劳动竞赛活动总结范本参考.docx

劳动竞赛活动总结范本参考劳动竞赛活动总结范本参考【一】今年年初尾水出口工期非常惊慌，春节后已进入百米冲刺阶段，尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施工，完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试，完成河道清淤工作，完成58检修闸门1339m以下混凝土浇筑。完成这些任务干脆关系到20xx年锦屏二级尾水出口平安度汛，干脆关系到锦屏二级电站20xx年一洞双机发电目标的实现。为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现，项目部党政工确定在从2月26日至5月31日，在尾水出口开展了大干90天，确保尾水出口工期目标劳动竞赛活动。现目标任务已全部圆满实现，下面就开展状况总结汇报如下：一、确定指导思想，科学制定方案1、确立了竞赛指导思想。本次竞赛活动指导思想是：紧紧围绕锦屏二级电站一洞双机发电目标，以当好锦屏主力军，建功立业在锦屏为己任，以施工进度为龙头，平安质量环保和文明施工、资源供应、有效协调为保证，全员总动员，大干90天，确保尾水出口工期目标，充分调动全体员工的主动性、主动性和创建性，确保实现尾水出口工期及平安度汛目标，为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的贡献。2、明确参赛对象，成立竞赛组织机构。本次竞赛活动以尾水出口各施工单位和项目部机关各部门全体员工为对象，以尾水出口工程为重点，以开展大干90天，确保尾水出口工期目标为竞赛主题。为有效地组织开展好大干90天，确保尾水出口工期目标劳动竞赛活动，成立项目部劳动竞赛领导小组。项目经理为组长，常务副经理、工会主席为副组长，各部门负责人为组员。领导小组下设办公室，办公室设在综合办公室。领导小组办公室的职责是负责竞赛活动期间的日常工作。3、明确了劳动竞赛主要内容。开展了四比四赛四看为内容的的劳动竞赛活动。一是比工序效率，赛部位进度，看生产安排的完成率。考核的主要内容为进度安排，确保当月生产安排的完成，保证工程形象面貌和实物工程量满意各单项工程的安排支配，又满意整个合同工期的进度要求及补充协议要求。二是比精细作业，赛浇筑质量，看单元工程的优良率。严格执行有关规程规范，杜绝质量事故，消退质量隐患，削减或杜绝质量通病；混凝土浇筑后无明显缺陷；混凝土养护符合要求；不断提高单元工程的优良率，保证施工质量满意设计要求。三是比规范操作，赛平安及环保，看人身、设备事故的降低率。考核的主要内容为建立健全平安生产责任制；提高平安管理水平和全员平安素养；平安隐患整改刚好；建立良好的平安生产环境和秩序，削减人身、设备事故发生率的状况。四是比工完场清，赛文明施工，看平安标准化管理水平。考核的主要内容为施工道路及施工通道畅通、材料堆放有序、各种标记齐全、施工现场井然有序。4、明确了考核方法。检查考核主要依据完成月生产安排、周施工安排，质量、平安、文明施工等四个方面进行检查打分，进度为60分，质量20分，平安及文明施工20分。最终由办公室汇总上报竞赛领导小组，由竞赛领导小组组织相关职能部门负责考核，考评结果进行排名通报，排名第一名者由项目部颁发月劳动竞赛流淌红旗。连续2个月获得月竞赛优胜流淌红旗的单位，可获得项目部大干90天，确保尾水出口工期目标劳动竞赛红旗单位。二、注意宣扬发动，员工主动参加2月24日晚，为确保完成尾水出口工期目标的实现，锦屏二级厂房项目部召开了大干90天，确保尾水出口工期目标劳动竞赛动员大会，项目部领导、各部门、各作业队及外协队负责人参与了会议。会上，宣读了开展大干90天，确保尾水出口工期目标劳动竞赛活动的方案，并对活动作出具体的支配和说明，下达了大干90天的任务目标，2家主攻施工单位分别做了表态发言。竞赛期间，在施工现场先后悬挂劳动竞赛标语共12条；在雅锦之光简报上登载劳动竞赛专题，每月公布劳动竞赛排名状况。通过广泛宣扬和动员，进一步统一了思想，明确了任务，充分调动员工的主动性和创建性，为快速掀起劳动竞赛高潮营造良好的舆论氛围。三、明确竞赛目标，目标任务务期必成项目部为确保目标任务的全面完成和重难点项目的按期突破，自开展大干90天劳动竞赛活动以来，严格执行大干90天，确保尾出口劳动竞赛实施方案。将大干90天的劳动竞赛，层层分解，落实到施工作业队。每月进行一次考核评比，为综合评比第一名的单位授予流淌红旗。规定凡发生一般质量、平安、设备及以上事故，不得参加竞赛评奖。此次劳动竞赛活动，以尾水出口混凝土浇筑为重点。为了确保这些重点工程的突破。项目部领导、各部门、各队厂负责人、主管人员明确分工，深化现场，对难点部位和关键工序，细心组织、严格把关，做到组织指挥到现场，物资后勤保障到现场，技术指导到现场，帮助、协调解决施工中可能遇到的各种问题。各单位加大了组织协调力度，与项目部目标步调一样，工作前移，根据各自分工现场办公。项目部领导24小时现场轮番值班。全部参战员工倒班作业，加班加点，每天工作都在12小时以上。浇筑三队、支护三队组织严谨、措施到位、环环相扣，工程进展顺当，为1#至4#尾水出口提前10天通过过流验收赢得了时间、做出了贡献。广水队接收任务最晚，在尾水出口混凝土施工中进度遥遥领先，为8#尾水出口平安度汛赢得了时间。综合二队负责的6#尾水出口施工，他们听从指挥，把6#尾水出口作为尾水出口施工通道运用，他们毫无怨言；项目部为赶时间、抢速度，两级领导全天候盯在现场，昼夜组织协调，竭力疏通各个环节。项目部在尾水出口段河床利用枯水季节有利时机，共投入设备40台（套），组织人员夜以继日地对河道进行清理疏浚。4月22日，锦屏二级尾水出口段河道清淤，提前8天圆满完成河道清淤任务，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电做出了贡献。5月9日，由中国葛洲坝集团锦屏二级厂房项目部担当建设任务的锦屏二级出口工程顺当通过了锦屏建设管理局组织的过流验收。专家们对锦屏二级14#尾水出口工程混凝土施工质量赐予高度四、评价5月23日上午11：40，随着一声巨大的爆破声，浓烟忽然腾空而起，锦屏二级水电站1#4#尾水出口围堰胜利爆破，这意味着1#4#尾水出口围堰挡水使命完成，锦屏二级电站1#4#尾水出口工程正式投入运用，为锦屏二级电站20xx年一洞双机发电奠定了良好的基础。高起点、高标准、高质量、高效率，建设世界级工程，项目部全体参建员工发扬葛洲坝人敢打善拼的精神，以树一流企业形象和企业信誉为己任，科学组织、细心施工，截止5月31日，全面超额完成大干90天劳动竞赛目标任务。同志们，通过本次劳动竞赛，我们的工作取得了阶段性成功，但大家应当醒悟看到，地下厂房5#至8#机组12月15日前要浇到发电机层、3#、6#、7#、8#高压管道安装时间还很紧迫，任务还很艰难。我希望在座全体员工们再接再励，勇于担当，团结拼搏，确保平安、质量和进度，确保锦屏二级厂区枢纽工程又好又快的建设，为锦屏二级电站一洞双机发电目标做出新的贡献！汇报完毕。感谢大家！劳动竞赛活动总结范本参考【二】今年以来，x市锡山区总工会根据锡山区委和x市总工会的工作要求，坚持紧扣主题、突出重点、注意实效，仔细组织开展主题劳动竞赛，主动团结动员广阔职工在十三五规划中发挥主力军作用。加强指导，建好竞赛组织机构。成立了由区委常委、区总工会主席张映雪为组长，区人社局局长孙军伟和区总党组书记方雄伟为副组长，相关部门负责人参与的锡山区主题劳动竞赛领导小组。区总工会和区人社局到乡镇、进企业，争取党政重视支持，指导基层制定劳动竞赛落实方案，动员广阔技术人员和一线职工参加竞赛，促进企业转型升级。强化措施，确保劳动竞赛取得实效。一是实施双挂钩。将劳动竞赛结果与工作考核挂钩、与经费嘉奖挂钩；二是实行树立典型、现场观摩、服务企业三种形式，引导厂厂开展劳动竞赛。三是搞好四个评比。接着搞好工人先锋号、职工技术操作能手、职工技术创新成果和十佳金点子的评比活动，激发职工劳动热忱。抓好示范，主动推动市级重点工程项目建设竞赛。以市级重点工程项目隆达高温合金项目为示范，主动引领带动面上劳动竞赛的开展。坚持以竞赛促生产、促平安、促效益，指导隆达公司结合实际开展好劳动竞赛。隆达公司一方面注意职工平安生产、产品技术工艺等方面的培训，提升职工综合素养；另一方面，依托全国劳模浦晓中劳模创新工作室，组织开展技术沟通和课题攻关研讨活动，示范带动、凝合引领全体职工投身项目建设。注意实效，高质量组织职工职业技能竞赛。区总工会主动为职工展示才能、提升技能搭好平台，联合区人社局、区工商联细心组织了机电一体化设备组装与调试、中式烹饪2项技能竞赛。通过层层选拔，来自53家企业93名选手会师大赛。从初赛到决赛，一批高技能人才脱颖而出，70名职工达到高级工职业技术资格，为锡山建设高素养技工队伍积累了人才资源。突出主题，抓牢重点企业主题劳动竞赛。突出行业特点和竞赛主题，在全区选排重点企业开展主题劳动竞赛。一是在生产制造类企业，广泛开展比管理水平、比技术进步、比节能降耗劳动竞赛。x赛福天钢索股份有限公司工会，把建立健全平安生产责任制、推动企业平安管理体系化、规范化作为竞赛主要内容，通过职工们的努力，企业各类平安和工伤事故明显下降，平安隐患明显削减，职业病危害状况明显改善。二是在交通运输类企业，广泛开展比平安出行、比经济效益、比效率提升劳动竞赛。x华驰运输有限公司通过劳动竞赛，打造了华驰品牌，营造了一个诚信、优质服务的乘车环境，涌现出了省劳模邓伟雄等一批典型。三是在建筑安装类企业，广泛开展比科学管理、比成本限制、比有序施工劳动竞赛。x锡山建筑实业有限公司工会，开展比平安等内容的劳动竞赛，使职工做到了不违章作业、不违反劳动纪律，并做到三不损害，即不损害自己、不损害别人、不被别人损害。四是在服务民生类企业，广泛开展比职业道德、比奉献意识、比优质服务劳动竞赛。上下联动，主动扩大劳动竞赛参加面。区总工会联合区卫计局举办了卫技人员职业素养和服务技能提升活动，联合人社局举办了劳动争议调解、仲裁技能竞赛。开发区组织了剪板组、冲床组、折弯组、电焊组、装配组和电气组等共计6个操作岗位的技能竞赛；东港镇深化六比六赛六看立功竞赛活动，激励职工学技术、钻业务；教化系统围绕提高老师队伍素养，组织了教学技能大赛。在劳动竞赛的主动推动下，职工素养得到进一步提升，经区总培训，123名职工提升了技能等级；职工创新实力得到进一步增加。全区广阔职工提出合理化建议4150条，其中近1200条得到行政接受；职工内生动力得到进一步激发，通过多形式的竞赛，广阔职工劳动热忱得到有效激发，企业发展的.内生动力进一步增加，有力地助推了经济社会发展。劳动竞赛活动总结范本参考【三】为了确保XX年各项生产经营任务的完成，响应厂工会提出的大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼活动的倡议，结合本公司实际，至6月起，在全公司范围内开展了以唱响工人先锋号，节能降耗作贡献的大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼活动。现将活动开展状况总结如下：一、思想重视，做好宣扬动员工作为了把活动引向深化，召开动员布置会议，明确开展大干一百天劳动竞赛活动的目的和意义。充分发挥宣扬阵地优势，实行橱窗、宣扬栏等形式，大张旗鼓地宣扬动员，营造立足岗位做贡献，降本增效我先行的深厚氛围，主动投身于大干100天的活动之中，做识大体，顾大局，爱岗敬业无私奉献的优秀员工。二、组织领导为使竞赛活动顺当开展，取得实效，本公司成立了以公司总经理为顾问、工会副主席为组长、各车间主任及车间分会主席为成员的大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼活动领导小组，组织领导的健全，确保了活动扎实有效的开展。三、各项竞赛活动蓬勃开展为了确保完成全年生产经营任务，打赢控亏增盈攻坚战，各班组仔细领悟倡议书精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际状况，制定出了主攻方向及活动目标，既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标，个人有活动内容。以六赛活动为主要内容，在超额完成各月生产经营任务及各项经营指标的基础上，不停滞、不松懈，再接再厉，细心策划，合理组织。一是层层抓落实，把各项考核指标细化到个人。二是创新平安理念，围绕以和谐贵铝，健康职工为主题的x杯活动，结合平安生产月及六?五世界环境日活动，把x杯活动引向深化。针对检查出的问题，对结晶轮张紧轮平安支架进行了技术改造，确保了平安生产。三是坚持科技创新，进一步优化组合各种资源。大力开展技术革新活动。充分发挥员工的聪慧才智，开展五小活动。对轧机主轴螺栓、煤气发生炉风机、煤气发生炉灰盘齿轮、圆铝杆甩线框等进行了改选，为降本增效做出了贡献。四是坚持人本管理，注意企业文化建设，营造和谐企业氛围，增加企业凝合力及团队精神。实行人性化管理，工团组织主动协作公司做好防暑降温工作。支持生产一线生产工人战高温、斗酷暑，打赢控亏增盈攻坚战，组织送凉爽到岗位活动。连续三天把自制的凉爽冰粉送到迎着阵阵热浪，坚守岗位的三班倒工人手中。五是深化推动创建工人先锋号活动。使创建工人先锋号活动和班级建设活动齐头并进，根据敬业爱岗、求知创新、关爱互助、节约降本、和谐奋进的要求，充分发挥工人先锋号的示范、引领、带动、创新和激励作用。使工人先锋号成为引领发扬工人阶级优良传统，发扬工人阶级主力军作用，推动企业建设的旗帜。六是坚固树立过紧日子的思想，大兴节俭之风，养成节俭习惯，培育节俭文化，从我做起，从本职岗位做起，从小事做起，珍惜企业的点滴资源，把节约一度电、一滴水、一滴油、一克煤、一张纸、一分钱的责任落实到每个工作细微环节之中，大力开展增收节支和修旧利废活动，努力降低各种生产经营成本，坚决杜绝各种奢侈现象，为企业控亏增盈、加快发展做出自己应有的贡献。七是以创争活动提素养，鼓舞士气，坚决必胜信念，以更加饱满的热忱和昂扬的斗志，迎难而上，主动争当企业减亏增盈、加快发展的主力军和实践者。主动开展合理化建议活动，围绕本单位、本岗位生产经营的难点和关键点开展技术攻关和经济技术创新活动，在提出一项好建议、搞好一项小革新、驾驭一门新技术、创建一项新记录上出成果、见成效。要以敢为人先、敢于超越的精神，在企业控亏增盈、加快发展中充分展示自己的才智和力气。四、竞赛活动卓有成效本公司今年15月份产值产量、利润留成以及各项经济技术指标月月超安排完成，实现了公司制定的开好头、起好步的预期目标。自开展大干100天以来，紧紧抓住本公司生产过程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱环节（如电耗、煤耗、水耗等主要消耗指标），发动员工主动开展技术攻关、技术革新等技术创新活动，综合能耗有了肯定幅度的降低，产值产量大幅度提高，平安生产实现了六个0目标。大干100天，以控亏增盈的优异成果向建国60周年献礼活动的开展，为实现坚决打赢控亏增盈、降本增效攻坚战作出了主动的贡献，为实现天蓝、地绿、人和、业兴的奋斗目标献上一份优异的答卷！劳动竞赛活动总结范本参考【四】xxxx年xxxx年是公司大力推动热源热网建设，全面实施服务工程，加强企业生产经营管理的重要一年，企业在生产、收费、服务等指标上取得了新的历史性突破，经营业绩又上了一个新的台阶。总公司工会根据企业的发展战略须要和上级工会组织要求，结合公司实际广泛开展了当好主力军 建功十二五创先争优劳动竞赛活动，竞赛活动以比节能降耗、比优质服务、比平安生产、比创新增效、比职业技能、创建工人先锋号为内容的五比一创竞赛活动，现把竞赛活动总结如下：一、竞赛目标明确劳动竞赛紧密围绕公司生产经营实际，从企业面临的热点、难点问题，从服务为全市人民供好热、为企业增效益这个大局动身，从提升职工素养、强化班站建设、节能降耗、创新增效、平安生产等方面，推动公司发展创新，不断提高公司的综合竞争实力。二、竞赛机制健全五比一创劳动竞赛内容紧贴企业生产实际，涵盖内容多，涉及面广，为确保活动有序推动、规范运作，力求取得实效，公司成立以党委书记为组长，工会主抓，各职能部室、基层领导齐抓协作的工作机制，各基层单位也相应建立起本单位劳动竞赛领导小组，形成上下联动、横向一样的工作格局，为竞赛活动的顺当开展奠定组织保证。三、加强竞赛宣扬，活动引导，提高竞赛氛围。竞赛活动的前期发动、宣扬工作非常重要。公司一方面制定具体的竞赛活动方案，力求使竞赛活动内容实现量化，具有可操作性，规定了必需完成的指标，强调了活动细微环节。各基层单位上报本单位活动方案，通过后方可实行，确保活动的一样性、针对性，竞赛具有可比性。另一方面公司有意识的进行引导，使职工朝着公司预想的效果开展活动。另外公司在报纸、内部网站等平台广泛宣扬竞赛活动，把职工参与竞赛活动的场面、作品进行展示，提高职工的参加爱好，营造良好的竞赛氛围。四、竞赛活动效果显著x、节能降耗方面。根据竞赛活动部署支配，各基层单位广泛发动职工开展以节能降耗 我为先锋为主题的节能降耗竞赛活动。广阔职工充分发挥主力军作用，立足本岗强化岗位责任制，在生产的细微环节上抓好管理，降低了单耗（水、电、盐、煤），并且在修旧利废、压缩非生产性支出上下功夫，保证各消耗指标均有所下降。燃煤费用总支出xxxx.xx万元，下降xx.xx%；水费支出xxx.xx万元，下降x.xx%；xxxx年公司加大了对好点高的设备改造力度，合理调配水泵和电机，对部分热力站采纳分布式变频等措施，使耗电量进一步下降，耗电支出xxxx.xx万元，降低xx.xx%。x、平安生产方面。在这方面公司以x杯竞赛活动为竞赛主线，以提高生产平安环境和职工平安生产意识为目的，通过开展各种形式，例如平安演练、消防逃命、平安创意活动、平安讲座、实地参观、平安隐患排查、写平安体会等活动，累计参与平安活动人数达到xxxx人，落实处理平安隐患xx余项，把平安落实到每个职工的日常工作和生活中，进一步提升职工的平安意识，维护职工的平安健康权益，推动了公司平安生产管理，推动了企业平安文化建设，全面提升公司平安管理整体水平。x、创新增效方面。公司把五小活动作为竞赛活动的一项有效载体，在职工中掀起我为企业做贡献的竞赛热潮。广阔职工从企业小处着眼、细处着手，从实际动身、从解决详细问题入手，开动脑筋制作了如平安下井用风筒、套筒补偿器警示标尺等好用性、平安性较强的物品、机具，设计多种供热调整方法、应用装置，探讨制作职工培训考试系统等操作性较强的方法，活动到目前为止收到职工作品xx余项，xx余项作品涵盖了公司生产、管理、服务等诸多方面，充分表达了职工关切企业、爱惜企业的深刻情怀，展示了职工立足岗位成才、奉献、建功立业的新作为。另外我们邀请公司的技术委员会对xx项职工作品，进行综合评定，此项工作在x月份将完成。x、用户服务方面。在推动xxxx服务工程中，广阔职工主动响应，在服务细微环节上动脑筋、想方法，主动作为，克服工作和生活中的各种困难，努力运用户服务工作有效落实；利用重大节日主动深化社区，广泛开展社区共建，通过各种形式的活动，促进与居民、社区的联系，努力为居民、社区解决力所能及的问题，用行动践行用户至上的服务理念，得到广阔用户的充分确定，公司组织职工还主动为社区困难用户捐款，获得了用户的赞誉。x、职业技能方面。依据企业发展须要，公司要求每个单位开展导师带徒活动，师傅徒弟要签订培训合同，明确双方权利和义务。经过一年的竞赛活动，师徒累计结对xx余对，通过师傅的言传身教，大部分青年职工通过努力学习，达到岗位技能要求，一部分青工已成长为班组骨干。三公司王强、刘菲师徒二人的先进事迹，被x新闻进行了报道。x、竞赛活动的开展有效的促进了企业生产管理，提高了班组的管理水平，提升了班组的活力，职工的竞赛主动性较以往有了明显提高，创新创效意识显著增加，一大批工人先锋号涌现出来。xxxx年公司xxx余个班站共有xx个获得公司级工人先锋号，贵民佳苑站获得自治区工人先锋号，河西厂获得x市工人先锋号，张敏同志获得x市五一劳动奖章。五比一创劳动竞赛活动在公司的细心组织下，在广阔职工的主动参加和努力拼搏下，取得了良好的收益，我们将以此为契机，根据上级要求，接着深化开展五比一创劳动竞赛活动，为公司快速发展建功立业、再创佳绩。wWw.CsMaYi.cN 转载请注明劳动竞赛活动总结范本参考【五】xx年我厂劳动竞赛工作，坚持对无泄漏考核、班组达标创一流淌态考核和小指标竞赛考核工作长抓不懈，考核到位。通过开展劳动竞赛工作，提高经济技术指标，巩固发展创一流成果。创历史新高。主要工作总结。一、切实抓好各项月度竞赛考核职工中隐藏着巨大的主动性和创建性，但是，假如不去调动和组织，这只是潜在、分散的力气。为充分发挥职工主动性和创建性、增加企业活力，提高平安经济效益。厂部把竞争机制引入平安生产领域，每月主动开展小指标竞赛、无泄漏考核和达标创一流淌态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每季召开劳动竞赛办公会议，总结布置工作，探讨探讨和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标创一流淌态考核，全年经考核不能达标的单位共有个，我们按规定进行了考核。二、主动开展各类竞赛活动我们围绕企业工作目标，开展了贯穿全年的平安在岗位竞赛活动，共表彰了平安在岗位先进班组个。为做我厂迎峰度夏确保平安发电，从月份至九月份开展了迎峰度夏竞赛活动，并对运行部a班等个个迎峰度夏平安先进班组进行嘉奖。我厂受到了省经贸委的表彰。月安信检修公司开展了员工技能大赛大赛，共设立电机、变电、转动、管阀、焊工、基础钳工等六个竞赛项目，有多名员工参与竞赛，进一步促进员工学习各种技能的主动性，提高了员工的技术素养。厂工会与团委联合组织了其次届职工技术论文征集活动。主动开展职工技协活动，推动我厂群众性经济技术创新工作的深化开展。开拓了职工平安，主动开展合理化建议活动。我厂五星安健环管理系统推广工作启动以来，竞赛办要主动与工作小组协调，提出激励措施方案，通过开展竞赛活动，把推贯工作做得更好。厂团委创建性地开展青年文明号、青年岗位能手竞赛活动，取得了优异成果。竞赛办主动协作安监分部组织了部分平安生产骨干二批共人赴xx学习考察。依据上级文件精神，制订方案，在全厂中扎实开展创建学习型组织，争当学问型职工活动。我们接着开展优秀职工、 优秀职工标兵、模范文明家庭的竞赛活动，表彰优秀职工名；先进标兵名，模范文明家庭户。全厂共有个集体、人获得了上级的表彰。年度我厂科技进步奖，获奖项目共项，其中：一等奖x个，二等奖：x个，三等奖：x个，四等奖：x个，五等奖：x个。共有x项、人获得了某省电力科学技术奖。x年，我厂的劳动竞赛要根据集团公司先进发电企业考核管理方法来开展，着眼于提高企业的基础管理工作，在全厂开展专业技术竞赛、比武等活动，详细筹划请竞赛办、培训、生技等部门共同考虑，成果以厂的名义进行并发证。为职工们施展才能和创建性劳动供应一个平台。在巩固国家一流火力发电厂的基础上，进一步提高我厂的技术经济指标及综合管理素养，把我厂建设成为集团公司先进发电企业的典范。劳动竞赛活动总结范本参考【六】年 月 日至 日，公司全线停车检修，产品中控科在本部党政和质检分工会的领导和大力支持下，结合本科的特点，围绕科室的中心工作，制定并实施了扎实可行的劳动竞赛安排和措施。做到领导组织、参赛荣誉、实施方案和活动经费四落实，深化开展大检修劳动竞赛活动，促进了质检质量的提高。劳动竞赛共分三个阶段，围绕样品检测质量、检修进度、检修平安环保、物资回收、劳动纪律、宣扬鼓动等六项可评价内容，对动火样品的检测和检修任务的完成，创建性地开展敏捷多样的群众性技术攻关、创优、节约等主题活动进行了要求：一、组织得力为检修。产品中控科成立了党政主要领导亲自挂帅的活动领导小组，制定了活动推动细则和管理方法，他们分别是组长：张通群；副组长：郑常君成员：xxx竞赛人员：产品中控四个运行班，mpvc大班、产品中控常白班共六支队伍参与竞赛。本次竞赛由产品中控科详细负责实施，竞赛小组负责监督、检查和总结工作。竞赛完毕将六个班组的得分状况进行公示，增加活动的公开性和透亮度，保证了劳动竞赛的全面绽开。二、全员参加保检修。劳动竞赛中，各参检班组全员参加，全方位落实，保证了检修工作的步步受控。检修中，产中科特地成立了质量考评专业小组，对检修现场分析器具、零部件的摆放，工完料净场地清等状况进行检查考评，掀起了比谁的质量高，看谁的效率高的热潮，全体员工士气昂扬，加班加点，全力以赴确保检修质量和进度；她们主要以检测检修期间动火样品含量分析的工作质量、采样分析过程平安，检修工作量、团结协作和典型宣扬等几个方面，进行了班与班之间，人与人之间多个层次的竞赛，截止目前，宣扬稿件共16篇，参加人数58人，累计采集动火样品1602个，其分析刚好精确率达100%。三、仔细落实抓检修。围绕检修劳动竞赛，各参检班组仔细落实各项规章制度，严格履行操作规程和大力开展宣扬工作，使检修工作开展得有条不紊。在惊慌的劳动竞赛中，广阔员工在班组长的带领下忘我工作，昼夜奋战，经过一周的努力拼搏，4月15日确保一次开车胜利。最终分别评出了一等奖：运行丁班，完成样品分析563个，稿件2篇；二等奖：运行丙班，完成样品分析353个，稿件2篇；三等奖：运行甲班，完成样品分析340个，稿件4篇。运行乙班、mpvc大班、常白班荣获本次劳动竞赛参赛奖。整个竞赛活动组织周密，引导有力，参加广泛，效果明显。赛出了团结，赛出了水平，赛出了干劲，赛出了成果。充分展示了产中科广阔员工精湛的技能和崭新的精神风貌，是提高员工分析技能的一次大练兵，是对员工技术素养的一次大检阅。回顾检修从起先到结束的一幕一幕，充溢了太多的感动，我们质检人执着投入、团结协作、艰苦奋战、迎难而上的工作精神在检修工作中再次得到了淋漓尽致的呈现。一个个感动人心、迸发激情的动人事迹，时刻印证着产中科全体员工团结拼搏，执着投入的工作精神。劳动竞赛活动总结范本参考【七】9月份品种合格率完成93.58%，超安排完成公司指标，达到20xx年最好水平，鞍钢股份冷轧厂工会负责人对以赛促产的成果特别满足。今年年初，鞍钢集团x钢铁组织开展了以开源节流降成本，提质增效创一流为主题的劳动竞赛。竞赛中，该公司层面围绕影响范围大、完成难度高、示范作用强的指标或项目，组织开展重点劳动竞赛和专项立功竞赛；基层单位层面以2900余个生产型班组为单元，通过班组对标、岗位对标等多种形式，组织开展提质降耗、降本增效等主题竞赛。此次竞赛从推动生产单元经营化入手，以提高全员质量意识和成本意识为切入点，以精益操作、精品生产为目标，强化精益质量管理，实现降低成本消耗。围绕炼焦系统的全焦耗洗煤、轧钢系统的原品种成材率等重点经济技术指标，与历史最好水平及国内同行业先进指标对标竞赛，促进指标的进档升级，最大限度发挥产线潜能，实现为质量、为客户生产。鞍钢股份冷轧厂以重点项目为抓手，形成44个项目进行推动，19个指标实现新突破。推动目视化看板、工艺点检及设备挂牌管理，强化设备功能精度10个项目提升。结合质量月状况对重点缺陷形成45个项目进行推动，41项完成安排指标。结合对工艺质量的影响状况，对6个设备功能精度问题进行推动结合目标体系强化节点管理，梳理关键质量特性、关键限制点。七个分厂、工区全覆盖建立限制水平目标，22个重点品种建立关键质量节点限制目标。为提高1580生产线的原品种成材率，鞍钢股份鲅鱼圈分公司热轧部从降低氧化烧损、切损及制度建设等方面实行了多项措施，原品种成材率实现了大幅优化。全焦耗洗煤是影像生产成本的重要指标，鞍钢股份炼焦总厂通过全断面采样方式，加强对12个国有矿山煤种的来煤检验，制定了各翻车机卸点来煤水分抽检管理全覆盖方案，加强采样、送样、制样过程的标准化管控，优化配煤结构降低配煤挥发分，降低耗煤定额，配煤挥发分由20xx年12月份的23.17%降低到今年9月份的22.32%。鞍钢股份炼钢总厂深化开展大型耗能钢铁生产设备节能降耗减排对标竞赛活动。该厂三分厂1号转炉始建于1973年，锅炉系统为自然冷却锅炉，该厂通过改造，将原锅炉系统全部拆除更换为最先进的、采纳强制冷却的欧萨斯锅炉系统，使锅炉达到稳定运行，每天蒸汽回收量较原来翻一番。在煤气回收上，他们通过优化煤气回收程序，在确保平安生产的前提下，最大限度地增加煤气回收量，由原来每日2473.98吉焦，提高到每日4396.18吉焦。为降低电能消耗，他们与生产岗位结合，制定出合理的调速时间，削减了一次除尘风机高速运行时间，每炉钢削减高速运行时间2分钟，削减电费消耗18元。鞍钢股份炼铁总厂二高炉紧紧抓住冠军炉竞赛关键竞赛指标，用小指标保大指标。针对成本开展我为降本作贡献生产竞赛；针对产量开展细心操作，保障顺行生产竞赛；针对焦比指标开展对标争先、节能降耗生产竞赛。今年以来，综合指标处于全国大型高炉先进行列。在销售、选购、物流和售后服务系统，该公司开展增销、增效、降采、降费主题劳动竞赛活动。今年6月，鞍钢股份市场营销中心镀锌销售部接到客户的急电，受航班少、拼货等船影响，该客户在鞍钢订购的镀锌板、冷轧板、电工钢、中厚板运输周期长，几次发生港上有货但不够量不能装船的状况。镀锌销售部牵头与客户探讨变更物流路途，同时提出可以按门到门配送服务，客户非常满足，按去年口径计算可带来247万元的收入。该部在走访用户时了解到一家客户的电视机背板用钢始终以来都是用电镀锌产品，近年来，由于成本压力，客户有意找寻替代产品。对此，他们主动联系客户方的电器技术人员，依据其提出的性能指标与技术参数，为客户设计出新的材质。从试模到小批量试生产，经过4轮试验和将近一年时间的认证，今年3月份，鞍钢热镀锌产品胜利纳入客户原料选购平台，目前选购量累计超过2000吨，平均售价高于普材。以此为契机，该部还在主动向新的电视机品牌推广。劳动竞赛活动总结范本参考【八】为了充分调动和发挥广阔职工的工作进取性、创建性，促进公司2011年各项生产任务顺当完成，生产部特开展提高产量质量提升效率效益劳动竞赛。围绕公司大干五十天，实现双过半的主题，以党员先锋岗为契机，扎实推动创先争优活动的各项工作，进取营造创先争优活动的氛围，突出党员先锋岗的先进性，用精益的思想和方法着力解决生产中存在的问题。为此，车间开展了劳动竞赛活动，从工序到每个岗位，从班组到每位员工，与精益生产相结合，调动和发挥她们的主观能动性和才智，经过活动，激发员工的进取性和创建性，增加员工的自身素养和操作技能，为实行精益生产和精品工程供应有力依据，为做好产量与质量供应有力保证。一、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩应对日益火爆的市场，车间主任充分利用班前会、管理睬进行宣扬，激励职工奋勉向上，激励职工在工作中比贡献、比才智、争先进、争荣誉；动员大家团结一心，同心同德，凝合成最大的力气，共渡难关。二、赛质量，创优质，凝心聚力迎接挑战今年以来，车间各个环节都面临新的挑战，新技术、新工艺、新人员巨大的工作量、繁重的生产任务环环相扣，无论哪一环脱扣，后果都将不可思议。在以质量求生存的关键时期，努力造就一支思想觉悟高、技术过硬、能打硬仗的员工队伍已成为当务之急的重要使命。车间经过精益改善提案、质量、工艺标准等多种培训，提高全员综合素养，激励每一个成员都能成多面手，什么岗位须要，就在什么岗位上发挥作用。车间始终把产品质量视为重中之重，用敬业精神与精益求精的看法确保完成了各项目标的实现。三、赛平安，强监督，同心同德平安生产在平安管理工作中，坚持实行班前会，坚固树立以人为本，平安第一的思想，在宣扬学习中，避开我说你听大道理满堂灌的情景，而是经过亲情感染、寓教于乐以及沟通探讨等方式，使大家主观上真正建立平安意识、理解平安教化。在平安生产月中，全体员工进取投稿，踊跃参加公司x杯演讲竞赛活动，全面诠释我是一名平安员。同时针对车间的实际情景，开展全员平安学问培训，丰富了员工的平安学问，武装了头脑。这些活动使平安第一、预防为主、综合治理的精神深化人心，提高了员工平安生产意识和自我爱护的本领，推动了车间的平安文化建设。四、赛精神，比贡献，精诚团结求真务实。经过劳动竞赛所取得的成果，充分呈现了一种不怕苦、不惧难，敢拼搏，愿奉献的团队精神。这些朴实无华的工人们感谢的是企业给了他们一个生存和实现人生价值的舞台，他们的信念就是珍惜此刻，向往将来。他们以自我无私无畏和爱岗敬业的奉献精神，充溢着企业的经营理念。对他们的无怨无悔，每一次的考验，每一次的感动，一幕幕感人的场景，一幅幅和谐奋进的画卷，都让我们关注的目光定格，都清晰的见证着我们的奋斗历程。不积跬步、无以至千里；不积小流，无以成江海。在车间，一种从点滴做起，勿要善小而不为，不扫一屋，何以扫天下的行为理念已蔚然成风。每位员工，都在不一样的工作岗位上，用不一样的方式，用同一种声音做出了铿锵有力的回答。经过全体员工的努力，已扎实的业绩圆满完成了竞赛的各项指标，同时也为建党90周年献上了一份真诚的祝愿。虽然劳动竞赛已落下帷幕，但任务依旧非常严峻，我们必需要进取行动起来，坚持不懈、持之以恒地做好巩固劳动竞赛成果、不断激发自身的劳动热忱和劳动潜能，努力营造平安、和谐、舒适的工作环境，接着发扬团队精神、坚韧拼搏、团结协作、爱岗敬业，为公司的蓬勃发展做出贡献。