行政工作心得体会（精选7篇）_行政工作中的心得体会.docx

行政工作心得体会（精选7篇）_行政工作中的心得体会第1篇：行政工作心得体会 行政工作心得体会范文 【篇1：学习行政管理的心得体会】 学习行政管理的心得体会 从2012年4月23日起先到4月30日，全部科室的内勤人员在三楼会议室参与了为期一周的理论学习，通过学习我们丰富了肯定的学问内容，对日常工作的管理水平有了肯定程度的提高。 首先接触的是日常公务的处理，它包括电话处理、值班公务、办公用品管理、印信管理、会议管理五个方面。其实我们每天做的就是这些工作，现在把他细化、详细化了，有时候平常不留意的细微环节往往忽视了，因此这次学习很有必要。 有些是工作中不够详细的工作现在也懂得了很多，要想把工作干好，必需丰富自己的学问，只有懂得多了，工作才能提高效率。实际工作中有些值班方面的问题，往往没有留意到，通过学习我们了解了值班的重要性。办公用品的管理，我们懂得了先申报安排，后运用的原则，这样就提高了办事效率，同时不能铺张奢侈。原以为印信管理不就是盖个章么，哪有那么麻烦，可是通过学习我们们真正懂得了印信管理的重要性，我们要从点点滴滴做起，真正做到制度化、规范化，改善我们的工作，提升我们的办事效率。 通过对会议管理的学习，我们懂得了会议实行的流程、制定会议的程序、开会前的打算、会中及会后的事务管理，对以后的工作很有帮助，我们要边工作、边学习、边改进， 扎扎实实做好我们分内的工作。通过对公文处理的学习，我们懂得了公文处理的任务、公文处理的程序、收文发文的程序、公文归档与管理，通过学习规范了我们公文的格式与撰写，统一了公文的格式和字体。 在礼仪部分，我们学习了仪容仪表、礼节礼貌，在公关与接待部分，我们系统学习了外事接待、庆典活动、提案管理等，了解了公关与接待的作用是1、提高公司知名度和美誉度，2、建立公司社会关系网络，开拓公司各种渠道、解决公司疑难问题发挥的重要作用。学习了庆典活动的程序：宣布起先、宣布重要来宾名单、致贺词、致答谢词、剪彩等，为以后工作的开展奠定了坚实的基础。 最终我们还学习了后勤管理，重点是平安保卫、住宿膳食、车辆管理、以及事故故障的处理，真正懂得了物品出入公司管理的必要性，以后在实际工作中我们要理论联系实际，把工作落到实处，进一步提升我们内务管理的业务水平，为把我公司建成一流的现代化矿井做出应有的贡献！ 王志强 2012年5月10日 【篇2：工作心得体会范文1】 试用期工作心得体会范文 一、问题的提出 从二月十八日我到博盈公司正式上班，今日有十天了。在公司领导的支配下，我深化公司生产现场、部门科室，先后向70多名干部职工学习、沟通，对公司的发展历史、生产经营管理、产品技术、质量限制等方面有了肯定的了解和相识。让我深感荣幸的是，当我放弃在汽配行业近20年的摸爬滚打，即将不惑之年，选择从零起先之时，我选择到了博盈公司这样一个具有良好发展潜力的平台，做为个人职业生涯的起点，和大家相识，同事。 在这短短的十天里，我亲自体验了博盈投资公司决心做大做强公司主业的决心和气魄，为公司上下各位同事所表现出的良好职业素养所深深感动，有感而发，形成此文。正所谓“疾风知劲草，板荡识诚臣。勇夫安识义，智者常怀仁”，仗胆直言，将自己所见所闻所思所想呈献公司新的领导团队，也算是我试用期内的一份小结吧。可能有失偏僻，可能超出了肯定范围，还望公司领导指责指正。 二、对行业和公司环境、现状的相识 汽车行业近三年来始终保持高速增长已是不争的事实。去年我 国汽车产量达到444.37万辆，同比增长35.2%，其中轿车产量首次突破200万辆，同比增长83.25%，我国跃居世界汽车产量第四 生产大国。专家预料，尽管受wto关税降低的影响，今后三年我国汽车产量将接着保持2030%以上的增长速度，其中轿车增长将在50%以上。今年汽车总量将达到520万辆左右，2013年我国可望成为世界汽车消费大国。拉动汽车行业高速增长的主要是重型货车、大型客车和轿车三大车型。汽车社会保有量也将从现在的近千万辆成倍增长。 我司产品车桥系列目前已与福田欧曼、苏州金龙等八大主机厂建立配套关系，汽车盆角齿轮更是供不应求，目前出现了有单不敢接的亦喜亦忧的现象。虽然我司整体规模目前在同行业还比不上好几家大型车桥企业，但作为中国车轿第一股的市场效应，多年来在业内打拚积累的竞争实力，特殊是作为公司控股股东强有力的资本市场运作实力，厚积薄发，想不在这一市场上有所作为都是不行能想象的事。 如何抓住中国汽车行业发展的黄金时期有所作为，走出一条“专业化、精品化、品牌化”的发展道路，做大做强做精公司主业，是摆在公司新一届领导班子面前的迫切任务。董事会为公司选配了一支专家型的领导团队，加上多年来在业内打拚锤炼的广阔车桥员工，事在人为。作为公司新人，我渴望自己能成为这支队伍中的一员，在博盈公司这一良好的平台上，为公司的其次次创业贡献才力。 三、关于公司当前和将来发展的建议措施 以下是我对这十天来的工作小结后提出的针对公司当前和将来发展的一些观点看法。基本根据典型问题、当前举措、目标措施（一到三年达成）简洁陈述。 公司总体运营目标扁平化机制、精准化管理、人本化经营。 扁平化机构扁平化。实行总经理授权制，简化部门层级，加强限制监督，建立快速反应机制，确立第一时间观念。 精准化精，精简，精细；准，准时，精确。简化，这是高效率的基础，细致，才能制造出精品，才能有效工作质量。准时，准时作业，准时达成，才能低库存、低成本、高效率、高效益，精确，才能防差错、无差错。 人本化以人为本。强调共性，敬重特性，激励创新。确立关键技术管理人员、关键岗位生产骨干。强调团队精神，创建发展空间，实行效益工资，营造向心力、凝合力、战斗力。 推行四大理念行胜于言，悬崖意识，末位淘汰，顾客满足。 三个有利于原则有利于维护股东利益，有利于公司发展壮大，有利于员工增加收益。 1、企业定位与战略规划 典型问题不明公司发展方向。 当前措施建立博盈公司报，宣扬公司政策、业务重点、突出优良业绩、营造企业文化，给公司和员工一个共同的窗口，凝合人心。近期由总经理亲自召开一次营销、技术、管理人员座谈会，上下互动。 目标措施建立公司中长期战略规划，业务发展安排，确立专业化、精品化、品牌化发展思路。 2、发展方向与产业重点 典型问题现有产品规模多大，做不做轿车零部件。 当前措施制订目标市场战略安排，在营销公司和技术中心指派人员兼职行业情报收集工作，定期向公司管理团队提出预料数据资料。对公司现有生产实力进行内部实际评估。 目标措施指定专人负责行业情报搜集工作。建立一开放式资料室，将公司各业务部门订集的报纸杂志及有关人员整理的内部情报资料集中管理（不含财务），实现资源共享，缩简资料费用开支。指派项目小组制定车桥和盆角齿两大主导产品技术改造方案。建立开发式技术开发体系，探讨在更深的层面上和相关领域内拓展的可行性。 3、关于企业建设与团队工作 典型问题部分部门职能不到位，有错位、越位、不到位现象。 当前措施整顿部门职能，重点是专业化。成立总经理办公室，在财务部设立成本限制办公室。确立任务完成时间考核观念。 目标措施撤销信用管理部，将审计职能一块划归财务部，督办考核职能一块划归总经办，上市公司与法律事务职能划归总部办公室或成立证券部门处理。撤销综合部，一块职能归由总经办，物业、后勤、保卫、环保等成立后勤部或行政事业部（考虑公司扩建可能时），同时考虑将党政工团对口政府事宜统归行政事业部一事。开展管理人员岗位技能评级，新进管理人员必需有肯定起点，严格限制管理人员数量。机构重整后，预料将精简管理人员，应充分考虑其分流或裁员可能性。建立管理培训系统，逐步达成学习型组织。 4、关于生产经营与jit 典型问题没有品种完成率指标考核，库存量大，加班多。 当前措施已成立积压物资处理小组，应尽快调整，下坚决措施清理库容。对生产作业安排要增加品种完成率指标考核。晨会不能代替每月的生产经营分析会，坚持每月一次的生产经营分析会，加强月安排对生产经营的指导性，调整安排必需提前三天（一周）下达，重点加强营销工作安排预见性管理。 【篇3：办公室行政人员年终总结报告】 年度工作总结报告 回顾2012年，作为公司的行政人员， 一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习，工作状况总结如下： 一、思想方面 自入职为贵公司的一名员工起，我就始终本着学习的看法，严格要求自己，努力工作，保持优点，改正缺点，充分体现自己的人生价值，为公司、为自己做出最好的成果。在试用期间，仔细刚好的做好领导布置的每一项任务，遇到不懂的问题时虚心的向同事学习请教，主动沟通，不断的充溢提高自己，希望能够尽早的独当一面，为公司做出更大的贡献。同时追求上进，思想觉悟有了很大的提高。行政这一职务是我以前没有接触过的，记得刚到公司的时候，对这一职位感到很是新颖，自信十足，对新的工作充溢了热忱，坚信自己可以作好行政工作。经过今年的工作与学习，在领导和同事的耐性指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，对自己的岗位及工作职责有了新的相识。同时工作水平得到了很大程度的提高。 同时，仔细的学习公司的企业文化，不断提升自己。加入到_这个大集体，才真正体会了“_(企业文化宗旨)_”这_个字的内涵，这是文秘家园全部文化的精髓，我想也是激励本公司每 个员工前进的动力，我从领导和同事的敬业中感受到了这种文化，在这样好的工作氛围中，我也以这几个字为准则来要求自己，以主动乐观的工作看法投入到工作中，踏踏实实地做好本职工作，刚好发觉工作中的不足，刚好地和部门沟通，争取把工作做好，做一个合格，称职的员工。这也始终是今后工作努力的目标和方向。 二、工作方面 端正工作看法，严守组织纪律，始终以饱满的热忱迎接每一天的工作，始终以百分百的状态对待工作。在工作初期，我首先仔细了解了青广传媒的发展状况并学习集团的各种规章制度，熟识行政文员的日常工作事务，同时努力完善工作的方式、方法，提高自己的工作实力，以全新的姿态迎接工作的挑战。 （一）耐性细致地做好日常工作 1、负责来电的接听和转接，做好来电询问工作，重要事项仔细记录并传达给相关人员，不遗漏、延误； 2、负责来访客户的接待、基本询问和引见，严格执行公司的接待服务规范，保持良好的礼节礼貌； 3、负责领导办公室的卫生清洁及桌椅摆放，并保持整齐干净； 负责报刊杂志的收取和保管及信件的收取和发放； （二）整理各种资料档案 在制定完成的档案管理规定的指导原则下，我将公司的各类资料档案进行了分类编号。并且与部门领导一起把2012年的全部的档案进行了归档。档案整理是一项很大的工程，须要耐性和细心。同时我 对总经理的公文资料进行了分类整理，以部门为单位归类，分门别类的整理归档，以便查阅和管理。也对公司的各种证件、证照进行整理归档，便利以后查阅。 （三）主动主动的搞好文案工作 1、依据工作须要，随时制作各类表格和文档等，同时完成各部门和领导交代的打印、复印、扫描、传真文件的工作。 2、负责领导交办的各种文字拟稿工作，打印公司工作报告、规划、总结等，帮助部门领导审核、校队公司签发的公文稿。 3、收集整理各种来文，并且立卷归档，做到发放有序。对集团和公司发放的通知及文件刚好签收和转达，做到上传下达。 （四）其他各类行政工作 行政文员的工作是特别繁琐的，就像个大管家，什么都要管。如文件的复印、扫描、传真、收发快件、收发信件及报刊杂志、文件的保管、办公用品的申购、发放和登记、电子邮件的查收与转发、办公设施环境维护协调、库存办公用品的保管与统计、公司证照及合同的整理、企业文化建设?每一项工作的完成都是对责任心和工作实力的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得最高的效率，这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。 三、不足之处 在这十个月里，我始终严格要求自己，听从公司的调配，仔细刚好做好领导布置的各项工作，对于工作中遇到的问题虚心的向领导和 同事请教，不断提高充溢自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然，工作中也存在不少问题，主要表现在： （一）做事不够细心。 行政工作是一项琐碎的工作，因此更考验工作人员的细心。记得? （二）缺乏创新精神。 不能主动主动地发挥仔细钻研、开拓进取的精神，而是被动消极地适应工作须要。领导交办的事情基本上都能完成，但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面，而没有深化的了解。 （三）工作不很扎实. 劳碌于日常小事，工作没有上升到肯定高度。不能专注于工作学习，许多学问虽然了解但却不精。比如ppt的运用，由于很长一段时间没有接触，导致刚起先无法很精通的运用ppt等办公软件。在今后的工作中，我将努力改正自身缺点，以更大的热忱投入到工作中去。 四、改善之处 作为行政工作人员，我充分相识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。要想融入到一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展。在以后的工作中我肯定严格要求自己，在工作中发挥自己最大的实力为公司服务，使工作和学习融为一体，主动争取每一次学习机会， 培育自己的工作实力，提高应有的职业道德，不断进取。希望在以后的工作中，再接再厉，取得更大的成果。 （一）不断提高自己 严格的纪律，全身心地投入学习，为我的工作积累必要的基础学问和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂，但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作实力，以主动的心态面对每天的工作任务。 （二）端正工作看法 要抱以一个正确的心态，踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作；我也将注意熬炼自己的应变实力、协调实力、组织实力以及创建实力，不断在工作中学习、进取、完善自己，以便更好地完成自己的本职工作。 五、将来工作安排 （一）主动做好日常行政工作 1、帮助办公室领导做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并接着做好日常工作的整理归档工作。 2、做好了各类邮件的收发工作。 3、做好公章的管理工作。公章运用做好具体登记，严格执行公司公章管理规定，不滥用公章。 4、做好办公用品的管理工作。做好办公用品领用品登记，按需所发， 第2篇：行政工作心得体会 2015行政工作心得体会 第1篇：行政工作心得体会 学校的行政管理专业似乎和现实中的行政管理或是叫行政助理、行政干事、行政主管等等吧联系不大，在工作中用上的只是WORD、EXCEL、PPT（这个我目前还没有用到），这些也只是最基本的办公软件。 再就是文字功底了，我们有时候须要给领导写写总结、稿子之类的，所以要会用大话是真的，多看看党刊或是政策性报纸，看不下去没关系，就看大标题就行了，也可以看看网上新闻的标题，简明扼要，排比对仗，把自己的观点表达出来就可以了。 办公用品管理很简洁，但是能涉及到电脑这一块，我们行政管理人员对于整个办公区域的电脑和网络都要熟识，哪里出了问题，你自然成为第一个去检查的人，所以在学校里，对于电脑硬件、软件、计算机网络都要好好学啊，我现在可是懊悔了哦。 其他的车辆管理，会议室支配，复印机，打印机，传真机，那都简洁，一段时间就会熟识了。 总结一下，就是文字、计算机基本学问（包括软硬件），这些是可以提前在学校里好好学学的。 上面说的都是行政管理工作的"硬件"，"软件"就是我们行政管理人员应当具备的软素养，即学会察言观色，这个用在这倒不是贬义，就是领悟性强，反应快，领导一个眼色，你知道该做什么，不过这个是一个境界，要和领导磨合一段时间或是很长一段时间，才能达到。 还有就是行政管理工作是个得罪人的工作，因为许多事涉及到部门利益、个人利益和单位利益的对立，我们是处于中间的角色，究竟站在哪边，自己要把握住了，不过按章办事即使得罪一票人，也会受益应当受益的人，你的工作就圆满完成了。不用担忧得罪了的人，因为在下次，下下次，他确定会有受益的时候。 第2篇：行政工作心得体会 在实习这段时间，我采纳了看、问、学等方式，初步了解了公司行政文员的详细学问和行政文员每日的工作事务及工作流程。为了尽快融入这个快节奏快脚步的工作中，我更加虚心的努力的汲取工作所需的各项专业技能。 从没接触过行政方面的工作，刚起先对师傅讲解的东西，听起来模模糊糊的，突然觉得压力很大，起先怀疑自己的智商有问题，还好有师傅的耐性、仔细教育和激励，我起先一点一点有了头绪，渐渐的我学会了怎样检查合同收据的交接；如何进账；如何检查及审批成交报告这些基本的专业技能，师傅带我去银行存款转账，去总部核销合同和收据等等，每一项的工作对于我而言都是新颖的都要问。虽然我还有许多阅历上的不足和实力上的欠缺，但我信任，勤能补拙。 有一次，我帮忙师傅进账，在收据运用过程中，没有细看物业名称和房号，导致合同编号与物业名称不相符，这些问题在师傅检查的过程中发觉的，工作中无小事，任何一个环节的处理不当，都会造成不必要的障碍。我惭愧万分，不是师傅视力比我好，而是师傅比我仔细、细心。通过这件事，让我明白：要做好一份工作，要有足够的耐性和责任心。 作为外勤管理部的工作人员,我充分相识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:"天下难事始于易,天下大事始于细"。要想协调好一个团队，必需做好每一件琐碎的小事以保证工作的正常有序进行。 感谢公司给我供应学习的平台，感谢师傅在这段时间对我的教育和悉心关照，师傅,您辛苦了！ 第3篇：行政工作心得体会 我叫*，现任职于有限公司行政人事部，作为一名一般的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道远，要做好行政人事工作须要相当的学问。怎样做好行政人事工作，是大部分行政人事从业者须要解决的问题。我在我的工作中遇到过许多的问题，但是都会一一的解决，不是因为运气好，而是讲求科学的方法和人际关系，以及自己的性格等。 怎样做好行政人事工作?本人通过自己的点滴总结和积累，给各位讲解并描述下面几点阅历，不足之处敬请指教： 行政部作为公司的一个核心部门，它肩负整个公司的管理重任。它运作的好坏，干脆关系到整个公司的规范化进程。 一、行政事务管理 1、负责本部的行政管理和日常事务，帮助总经理搞好各部门之间的综合协调(尤其是重点部门肯定要重点关注，要学会用"十个指头弹钢琴"-针对不同的部门要用不同的方法;站在公司的角度为员工服务); 2、落实公司规章制度(重在执行与坚持-对于一项难以贯彻的制度长期坚持下去就自然成为了常规); 3、加强对各项工作的督促和检查(坚持原则性)，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报(马上行动); 4、负责对会议文件确定的事项进行催办(跟进、跟进、再跟进)，查办和落实(不管任何人，王子犯法与庶民同罪-包括总经理)，加强对外联络，拓展公关业务; 5、负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订，负责公司车辆的管理; 6、负责节约公司成本(降低了成本也就为公司赚了钱，节约、节约、再节约-为你的厉行节约而喝彩!)。 二、人力资源管理与开发 1、组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。 2、聘请运用： 供应工作分析的有关资料，使部门人力资源安排与组织的战略协调一样，对申请人进行面试作最终录用和委派确定，对提升、调迁、奖惩和辞退作出确定，职务分析和工作分析的编写，制定人力资源安排，通过这些使企业内部"人、事适宜"即采纳科学的方法，根据工作岗位要求，将员工支配到合适的岗位，来实现人力资源合理配制。 3、工作酬劳： 制定合理的薪酬福利制度，按劳付酬，论-功行赏，通过酬劳、保险和福利等手段对员工的工作成果赐予确定和保障。其次，促使员工提高士气和生产效率的各种激励策略也是对员工工作绩效的一种有效报 偿。 4、培训开发： 现在的市场无疑应是产品质量的竞争，说究竟是人才的竞争，是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏，也是一个企业全部岗位技能的集中体现，所以应把全员培训作为企业立业之本，追求全员卓越，以人为本的管理方式。 供应培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发安排：主要指职业技能培训和职业品质的培训，为员工发展供应询问，规范在职培训开发的指导，通过培训开发来"提高员工实力"和"发挥员工实力"以此改进员工的行为方式，达到期望的标准。 5、人员考核： 主要负责工作考核，满足度调查，探讨工作绩效考核系统和满足度评价系统，制定纪律奖惩制度，以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公允的确定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。 三、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。 运用刚柔并济的管理模式，制定一套符合企业自身的管理制度，运用权利和组织系统，强行进行指挥、限制、吩咐、硬性管理来达到目的。 四、负责总务管理 没有后勤的保障，就保证不了生产稳定正常的进行。首先要制定相关制度;，加强对宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、卫生、环境的管理。 五、平安保卫 加强对人员进出、公务访客、车辆物品出入、消防平安、防盗防灾、职业平安防护等的管理，同时对员工进行平安教化，贯彻"平安第一""预防为主"的指导思想，创建一个安静祥和的工作、生活环境，保证公司员工的生命财产平安。 六、强调企业精神，创建公司的企业文化 企业文化不但能反映出企业生产经营活动中的战略目标，群体意识价值观念和道德规范，还能凝集企业员工的归属感、主动性和创建性，引导企业员工为企业和社会的发展而努力，同时企业文化还具有两种约束力，一种是硬的约束力、制度，一种是软的约束力、无形的，就是活跃企业的文化生活，良好的生活环境和业余文化生活(比如我们公司的"佛文化"就贯穿到整个企业文化之中)。 七、塑造企业形象 1、企业精神形象，它对于员工有强大的凝合力，感召力，引导力和约束力，能增加员工对企业的信任感，骄傲感和荣誉感。 2、企业环境形象 因为创建良好的企业环境，是企业生产经营活动顺当进行 的前提和基础，而充分相识企业环境的特征又是创建良好企业环境的基矗 3、企业员工形象 制定员工手册，因为良好的员工素养和形象，是企业形象的重要构成要素。员工的仪表装束、言谈举止、工作实力、科学文化水平、精神风貌、工作效率等都会给社会公众一个整体印象。 总而言之，行政人事部工作的最终目标就是确保公司的正常运作及生产，稳步，正常的进行，为企业创建经济效益，为我们敬爱的员工创建他们在外面的另一个"家"! 行政人事部工作应有尽有，事务性公司又"简洁而困难"，我们在做工作的时候，肯定要保证高度的条理性，部门要在"办公室6s管理"的基础上，养成"日事日毕、日清日高"的良好习惯。 要学会跟竹子一样的做人，与各部门保持互惠互利的行为，努力和最不简单搞好关系的人搞好关系，才能在困难的职场中顺当进行工作。 尤其是在私人企业工作的同仁们，在对待上级、平级、下级必需得罪一级的时候，我们必需优先保证上级和你的平级的利益，然后才能善待你的下级(在保证不损害下级利益的前提下，站在企业的位置为员工服务)，这样才能把行政人事工作做好。 或许还有千言万语未驶出来，但是我诚心的祝福全部做行政人事工作的同仁们，运用合理的、以柔克刚的"太极拳"肯定能使你在行政人事工作方面有所建树。 在实际工作中不断总结，在实际工作中领悟与应用，不断的学习，你的职场明天才会更辉煌! 第4篇：行政工作心得体会 首先，感谢公司供应给我们一个这么好的学习机会，公司投入了大量的人力、财力为每位员工供应了不断提升发展的机会。本次课程的支配好用、丰富，拓展了我们的视野，针对行政职位的员工供应了专业、好用的系统化培训。 接下来，我将从四个方面阐述我在此次培训中的一些心得和体会： 第3篇：行政工作心得体会 行政工作心得体会 篇1：行政文员工作心得体会 心得体会 行政部黄茜 时间匆忙，不知不觉我来鹏威管业上班都快2年了。鹏威管业是我离开校门的第一份工作，回顾其中的点点滴滴,让我亲身体验到社会其实也一所学校，工作中既有胜利后的欣喜和激烈,也有挫败后的失落和无奈。 2014年6月底，我离开了学校，一起先准备留在武汉工作，恰逢武汉高温，我就回家避暑了。回家后，我父母都希望我能在家旁边就业，其实根据自己的内心，我很想去出去闯闯。一次偶然的机会，亲戚说公司招人，抱着试一试的心态拿着简历就到公司面试了，结果就在行政文员这个岗位干了快2年了。 我的工作主要是：文件管理、款待接待、人力资源、工资核算、行政服务等。说实话，一起先感觉行政工作挺没劲的，因为我始终想从事传媒，行政工作和我的职业规划不匹配，所以工作相对表现的也比较消极。经过这一年多的磨练，我也慢慢习惯了行政部的各项工作。针对自己的个人状况和行政部的职能，我的工作心得主要从工作感想和工作建议两方面阐述。 工作感想 一、想要搞好工作，必需端正看法。假如说看法确定一切，端正工作看法是工作最基本的起点。没有正确的工作看法，好好工作、工作的业绩更无从谈起。 二、做事重要，做人也重要。处理好人际关系是管理学的核心内容。在行政工作中，同事关系有时候干脆或者间接影响我们的工作效率。行政部门有时候的确简单得罪人，任何制度都不行能是肯定的公允，这就要求我们必需有足够的耐性和包涵心去对待同事。 三、竭尽所能、力所能及的帮助同事。在公司，在完成自己工作本职工作的同时，也要尽自己所能去帮助身边的同事，而绝不能只顾做好自己手头的工作。 四、无论何时，对自我的教化和职业素养的提高，要舍得花时间，要肯下功夫，要不吝钱财。工作中我们确定会遇到自己不会做的事情和不懂的学问，我觉得要不耻下问，更要敢于面对问题，解决问题。在提高个人实力方面，要舍得投资，在企业，你的实力干脆确定了你的薪资待遇。 工作建议 一、完善公司薪酬管理制度。在任何公司，工资肯定是员工最关切的问题。我们公司的工资按工作属性主要分2大块：行管人员和车间工人。每月核算工资尤其是销售部的销售提成是最为头疼了，月月要催办好几遍，自主和服务，新老销售政策的选择都须要探讨。当然，其他部门有些也有点头疼，比如仓管员和销售内勤，工资构成相对困难。车间工人也存在对自己的工资待遇有疑问的状况。这就须要我们完善薪酬管理制度，做到有据可查，有理可依。 二、提高员工薪资水平，完善人才晋升体制。其实，来公司应聘的人真不少，但是肯来上班和留下来干的却少之又少。我发觉大家离职最 根本的缘由就是工作时间和强度与工资待遇不匹配，这种现象在男工中表现的尤为突出。建议公司适当提高薪资待遇，适当增加员工福利（高温补贴、法定节假日过节费等）提高员工工作主动性。 三、适当调整行管人员月休制度。作为90后，我已经深刻感受到月休2天这个制度的弊端。一到星期天，我常常望见身边的挚友们在QQ空间和微信挚友圈里发动态说自己在哪潇洒，在哪聚餐，想想自己还在上班，心中多多少少有些难受，好几次星期天挚友喊出去吃饭，我说我还在上班没时间，大家都比较惊异。长时间的连续上班我常常会感到乏累不堪，多多少少也养成了拖拉的习惯，有时候甚至都不知道今日星期几，因为每天都上班，也没那个意识去记了。因此建议公司适当考虑部门员工星期轮休。 以上建议纯属个人建议，如有不恰当之处还往领导海涵。 作为行政部一名员工,我充分相识到自己的工作虽然琐碎,但也有它的重要性。正所谓:“天下难事始于易,天下大事始于细”。 在以后的工作中要抱着虚心谨慎的看法，无论大小事仔细踏实的完成，为公司的发展做出自己应尽的义务。 行政部黄茜 2016年7月28日 篇2：做好人事行政工作的心得 做好人事行政工作的心得 辽阳李佳耕 从事三机构人事行政负责人工作已有八个年头。在这八年的工作中，我深深地体会到了人事行政工作的重要性，感受到了“人事行政工作无小事”的道理。不管是新员工聘请、录用转正、福利待遇、员工绩效考核、员工各项服务等都须要我们脚踏实地、仔细负责地做好每一件事情和每一项工作。我觉得要做好人事行政工作，不但要发扬无私奉献的精神，还要具有较强的责任心。 晋级等。每一个环节，都得亲历亲为，确保每一位员工都得到应得的福利，不漏掉一个人。我觉得要有责任心，还心须心中时刻装着你的服务对象，就如聘请面试支配来说，我一般会提前通知面试者面试时间和支配，在接近面试的前一天还会再次通过电话确认，提示面试人员准时参与分公司面试，保证我们初期面试的成果，虽然增加了自己的工作量，但听到面试人员对公司专业化的赞扬时，心理还是无比的欣慰。 套的公司制度、政策法规更是繁多。要提高我们的服务水平，就必需要静下心来学制度、政策，把学习当作一种爱好、一种追求，做一名“学习型”的管理者。各项人事行政政策法规要系统了解，还要娴熟驾驭本职业务工作的各项流程、精确把握政策原则，不断提高业务实力。 面的看问题，待人处世细致热忱，解决问题细致周到。在处理人事行政工作时，即使你九件事都做好了，但只要一件事做差了一点点，就可能带来不行估量的负面影响。就如去年的绩效考核中，因为未能做好沟通和说明工作，使员工产生了负面心情，只能再次进行协调和沟通，重复工作奢侈了大量的管理时间。所以说，要做好人事行政管理工作，就肯定要保持严谨细致的工作看法，做到细心、再细心。当然，人无完人，我认为再细心的人在工作上也难免会有失误，我们要做的是要仔细去面对待每一件工作的失误，仔细的去总结，以免重犯同一种错误。 是平淡的、平凡的。我们的工作功绩大小，不在于鲜花和掌声，而在于对工作的无私奉献。新形势下，人事行政工作的任务越来越重，工作责任越来越广，工作压力也将越来越大。在这种状况下，我们要有一种自强不息、开拓进取的奉献心。坚持在工作中学习、在工作中思索，刚好发觉工作中存在的问题，不断提高服务实力，为公司将来的发展贡献我们的一份力气。 篇3：3年行政工作心得体会 3年行政工作总结 经过几年的行政工作的历练，在行政岗上自然会有很多的心得体会，以下是我这3年来行政工作主要的心得体会： 难在谦；行政工作是一项杂且碎的工作，同时须要面对各个部门，与各种人都会有交集，因此，行政工作人员难在于有一颗谦卑的心与人相交，放低姿态、与人为善才是起先接触行政工作必修的素养。 能在干；肯干活、能干活、干好活，这是对行政工作者是否具备实力的考验，只有修好勤劳肯干，脚踏实地的干这一基本素养，才能把行政工作干好，且干得美丽。 可在舍；对于行政工作人员来说，能否在肯定场合舍弃自身利益，力求顾全大局这是最难能珍贵的。不把自身利益放在第一位，到处为公司着想，懂得牺牲的行政工作者，这才是一个合格的行政人员。 贵在廉；做行政工作难免会与财和物打交道，这对行政人员来说能否做到廉洁，将是一项重大的考验，因此，“不贪不拿”才是一个合格且能干好事的行政工作者。 精在心；心思细腻、办事稳重，处理问题镇静冷静才是考验一个行政管理者是否优秀的表现。诚恳果敢，心口一样也是一个优秀行政管理者需具备的品质。 第4篇：行政工作心得体会 - 锻练，从中也学到了更多的东西。 我们这个行业的行政助理和其它行业的行政助理是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每天还要统计很多的数据，做许多的报表，而这些数据必需是精确无误的，特殊是报给开发商的数据，所以要求我们必需要有耐性和细心。为此我们首先要合理有效地制定月度工作安排。 其次，为了提高工作效率，处理好突发事务，每日依据实际状况的须要，修改和完善工作安排。做到大事不错，小事不漏。第三，端正工作看法，凡事争取再仔细一点，再周到一些，满怀热忱地投入到每天的工作当中。 我们每天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，特殊是要常常和案场的业务员沟通，了解他们的想法，有问题要刚好的向专案汇报，刚好调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的发展下，发挥好我们最好团队精神。 2 - 而在案场的同事们也没有指责我，反而来劝慰我，这更让我有了一种自责感，特殊是主委和专案他们对我的信任和关切，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自己肯定要调整好自己的心态，变更自己的看法，仔细的对待每一天，在大家的帮助下，我又快乐起来了，现在我们案场就是一个欢乐的家。 这以后的时间里，我将严格要求自己，遇事多向前辈们请教，努力让自己成为一名合格的行政助理，为公司尽绵薄之力。 回顾20*年，作为公司的行政文员，一年来，在公司各部门领导的关切指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了本年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有不足，须要将来不断学习、不断积累工作阅历，运用所驾驭的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作看法 4 - 的干脆领导下，主动、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作：接打电话时，运用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待工厂及国外客户来访人员，对于遇到相关问题来询问或者要求帮助的人员，我都会尽我所知赐予解答或刚好转达相关领导赐予解决。 2、物资管理工作：制定公司日常办公用品购入和领用表，做好物资的领用管理，依据部门领用状况，进行领用登记。 3、文件管理工作：依据工作须要，随时制作各类表格、文档等，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到刚好上传下达。 4、人事档案管理工作：将在职员工和离职员工档案进行分类存档，并做扫描电子存档，新员工评定表按年度排序装订成册保存等。 5、聘请工作：查收邮件阅读简历， 6 - 2、单证部门经理林禄文的指导：学习基本的外贸学问、国际快递的运费核算及成本限