2022固定资产工作计划.docx

2022固定资产工作计划一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要细心组织，仔细落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，老师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。二、制定管理方法，了解策略。1、新添置固定资产类物品，由运用单位负责人申请，经校长审批后方可选购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。2、外单位赠送的物品和奖品，依据校长室支配，交有关人员保管运用，并办理入库存、领用、入帐手续。3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种状况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。4、固定资产的处理与报废，必需按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥当保管，以备存查。5、学校的固定资产，必需安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，留意维护保养，该修的要刚好修复，使其常常处于良好状态。6、要动员群众，教化群众，树立“爱惜公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。7、对固定资产管理较好的单位和个人，要刚好表扬，对管理较差的单位和个人，经予指责。管理有显著成果者，发给肯定数量的奖金，对管理很差者，除指责外，要扣发资金，严峻者要在全校通报。三、落实盘点制度，实施操作。1、自查阶段各负责人对管理和运用的固定资产进行清查盘点，并与本部门的固定资产盘点清单进行核对，对于以下资产异样的状况做出相应的处理，详细说明如下：（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，依据相关规定，只有批准报废后，才能按标准赐予补足。2、复查阶段（1）、由财务处人员会同各负责人资产管理员对学校的固定资产进行现场复核盘点，并检查标签的状况及资产运用状况；（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。3、总结阶段（1）、汇总、核实盘点资料；（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。固定资产工作安排2一、编制20xx年全社会固定资产投资安排的指导思想仔细实行市二次党代会和二届二次人代会以及省发展和改革工作会议精神，坚持用科学发展观和构建社会主义和谐社会指导全市投资工作，主动推动投资体制改革，接着实施项目带动战略，加大投资力度，优化投资结构，提高投资效益。加大对社会主义新农村建设、绿色产业、生态环境、基础设施、社会事业等行业的投资力度，加快重点项目建设步伐。进一步改善投资环境，大力开展招商引资工作，主动激励、支持和引导民间资本拓宽投资领域，扩大投资规模，保持固定资产投资健康、持续、稳定增长，努力实现全市经济社会又好又快发展。二、20xx年固定资产投资规模及安排的组成20xx年全社会固定资产投资安排85亿元，增长13%。其中：建设与改造投资62.8亿元，增长15.6%；房地产开发投资5.9亿元，下降9.6%。确定市级重点建设项目25个(47个子项），年度安排87.21亿元，比20xx年净增6.4亿元。其中：新开工项目9个，年度投资2.60亿元；续建项目25个，年度投资79.03亿元；竣工收尾项目13个，年度投资5.58亿元。安排的组成如下：1、20xx年全社会固定资产投资安排2、20xx年全社会固定资产投资分县区安排3、20xx年全社会固定资产投资分行业（部门）安排三、20xx年固定资产投资工作的重点1、坚决不移的实施项目带动战略，促进社会经济持续发展。各县（区）各部门都要依据“十一五”规划发展要求，围绕建设社会主义新农村、以“药水游”为重点的绿色产业、特色工业、生态环境建设、城市基础设施建设、社会事业等重点行业，启动建设一批重大项目，确保完成85亿元全社会固定资产投资年度安排任务，充分发挥投资对经济的拉动作用，促进社会经济持续发展。2、接着深化投资体制改革，完善各项规章制度。在省发改委的指导下，全市上下要进一步深化投资体制改革，完善项目审批、核准、备案方法，理顺项目管理体制，探讨制定政府投资项目决策责任追究制，完善政府投资管理制度,不断推动建立促进投资平稳健康发展的长效机制。3、加强新开工项目管理。项目开工建设必需满意国家规定的“六项必要条件”，建立新开工项目报告和公开制度。对建设项目执行项目审核、土地审批、环评审批、节能评估等各项建设程序严格把关，加强监督检查。对符合国家法律法规和政策规定的投资行为依法予以爱护，对违法违规行为依法查处。4、加强政府投资项目管理，提高资金运用效益。政府投资项目要逐步推行代建制。根据落实“五个统筹”和构建和谐社会的要求，调整优化政府投资结构，从严限制党政机关办公楼建设，加大项目稽查、检查监管力度，确保资金运用平安。5、加强前期工作，增加项目储备。根据“十一五”规划要求，各县（区）、各部门要坚持以市场为导向，效益为中心的原则，做好各类项目的总体规划、建设规划、年度安排的连接，依据投资体制改革的新要求，仔细落实规划定点、土地预审、环境评价等建设条件，分类完成审批、核准、备案手续，完善“建设一批、开工一批、申报一批、储备一批”的项目前期工作机制，依据国家投资方向，结合我市产业发展实际，细心策划包装一批市场前景好、带动作用强的大项目、好项目，争取国家资金扶持和银行信贷支持。6、多渠道筹集项目建设资金。全市上下要接着扩大改革开放，改善融资环境，增加服务意识，提高办事效率，加强监督管理，不断提高民间投资在全社会投资中的比重，激励和壮大民间投资；接着加大招商引资力度，创新招商方式，狠抓招商项目的跟踪落实，提高项目履约率和资金到位率；同时，进一步加强与中省部门的联系，刚好了解国家投资意向和有关政策，有针对性地推动项目进展，主动争取更多的中省投资支持项目建设。通过社会各类资金的有效聚集和投放，促进投资安排圆满完成。7、接着巩固、完善投资管理软件信息平台。充分发挥管理软件在投资和项目管理中的信息作用，不断提高投资管理工作水平；加强投资信息沟通与反馈；刚好发觉和处理项目建设中出现的冲突和问题，为领导的投资决策，供应牢靠的资料依据。固定资产工作安排3一、盘点整体要求资产盘点人员必需根据盘点安排规定的盘点程序步步到位实行，对固定资产进行分类，仔细填写盘点明细表，保证不漏盘和重复交叉盘点。对损坏及报废的资产查明缘由并文字说明，由部门领导在盘点明细表及文字说明材料上签字，确认盘点结果。盘点期间各部门主动主动协作盘点人员工作，盘点结束后固定资产状况变动（位置、运用人等）应主动通知综合部。二、盘点范围上海绿地能源集团实业发展有限公司、上海绿地石油化工有限公司及上海龙堂老字号百货有限公司（放置在仓库的除外）的全部固定资产。三、盘点步骤按部门进行盘点工作，盘点与整理交织进行。安排如下：1、对公司固定资产大致分类，对固定资产进行编号；2、制作固定资产盘点表及报损表等相关表单；3、了解公司组织结构，支配好安排，按部门进行好实地盘点，然后把盘点的固定资产登记在盘点表，由各部门负责人签字确认；4、整理盘点底稿，对损坏、报废、封存、淘汰等状况做好登记，发觉问题刚好上报解决，盘点结束保证明业和石化及龙堂之间固定资产归属清楚，管理有序；固定资产工作安排4资产管理工作是幼儿园开展各项工作的基础，是做好教化教学工作的保障。时间过得真快，转瞬一学期工作即将结束。本学期资产工作在园领导的指导下，以园务安排为指导，以改革创新为动力，以科学管理为手段，在园领导的重视、关切和指导下，全体后勤人员以团结、协作、友好的精神，共同完成了各项工作。仔细反思本学期的工作，我们在许多地方尝试能做得更好，但也存在不足之处，下面就本学期开展的各项工作做一总结。一、重新梳理，在进一步细化的工作中，熟识业务，争取胜任。这学期，吕老师退休离开了幼儿园，由我全面接手幼儿园的资产管理工作，因为我本身还要兼顾卫生工作，所以对幼儿园的整个资产状况并不熟识。在领导的高度重视和同事的激励下，我重新谛视自己的工作，决心从零起先，从清查全园的每一个角落，整理仓库的每一个抽屉起先，花了一个月时间逐步清楚思路，奠定基础。重新建立健全了固定资产保管和维护制度。落实平安防护措施、管理责任；依据幼儿园实际须要和支配配置固定资产并对ETE数据库进行更新；保证固定资产平安、完整。充分发挥教学设备用品的作用，严禁乱拿、乱用、乱丢、乱放等不负责任的行为。在各种会议间隙请领导协作，集思广益狠抓节电、节水、节约日常用品，爱惜公物等。二、钻研业务，从零起先仔细学习，在从不懂到懂的过程中提升自我。为了提高自身的业务水平，参与了特种设备人员培训，填补了自己在特种设备平安管理上的空白；主动参与每月一次的资产小组会议，这是一个很好的机会，向各姐妹园的前辈及同行们学习了解我不熟识的业务，并且刚好了解资产中心的管理动向，刚好精确地将一些信息反馈给资产中心；日常工作中，遇到不懂的就刚好向组长或前辈们学习、询问，不在不了解清晰地状态下填写任何一份资料，对自己填写的每一张表格都负责任。同时，我会在每次重要的会议后，将有关资产管理的信息、内容，召开相关人员的资产管理睬议，并仔细做好会议记录。三、踏踏实实，将日常工作做细做实。从制定仓库的日常出入表格，到记录下每一支笔、每一本本子的去向并签名，我从细微环节处着手，通过自己的努力，和同事们的协作，将杏山的资产从固定资产到低值耐久到易耗品，全部进行具体的管理，虽然我们的管理网络刚刚建成，或许还有疏漏的地方，但是只要我发觉了，我就会将这些不足一一弥补，信任在不久的将来，我能将我们幼儿园的资产管理的井井有条。对于每月月报表我都会刚好、精确的上报；做好有关固定资产明细账薄和固定资产运用卡片的完整和精确性；刚好精确地登记固定资产明细账薄等，规范固定资产管理，学期期初、期末进行两次定期的清点，做好新增物品的登记，对固定资产进行分类管理。严格执行验收、入库制度，规做好固定资产的日常工作，我信任细微环节确定成败。四、细心打算，信念迎接每一次的验收和检查。我信任，每一次上级领导的检查或者验收，都是我的一次很好的学习机会，单独面对这样的“挑战”，当然会很惊慌。从这一学期起先的检查，对我而言都是第一次，因为没什么阅历，对我而言就更显珍贵。今年的三月份我园经验了一次特种设备的抽查，因为业务学问的不完善，质监部门在确定我们的努力后，也指出了我们今后工作的侧重点，在通过后面的特种设备管理培训，我有信念在下一次的监督检查中能做到更完善，更细致。回眸走过的这一学期，点点滴滴的痕迹都是我悉心耕耘的收获，时时刻刻的反思才能让我更好地领悟工作的真谛。挥一挥手，告辞昨天；抬头远望，绚丽的明天等待着我不断奋进！固定资产工作安排5为了加强对固定资产的管理，正确进行固定资产核算，必需对固定资产的概念、分类、入账标准等统一标准。（一）固定值产的概念和标准固定资产是指运用年限在一年以上，单位价值在500元以上，并在运用过程中保持原来物质形态的资产。在确认固定资产时，应同时满意以下两个条件；（1）与该固定资产有关的经济利益很可能流入单位。（2）该固定资产的成本能够牢靠地计量。（二）固定资产的分类（1）其他固定资产。资产编号（01），它是指不是用于医疗方面的设备。如：防盗门、热水器、厨房设备等。（2）一般设备。资产编号（02），它是指用于业务工作的通用设备。如：家具类（0201）：文件柜、办公桌、档案柜、沙发等。电脑（0202）：显示器、主机、服务器、硬盘等。电视机（0203）空调（0204）打印机（0205）冰箱/陈设柜（0206）其它一般设备（0207）：ups、电源、收款机、汽车等。（3）专用设备。资产编号（03），它是指用于医疗方面的设备。如：电子设备（0301）：呼吸机、化验设备、监护仪、治疗仪等。光学设备（0302）：显微镜、胃镜、婴儿蓝光治疗箱等。机械设备（0303）：手术台、救援车等。其他专用设备（0304）不锈钢治疗车、轮椅、病床等。（4）房屋及建筑物它是指单位拥有全部权和运用权的房屋、建筑物以及附属设备。（三）固定资产的入账标准（1）固定资产的入账时间一般固定资产的入账时间为领用科室的签收时间。大型需安装设备的入账时间为投入交付运用日期。一些需适用的仪器设备的入账时间按设备科出具的医疗设备到货验收报告的日期为准。（2）固定资产的入账计价固定资产应当按取得的实际成本入账。根据实际支付的买家和调拨价及运杂费、安装费等记账。自制的固定资产按自制的固定资产，按开支的料、工、费记账。接收捐赠的固定资产，按同类固定资产的市场价格或依据的有关凭证记账。盘盈的固定资产按重置完全价值记账。（3）固定资产的入账操作每一项固定资产入账时必需输入制造商、供应商、购入时间、资产单位、资产价值、折旧方式（平均年限法）、折旧年限、净残值率等。资产调配时，除了输入详细的调配科室和开单时间外，如院办和一些门诊科室还需在备注中标明详细分到哪个办公室，为固定资产的清查带来便捷。（四）固定资产的清查（1）固定资产的月末核对在每个月末对固定资产的当月发生按科室打出一份清单，交由科室负责人核对，核对无误后签名。（2）固定资产的内部调配固定资产的内部调配假如超过一个月需报备总务仓库，待归还时撤销。（3）固定资产的清查每年必需进行至少一次固定资产的清查，以保证固定资产的平安完整。固定资产工作安排6各位股东、股东代表：20xx年公司生产经营及固定资产投资安排（草案）是在仔细分析、总结20xx年安排完成状况的基础上，根据省政府对自然气产业发展的总体支配，结合公司董事会的要求，本着“以市场为导向，以平安生产为中心，以强化管理为基础，以提高科技水平为手段，以经济效益为目标”的指导思想编制而成，详细内容如下：一、生产经营安排（草案）（一）外销气量：181500万立方米。（二）营业收入：198070万元。其中：主营业务收入：196526万元；其他业务收入：1544万元。（三）总成本费用：159948万元。其中：1、原材料：121150万元；2、输气成本：26771万元；3、其他业务成本：754万元；4、管理费用：6017万元；5、财务费用：3831万元；6、销售费用：320万元；7、营业税金及附加：1105万元。（四）投资收益：447万元。（五）利润总额：38569万元。（六）税后利润：32784万元。（七）大（维）修、更（技）改项目安排：其中：1、大（维）修项目：安排费用1100万元。其中：（1）大修项目：完成分析仪器大修、场站及跨越防腐工程、机场跨越大修工程、车辆大修，共计4项。安排费用150万元。（2）修理项目：完成场站修理、办公自动化系统修理、生产运行系统修理、物业管理系统修理、物资管理系统修理，共计5个大项（13个小项）。安排费用950万元。2、更（技）改项目：完成靖边压气站照明设施改造、泾河分输站改造、咸阳站新科供气支路改扩建、应急指挥及网络视频会议（系统设备部分）、智能巡检信息系统、西安基地动力中心搬迁改造等项目，共计20项，安排费用3354万元。注：其中费用百万元以上的项目共计6项，安排费用2861万元，需由公司提交可行性探讨报告、设计、概算等基础资料，由董事会批准后实施。3、上年度结转项目：完成阀室改建为分输站工程、场站（工艺、计量、自控）改造、延安基地扩建工程等，共计7项，安排费用7642万元。（八）主要技术经济指标：1、输差±2；2、设备完好率98；3、泄漏率<3；4、设备保养对号率100%；5、气款回收率98；6、全年实现平安生产无重大责任事故；7、主干线断气时间36小时次。二、固定资产投资安排（草案）20xx年拟支配固定资产投资项目30项（含暂定项目），共计投资86112万元。其中：续建项目11项，拟投资28602万元；新建项目9项，拟投资50660万元；前期项目10项，拟投资6850万元。详细项目进度及投资支配如下：（一）续建项目1、靖西二线（四期）工程（工程投资20225万元）截止20xx