠的政策。内容仅供参考本文来源:网络收集与整理,如有侵权,请联系作者删除,谢谢!第15页 共15页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页第 15 页 共 15 页

    注意事项

    本文(工作总结年度工作总结报告例文律师年度工作总结例文 .docx)为本站会员(l***)主动上传,淘文阁 - 分享文档赚钱的网站仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁 - 分享文档赚钱的网站(点击联系客服),我们立即给予删除!

    温馨提示:如果因为网速或其他原因下载失败请重新下载,重复下载不扣分。




    关于淘文阁 - 版权申诉 - 用户使用规则 - 积分规则 - 联系我们

    本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

    工信部备案号:黑ICP备15003705号 © 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁 

    收起
    展开