中层经理人的角色认知与时间分配管理满分答案.docx

单选题正确 1.及企业做大、做强、做久有密切关系的是： 1.  A 企业效益、技术创新以及发展战略 2.  B 企业制度、企业效益以及发展战略 3.  C 企业制度、技术创新以及企业规模 4.  D 企业制度、技术创新以及发展战略 正确 2.中层管理者骄傲自大、情绪无限膨胀的思想是中层管理者哪种错误的角色定位： 1.  A 群众领袖 民意代表 2.  B 劳动模范 生产标 3.  C 小兵一个 自然一卒 4.  D 一方诸侯 小国之君 正确 3.及上司出门坐车（出租车或驾驶企业车辆），需注意首先： 1.  A 把前边的座位打开，把总经理请上去 2.  B 把后边的座位打开，把总经理请上去 3.  C 把后边的座位打开，自己先上总经理后上 4.  D 把前边的座位打开，自己先上 正确 4.能够替领导想得多一点，站在领导的角度去思考问题，努力理解领导的意图的是： 1.  A 优秀的秘书的素质 2.  B 优秀的管理者素质 3.  C 优秀的基层管理者素质 4.  D 优秀的中层管理者素质 正确 5.当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作，总经理不需要事必躬亲，而作为中层管理者应该具有工作： 1.  A 自觉性 2.  B 独立性 3.  C 创新性 4.  D 创造性 正确 6.员工队伍能不能取得更好的工作成绩，取决于两个方面的是： 1.  A 员工的工作态度和员工的工作精神 2.  B 员工的工作精神和员工的工作能力 3.  C  员工的工作态度和员工的工作能力 4.  D 员工的工作态度和员工的工作方式 正确 7.中层管理者一定要想办法迫使自己的下属进化，提升下属的工作能力和工作态度，从而： 1.  A  提升部门的整体工作业绩 2.  B  提高部门员工的素质 3.  C 提高部门绩效 4.  D 提高部门工作效率 正确 8.要提升下属的工作业绩，就必须重视： 1.  A 员工的心理变化 2.  B 员工的工作环境 3.  C 奖罚制度 4.  D 制度管理 正确 9.决定企业未来的根本因素是员工队伍素质的高低和工作能力的强弱，同时又取决于是： 1.  A 上级管理者的素质 2.  B 中层管理者的素质 3.  C  基层管理者的素质 4.  D 所有管理者的素质 正确 10.中层管理者要把上司的指令和精神落实到行动中，这是企业中层管理者的哪种职责： 1.  A 承点启面 2.  B 承前启后 3.  C 承上启下 4.  D 一点带面 正确 11.围绕企业高层所制定的决策，用适当的办法来实现上级的决策的是： 1.  A 决策力 2.  B 执行力 3.  C 影响力 4.  D  以上都正确 正确 12.中层管理者要对上司的立场保持敏感，向领导汇报工作时，应该： 1.  A 揣摩领导的感受 2.  B 理解领导的意图 3.  C 看着领导的表情 4.  D  向领导详细介绍 正确 13.中层管理者“打群架”的思想意味着极强的： 1.  A 团队战斗力 2.  B 合作意识 3.  C  创业精神 4.  D 发展能力 正确14.对于内部客户关系，生产部门和销售部门之间应该： 1.  A 有明确的目标 2.  B 有详细策略 3.  C 制定公司制度 4.  D 制定内部制度 正确 15.员工工作态度很好，认同企业的制度，认同企业的文化，各方面都全心全意，竭尽全力工作并能很好地完成，此类人就是： 1.  A 企业的“人才”，是企业的无价之宝、顶梁柱 2.  B 企业的“人财”，是企业的无价之宝、顶梁柱 3.  C 企业的“人财”，是企业的无价之宝 4.  D 企业的“人财”，是企业的顶梁柱第 4 页