国有银行2022年开展能力作风建设进展情况汇报范文.docx
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国有银行2022年开展能力作风建设进展情况汇报范文.docx
国有银行2022年开展能力作风建设进展情况汇报范文国有银行2022年开展实力作风建设进展状况汇报范文实力作风建设主题活动开展以来,某某分行深化实行省行党委工作要求,坚持细心部署、精细实施、精准发力,全力推动主题活动有序有力开展。现将有关状况简要汇报如下:一、整体状况某某分行确立提升实力、锻造作风、实干立身、争先出彩16字工作方针,党委以上率下,带领全行干部员工以只争朝夕的精神奋力推动五大提升行动、四种作风不断落地落实落到位,确保了实力作风建设恒久在路上,为党建和经营管理高质量发展供应了坚毅保障。二、工作状况(一)强化组织领导。成立以党委书记为组长、其他班子成员为副组长,各机关部室主要负责人为成员的活动领导小组,领导小组办公室设在综合管理部。形成党委牵头、有关部门齐抓共管的责任工作体系,相继召开党委会2次、动员部署会1次,对标省行五项实力提升行动四种作风,细心谋划详细活动推动措施。(二)提升政治实力。坚持第一议题制度和党委中心组学习制度,党委带头,将学习作为改进作风、提升实力素养的金钥匙,引导全体党员干部不断提升政治实力和素养。持续深化学习十九届六中全会精神,各类制度文件、政策法规,总行领导的讲话精神,以及省行党委、纪委有关党建、党风廉政建设、合规运营、廉洁自律、转变作风等方面的工作要求。(三)序时稳步推动。以五大实力提升行动四种作风为主要内容,稳步推动主题活动,确保取得实效。如4月份我们以推动内控案防反思提升工作为主,党委书记作专题党课辅导、开展撰写心得体会活动、组织青年大演讲、机关部室及营业网点开展探讨活动,等等。其他实力提升行动也在主动进展中,在全行范围构建良好文化氛围。(四)严格监督指导。坚持多措并举,建立督查问责协调联动机制,打出实力作风建设监督组合拳,实行一周一调度、一月一分析的方式,坚持每周梳理重点工作任务进展状况,每月汇总状况小结,亮进度、找差距,定对策、破难题,以问责倒逼责任落实、实力提升、作风变更。依据省行统一部署,我行深挖自身问题,形成党委实力作风建设问题整改清单,涉及问题10项,其中立行立改4项、持续改进6项。三、阅历做法及成效4月份,某某分行所处区域突然宣布实施为期一月的静态化管理,这虽然给我们的经营发展带来了重大冲击,但也是考验某某分行干部员工实力作风的一次重要实战契机。我们第一时间进入战时状态,紧急启动防疫应急预案;班子成员第一时间全部到岗,靠前指挥、统筹调度;在党委的感召下,全行员工到岗率96.77%。在区内同业纷纷停业的状况下,我行保持对外营业,为政府事业单位、企业和群众供应优质高效的服务,获得了高度赞誉。疫情期间,某某分行教化引导大家在此特别时期投入丰富多彩的线上活动,持续保持干事创业的冲劲和韧劲。以筑牢三基比实力,抗疫一线赛作风为主题,组织开展了疫情期间实力作风大比拼活动。活动实行一对一PK形式起先竞赛,通过比业绩、比管理、比技能和赛形象、赛学习、赛活动三比三赛促进疫情防控与经营发展两手抓、两手硬。四、存在的不足及下一步工作安排(一)存在的问题和不足。一是政治学习不深不透。总体来看,大家平常推动详细工作专心较多,在政治理论的学习和领悟上还缺少磨的功夫和钻的劲头,没能静下心来真正做到深学深悟、常学常新。二是落实普惠工作不力。近年来我行普惠完成不志向,从主观上分析,是我们对市场环境改变、业务结构转型提前谋划不足、应对不足。(二)下一步工作安排下一步,某某分行将接着突出党建引领,全面落实实力作风建设主题活动各项要求,形成特色做法,加强宣扬报道。把开展实力作风建设主题活动同党的建设、疫情防控、经营管理等各项重点工作结合起来,防止两张皮。坚决反对形式主义官僚主义各种表现,杜绝做样子、走过场、搞虚把式的现象,确保工作取得实效。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )