零部件项目管理制度【参考】.docx

泓域/零部件项目管理制度零部件项目管理制度xx有限公司目录一、 项目立项阶段4二、 项目整体生命周期4三、 规划进度管理6四、 排列活动顺序6五、 监控项目工作9六、 制定项目章程11七、 产业环境分析12八、 零部件：产业链高价值环节，产品种类繁多，锻铸件为核心12九、 必要性分析13十、 项目基本情况13十一、 投资估算及资金筹措16建设投资估算表18建设期利息估算表19流动资金估算表20总投资及构成一览表21项目投资计划与资金筹措一览表23十二、 经济效益及财务分析23营业收入、税金及附加和增值税估算表24综合总成本费用估算表26利润及利润分配表27项目投资现金流量表29借款还本付息计划表32一、 项目立项阶段立项阶段的主要目标是选择和决定对组织有益的项目。这一过程和组织的战略管理高度相关。每个企业都需要针对其所处的产业环境来决定企业战略。当一项战略被确定后，就需要严格地执行下去。但同时也需要时刻关注产业环境的变化，以及时调整战略导向。一般来说，企业战略确定的最终目的都是使得本企业具有优于竞争对手的差异化优势。根据企业的战略方向从市场中识别出相应的机会，形成本企业潜在的项目组合。对这些潜在的机会，分别进行财务分析和可行性分析，并以此作为最终进行项目选择的输入信息。通过了初步筛选后的项目，将进一步产生初步范围说明书作为最后立项评审的输入。最后，对于被批准的项目，组织发布项目章程以书面形式正式确认，并启动该项目。二、 项目整体生命周期任何以项目为运作基础的组织首先要做的事情就是确定项目的生命周期模型。确定项目生命周期模型的目的是把整个项目划分成若干个目的明确的阶段，每个阶段结束时都设定一个用于检查的里程碑以确保该阶段活动达到了预定的目的。大多数组织都会在组织层面建立一个通用的项目生命周期模型。由于进行阶段划分的里程碑起着“检查哨卡”的作用，所以很多公司的项目生命周期模型看起来就像一个拥有若干个门的流程图，也经常被称作“NGates”。下面给出一个相对通用的项目生命周期模型作为本章讲解项目管理实践的基础。这个模型和先前的论述是一致的。一般的项目都会分成4个或5个阶段：立项阶段：识别和把握市场机会，确定项目的商业需求，进行一些前期的可行性研究。本阶段活动完成的里程碑是立项评审，该活动用来最终确定组织是否投入资源来启动项目。本阶段的多数活动都是围绕着组织实施该项目所获得的收益和投入的成本来进行的。计划阶段：明确和细化项目的目标，包括项目范围、进度、成本和质量目标。制订实现目标的工作计划。经过评审并被确认的计划将作为后续项目实施活动的基线。本阶段活动完成的里程碑是项目计划形成的基线。实施阶段：按照计划进行项目实施。这还包括对项目实施活动进行控制，必要的时候会变更项目计划。本阶段活动完成的里程碑是项目的可交付物全部完成，并经过验证达到项目要求。收尾阶段：项目干系人对项目成果进行验收、归纳和整理项目文档。本阶段活动完成的里程碑是项目结束。维护阶段：大多数项目在收尾阶段就正式结束了，但客户却可能在应用项目成果的过程中出现各种各样的问题，所以组织还必须设立专门的机制进行项目成果的后续维护工作。前面的基础知识都是按照知识领域来讲述的，但在实际操作上，所有这些知识点都是集成在一起实践的。项目整体管理的过程就是把分散在各个知识领域中的过程集成在一起，但在本书前面介绍整体管理过程的时候，并没有讲述各个细化的过程。而在本章中，在我们学习完了所有知识领域的过程后，按照实际操作的顺序再次把各个知识点串接起来。三、 规划进度管理规划进度管理活动就是约定项目如何进行进度管理工作所需要的流程、方法和工具。四、 排列活动顺序（一）活动之间的关系活动之间并不是孤立存在的，而是有着某种依赖关系。在时间管理中，依赖关系一般都是指时间顺序上的关系。依赖关系有两种情形：强制性依赖关系和自由依赖关系。强制性依赖关系是指两个活动之间所固有的依赖关系，它们之间通常存在某种实际的约束条件。例如，在产品开发项目中，只有设计活动完成后才能开始产品的实现活动。所以，强制性依赖关系也被称作硬逻辑关系。自由依赖关系是指活动之间的关系可以自由处理，并不存在某种约束。但是可能由于下列原因人为地设定了某种依赖关系：由于资源的限制，无法并行操作而只能串行操作，随意指定一种执行顺序。某些情况下，存在一个“最佳实践”的活动顺序。自由依赖关系并不是一种内在的、固有的关系，所以在某些情况下会被调整。确定活动之间的关系最终是描述活动的先后关系，描述活动在时间上的逻辑顺序。先后关系决定活动在项目进度中的位置，一般来说有两种类型的活动：前导活动和后续活动。前导活动是在另一个活动之前必须出现的活动。例如，如果去电影院看电影，那么买电影票就是看电影的前导活动。后续活动是在前导活动之后必须出现的活动。例如，在看电影的过程中，检票活动就是买票活动的后续活动。结束后才开始，这一类是最普遍的活动类型。项目中的大多数活动之间都具有这种关系。但是要特别注意这种关系所属的依赖条件，有的是强制性依赖，有的却是自由性依赖。如果是前者，往往意味着某种产品的生产过程具有工艺上的要求，违背了这个条件会对质量产生影响。另外，并没有要求后续活动一定在前导活动完成后马上开始，可以有一定的滞后时间，但是绝不能在前导活动完成之前开始。开始后才开始，指一个活动开始后，另一个活动才能开始。这经常表示某种并行但具有一定依赖关系的活动。例如产品的测试活动依赖于构造活动的结果，但又独立于构造活动。这里并没有要求后续活动一定在前导活动开始后马上开始，但是不能在前导活动开始前开始。结束后才结束，指一个活动必须在另一个活动结束之后才能结束。这经常表示某种并行，但其产出物具有一定依赖关系的活动。这里没有要求后续活动一定在前导活动完成后马上完成，但至少不能比前导活动更早完成。开始后才结束，这是一种最特殊的活动逻辑关系，即一个活动的结束依赖于另一个活动的开始。例如，找到新的工作后，才放弃原来的工作。同样，一个活动开始后不意味着另外一个活动马上结束，但至少说明它不能在另一个活动开始前结束。另外，还可以在先后关系中加入超前和滞后来进行更精确的描述。所谓超前，是指逻辑关系中允许提前后续活动的限定词。例如，在一个有10天超前时间的完成一开始关系中，后续活动在前导活动完成前10天就能开始。所谓滞后，是指逻辑关系中指示推迟后续任务的限定词。例如在一个有10天延迟时间的完成一开始关系中，后续活动只能在前导活动完成后10天才能开始。可以认为，超前是重叠的时间，滞后是拖后或等待的时间。（二）项目网络图对活动进行排序后，就可以生成项目网络图。项目网络图以图形的方式表示出项目活动之间的逻辑关系，其作用有：展示项目活动并表明活动之间的逻辑关系。表明项目任务将以何种顺序继续。在进行历时估计时，表明项目将需要多长时间。改变某种活动历时，表明项目历时将如何变化。显然，后面两个作用结合了活动历时估算活动的结果。项目网络图的绘制方法有两种：箭线图法，又被称为双代号网络图；前导图法，又被称为单代号网络图。两者之间的差别在于活动是表示在“节点”上还是表示在“连接线”上。五、 监控项目工作“人们不会做你期望的事情，而只会做你检查的事情。”质量再高的计划，在具体实施过程中也不能简单期待会“自然而然地落实”，所以必须有某种机制时刻了解真实的状态。这里的“检查”就是“积极地跟进”，但会被很多人误解为不断地向下属询问，通过督促来促进工作进度。这种认识是片面的：一方面，信息来源于实施者主观的判断和估计，有时甚至会为取悦上级而掩盖真实的状态，导致问题被拖延发现。另一方面，积极跟进的最终目的是帮助项目的所有人员，包括项目管理者、下属以及干系人，真实地了解项目的当前状态，项目实施状态的透明有利于各方人员了解进展以及和目标之间的偏差，及时采取纠正措施。所以，我们需要一种客观的、准确的手段来表现项目的状态，这就是项目绩效的度量。项目绩效度量，是指通过客观的数据来反映项目的真实状态。第，数据是事实的客观表达，它不依赖于人的主观判断。第二，在信息传递过程中，以数字表示的客观事实不会产生偏差，特别是在管理层级较为复杂的企业，这一点尤为重要。第三，量化的数据可以更加细致地反映执行中的偏差和未来趋势，及早作出准确的判断，避免决策的随意性和非客观性。具体来说，监控项目工作过程包括以下主要内容：产生反映项目执行绩效的报告（项目沟通管理中的绩效报告）。根据报告评估实施结果是否符合计划的要求，并及时采取纠正措施（核心知识领域中的范围控制、范围验证、进度控制、成本控制和质量控制）。项目进展及重大决策及时向干系人汇报（项目沟通管理中的干系人管理）。管理项目团队，保持高绩效（项目人力资源管理中的团队管理）。监控项目遇到的不确定性因素（项目风险管理中的风险监控）。管理项目外购的子合同执行（项目采购管理中的合同管理）。为了确保项目计划被落实，“指导和管理项目执行”过程和“监控项目工作”过程是相辅相成的。前者活动主要体现在“项目实施”活动之间，后者则主要体现在“实施”活动之后。六、 制定项目章程项目章程是一份正式的项目文件，其作用是项目干系人对项目目标的正式认可，并且批准项目实施。项目章程本身的内容非常简单，更详细的项目信息需要从项目范围说明书中得到，所以其形式意义大于实际意义。一般来说，一个项目章程的内容可以包括如下几方面：项目名称。指定或者委派的项目经理。通常，项目经理应该尽可能在项目的早期进行指定或者委派。项目的起止时间。项目目标的简明阐述。项目干系人列表。项目的制约因素。制约因素是限制项目管理团队进行运作的要素。例如，预算是制约项目团队操作范围、职员调配和进步计划的一个很重要的因素。项目的假设因素。为了计划编制目标的准确性，考虑到的假设因素必须具有科学性、真实性和确定性。例如，如果关键人物的到场日期不能落实，那么项目团队就应该设置一个具体的开始时间。假设通常包含一定程序的风险。项目章程应该通过管理者对项目及项目所需的条件进行客观的分析后颁发，它提供给项目经理运用和组织项目所需资源进行项目活动的权力。七、 产业环境分析实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。机遇千载难逢，任务依然艰巨。只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起。八、 零部件：产业链高价值环节，产品种类繁多，锻铸件为核心航空发动机零部件加工处于航空发动机制造产业链中上游，其具有环节多、工艺复杂、专业性强、精度要求高、与主机厂高度联动等特征。在军机和民机需求相继释放的背景下，零部件产品的标准化、规模化要求提升，专业分工更为明晰，很多细分领域逐步具备产业化基础。常见的航空发动机零部件有风扇、压气机、燃烧室、涡轮等。按照毛胚成形方式可分为锻造件、铸造件和钣金件等。此外，随着航空发动机机械设计日渐复杂，更为精密的机加工和3D打印技术在航空发动机零部件加工环节得到广泛应用。九、 必要性分析1、提升公司核心竞争力项目的投资，引入资金的到位将改善公司的资产负债结构，补充流动资金将提高公司应对短期流动性压力的能力，降低公司财务费用水平，提升公司盈利能力，促进公司的进一步发展。同时资金补充流动资金将为公司未来成为国际领先的产业服务商发展战略提供坚实支持，提高公司核心竞争力。十、 项目基本情况（一）项目投资人xx有限公司（二）建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准）。（三）项目选址本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约99.00亩。（四）项目实施进度本期项目建设期限规划24个月。（五）投资估算本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资46839.60万元，其中：建设投资36474.46万元，占项目总投资的77.87%；建设期利息1001.67万元，占项目总投资的2.14%；流动资金9363.47万元，占项目总投资的19.99%。（六）资金筹措项目总投资46839.60万元，根据资金筹措方案，xx有限公司计划自筹资金（资本金）26397.33万元。根据谨慎财务测算，本期工程项目申请银行借款总额20442.27万元。（七）经济评价1、项目达产年预期营业收入（SP）：86100.00万元。2、年综合总成本费用（TC）：70375.99万元。3、项目达产年净利润（NP）：11496.27万元。4、财务内部收益率（FIRR）：18.08%。5、全部投资回收期（Pt）：6.28年（含建设期24个月）。6、达产年盈亏平衡点（BEP）：33787.79万元（产值）。（八）主要经济技术指标主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积66000.00约99.00亩1.1总建筑面积119167.74容积率1.811.2基底面积40260.00建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩355.022总投资万元46839.602.1建设投资万元36474.462.1.1工程费用万元31417.152.1.2工程建设其他费用万元4404.092.1.3预备费万元653.222.2建设期利息万元1001.672.3流动资金万元9363.473资金筹措万元46839.603.1自筹资金万元26397.333.2银行贷款万元20442.274营业收入万元86100.00正常运营年份5总成本费用万元70375.99""6利润总额万元15328.36""7净利润万元11496.27""8所得税万元3832.09""9增值税万元3297.08""10税金及附加万元395.65""11纳税总额万元7524.82""12工业增加值万元25805.15""13盈亏平衡点万元33787.79产值14回收期年6.28含建设期24个月15财务内部收益率18.08%所得税后16财务净现值万元8878.34所得税后十一、 投资估算及资金筹措（一）投资估算的依据本期项目其投资估算范围包括：建设投资、建设期利息和流动资金，估算的主要依据包括：1、建设项目经济评价方法与参数（第三版）2、投资项目可行性研究指南3、建设项目投资估算编审规程4、建设项目可行性研究报告编制深度规定5、建设工程工程量清单计价规范6、企业工程设计概算编制办法7、建设工程监理与相关服务收费管理规定（二）项目费用与效益范围界定本期项目费用界定为工程费用和项目运营期所发生的各项费用；项目效益界定为运营期所产生的各项收益，并严格遵循财务评价过程中费用与效益计算范围相一致性的原则。本期项目建设投资36474.46万元，包括：工程费用、工程建设其他费用和预备费三个部分。（三）工程费用工程费用包括建筑工程费、设备购置费、安装工程费等；工程建设其他费用包括：建设管理费、勘察设计费、生产准备费、其他前期工作费用，合计31417.15万元。1、建筑工程费估算根据估算，本期项目建筑工程费为14882.13万元。2、设备购置费估算设备购置费的估算是根据国内外制造厂家（商）报价和类似工程设备价格，同时参照机电产品报价手册和建设项目概算编制办法及各项概算指标规定的相应要求进行，并考虑必要的运杂费进行估算。本期项目设备购置费为15526.58万元。3、安装工程费估算本期项目安装工程费为1008.44万元。（四）工程建设其他费用本期项目工程建设其他费用为4404.09万元。（五）预备费本期项目预备费为653.22万元。建设投资估算表单位：万元序号项目建筑工程设备购置安装工程其他费用合计1工程费用14882.1315526.581008.4431417.151.1建筑工程费14882.1314882.131.2设备购置费15526.5815526.581.3安装工程费1008.441008.442其他费用4404.094404.092.1土地出让金2329.282329.283预备费653.22653.223.1基本预备费320.09320.093.2涨价预备费333.13333.134投资合计36474.46（六）建设期利息按照建设规划，本期项目建设期为24个月，其中申请银行贷款20442.27万元，贷款利率按4.9%进行测算,建设期利息1001.67万元。建设期利息估算表单位：万元序号项目合计第1年第2年1借款1.1建设期利息1001.67250.42751.251.1.1期初借款余额10221.1351.1.2当期借款20442.2710221.1410221.141.1.3当期应计利息1001.67250.42751.251.1.4期末借款余额10221.13520442.271.2其他融资费用1.3小计1001.67250.42751.252债券2.1建设期利息2.1.1期初债务余额2.1.2当期债务金额2.1.3当期应计利息2.1.4期末债务余额2.2其他融资费用2.3小计3合计1001.67250.42751.25（七）流动资金流动资金是指项目建成投产后，为进行正常运营，用于购买辅助材料、燃料、支付工资或者其他经营费用等所需的周转资金。流动资金测算一般采用分项详细测算法或扩大指标法，根据企业流动资金周转情况及本项目产品生产特点和项目运营特点，该项目流动资金测算参照同行业流动资产和流动负债的合理周转天数，采用分项详细测算法进行测算。根据测算，本期项目流动资金为9363.47万元。流动资金估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1流动资产0.0043206.3552464.8661723.361.1应收账款0.0019442.8623609.1827775.511.2存货0.0015122.2318362.7021603.181.2.1原辅材料0.004536.665508.816480.951.2.2燃料动力0.00226.83275.44324.051.2.3在产品0.006956.228446.849937.461.2.4产成品0.003402.504131.614860.721.3现金0.003456.514197.194937.871.4预付账款0.005184.766295.787406.802流动负债0.0036651.9244505.9152359.892.1应付账款0.0013194.6916022.1318849.562.2预收账款0.0023457.2328483.7833510.333流动资金0.006554.437958.959363.474流动资金增加0.006554.431404.521404.525铺底流动资金0.0012961.9115739.4618517.01（八）项目总投资本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资46839.60万元，其中：建设投资36474.46万元，占项目总投资的77.87%；建设期利息1001.67万元，占项目总投资的2.14%；流动资金9363.47万元，占项目总投资的19.99%。总投资及构成一览表单位：万元序号项目指标占总投资比例1总投资46839.60100.00%1.1建设投资36474.4677.87%1.1.1工程费用31417.1567.07%1.1.1.1建筑工程费14882.1331.77%1.1.1.2设备购置费15526.5833.15%1.1.1.3安装工程费1008.442.15%1.1.2工程建设其他费用4404.099.40%1.1.2.1土地出让金2329.284.97%1.1.2.2其他前期费用2074.814.43%1.2.3预备费653.221.39%1.2.3.1基本预备费320.090.68%1.2.3.2涨价预备费333.130.71%1.2建设期利息1001.672.14%1.3流动资金9363.4719.99%（九）资金筹措与投资计划本期项目总投资46839.60万元，其中申请银行长期贷款20442.27万元，其余部分由企业自筹。项目投资计划与资金筹措一览表单位：万元序号项目数据指标占总投资比例1总投资46839.60100.00%1.1建设投资36474.4677.87%1.2建设期利息1001.672.14%1.3流动资金9363.4719.99%2资金筹措46839.60100.00%2.1项目资本金26397.3356.36%2.1.1用于建设投资16032.1934.23%2.1.2用于建设期利息1001.672.14%2.1.3用于流动资金9363.4719.99%2.2债务资金20442.2743.64%2.2.1用于建设投资20442.2743.64%2.2.2用于建设期利息2.2.3用于流动资金2.3其他资金十二、 经济效益及财务分析（一）生产规模和产品方案本期项目所有基础数据均以近期物价水平为基础，项目运营期内不考虑通货膨胀因素，只考虑装产品及服务相对价格变化，同时，假设当年装产品及服务产量等于当年产品销售量。（二）项目计算期及达产计划的确定为了更加直观的体现项目的建设及运营情况，本期项目计算期为10年，其中建设期2年（24个月），运营期8年。项目自投入运营后逐年提高运营能力直至达到预期规划目标，即满负荷运营。（三）营业收入估算本期项目达产年预计每年可实现营业收入86100.00万元；具体测算数据详见营业收入税金及附加和增值税估算表所示。营业收入、税金及附加和增值税估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0060270.0073185.0086100.002增值税0.002609.363168.513297.082.1销项税0.007835.109514.0511193.002.2进项税0.005225.746345.547895.923税金及附加0.00313.13380.23395.653.1城建税0.00182.66221.80230.803.2教育费附加0.0078.2895.0698.913.3地方教育附加0.0052.1963.3765.94（二）达产年增值税估算根据中华人民共和国增值税暂行条例的规定和关于全国实施增值税转型改革若干问题的通知及相关规定，本期项目达产年应缴纳增值税计算如下：达产年应缴增值税=销项税额-进项税额=3297.08万元。（三）综合总成本费用估算本期项目总成本费用主要包括外购原材料费、外购燃料动力费、工资及福利费、修理费、其他费用（其他制造费用、其他管理费用、其他营业费用）、折旧费、摊销费和利息支出等。本期项目年综合总成本费用的估算是以产品的综合总成本费用为基点进行，根据谨慎财务测算，当项目达到正常生产年份时，按达产年经营能力计算，本期项目综合总成本费用70375.99万元，其中：可变成本60220.05万元，固定成本10155.94万元。达产年项目经营成本67396.45万元。具体测算数据详见综合总成本费用估算表所示。综合总成本费用估算表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1原材料、燃料费0.0040197.9848811.8457425.692工资及福利费0.002794.362794.362794.363修理费0.001010.161010.161010.164其他费用0.006166.246166.246166.244.1其他制造费用0.00481.15481.15481.154.2其他管理费用0.00466.77466.77466.774.3其他营业费用0.005218.325218.325218.325经营成本0.0050168.7458782.6067396.456折旧费0.001931.281931.281931.287摊销费0.0046.5946.5946.598利息支出0.001001.671001.671001.679总成本费用0.0053148.2861762.1470375.999.1其中：固定成本0.0010155.9410155.9410155.949.2可变成本0.0042992.3451606.2060220.05（四）税金及附加本期项目税金及附加主要包括城市维护建设税、教育费附加和地方教育附加。根据谨慎财务测算，本期项目达产年应纳税金及附加395.65万元。（五）利润总额及企业所得税根据国家有关税收政策规定，本期项目达产年利润总额（PFO）：利润总额=营业收入-综合总成本费用-税金及附加=15328.36（万元）。企业所得税税率按25.00%计征，根据规定本期项目应缴纳企业所得税，达产年应纳企业所得税：企业所得税=应纳税所得额×税率=15328.36×25.00%=3832.09（万元）。（六）利润及利润分配该项目达产年可实现利润总额15328.36万元，缴纳企业所得税3832.09万元，其正常经营年份净利润：净利润=达产年利润总额-企业所得税=15328.36-3832.09=11496.27（万元）。利润及利润分配表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1营业收入0.0060270.0073185.0086100.002税金及附加0.00313.13380.23395.653总成本费用0.0053148.2861762.1470375.994利润总额0.006808.5911042.6315328.365应纳所得税额0.006808.5911042.6315328.366所得税0.001702.152760.663832.097净利润0.005106.448281.9711496.278期初未分配利润0.000.004595.8011589.999可供分配的利润0.005106.4412877.7723086.2610法定盈余公积金0.00510.641287.782308.6311可供分配的利润0.004595.8011589.9920777.6312未分配利润0.004595.8011589.9920777.6313息税前利润0.009512.4114804.9620162.12（四）财务内部收益率（所得税后）项目财务内部收益率（FIRR），系指项目在整个计算期内各年净现金流量现值累计为零时的折现率，本期项目财务内部收益率为：财务内部收益率（FIRR）=18.08%。本期项目投资财务内部收益率18.08%，高于行业基准内部收益率，表明本期项目对所占用资金的回收能力要大于同行业占用资金的平均水平，投资使用效率较高。（五）财务净现值（所得税后）所得税后财务净现值（FNPV）系指项目按设定的折现率，计算项目经营期内各年现金流量的现值之和：财务净现值（FNPV）=8878.34（万元）。以上计算结果表明，财务净现值8878.34万元（大于0），说明本期项目具有较强的盈利能力，在财务上是可以接受的。（六）投资回收期（所得税后）投资回收期是指以项目的净收益抵偿全部投资所需要的时间，是财务上投资回收能力的主要静态指标；全部投资回收期（Pt）=（累计现金流量开始出现正值年份数）-1+上年累计现金净流量的绝对值/当年净现金流量，本期项目投资回收期：投资回收期（Pt）=6.28年。本期项目全部投资回收期6.28年，要小于行业基准投资回收期，说明项目投资回收能力高于同行业的平均水平，这表明项目的投资能够及时回收，盈利能力较强，故投资风险性相对较小。项目投资现金流量表单位：万元序号项目第1年第2年第3年第4年第5年1现金流入0.000.0060270.0073185.0086100.001.1营业收入0.000.0060270.0073185.0086100.002现金流出18237.2318237.2357036.3060567.3575751.052.1建设投资18237.2318237.232.2流动资金0.006554.431404.527958.952.3经营成本0.0050168.7458782.6067396.452.4税金及附加0.00313.13380.23395.653所得税前净现金流量-18237.23-18237.233233.7012617.6510348.954累计所得税前净现金流量-18237.23-36474.46-33240.76-20623.11-10274.165调整所得税0.002378.103701.245040.536所得税后净现金流量-18237.23-18237.231531.559856.996516.867累计所得税后净现金流量-18237.23-36474.46-34942.91-25085.92-18569.06计算指标1、项目投资财务内部收益率（所得税前）：25.09%；2、项目投资财务内部收益率（所得税后）：18.08%；3、项目投资财务净现值（所得税前，ic=13%）：22741.46万元；4、项目投资财务净现值（所得税后，ic=13%）：8878.34万元；5、项目投资回收期（所得税前）：5.56年；6、项目投资回收期（所得税后）：6.28年。（七）债务资金偿还计划本期项目按照“按月还息，到期还本”的模式偿还建设投资借款计算，还款期为10年。借款偿还资金来源主要是项目运营期税后利润。（八）利息备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，利息备付率系指在借款偿还期内的息税前利润（EBIT）与应付利息（PI）的比值，它从付息资金来源的充裕性角度反映出项目偿还债务利息的保障程度，本期项目达产年利息备付率（ICR）为20.13。本期项目实施后各年的利息备付率均高于利息备付率的最低可接受值，说明本期项目建成正常运营后利息偿付的保障程度较高。（九）偿债备付率测算按照建设项目经济评价方法与参数（第三版）的规定，偿债备付率系指在借款偿还期内，可用于还本付息的资金（EBITDA-TAX）与应还本付息金额（PD）的比值，它表示可用于还本付息的资金偿还借款本金和利息的保障程度，本期项目达产年偿债备付率（DSCR）为18.28。根据约定的还款方式对本期项目的计算表明，在项目实施后各年的偿债率均高于偿债备付率的最低可接受值，说明项目建成后可用于还本付息的资金保障程度较高。借款还本付息计划表单位：万元序 号项目第1年第2年第3年第4年第5年1借款1.1期初借款余额10221.13520442.2720442.2720442.271.2当期还本付息250.42175