建筑施工企业管理会计与财务会计融合策略范文.docx

建筑施工企业管理会计与财务会计融合策略范文建筑施工企业管理睬计与财务会计融合策略范文一、建筑施工企业财务会计与管理睬计的融合缘由1.经济新形势。随着我国经济突飞猛进的发展，无论是经济发展形式还是发展模式都越来越完善。在此背景下，传统建筑施工单位组织形式已然无法更好地满意当下需求，网络组织方向愈加重要。随着网络组织形式的不断深化，建筑施工企业应站在长远的角度上，利用全球化视角和理念开展建设，这不仅能加强完善与优化以往的会计体系，而且也有利于促进管理睬计的进一步发展。在互联网背景下，建筑施工企业所应用的全新技术和运营模式等，促使管理睬计发展越来越重要。所以，建筑施工企业财务部门应注意外部价值的协调和创新，在此阶段，要将财务会计和管理睬计充分融合在一起，充分驾驭企业经营与发展状况的同时，也能帮助企业获得最大化经济效益。2.会计工作发展快速。财务会计与管理睬计的融合作为建筑施工企业发展阶段的关键，从某种意义上来看，管理睬计相当于深化财务会计。简而言之，无论是两者的存在还是发展，都是为了促进建筑施工企业的持续、健康发展。但值得留意的是，财务会计和管理睬计在内容方面存在肯定的差异，管理睬计作为延长，其发展体系与财务会计体系有着密不行分的联系，但是站在发展效果的角度上来看，管理睬计发展效果更明显，且适应性强。由此不难看出，财务会计与管理睬计的融合关乎于建筑施工企业会计工作的顺当进行。在新形势背景下，建筑施工企业的发展模式越来越丰富，以往财务会计普遍是围绕企业主体进行的，侧重于建筑施工企业的经营与生产。而针对管理睬计来讲，其不仅可以对企业随意一部门进行会计核算，而且也能深化到详细生产过程，主体广泛、范围规模大等优势较为显著。除此之外，随着建筑施工企业管理睬计和财务会计的不断融合，能使得会计工作定位与职能更加清楚，值得留意的是，财务会计主要是确认和记录已经完成的事项，帮助领导和管理人员更加全面了解企业的发展与经营状况，而管理睬计工作则更加严谨，且工序繁琐。管理睬计工作是以财务会计工作为前提，整合特定时间的状况并加以分析，以此来确保获得的发展数据更加全面与精准，为企业进一步发展和规划供应帮助。二、建筑施工企业财务会计和管理睬计的区分和联系1.建筑施工企业财务会计和管理睬计的联系。来源与目标一样。无论是管理睬计还是财务会计，均能为建筑施工企业规划发展目标供应帮助，且指引其将来发展。针对管理睬计工作来讲，能获得各方面的信息，针对财务会计来讲，其会干脆接触程序记录表和财务报表，当然，管理睬计工作也一样。值得留意的是，虽然管理睬计和财务会计工作不在会计系统内同一个分支当中，但是其信息均是原始生产资料，最终目的也都是以建筑施工企业为主。财务会计和管理睬计均在管理活动的范围。众所周知，会计工作不仅能为管理建筑企业供应帮助，而且也有利于管理工作落实到实处。当然，不同建筑施工企业所存在的问题也大有不同，以传统会计工作为例，受到客观环境和重点技术的影响，其是以核算工作为主。建筑施工企业应具有前瞻性，不应将会计管理活动限制在某一功能上，其作为建筑企业发展阶段的重要组成部分，会计工作与收集加工过程有着密不行分的联系，而加工过程能起到调整经济活动发展的目的。所以，建筑施工企业会计管理人员应做好会计工作的总结与记录，并以管理理念为前提，明确企业最终的发展目标。2.建筑施工企业财务会计和管理睬计的区分。工作侧重点方面的区分。首先，针对建筑施工企业管理睬计工作的侧重点来讲，其注意的是内部经营管理，企业决策者会对财务数据和相关业务活动的整合进行分析，为规划、决策等工作供应参考。其次，针对财务会计来讲，其是以记录、计量建筑施工企业以往的交易为主，通过财务报表或者报表附注等形式，呈现出建筑施工企业经营状况、负债与现金流量等信息。综上，建筑施工企业管理睬计侧重于企业将来的经营活动，而财务会计则侧重于历史数据的彰显。作用时效方面的区分。首先，针对建筑施工企业管理睬计来讲，其能够为建筑施工企业管理人员开展预算、规划、决策等工作供应数据信息参考，是以企业将来为主体。因此，所供应的会计信息会以建筑施工企业管理人员的工作需求为基础，而确定定期或者不定期。其次，针对财务会计来讲，主要是用来记录建筑施工企业资金运行的实际状况或者交易等方面，普遍须要像外部利益相关者公布财务会计。因此，财务会计一般会在每季度或者每年度，拟定规范、统一的财务报表，也就是定期报告。信息特征方面的区分。针对建筑施工企业管理睬计和财务会计在信息特征方面的区分来讲，管理睬计信息数量与财务会计相对比而言，管理睬计信息数量要更多，并且其中也包含诸多财务信息与定性信息。值得留意的是，管理睬计所供应的信息格式丰富，而财务会计所供应的信息格式则是固定的，普遍是以计量的形式呈现在财务报表中，另外，也须要严格遵守会计准则规范要求。三、建筑施工企业管理睬计与财务会计的融合策略1.建立切实可行的管理睬计与财务会计融合体系。将管理睬计和财务会计充分融合在一起，能起到丰富会计理论的作用，会计工作在实施的过程中，建立切实可行的管理睬计与财务会计融合体系，能帮助建筑施工企业获得最大化经济效益的同时，为会计工作质量与效率的提升奠定基础。当然，在促进建筑施工企业发展与建设方面也能起到很大的主动作用。建筑施工企业管理睬计与财务会计的融合可从以下两点入手：第一、落实管理睬计的管理与决策作用，加强完善与优化管理工作，为建筑企业的进一步发展供应帮助；其次、相关人员应明确了解管理睬计与财务会计融合的重要性，确保获得更加精准与全面的财务工作信息。2.建筑施工企业应规范自身的管理行为。国家与政府应大力支持建筑施工企业管理睬计与财务会计的融合。政府以建筑施工企业目前发展与市场行业为基础，采纳定点定项和立法立策等方式，为会计行业的发展供应帮助。值得留意的是，建筑施工企业应规范自身的管理行为，结合实际状况，建立并完善会计制度，并将管理睬计落实到实处，通过财务方式加以分析，以此来实现建筑施工企业内部的精细化管理。通过整合企业管理睬计，也有利于会计工作的合理改革，促使会计工作最大程度发挥其价值。建筑施工企业应依据我国相关法律政策，建立切实可行的内部制度，使得管理睬计应用范围愈加广泛，为规范建筑施工企业财务会计行为奠定基础。3.整合原有数据。众所周知，建筑施工企业管理睬计与财务会计在内容方面大有不同，但信息来源是相同的。所以，建筑施工企业应以此为前提，建立管理睬计与财务会计系统的数据共享机制，落实共享服务，为管理睬计与财务会计的高效融合奠定基础，如此一来，不仅能有效削减企业人力的投入力度，而且也能促进管理信息化的进一步发展。随着建筑施工企业会计共享机制的不断推动与深化，管理睬计和财务会计的融合也可归属到会计部门，即成本会计与销售会计、管理睬计与税务会计等。除此之外，ERP等系统也可应用在管理睬计当中，将此数据和企业资本业务科学合理的连接在一起，在借助相关信息平台，对其进行深化分析，使得管理睬计和财务会计之间建立紧密联系。4.组建高专业水准的人才团队。专业人员匮乏是目前建筑施工企业财务会计与管理睬计融合阶段的最大问题，假如此问题未得到妥当解决，那么无论是对会计的融合还是其过程，都会带来不同程度的影响。所以，建筑施工企业应重视专业人才的培育，重点培育管理睬计详细职能与财务会计的详细技能等方面，组建高专业水准的人才团队，详细可从以下几点入手：第一、利用专业会计协会组建人才沟通培训等活动，发挥民间会计协会作用；其次、结合实际状况，定期组织研讨会，利用论坛等方式开展沟通；第三、落实先培训、后认证的方法做好会计专业人才的认证工作，追溯其根源，主要是为了确保会计工作人员基础；第四、加大国内各大高校会计教化工作的重视力度，加强完善与改革以往传统的学科教学体系，在课程学习中实行管理睬计与财务会计的融合；第五、学习自身应建立会计人员培训基地，注意相关专业人员的培育，以此来从根源加强提升会计人员的专业技术水平，更好的适应时代发展与社会进步。四、结语建筑施工企业管理睬计与财务会计的融合尤为重要。无论是建筑施工企业的建设还是发展，国家相关部门和企业内部管理人员均要充分驾驭管理睬计和财务会计融合的重要性，结合管理睬计和财务会计之间的一样性和区分，深化探讨建筑施工企业管理睬计和财务会计的融合措施，以此来为我国实现经济现代化发展供应帮助。(wWw.Wk114.Cn 转载请注明 )