2022安环部工作总结.docx

2022安环部工作总结安环部工作总结1自进入20xx年以来，在公司各级领导的大力支持帮助下，我们依据公司提出的“全面提升管理素养，开展严管理、细要求以提高自身素养为重点，加强制度化、程序化、规范化、标准化管理完善各项手续的总方针要求”经过回顾分析总结现状，本着发扬成果订正缺点，主动向上的原则，仔细转变观念，身临其境，对各项工作超前安排、层层分明、逐项落实到位。全面推动部门人员工作主动性、主动性和能动性。使本部门各项工作呈现了事事有人管、想方法管的新局面，达到了管理工作不断改进创新趋势，上半年的详细工作状况简要总结如下：一、各项管理指标完成状况1、生产设备日常管理工作当前公司上下专业修理车间修理操作工保养维护三级工作体系已逐步形成，润滑保养进程考核制度已完善，设备修理费用考核验证制度已建立并实施。上半年设备故障刚好修复率100%，没有出现因修理不刚好导致影响生产。修理费用更换零部件考核率100%，削减了不应更换件的出现和人为事设备事故的产生。为更好的做好在用设备的日常管理，自下半年实施了设备保养润滑日考核制，实施奖罚制，使设备日常维护保养逐步形成正规化。建立健全了设备管理技术档案，完善了特种设备管理台账与定期检测工作。2、取认证工作完成状况完成了鼎昌厂区清洁生产验收工作，协作有关部门完成了建兴厂区质量体系审查，各电力部门的审查及上级主管部门的检查考核工作。3、新上项目工作完成状况管塔在用设备的不断改进与完善；超高压设备的定购、安装；多晶硅项目临时用电设施的安装布线与日常管理；鼎盛花园用电与日常管理；标准件车间起重设备的选购，现安装工作已绽开，自制设备的制作，供电设施的设计施工等工作。4、平安环保工作完成状况：平安部门各项法令、法规的实行，每月的平安检查考核与年季度报表等记录的上报。上半年共开出平安隐患通知单5张，罚款一千多元（属建筑施工）通过几次的平安检查督导，有力规范了建筑施工现场，平安防护平安用电管理工作。为平安施工文明施工供应了保障条件；：环保工作是当前自上而下认为讲起来重要、干起来不要、支配起来次要的工作，执行起来难度较大。我们在执行过程中，依靠贯彻上级各种“法令、法规”为主线面对现实。首先完善管理方法与管理程序实事求是的应对工作中带来的问题，严格执行危急废物管理条例。在建立各种台账与记录的状况下，依据上级主管部门要求，按时规范上报各种文件资料，并定期做好检查，确保不出现违规问题。5、公用设施日常管理工作完成状况公司运用中的供电、供水、供气、厂内照明等日常管理，属设备部直属管理（含加油站），做好日常调查、检查、维护、修理等工作确保正常运用。二、工作中的不足回顾上半年，我们虽然做了一些工作，但对当前企业的发展还有许多不足之处：1、机械运用寿命在于“润滑良好”在生产中很多设备操作者还没有完全建立自觉的设备润滑维护意识，这样给设备日常管理带来许多难题，只有大家共同提高设备维护观念和素养，才能规避这个负面的问题。从而延长设备运用寿命，减低生产维护成本。最终最大限度的提高经济效益，在这方面主要存在：、没有加强现场检查设备保养和现场管理力度；、没有建立完善的加油制度，使加油工作成为重点，导致缺油磨损；、没有加强对机电人员的技能培训，使其达到机械电器修理能独挡一面。2、平安生产预防为主，综合治理是建立全员树立平安意识形成全体员工互动。力求早发觉隐患早解决，主要存在：、没有刚好仔细搞好平安教化；、考核措施不得力、制度实施操作性不强；、处理问题的责任没有层层分解，导致平安防护劳动爱护用品的运用不规范。3、搞好环境爱护是改善生活环境与生态环境，防治污染和其它公害，保障人体健康促进社会主义现代化建设的发展须要。没有从理性相识变为感性相识，只是应付检查验收，么有真正变更工作环境。4、执行改善各项规章制度是每个员工应尽的义务，主要存在：、主动性不高，没有超前安排，主动与领导及相关部门沟通，有时影响进度与期限；、有时违反制度要求，酒上岗，导致不良影响。三、感想与相识“要想做好事，必需先做好仁”我们每个部门每个员工都有着横向联合竖向协作的工作方式，你要求他们做事遇到问题必需刚好给解决，他们提出问题必需刚好给解决。只要求他们怎样做，遇到问题又不给解决是做事情的。在日常工作中，只有先做好别人要求做的事，才能做到办好自己事。这就是“要想做好事，必需先做好仁”的相识过程，半年来的工作虽然取得了肯定的成果，但还存在不少问题需在今后的工作订正。同时，期望各位领导和同仁对存在问题多加指正，便于今后更好工作。四、下半年工作目标在总结上半年阅历，改正存在不足，时刻将来强化管理意识和效益意识，保证经营目标，项目建设目标按期完成，特制下半年工作目标：1、紧紧围绕公司提出的“经营目标，项目建设目标”基建仔细规范各项管理制度，把目标、指标量化考核纳入议事日程；2、从我做起，以更大的干劲、主动向上的工作热忱投入下半年工作中去；3、从提高自身素养做起，仔细学习四周先进同事，不断强化主子翁意识；4、求真务实，主动工作，全力协作好各部门的工作。安环部工作总结220xx年是xx安环部在平安生产管理工作上从制度化向标准化、常态化迈进的关键一年，也是世纪青山在平安管理工作中建立“人人有责任，事事有程序，时时有限制，环环有考核，奖惩有制度，不良有订正”顺畅流程，考核闭环的平安运转体系的过渡年。在公司领导的正确领导下，各生产部门车间干部、职工的大力支持和主动协作下，主要围绕年初制定的平安目标，“平安标准化”和“环保三同时”验收开展工作；坚持以“平安标准化”为主线，以改善平安环境质量，保障职工健康平安为动身点，着力抓工作制度健全，管理措施配套，特种设备预防，环境综合整理，取得了自投产以来事故率最低的一年，第一次实现了公司年初制定的xx目标。现将安环部20xx年主要平安环保工作总结及20xx年工作思路总结如下：一、年初仔细落实平安生产责任制，层层签订平安目标责任书安环部从强化平安责任目标管理入手，仔细落实平安生产责任考核指标体系，将事故起数、受伤人数、人员培训、例会制度、班组建设、平安活动、奖惩幅度等内容进行量化细化，全面列入平安责任目标管理，年初时分别与公司所属xx个部门签订平安责任制，并要求层层分解。各生产部门共分解到xx个车间，xx个班组。通过层层分解全年平安工作目标，传递工作压力，做到“千斤重担大家挑，人人头上有指标”，使大家真正把指标作为工作目标，把压力作为工作动力，把责任作为工作使命，确保公司全年工作顺当开展。20xx年轻伤事故x起（含炉料部x起、装备部x起、镍铁厂x起），工伤医疗费用为xxx元。根据xx月xx日职工人数xx人计算，工伤率限制在xxx，实现了年初制定的工伤事故率x的目标。二、提前部署，根据安排有序开展工作，确保平安环保事故在可控状态坚持每月x日开展平安环保例会制，总结上月平安环保工作状态，如事故状况、隐患整改状况、各单位平安环保规章制度的遵守状况、奖罚状况通报等，布置下个月及下一阶段的工作。通过召集各部门、车间负责人召开平安环保例会，刚好查找工作中不足，订正平安环保工作中的偏差，修正工作绩效目标，降低事故发生的可能性，保证后续工作有序开展。自开展月例会以来平安工伤事故由20xx年全年xx起，降至20xx年全年的x起，事故率下降了xx%。20xx年未发生一起环境污染事故，未因环境污染事故而停产或受到惩罚，没有因违规排放而造成环境公害。三、建立健全平安环保管理制度台账，不断提高制度的有效性为了确保平安环保各项工作规范、有序开展，使世纪青山的平安环保制度符合性和有效性均能达到运用要求。x月份制定xxx有限公司环境爱护管理规定及环境爱护奖罚制度。x月份根据xxx省“十二五”重金属污染减排台账建档技术规范要求，建立重金属污染减排台账。x月份根据职业卫生档案管理规范要求，重新完善职业卫生档案。通过不断提高制度的有效性，确保各项验收工作顺当进行，同时也使得x月份环境、职业健康平安管理体系年度监督性审核顺当通过。10-11月份建立健全公司危急废物管理台账，制定废油暂存场所管理规定、废油泄漏应急预案、固体废物污染环境防治责任制度。四、加强日常平安隐患检查，深化平安监管力度安环部依据公司生产实际，依据事故发生的季节性、节前人员思想波动性等开展平安专业大检查。20xx年开展“元旦”、“春节”、“五一”、“中秋”“十一”节前平安大检查x次，共排查平安隐患xx条。日常围绕生产工艺、基础设施、作业环境、防控手段、劳动纪律，特殊是矿热炉抢修期间交叉作业点多，高危作业面广，现场环境艰难等存在的薄弱环节开展平安、环保隐患排查和整改工作。发觉问题定人、定时间、定措施整改。日常排查平安隐患xx条。自1月份到12月份共计整改平安隐患xx条。通过持续不断的平安检查，使世纪青山平安基础工作水平得到提高，事故防范措施得到加强，事故隐患得以消退或有效监控。五、加强设备维护保养，提升作业人员技能，确保设备运行平安公司投产x年来，许多生产设备进入老化病态高发期，为了确保设备正常运行及操作人员的平安，加强设备的日常平安巡检力度。x月中旬联系xxx起重公司的技术人员和行车车间修理人员对xx厂140T行车副钩主起升制动由单制动改为双制动。4月-11月督促装备部联系市质监局对公司特种设备进行年检。对复检中出现的问题支配人定时整改，同时要求特种设备运用单位日常加强对设备零部件及平安附件的检查和维护保养，确保设备的正常运行。为全面了解公司特种作业人员操作证执证状况，xx月份联合各生产部门对公司特种作业人员证件进行排查，基本符合执证要求。同时要求公司以后聘请特种作业人员把好入口关，并将证件复印件报安环部登记备案。针对xx矿热炉炉渣料仓脱落事故，10-11月份对故障修理、运用频率较多的设备进行平安巡检，特殊是因生产环境恶劣造成生锈腐蚀，缩短运用寿命的设备设施，如冲渣循环水池周边的电缆桥架、气体管道等进行列入重点排查范围，发觉问题刚好要求所属部门进行修理、加固。同时要求设备点检人员必需严格根据设备点检表中所列项目逐一检查，确保设备运行及人员操作平安，从而保障生产正常有序进行。六、针对特别气候及事故，开展专项平安检查、活动针对2、3、11、12月份雾霾天气，气压较低，雾霾散去慢，空气不对流，安环部支配平安管理人员对镍铁厂煤气逸散区域进行实时监测，现场作业时必需x人以上，上确保职工作业环境在可控状态。针对阴雨返潮天气及高温出汗天气易发生触电事故，x月xx日及x月由安环部牵头联合电气专业技术人员对厂区移动电气设备（特殊是风机）、手持式电动工具的规范运用状况，临时用电、电焊机焊把线绝缘措施等作业时是否严格根据平安用电规范要求来操作等方面进行专项检查。针对干燥天气，x月份、xx月份对厂区的灭火器、消防箱内配备的水带及水枪等消防器材的配备及运用状况进行排查，灭火器出现泄压、漏粉现象的刚好更换，确保发生紧急状况的时候，消防器材属于可用状态。随着5月份高温天气的来临，为预防和限制高温中暑现象，选购十滴水、仁丹、葡萄糖等药品，备好高温中暑药，从保健措施方面来做好防中暑降温工作。x月份针对xxx科技员工溺水事故，安环部对公司冲渣水池及循环水池的作业平台防护栏杆、现场坑洞、溺水应急设备等隐患进行平安专项排查，对查出的问题现场已要求水利部整改。针对xx“xx”事故，对xx厂汽车修理区域修理人员规范作业、备品备件的摆放、现场作业环境、易燃易爆物品存放、消防器材配备等状况进行专项检查。11-12月份针对夜间存在睡岗、脱岗，易发生工伤事故。支配平安管理员值夜班抽查夜班劳动纪律状况，实行第xx次发觉教化为主，第x次以上发现起先考核。从第x次抽查发觉几十人次违纪，到后面几次甚至未发觉违纪现象，进一步提高夜班生产效率，确保夜班期间平安零事故。通过开展一系列平安专项检查活动，可以刚好发觉一些潜在的问题及薄弱环节。对查出的问题刚好制定有效的防控措施，进行排查、治理、整改。使管理者从心里上产生紧迫感，更醒悟相识和看到工作中的不足与疏漏，时刻保持居安思危，防患于未然的空杯心态；改善公司平安生产状况，真正将事故歼灭在萌芽状态，杜绝各类平安事故的发生。七、加强平安环保培训，提高平安环保意识，营造平安环保氛围自1月份到12月份安环部对新入厂人员、转换岗、休长假复岗人员xx人进行公司级平安培训。x月xx日组织各生产部门班长以上管理人员xx人到xx市消防局参与人员密集场所消防平安培训。为在平安月营造一个良好的平安氛围，结合各生产部门自身的实际，选购一些平安画册、光碟等教化资料，已分发给各部门，充分利用班前活动会，组织各岗位员工学习教化材料，提高平安意识和自我爱护意识。x月x日邀请xx市中医院主任专家开展工伤医疗急救学问讲座，xx人参与。7月份安环部申购电脑心肺复苏模拟人，要求全体员工根据心肺复苏标准设计，模拟在抢救过程中气道是否放开，胸外按压位置、按压强度是否正确，人工呼吸吹入潮气量是否足够，对正确和错误的操作语言提示，员工能够便利、有效、快速的学习心肺复苏。通过工伤急救培训提高公司员工的急救意识及实力。为增加公司驾驶人员的交通平安意识和法制观念，学会自我爱护、文明驾驶，x月xx日组织xx人参与道路交通平安学问讲座。安环部工作总结320xx年在总经理的干脆领导下，各部门管理人员始终把平安生产放在首位，仔细贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的平安工作方针，基本完成了年初制订的平安生产工作安排，但是仍旧存在一些看似简洁，貌似不困难的隐患却未得到彻底的根除，如生产中的跑冒滴漏，员工的习惯性违章，这些平安隐患还不断的出现，究其缘由，我们认为在于部分员工对待平安生产的看法不仔细，须要不断地加强培训教化。回顾这一年来我们的平安管理主要做了以下几个方面的工作：一、明确平安目标，落实平安责任20xx年基本完成了公司年初制订的平安生产目标：重特大事故为零；职业病发生率为零；无死亡、重伤、中毒事故；人员轻伤及一般事故7起，其中一起为交通事故。重大污染事故为零。为了加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，安环部与公司各部门、班组及员工签订了平安生产目标管理责任书，将平安目标层层细化、量化，落实到每一个人，平安生产责任书签订到全部员工，签订率100%。形成领导总负责，各部门、班组长重点负责的平安管理体系。二、加强环保整治力度，力争年底前完成保税区安环局下达的三废治理目标针对厂区周边有异味，废气收集效果差，公司对合成工段取样放空阀进行了集中回收处理，一方面回收了溶剂，另一方面有效地降低了废气的排放浓度。固废处理由于原xx市格锐工业固废处置有限公司无实力处理蒸馏残渣，xx月份又联系了xx市xxx有限公司，并签订了危急废物处置合同。xx月底与xx有限公司、xxx分公司签订了安装雨水排放在线监测系统合同。根据环保局要求，建立了废水、废气、固废的相关台账及档案，以便更好的管理。三、平安培训、平安教化为全面实行平安第一、预防为主、综合治理的平安工作方针，20xx年重点强化了对员工的平安教化培训力度。1、组织了对新员工入厂三级平安教化，从国家法制法规、公司的规章制度，到车间的现场管理、劳动纪律的实施以及平安操作规程的培训，全年累计培训新进厂人员xx人次；加强对生产一线员工的平安培训，基本每月一次以上的轮训，向他们灌输平安生产学问，让他们从本质上相识到平安生产的重要性，年初制订了平安培训安排，全年总共培训了xx人次，并对他们进行了考核，合格率100%。对进厂施工的.外包人员跟他们签订了平安施工协议，对施工人员进行了上岗前的平安学问培训，全年累计培训了x人次。2、在六月份的平安生产月活动中，主动开展了平安生产活动，通过张贴宣扬画册，平安学问培训，使员工加深了对平安工作的相识，获得了肯定的成效。3、公司安环部制订了危化品失火事故应急救援演练方案，在x月份进行了一次失火事故应急救援演练，不仅教会员工事故应急救援方法，还使员工学会了正确运用灭火器材，取得了较好的效果，全体员工参与了本次演练。4、平安检查1、平安检查是消退事故隐患的主要手段，20xx年共组织厂级各类平安检查xx次，安环部组织相关部门每周进行一次平安大检查，安环部人员每天现场巡查，每周召开一次平安生产例会，刚好对检查中发觉的事故隐患进行整改，并定出整改完成时间。20xx年共发觉各类事故隐患xx个，投入整改资金xx万元，有效地避开了各类事故的发生。2、为了贯彻公司的各项规章制度，提高员工的平安生产意识，安环部组织行政部、生产部等相关部门人员进行夜间查岗，每星期不少于1次，每月不少于x次，查处违章人员xx人，分别作了惩罚和教化。5、平安生产、环保设施投入1、20xx年公司总共购买平安生产责任险xx人次，总费用xxx元；2、消防器材购置及修理总费用xxx元；3、防雷设施检测费xxx元；4、购置对讲机xx台，费用xxx元；5、职工体检费用xxx元；6、各类劳防用品xxx元。7、雨水排放在线检测装置预料xxx元。综上所述，在过去的一年里，安环部及相关部门在平安、环保方面做了大量的工作，保证了公司各项生产活动的顺当进行，取得了肯定的成效。但还存在一些问题，例如员工的习惯性违章，个别员工的素养差，管理不到位，平安意识较差等，全部这些都须要我们在新的一年特殊重视，不行有半点马虎之心。展望20xx年，我们将接着巩固成果，仔细做好自己的本职工作，贯彻执行平安第一、预防为主、综合治理的平安工作方针，在新的一年中着重做好以下工作：1、全面落实平安生产责任制，层层签订20xx年平安生产责任书，仔细落实平安管理制度。一线员工每人落实平安生产责任险的购买。2、进一步加强对新老员工的平安学问培训，巩固员工的平安意识。3、接着深化生产事故隐患的专项整治，进一步推行平安规范化现场管理工作，定期组织平安大检查，加强现场检查力度，将事故隐患歼灭在萌芽状态。4、加强事故应急救援管理工作，针对可能发生的火灾、中毒等各类突发事务，根据应急救援预案职责和要求，对全体员工进行平安培训，组织支配12次危化品泄漏、失火事故应急救援演练活动。5、做好员工职业健康监护，定期组织职业健康体检，健全员工职业卫生档案和健康监护档案，杜绝发生职业病。6、接着做好三废治理工作，杜绝环保事故发生。平安工作是一项艰苦的、长期的任务，须要大家共同来完成，只有人人具备了平安生产意识，形成了自我爱护机制，才能在生产中有效防止事故的发生，更好的促进生产的顺当进行。安环部工作总结4一、安环方针目标相宜性公司职业平安健康与环境方针为平安、清洁、遵守法律、改进，其详细描述体现了公司以人为本，预防为主，既敬重员工利益又考虑社会效益的管理思想，我们认为是比较科学的。最近在询问老师的指导下，对职业平安健康与环境目标进行了修改，对废气、废水、废弃物的处置要求定出了更合适的目标，较为充分全面地反映了平安环境两个方面现行政策与法制的要求。人力资源部刚好将修订后的方针目标宣贯到全体员工，得到大家的普遍认同。事实表明，“八字方针”对于增加员工的平安防范意识和环境爱护意识具有明显的导向和促进作用，“九项目标”通过层层目标分解，具有良好的可操作性，也得到了较好了实行。二、法律法规符合性评价公司安环处牵头制定的法律法规清单，几经修改，最近己受控发放到各部门。比从前的版本更为全面、更为好用。人力资源部在组织公司级法律法规培训的基础上，要求各部门对与自身亲密相关的法律法规进行全员培训，并进行了培训效果抽查和执法状况检查。各部门普遍反映所选法律法规对公司安环管理具有较强的针对性和良好的指导性。三、部门主要业绩及目标实现状况1、部门主要工作业绩人力资源部围绕安环体系相关的九项职责主要做了以下工作：一是分2、部门目标实现状况依据平安环境管理体系职责进行目标分解，人力资源部主要考核教化培训率、建议回复率、持证上岗率、文件受限制率和职业病监控率等。在员工培训方面，年度安排34项，己完成任务42项，完成率达123.5%；参训1770人次，涵盖了新聘、转岗、复工人员及特别工种、特别工作人员的各种专业培训，培训合格率100%，按规定持证上岗率100%。在文件限制方面，人力资源部既按体系要求搜集整理培训和考核资料，也对各部门员工培训进行督促和检查，文件受控率达100%。在职业病防治方面，人力资源部一方面进行广泛的防护教化，另一方面主动敦促公司相关部门改善员工生产和工作条件，日前的尘毒工种健康普查表明，我公司尚未发觉职业病，有效预防率为100%。四、内审、预审状况及改进措施1、内审、预审状况 在本公司自行组织的首次内审和前不久认证公司的预审中，对人力资源部没有开出不符合项和视察项。我们认为，这是对本部门职责履行状况的基本认可，但高标准、严要求，还有不少缺憾有待持续改进。2、持续改进措施 自查发觉，培训记录过于简洁，在询问老师的指导下，己进行补充完善；本公司工程技术力气较为薄弱，人力资源部打算明年加强人才引进，同时引导技术质量人员在职进修提升实力；另外，今后还要通过学问竞赛、技能比武、公益活动等多种形式，进行广泛、深化的平安环保教化。下一步，我们将着重变更员工行为习惯，调整员工职业状态，提升员工职业素养，将我们的员工队伍建设成一支文明、专业、快速反应、自我更新、从市场中吸取养分不断发展的团队。五、顾客、员工、及相关方投诉埋怨在员工满足度调查中，不满足的选项集中在工资待遇方面，己由公司总经理在干部及骨干大会上当面答复和说明。对于平安、环境管理体系方面，无论是全面调查，还是平常交往，都还没有收到顾客、员工及相关方的投诉和埋怨；相反，大家一样认为公司主动开展三标认证对于增加市场竞争力提升员工满足度具有重要战略意义。安环部工作总结520xx年即将进入尾声。回顾这一年来的工作，安环部在公司领导的亲切关怀和正确领导下，在各部门、车间的支持协作下，以“平安生产、环保节能”为目标，开展了安环管理工作，做出了肯定的成果，全年没有发生较大以上平安、环保事故。回首过去，感概万千，现将安环部20xx年工作总结如下：一、工作总结（一）加强安环机制建设，强化制度管理完善平安管理制度，制定工作目标与安排。依据公司实际，进一步修订完善了平安生产管理制度、环保管理制度和平安操作规程等一系列规章制度，明确了平安生产管理目标和职责，拟定了年度平安培训安排等，并全力贯彻实施，取得了初步成效，为今后平安生产标准化、规范化的管理打好了基础。（二）强化平安培训教化，提升员工平安意识依据国家相关法规要求，结合公司实际状况，根据年度培训安排，合理支配对员工进行平安培训教化，邀请专业人员，搞好消防平安宣扬教化，并刚好建立平安培训档案。对主要负责人、平安管理人员及特种作业人员支配到专业培训机构进行培训，全部培训合格取得资格证，全部做到持证上岗。（三）支配特种设备及公司环境的检验检测，消防设施更新维护，保障生产平安运行根据规定对锅炉进行年度检验，确保设备设施平安运行。锅炉大气排放及除尘器检测取得报告。排污许可证及叉车报备办理工作。刚好对灭火器进行充装，消防水带更换，确保正常运用。（四）开展风险辨识管控和隐患排查治理双重预防体系建设工作年初应上级政府部门要求开展“双体系”工作：和政府举荐的第三方平安科技公司签约，成立“双体系”创建小组，帮助第三方对公司进行风险辨识分级和隐患排查。制作公司“双体系”创建公示牌，风险告知卡，四色图，整理所需相关资料。通过建安区安监局初审。（五）主动迎接检查，全面开展上级提倡的各项活动今年来环保形势严峻，省环保厅检查督查不断；市.区环保局检查可谓频繁，大气污染“三级管控”不定时开展造成停产现象时有发生；建安区安监局组织专项检查若干次，通过这些监督检查，也发觉了一些问题，这是我们工作中的不足之处。我们在主动协作上级部门各项监查的同时，也就势开展了专项行动、仔细排查隐患，从源头、过程、细微环节上对生产加以监管。（六）协调工作与政府职能部门沟通协调，地方关系及周边环境维护。协作工程部，生产部完成垃圾池建设及部分生产线环保设施提升改造。二、存在的问题（一）环保管理业务不够娴熟，有管理不到位现象在环保管理工作中，由于自身阅历不足，目前国家环保形势严峻，政策法规要求标准高，验收许可准入门槛不断提高。所以环境监测、报告评估、环境监查、以及环保设施竣工验收、废气处理设备安装、调试、验收、备案工作中有许多做的不到的地方有待完善。三、20xx工作安排（一）完善体系制度，明确各级责任依据公司实际，借鉴其他公司先进管理阅历，逐步完善管理体系，修订管理制度以及平安操作规程，明确各级管理人员和各岗位操作人员的平安生产职责，进一步强化监管人员的责任落实，进一步搞好平安环保管理工作。（二）做好平安环保学问培训，提高员工平安意识和操作水平在平安培训教化上突出重点，针对不同工种加高校习专业学问频次，考核严格把关。实行多种形式培训，多讲一些浅显易懂的道理，多举一些身边的实例，按专业集中培训。从业人员逐步娴熟平安操作规程，提高专业技能，从根本上解决操作实力不足、平安环保意识差等问题。（三）强化监查整治，落实闭环管理把预防预控和隐患治理作为平安生产的主要任务来抓，真正做到措施落实到位，防患于未然。特殊对锅炉等特种设备的管理，加强消防平安、特种设备和人员管理，加强现场和人员的平安防护，消退由于管理不到位造成的漏洞和隐患。仔细开展定期、不定期的安环大检查，加大检查与整治的力度、深度，刚好、仔细整改各级检查中发觉的问题，做到检查、整改、复查执行到位。（四）加强应急管理，提高防范实力公司要进一步加强应急管理体系管理，完善事故预警和应急救援预案的修订，增加对各类事故预防和处置实力，配备必要的应急救援人员、器材和设备，做好应急物资储备，搞好应急演练，做到事故发生后有条不紊地开展应急救援工作，最大限度保障职工生命财产平安，削减事故损失。在今后的工作中，严格贯彻执行集团公司的各项要求，仔细履行本部门职责，加强现场平安环保检查，确保实现公司平安环保目标的实现。（五）仔细落实平安环保管理职责。1、修订公司平安生产责任制和各种规章制度，组织员工培训学习，并通过检查与考核督促各部门、各岗位责任制落实。2、根据标准化的要求加强对平安环保台帐资料的管理。3、加强对各部门生产现场的'平安、环保管理。（六）狠抓干脆作业环节制度的落实，杜绝“三违”现象的发生。1、规范作业票证管理。加大对现场作业的平安监管力度，严格落实作业危害识别。本年度将针对特种作业人员进行定岗定职，严禁非特种作业人员进行高空、动火等特种作业。2、针对外来承包人员，安环部将一律实行签订外协施工平安协议，并交代使其严格遵守本公司管理制度。3、加大平安检查的力度，开展多种形式的平安检查。将日常平安检查、节假日综合平安检查、季节性平安检查、各职能部门专业检查等形式有机结合，规范检查行为，严格考核落实，对检查出来的问题刚好整改到位。（七）加强消防管理工作1、根据公司消防平安管理制度严格管理消防系统。对于火灾危急性较大的重点装置、要害部位消防系统存在的隐患要重点检查。2、规范消防管理。对消防设施和器材进行统一管理，建立维护台帐，定期检查维护。3、加强日常消防巡检，接着修订完善消防应急预案。（八）工作建议随着公司不断发展壮大，平安、环保形势日渐严峻，安环部人手严峻不足，依据河南省新修订的平安生产条例和环保法规，建议配备相应的平安与环保专职人员（2-3人），以满意今后公司发展需求。安环部工作总结6我部门在公司领导下，坚持“平安生产，预防为主，综合治理”。通过建立平安管理制度、做好平安培训，提高职工平安生产意识保证公司正常生产。一、建立平安生产管理制度。下发到公司各个部门，由各部门负责人组织学习并贯彻执行，严格要求员工仔细按操作规程作业。二、制定了公司现有各个工种平安操作规程。做成牌匾悬挂各车间醒目墙体上，便利员工随时学习。三、大力宣扬文明生产，仔细搞好环境卫生。在车间、料场、尾矿库、水塘、废弃矿井等树立了警示标牌及平安宣扬标牌。四、完善了各班组交接班制度。交接班应做到；1.本班生产及平安状况交代清晰。2.本班存在问题交代清晰。3.将其他应当说明的事项交代清晰。4.填写交接班记录。5.查看现场实际状况是否与交接班一样。五、本月进行一次平安大检查。本部门人员坚持每天现场查隐患、查设备、查制度，本月共查出平安隐患7条，都刚好进行整改。查处“三违”人员13人次，罚款850元。六、本月公司发生工伤事故两起，轻伤一起，微伤一起。安环部根据事故处理“四不放过”原则进行结案处理。七、存在问题，由于新工人较多，操作娴熟程度低，平安意识不高。平安环保部20xx年9月30日安环部工作总结7今年以来，本部门从工作目标入手，通过学习20xx年评审出的不足方面，制定本年度的工作安排，围绕搞好平安、环保、职业卫生三个目标从平安条件、规章制度、教化培训宣扬、事故应急预案管理、隐患排查整改、事故管理、平安权益、组织保障等八个方面开展工作，现汇报如下：一、组织保障。由于公司部分人员的流淌，安环部给合我司的实际状况重新调整平安生产委员会成员及调整各成员的工作职责，为平安、环保工作奠立了基础。公司层层签订平安责任状、明确各层的详细平安职责，工会也相应加强对平安、环保、卫生工作的监督、指导，安环部现有专职平安、环保员，安排今年平安、环保、卫生投入786万元，现已投入92%，满意国家相关要求。二、完善规章制度。今年安环部在原有管理制度基础上，结合公司实际状况对平安、环境管理制度进行完善。补充了体检制度、劳务承包管理制度、平安卫生模范岗位评比方法、入窑检修操作规程、用气管理规定、金属材料回收制度、卫生区域划分补充规定等七种管理制度，使员工作业有了依据，平安、环境、卫生工作能有序、高效进行，三、培训、教化、宣扬。要提高员工的素养，首先从源头抓起，从新进厂员工抓起、从三级教化抓起，没有经过三级培训教化不准进入工作岗位，这样消退了平安隐患，提高了员工的平安、环保、卫生意识和操作技能学问，平常利用员工休息时间，分批进行平安、环保、卫生培训，培训对象包括中层管理干部、班组长、以及一线员工，今年共组织培训21期，培训人员480人次，为提高平安管理水平，中层干部和专职平安员还参与安监局、环保局支配的平安、环保、质量技术监督局支配的多项培训。依据纸袋仓库、油库、五金仓库防火要求，支配了2次的灭火器运用的专项培训，在特种作业方面，支配特种作业人员如锅炉工、化水分析员、叉车司机、起重工、储气罐操作员、电工、焊工到有资质部门进行培训，并取得相应的操作证，在宣扬方面，以黑板报、横幅、简讯、宣扬画的形式对公司全体员工进行平安、环保、卫生基本常识、理念的宣扬，安环部全年共出黑板报三期，横幅22副、简讯3期、宣扬画15张。四、事故应急预案管理。依据评估的危急源状况，安环部有针对性的制定了职业病、地质灾难、收尘器故障、防火防汛、平安事故等应急预案，并规划了应急物资仓库，储备了应急物资，利用平安培训的机会对员工进行了培训，并且按安排进行演练，达到了在突发事务中能刚好正确处理，限制灾难、削减损失的目的。五、平安生产条件。依据20xx年平安、环保投入安排，安环部支配完成一、二线防雷接地、压力设备、压力表、平安阀、起重设备等检测工作，保证有危害因素的设备处于平安状态，并且在危急部位安装了警示牌和宣扬牌，对员工平安作业进行提示和告知。今年共安装专用警示牌85块，减速带3处、警灯4套。在环境方面，对职业场所、环保设施进行了检测，接着对扬尘部位进行技改，如3#水泥磨收尘器改造、熟料堆场、混合材堆场的密封等，并接着在无用的空地规划了1000多平方的绿化带。我司还主动响应国家政策，在福建省先行上脱销工程，安排12月底投入运行。二线环保设施也进行了验收，经检测，均达到国家排放标准。8月份请北京维科尔平安技术询问有限责任公司对我司平安现状进行评价，并刚好对不足方面进行整改，10月份在平安标准化评审中被评为A级。六、排查整改。公司除了每周定期支配一次由平安管理委员会成员参与的隐患排查，按“平安卫生管理方法”进行考核，安环部还进行不定期排查，对不合格项目刚好督促整改，今年至今共开出不定期整改通知书65份。五月份主动组织“百安”活动，共排查整改隐患97项。七、事故管理每次的平安事故都将给公司、家庭造成较大损失，因此，对每次平安事故都慎重对待，严格按”四不放过”原则进行处理，做到在事故中能吸取教训，能保证不在发生类似性事故，并作为反面教材对员工进行教化。八、平安权益公司与每位员工签订劳动合同，员工劳务有了保障，公司还为员工交了社会和医疗保险，并在工会的组织下，参与了职工互助医疗保险，使员工老有所养，病有所医。在劳保方面，安环部依据实际状况，对劳保进行调整，使劳保能真正满意职业卫生要求。公司还严格按国家规定支配各种假期，因生产须要和员工自愿无法支配假期的，公司按国家规定发给加班工资。事无尽止，在公司领导和各部门的支持下，安环部肯定加强业务学习，在平安、环保、卫生方面的工作会越来越好，请提出指责、指导。安环部工作总结820xx年上半年，在公司领导的正确指引和大力支持下，安环部仔细贯彻执行国家平安生产法律法规和上级有关部门的要求精神，狠抓平安生产工作管理、主动开展平安隐患排查和治理，有效地预防了各类事故的发生。截止6月底，全公司未发生重大设备事故、火灾事故、重大经济损失事故以及任何人身损害事故。圆满完成了公司交给本部的各项工作任务，现就有关工作总结、安排如下：一、平安管理方面工作总结：1、完成了20xx年度与各部门、作业区平安环保消防目标责任书的签订工作。2、组织学习传达全国、全省平安生产电视电话会议精神及市平安生产工作会议暨市安委会第四次全体(扩大)会议精神，实行关于加强企业用户排查治理的若干措施和应急管理部办公厅关于对危化品领域平安生产新状况、新问题开展专项排查整改的通知>的通知，并将自查状况汇报市、县应急管理部门。3、组织平安、环保、消防综合检查及节假日前平安检查共27次，全部查出平安隐患已全部整改完毕；迎接省、市、县等上级监管部门平安检查4次，查出的平安隐患均能刚好完成整改。4、严格实行上级文件要求，向金昌市应急管理局、工信委、国资委汇报丰富公司20xx年第四季度、20xx年第一季度平安状况。5、完成了下半年防爆区域防雷防静电设施的现场检测并取得合格的检测报告。6、职工培训方面，一是对八岗以上管理人员进行了20xx年平安生产职责考试；二是完成了奔马公司35名转岗人员的入厂三级平安教化培训工作，考核合格后交作业区、班组开展了后续