最新公司劳动竞赛活动总结.docx

最新公司劳动竞赛活动总结最新公司劳动竞赛活动总结1 为了全面实行_公司关于在全系统内开展劳动竞赛活动的通知精神，我们变电站主动响应上级的号召，通过劳动竞赛这个良好的平台，进一步加强和提高我站的班组建设和运行管理水平 ，从而确保设备的平安经济运行。根据通知要求，我站全体职工在各级领导的正确指导下，仔细扎实的开展劳动竞赛，现就活动开展状况向各位领导作以汇报： 一、竞赛活动总体支配 本次竞赛活动主要分为六个阶段 1、_年_月_日-_年_月_日 宣扬动员阶段 仔细组织学习上级关于开展劳动竞赛活动的通知，使全站职工充分相识到竞赛对本站的重要性，从而做好思想打算，强化竞赛意识，树立必胜信念，与此同时抓好二期扩建的生产打算、验收和投运工作，并制定出本站的劳动竞赛活动总体支配。 2、_年_月_日-_年_月_日 自查上报阶段 对竞赛细则进行分解和量化，结合要求在平安管理、设备管理、技术管理、文明生产等方面进行自查，依照查找的问题制定出实施标准，依据竞赛标准和整治方法，确定整改项目，向上级部门提出详细整改方案的设想。 3、_年_月_日-_年_月_日 整改实施阶段 依据前期制定的安排和提出的整改项目，仔细组织，精确实施，扎实开展竞赛活动，列出月安排，周进度和日进度，加强现场的平安管理，边工作，边检查，边整改，保证竞赛质量，重点放在制度建设、人员培训、设备管理以及环境治理上。 4、_年_月_日-_年_月_日 迎接局、处检查 迎接局、处竞赛领导小组的检查，并对提出的问题进行整改，通过检查-整改-再检查-再整改步骤，不断完善和提高运行管理水平。 5、_年_月_日-_年_月_日 迎接省公司检查 6、_年_月_日以后 迎接网公司检查 二、竞赛活动开展状况 a、已经完成的工作： 1、 完成了全站一次设备标示牌的统计，制作和布置工作; 2、 完成了全站二次设备的标识检查和统计工作，并且已经补充完善了_%二次设备的标识; 3、 完成了全站电缆的标牌检查统计工作; 4、 完成了全站设备缺陷和设备整治的统计汇总工作; 5、 与公司合作，完成了微机综合信息管理系统软件升级和数据录入工作，满意了二期扩建后的现场实际要求; 6、 完成了变电站现场运行规程、典型操作票、典型一二种工作票、事故处理预案的补充完善和修订编写工作; 7、 完成了平安设施标准化的规划、统计工作; 8、 完成了变电站标准化管理指导书中标准化作业执行卡、平安设施标准化、典型事故处理预案、危急点分析与预控标准化等内容的编写和修改工作; 9、 完成了主变消防系统模 拟屏、站用系统模拟屏的制作; 10、 全站人员分批参与了省公司组织的微机培训班学习; 11、 在二期扩建结束后，完成了户外大部分区域的土建规划和整改工作，生产和生活环境大大改善。 b、正在进行的工作： 1、 全站户外区域的环境治理工作到了最终收尾阶段; 2、 高压设备闭锁装置更换为微机闭锁，厂家(公司)正在生产制作中，最近就可以进站安装调试; 3、 变电站标准化管理指导书的剩余部分内容正在编制和修改中; 4、 依国家电网公司变电运行管理规范为指导依据，变电站运行管理规范正在编制中; 5、 二期空压系统模拟屏、220v直流系统模拟屏厂家正在制作中; 6、 全站资料根据档案管理要求正在进行，同时为下一步实现电子版管理打算基础数据; 7、 全站一次设备结构布置图的制作正在进行中; 8、 本站各种规程制度，日常运行管理工作在不断的修订和完善; c、下一步工作安排 1、 利用冬闲时间，进一步加强我站的培训工作，变更培训模式，提高培训质量; 2、 完成全站设备的整治和消缺工作; 3、 完成全站的照明改造工作; 4、 完成全站户内外的屋面渗水处理工作; 5、 完成全站的绿化规划工作; 6、 完成工作票远传系统的开发和实施工作 三、此次竞赛工作特点 1、省公司、局各级领导高度重视，营造了特别深厚的竞赛氛围; 2、职能部门相互协调，相互协作，局生技部、安监部常常深化现场解决指导竞赛过程中的详细问题，变电运行处细心组织，精确实施，主任、副主任、专责常常放弃休息时间，加班加点，与我们一起，以饱满的热忱，扎实的作风，主动投入到我站的竞赛活动中; 3、全站人员不等不靠，主动主动，发扬优良传统，在竞赛中，集思广益，全员参加管理，各项工作尽量超前敢，着重点放在制度建设、人员培训、资料管理、设备维护方面，努力实现以人为本; 4、注意科技投入，提高现代化管理水平，这次竞赛，我们对变电站综合管理信息系统进行了升级，对全站运行人员进行微机培训，增加了当地监控系统，提高了运行管理水平。 劳动竞赛工作开展以来，变电站全体职工的热忱高涨，干劲十足，全站拧成一股绳，大家信念百倍，干劲十足，我们要以劳动竞赛活动为契机，通过竞赛，进一步提高我站的设备管理和运行管理水平，从而为全局的平安、稳定、经济运行服好务。 最新公司劳动竞赛活动总结2 一、完善机制，提高竞赛组织的科学性 1.消退工作误区，统一思想相识。随着生产方式的不断变革，非公企业的比例不断加大，部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些相识误区：一是认为开展劳动竞赛须要占用肯定的人力、设备资源，影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事，与企业经营者无关，因而竞赛活动得不到相关的经费保证，独木难成舟，影响了主动性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应，同时提高车间组织嘉奖，对组织得力的车间由_元嘉奖提高到_元。二是加强精神激励。对在竞赛中获得优异成果的技术能手，通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣扬，塑造典型，并在评先评优、增资、晋级、养息等方面优秀考虑，使职工充分感到劳有所得，功有所奖，绩有所扬，调动了职工参加劳动竞赛的主动性。 二、拓宽内容，提高劳动竞赛的针对性 1.围绕提高职工业务素养开展劳动竞赛。第六次提速调图，技术装备快速提升，岗位素养要求更高。为适应提速后对岗位业务需求，我们举办了行车主要工种职工技能竞赛，重点围绕电力机车上马运用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用，开展立功竞赛活动，以竞赛促使职工快速驾驭岗位技能。运输交路调整后，机车互跑互通，机型困难、操纵方法不一，对乘务员的操纵水平提出新的挑战，我们刚好针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施，开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛，增加了乘务员岗位竞争实力，达到了锤炼队伍的目的。 2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点，调动职工主动性，确保阶段重点任务顺当完成。我们开展了战春运、战暑运、保平安立功竞赛活动，凝合干部职工的力气，保障了春运、暑运任务的顺当完成，获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺当实施，在提速期间我们开展了“迎提速，保平安、保畅通”主题立功竞赛活动，以“无机破、无运缓、无自停、无严峻两违，保提速过渡期平安、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容，动员全段干部职工凝神聚力，攻坚克难，提速调图顺当实施并保持持续稳定。 3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面，我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后，我们完善“百安百趟”竞赛活动方法，开展了“奋战三个月，质量上台阶”、救援抢险等竞赛活动，提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动，并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议_多个，一些先进工作法、合理化建议得到大力推广，产生了良好的效果。三是突出实力建设。开展了车间实力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。 最新公司劳动竞赛活动总结3 _市_有限公司是由_厂改制而成立的有限责任公司，是我国为数不多的全卤制碱企业，是_省盐化工基地之一，主要生产经营烧碱、盐酸、液氯、工业盐、氯化石蜡以及精细化工等系列产品。 _公司_万吨/年全卤制碱系统节能技改工程，总投资_万元。项目建成后，可以满意周边企业对相关原料的需求，促进区域经济的发展。在_化学的周边，聚集了相关联的七家企业，利用_化学的氯气、氢气和烧碱，随着本项目的建成投产，可以满意这些企业对于这些化工原料的需求。同时，本项目的建成，也是公司实现装置技术升级，降低产品能耗的须要。在_市规模经济以上企业中，_化学的能耗总量排在_和_化肥之后，名列第_。节能减排任务艰难，在完善各项能源管理制度之后，节能空间已经很小，只有进一步从结构和技改上做文章，才能更有效降低单位产品能耗水平。 围绕项目竞赛的有关精神,公司做了大量的宣扬发动、精密组织工作，并得到顺当实施。项目于_年_月_日破土动工，_月_日试车投产。项目建设中，公司工会根据市总工会重点项目建设劳动竞赛活动的有关精神，细心组织，坚持组织劳动竞赛，把质量、效率、平安放在项目建设的首要位置。圆满完成了竞赛活动的各项布置，取得了可喜的成果，确保了项目的平安、质量、工期。 运用劳动竞赛这一企业物质文明和精神文明建设的有效载体，充分调动了各方面的力气和主动因素，特殊是发挥工会组织的独特优势，把企业的中心任务化为职工群众的自觉行动。 通过广泛宣扬，提高对劳动竞赛活动的相识，并上下形成共识，即在项目建设中，把“规范管理、提质降耗”，“创高效、创优质、保平安”作为重点项目建设劳动竞赛活动主题，并通过这一行之有效的竞赛活动，让广阔员工的劳动观念实现了五个转变。 一是由只求完成任务向争创效益转变。奖罚分明，充分调动了员工的主动性和创建性。 二是由讲速度、数量向讲平安、质量转变。以红旗岗、星级工、最佳管理者为代表的劳动竞赛，一改以往竞赛只求讲速度、看数量的传统观念和做法，将平安、效益、质量作为劳动竞赛评比中的先决条件，平安质量差的单位被取消评比资格。项目从动工到投产没有出现一起设备和人身平安事故。 三是由被动等待支配的“要我干”向主动找任务的“我要干”转变。_公司在项目建设中通过签订责任状，出台了多项激励机制，调动了人员的主动性和主动性。 四是由大手大脚花钱向节约、细算账的转变。以层层签订的目标管理责任书为基准，深化与扩展劳动竞赛内容，实行专业组之间工资总额包干等竞赛方法，化小核算单位，界定总成本与单位成本，超支自负，盈利受奖，严格考核，竞赛中形成了千斤重担人人挑，人人肩上有指标的良好氛围。竞赛期间，成本费用比预算削减_万元。 五是管理由“粗放型”向规范化管理转变。本次劳动竞赛，建立健全了各岗位职责和各项管理制度，做到了有制度可依，有制度必依，执行制度必严，并实现了公司各部办环境大改观，现场物流有序，责任明确，员工精神面貌大变样，使项目建设步入了规范管理。 同时，竞赛活动也把提高职工职业技能素养和勤俭当家作为职工培训工作的重要内容。引导职工自我提升，并养成节约资源的良好习惯，努力节约一度电、一片铁、一分钱、一滴水;离子膜工作人员白天施工，晚上集中_个小时的时间学习新工艺、熟识新设备，在施工中提高业务技术水平。大力组织职工提合理化建议活动，对项目提合理化建议_条，采纳后效果明显。 劳动竞赛活动激发了职工学技术，练硬功，岗位成才的主动性，增加了靠本领上岗、凭贡献取酬的竞争意识。在各部门的协作下，劳动竞赛在完成生产任务、提高经济效益、推动两个文明建设进程中，都发挥了巨大的作用。 据了解，各施工单位针对重点工程要求质量高、工期紧、标准严、现场施工难度大的状况，在收到_公司重点项目劳动竞赛委员会关于开展重点工程劳动竞赛通知之后，结合实际作出了劳动竞赛活动支配。如土建项目组、设备组、电气及自动化组等对劳动竞赛非常重视，项目组成员在蹲点现场期间，主动帮助施工单位，做到细心组织，细心施工，严格限制非生产时间，努力降低生产成本，力争取得良好的经济效益。为了呈现_人的建设风采，鼓舞队伍士气，公司通过人间_报、橱窗等载体，反映项目建设中的好人好事。公司一方面组织施工人员到兄弟单位施工现场参观，与同行相互沟通增长见识。 _公司通过几个月的劳动竞赛活动，既保证工程项目的优质、高效、平安，又煅练了职工队伍，可以说取得了物质文明和精神文明的双丰收。 最新公司劳动竞赛活动总结4 一年来，为了仔细实行市五次精神，最大限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力，结合工作实际，深化开展了以“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。透过劳动竞赛活动的开展，促管理、促生产、促发展，营造出“比、赶、超”专心向上的工作氛围，充分调动了广阔员工的专心性和职责心，专心推动了各项工作，圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下： 一、加强领导，落实职责，细心组织，营造氛围 为加强竞赛活动组织领导，成立了以经理_为组长，副经理_为副组长，各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导详细抓，各部门齐头共进，构成上下互动的工作格局，为劳动竞赛的顺当开展带给强有力的组织保证。 _年为了落实“勇担新使命，服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动，公司要求各部门，不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去，而且还要加强舆论宣扬，做好动员，使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、好处和要求。要专心营造竞赛活动氛围。 二、仔细抓好各项竞赛活动，确保竞赛实效 根据年初制定的_年劳动竞赛工作方案，为确保劳动竞赛能真正取得好的效果，把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动资料包括：1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础学问问答竞赛。2、开展技能竞赛。3、开展“节能减排，降本增效”劳动竞赛活动。4、接着深化建立“工人先锋号”活动。5、接着深化“安康杯”竞赛活动。自年初起先，我处围绕各项工作，一边组织生产一边深化开展各项学习竞赛活动，始终把平安生产和各项活动作为工作的重心。 三、充分发挥好工会的纽带作用，抓好竞赛评比机制，促进竞赛活动长久性 围绕竞赛委员会提出的“保平安、降成本、增效益、强素养、促发展”为核心的竞赛要求，工会在劳动竞赛中实行物质嘉奖和精神嘉奖相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的方法，对在竞赛中取得好成果的部门和个人，根据竞赛活动方案兑现嘉奖，将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标，使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥，掀起了一个又一个竞赛高潮。 透过劳动竞赛活动，我公司的各项工作得到了有力的推动，今后我们会一如既往的将此项活动接着深化、有效地开展下去，在上级工会的正确领导下，充分利用好劳动竞赛这个平台，最大限度地激发广阔职工的劳动热忱和创建活力。结合本单位工作实际，在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素养方面多下功夫，为决战“十二五”，实现新跨越式多做贡献。 最新公司劳动竞赛活动总结5 为了提高车间女职工的思想、文化、技术的整体素养，为女职工搭建起展示自我的平台，激发她们“学学问、练技术、比技能、创一流”的热忱，为十一五建设和生产经营服务，依据公司工会的文件精神的要求，我车间在广阔的女职工中开展了技能技法劳动竞赛活动，在车间全体女职工的专心协作下，我车间圆满的完成了这次劳动竞赛活动，并取得了可喜的成果。 为了搞好这次女职工技能技法劳动竞赛活动，我车间成立了竞赛活动领导小组，竞赛活动领导小组多次召开会议学习公司女职工技能技法劳动竞赛实施方案，提高领导小组成员对此次活动的相识，明确各自的职责，进而使活动的顺当开展得到了保障。 车间依据实际状况，制订出了棚膜车间女职工技能技法劳动竞赛方案，并召开了车间女职工大会，明晰了此次竞赛活动的目标及措施，深化落实好了竞赛方案，我车间女职工全部参与了此次竞赛活动。 车间在竞赛活动中，本着公开、公允、公正的原则，实行了岗位实际操作考试、岗位理论学问考试和平常工作业绩考核相结合，综合平定的方法。构成了技术比武于日常的生产相结合，相互促进，两不误，两提高，以技术比武促进生产效率提高，以生产的良好形势烘托技术比武氛围。车间在开展活动时，依据生产实际状况，在车间女职工中开展了岗位练兵和技术比武活动，对车间女职工岗位实际操作进行了考核，对岗位理论学问进行了考试，对女职工平常工作状况进行了考评;在竞赛活动中我们还把此次活动于公司开展的“发展、效益”杯职工技术比武大赛有机的结合起来，并做到了同步进行。活动中车间依据职工技术比武大赛评比标准及考核方法，评出了一名女职工操作能手。 透过此次活动的开展，全方位的提高了我车间女职工的素养，增加了女职工岗位竞争潜力，劳动竞赛活动深化人心，推动了车间劳动经营工作的健康发展。 最新公司劳动竞赛活动总结