2020办公室文秘工作计划精选.pdf

1/11文章来源网络整理，仅供参考学习2020 办公室文秘工作计划精选想做好一份工作，除了要刻苦认真，还得有目的有计划，只有做好了工作计划，才能把工作做得更好更出色。下面是由橙子为大家整理的 2020 办公室文秘工作计划，仅供参考，欢迎大家阅读，希望对大家有所帮助。2020办公室文秘工作计划精选为充分发挥办公室的职能作用，全力推动我部各项工作的高效有序运转，结合我部工作实际，以求真务实工作态度，认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2020 年办公室文秘工作计划如下：一、目的措施强化管理，提高服务质量。做好办公室工作计划，加强业务学习，提高本身服务意识与服务水平，进一步增强思想业务素质和整体合力。加强正规化建设，推进标准管理。建立健全各项规章管理办法，用心推进办公室管理的科学化与标准化，提高办公室工作效率。认真学习，提高文字性工作潜力。办公室要做好各种计划、总结归纳、汇报、请示等的报送工作，用心完成工作计划和总结归纳的撰写工作。2/11文章来源网络整理，仅供参考学习协调关系，做好上情下达，下情上达工作。充分发挥好办公室的枢纽作用，用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求，当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工作，认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作。二、重点工作 (一)搞好配合及协调工作协助部长催促部内各职能部门用心做好工作。认真、科学地搞好部门与部门之间的沟通协调工作，避免出现工作空档，确保各方面通力合作，默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作。确保政令畅通。及时传达贯彻领导决策，加强督办检查，促进我部各项决策的落实。坚持重大问习题汇报管理办法，做各部门之间沟通的桥梁，顾大局、识大致，维护好我部的团结，提高工作效率。(二)加强办公室建设，做好协调和服务努力把办公室建立成学习型部门，创设良好的学习气氛，加强政策学习和提高专项业务水平，认真学习有关政策法规，进一步强化工作职能和工作职责，提高工作效率。在文件登记和批转、来电传达和反应等方面工作中严格遵守相应的标准程序。广泛了解与我部有关的外部信息和上级精神，做好上传下达，拓宽信息半径，增加信息密度;及时了解和搜集我部各项工作的开展状况，加强与各部门的信息沟通。文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 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ZF4X10O3W8W53/11文章来源网络整理，仅供参考学习三、做好正规化建设 (一)建立有序的运转机制认真做好考勤工作，做好签到工作，并及时归纳考核结果;及时做好会议通知、工作安排通知、节假日放假安排等通知的工作。(二)上传下达，创设畅通的信息渠道及时收发文件，根据审阅意见，转达给相关部门或通知相关个人。建立来电登记管理办法，根据信息来源和资料得当及时地进行处理。(三)建立标准的办公流程规范筹备组织部务办公会议以及领导班子会和其他专项会议，做好会务的准备工作，做好会议记录，撰写会议纪要，做好会议决定的传达和督办工作。(四)建立建全卫生管理办法坚持班前十分钟到岗，打扫室内外环境卫生，持续办公室内应窗明几净，桌面排放有序，不堆杂物。做好每周四大扫除的卫生迎检工作，确保卫生值班制正常运转。2020办公室文秘的工作计划为了更好的做好办公室文秘工作，现制定 2020年工作计划如下：一、加大服务工作力度，赋予办公室工作新内涵服务职能是办公室工作的重中之中。服务工作主要实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 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(一)组织开展调查研究，充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全局抓调研。从影响企业改革开展和稳定大局的新状况、新问习题入手，切实加强调查研究工作，对遇到的新状况和新问习题，要综合分析，宏观思考，弄清产生的背景，把握开展的趋势，从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的规定，尽力使调查研究构成意见，贴合领导的要求，适应公交逾越式开展的形势。二是紧贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问习题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问习题，有针对性地开展调查研究，力争调研思维与领导思维同频共振，确保谋在关键处，参在点子上。三是突出文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 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ZF4X10O3W8W56/11文章来源网络整理，仅供参考学习序逐级上报，不得迟报、漏报或隐瞒不报，未经许可，不得向外单位发布。三、加大督办工作力度，确保公司管理管理办法的效用性和公司决策的效益性到达最大化强力度督办是确保公司政令畅通的有效手段。一是围绕公司的中心工作，紧贴公司行政工作思路，把重点放在推进董事会、总经理办公会的重大决策、重要工作部署的贯彻落实上。开展经常性的催促检查。二是对于领导的批示要求和查办资料，坚持明查与暗访相结合，进一步加大领导批示、交办事项的查办力度，做到批必查，查必果，果必报。三是不断加大催办力度，出台专门的督办规定，强化查办时效，做到急事急办。同时要改善方式方法，不断探索督查工作新思路、新规定，注重督查实效，把督查工作同目的管理职责制严密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格标准程序，不断提高督查质量，确保公司各项决策部署落到实处。四是时刻关注热点、难点问习题，及时提出督察推荐，协助领导把问习题解决在基层，解决在萌芽状态。2020年办公室文秘工作计划 2020年办公室将紧紧围绕公司工作的总体要求，以运转有序、协调有力、服务到位为目的，抓好各项工作的开展和建设。在广大职工的支持和配合下有目的、有层次、高效率地开展工作，充分发挥办公室的职能，透过兢兢业业，勤奋工作，默默奉献，为公司开展作出应有的奉献!下面是本人详细的工作计划：文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 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(一)加大服务工作力度服务是办公室工作的重中之重，应实现四大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订计划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务务必注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策带给简单的对与答、能做与不能做的单项服务，而就应在领导决策前动议、参谋、拿主意，在决策中关注、关心、调查，在决策后总结归纳、推介，从而带给超前的、全过程的主动服务。三是实现一般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为天职，要满腔热情，放下架子，坚决克制懒惰情绪。四是实现传统服务向创新服务转变。从此刻的看一看、听一听、办一办、传一传的传统服务模式向观念服务、信息服务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。(二)协调全方位工作关系一是在做好对外接待、人事、档案管理等一系列工作的同时，发挥好枢纽作用，用心协调配合各部门认真完成各种临时性工作。2020年将建立办公室定期例会管理办法，完善内部管理，确定每个岗位、每项工作的规范和职责，坚持从高、从严、从全、从细要求。同时，营造安康的工作环境，自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各部门的协调，结实树立全局观念，强化服务意识;二是根据公司整体文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 HO1A1Y3C4K1 ZF4X10O3W8W5文档编码:CO5Y1Z10M7I7 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