关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案优选 .docx

关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案优选严格根据网格员管理要求，发挥网格力气每日巡查的优势，落实政策宣扬、治安巡查、事务上报、重点人员管控、民生服务、网格日志填写等工作，具体驾驭各类信息和录入信息平台，并刚好更新数据，确保网格信息常变常新、真实牢靠。下面是我为您举荐关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案优选。关于进一步完善基层网格化管理工作的实施方案优选为全力推动社会治理现代化试点工作，加强和创新社会综合治理工作，充分发挥基层网格化管理成效和党支部领导实力，调动机关、企事业单位干部职工及平安志愿者等参加主动性，探究创新网格化管理模式，构建功能齐全、服务精准、治理有序的区域社会治理格局，切实提高我镇社会治安综合治理实力，现结合我镇实际，特制定本实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神，全力落实市委政法委关于社会综合治理工作的要求和支配，精确相识和把握深化基层网格化管理工作的重要性和必要性，主动适应人民群众对美妙生活的期盼，建立组织严密、管理规范、辐射基层的社会综合治理体系，不断增加人民群众的获得感、华蜜感和平安感，为全镇社会经济发展营造平安稳定的环境。二、工作目标网格管理参加度进一步提升，群众自办法识明显增加，自我解决问题实力不断提高，华蜜感不断提升;网格管理力气进一步增加，实现基层党组织纵横到边、全域覆盖，充溢基层服务力气，达到服务群众零距离;网格管理职责不断拓宽，充分发挥网格员六大员作用，担当好群众教化管理服务职责，实现一员多能，基本做到小事不出网格，大事不出社区，助力街道社会治安环境不断改善，社会综合治理机制不断完善，人民生活水平进一步提升，经济高质量发展进一步提高三、工作安排(一)创新模式，成立网格党小组推行党建+网格综合管理模式，即每个网格成立一个党小组，网格员是党员的由网格员担当小组组长，网格员不是党员的，由网格员举荐的是党员的平安志愿者或镇下沉村居干部担当，依托党建力气和党建平台带动网格化管理，充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，做到两个结合(党建工作与基层社会治理的结合点，党员活动与网格化管理的结合点)、两个带动(带动党建工作与基层社会治理同谋划、同部署，带动网格化管理合力向中心聚集)，打通两个路径(打通网格内党组织凝合力和向心力辐射到网格化管理的路径，打通网格内党员战斗力能够有效牵引入驻网格力气的路径)。一是高标准推动。成立街道网格化管理工作领导小组，由镇党委书记任组长，镇长任常务副组长，政法委员、分管领导任副组长，其他党政班子成员、各村(所)党支部书记为成员。领导小组每月召开专题部署会，探讨部署网格化管理工作，以及如何在网格中发挥党组织的主导作用。二是高质量组建。每个网格成立党小组，将镇党员领导干部、村组党员干部、平安志愿者等全部纳入各个网格党小组，配齐配强网格党小组工作力气。三是高效率融合。紧密结合党组织活动与网格化管理内容，每月召开党小组会议同步分析、研判、调度网格内日常管理和运行;将网格内日常走访、重点人员管控、宣扬等工作纳入主题党日活动;充分发挥基层党组织指挥协调作用，为村(所)、村(组)民等各方搭建良好的沟通平台，必要时召开网格党小组协调会议。网格内党员要充当领头羊，带动和引领其他网格力气参加网格治理，每月进行总结;划分网格责任田，党员带头联系网格内居民，将网格内全部住户的服务管理工作分块落实到网格的党员及其他网格力气身上，实现党员包干全覆盖、无死角。(二)精准规划，纳入网格管理科学精准划分网格，以小区、路段为基本单元，依据各村(居)地理位置分布、地形地貌、交通道路分布和人口聚居状况，将街道13个村(所)137个村居民小组科学划分为26个网格，每个村(所)划分2个网格，共配备26名网格员。严格根据精准划分、科学定格的要求，做到不留网格管理空白点和交叉点，全镇7150户24280人全部纳入网格化管理。(三)科学安排，增加网格力气1、壮大队伍。建立镇机关、帮扶单位领导干部、村干部、平安志愿者、五老人员、物业等人力资源库，充分发挥党员干部先进作用，做好平安巡防、平安宣扬、排查治安隐患、化解冲突纠纷、关爱特别群体、便民服务等工作。全部网格力气各司其职，各项责任落实到人，全力做好本网格运行管理工作，做到管理无空白点，网格全覆盖。2、合理安排。坚持重心下移、力气下沉、管用一样原则，整合现有的平安志愿者力气，着重将镇蹲点领导干部下沉网格，落实1+N管理模式(1名蹲点领导+1名蹲点干部、1名平安志愿者等)，构建联防、联治、联动的基层综治格局。镇领导干部带头参加，镇32名党政领导、机关干部根据蹲村居支配全部下沉到26个网格之中，从工作部署、贯彻执行、督导问效、责任落实全方面壮大网格化管理力气。3、明确职责。制定网格队伍管理考核方法，明确各网格责任人工作职责。下沉到各网格中的蹲点领导负责统筹指导、督导本网格一切工作并负总责;各网格蹲点干部负责帮助网格员开展本网格综治维稳、重点人员管控、台账资料完善等日常工作;网格长详细负责本村居网格内各项事务，并帮助蹲村居领导统筹部署网格内工作，负责协作镇综治中心对各网格员进行培训、考核;各网格网格员、党小组组长负责本网格信息汇总、网格巡查、事务上报、重点人员管控、信访维稳等基础性本职工作，发挥信息员、巡防员、调解员、管理员、服务员、宣扬员六大员职能。(四)驾驭详情，建立健全档案1、建好网格管理成员档案。将网格长、网格员、党小组成员档案建立齐备，并依据个人特长安排相应的职责，协力合作管好网格内各项事务。2、建好网格管理对象档案。网格员作为网格的信息员、巡防员、管理员、服务员，要全面排查收集全部网格内基础信息，确保网不漏线、线不漏点，具体驾驭辖区的基本状况，包括人员、房屋、经营状况、联系方式等，全部信息全面、客观、真实，做究竟数清、状况明，建立数据完备、精准高效的信息库。网格党小组成员要全面了解辖区状况，如危急水域，社会治安重点地区、重点行业，环境卫生点、危房旧房等，遇紧急突发事务，能第一时间赶赴现场协作相关部门开展工作。尤其是在重点人员管控方面，要切实做到一人一档，一档一责任，切实把重点群体稳在当地、控在辖区。3、抓好信息化网格化两化融合。坚持边采集边录入，精细化完善基础信息台账，将特别人群、流淌人员、房屋管理、冲突纠纷排调等同步上传，依托现有的综治信息平台、冲突纠纷调解云平台和网格手机将各类信息汇总分析。(五)优化机制，高效运行网格1、严格履行网格运行机制。严格根据网格员管理要求，发挥网格力气每日巡查的优势，落实政策宣扬、治安巡查、事务上报、重点人员管控、民生服务、网格日志填写等工作，具体驾驭各类信息和录入信息平台，并刚好更新数据，确保网格信息常变常新、真实牢靠。同时，帮助各职能部门开展社会治理摸排和整治工作。2、严格规范事务办理机制。综治中心将各网格上报的综治维稳、民生保障、群众看法等各类信息及志愿者平台上报的各类事务，快速归口分流，由涉及该业务口子牵头，业务分管领导、业务专干解决问题，做到闻讯而动，解决群众反映的问题，业务办理完成后由网格员或志愿者对办理状况进行评价，综治中心跟踪直至问题得到切实解决针对各网格上报和街道综治中心流转的各类问题，要切实做到两天内受理，七天内办理，需多部门协调协作事务，由镇综治中心申请召开党政联席会议刚好调度支配;如遇重大突发事务，综治中心联合辖区派出所、司法所等部门启动应急处置机制，并第一时间上报市委政法委，做到小事不出网格，大事不出镇。3、严格规范指挥调度机制。网格党小组每周一召开分析调度会，分析研讨上周网格运行存在问题及成果等，规划本周网格管理工作开展。综治中心每月召开调度部署会，邀请镇党委书记参与，分析上周各网格记录在平台系统和移动终端的上报信息和任务完成状况，形成工作总结并研讨解决方案，再反馈至各网格执行，部署下一步工作安排，刚好调度人员力气攻坚综治中心遇到的各类难题。4、严格规范考核督导机制。一是强化业务培训。重点以网格工作职责、信息化系统操作、冲突纠纷调解技巧、信访维稳工作方法、重点人员管控、常用法律法规等好用学问为培训内容，组织全部网格力气每季度开展一次业务培训，每次培训不少于1小时。培训后统一进行实操演练，成果不合格的网格成员进行重新培训，直至考试合格，切实提升网格队伍业务实力和素养。二是强化督导考核。严格执行网格队伍管理考核方法，根据日常、季度和年度考核，网格内各类人员由综治中心依据网格运行状况进行打分，蹲点领导、干部由镇党政联席会根据工作实效进行打分。三是严格责任追究。网格员每季度考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，每次考核结果以书面形式通知网格员本人，对考核结果为不合格或不能胜任工作的网格员，由镇综治中心进行通报指责，并予以更换、辞退。蹲村居领导、蹲点干部的考核结果纳入镇年终千分制绩效考核内容，折分从年终绩效中扣除。对履职不力的蹲点领导、干部由镇党委书记、纪委书记分别进行诫勉谈话，酌情扣减年终综治奖金。四、相关要求(一)提高思想相识。蹲村领导干部、网格长、网格员、党小组成员及平安志愿者等要以更强的党性原则、政治觉悟、组织观念严格要求自己，坚决树立以人民为中心的服务理念，充分相识网格化管理的重要性和必要性，在听民意、解民忧、服务人民群众工作上出大力，推动镇网格化管理向纵深发展，提升镇社会治理整体水平。(二)细心组织实施。镇综治中心作为综治信息化和网格化的管理中心，牵头负责网格化管理的组织协调、指挥调度和督导考核，镇综治中心主任(党委书记)每月主持召开党委会或党政联席会听取和探讨综治工作，镇政法委员和综治中心副主任每月召集各村(所)综治专干、网格员及司法所、派出所召开综治工作例会，对本月综治网格化信息进行总结、梳理、分析和研判。村(所)综治中心要刚好传达镇党政联席会和综治工作例会关于信息化管理工作的会议精神，实行各项会议要求，指导网格员开展工作。(三)强化宣扬报道。加大网格化管理工作中先进事迹和工作成效宣扬，大力宣扬网格化管理的重要意义，激发更多社会力气参加其中。特殊是注意发觉、培育和推广先进典型，在报纸、广播、电视、网站、微信、微博等媒介上主动宣扬典型示范，以点带面推动网格化管理工作提升和发展。(四)务求工作实效。要注意在网格化管理中查找短板和不足，积累胜利阅历，不断探究创新网格化管理模式。对网格辖区要摸清状况，详细分析，因地制宜，特殊是在重点人员管控工作中，要坚持定期上门走访，并形成登记台账，防止走过场。处置解决问题要坚决坚决，不留隐患、不留尾巴。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页