2022年工厂安全生产工作情况总结.docx

2022年工厂安全生产工作情况总结2022年工厂平安生产工作状况总结xx年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力帮助和指导下，我厂坚持平安第一，预防为主、综合治理的方针，围围着三零二降一提高的总目标，严格落实12345平安管理思路，以危急源的辩识、限制与消退为主线，从提高广阔职工平安意识入手，狠抓基层基础工作，强化平安理念的渗透力，加大隐患排查整改的力度，强化平安管理的执行力，加强生产现场和检修现场的监督管理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的平安生产目标。一、平安指标完成状况：1、工亡事故零；2、重伤事故零；3、轻伤事故零；4、重大火灾、重大交通事故零；5、粉尘浓度合格率88.1%；6、职工培训兑现率XXX0%。二、XXX年总结（一）加大对日常生产活动中的平安检查、例行检查的管理工作力度，对查出的一些平安问题刚好督促整改和考核。为平安工作献计献策做出贡献的单位及个人给与嘉奖。全年平安嘉奖XX次，嘉奖金额XXX元；平安考核XX次，考核金额XXX。（二）蹲点式检查工作取得了实效。共查出隐患XX项，已全部整改，整改率XXX0%。检查过程中对各车间平安生产中存在的平安隐患制定出详细的整改措施，彻底将隐患消退，从而使得过去单纯的平安检查变成实实在在为车间服务。（三）加强平安教化培训，不断提高职工平安意识。一是对XXX名职工进行了平安生产法律法规教化；二是对XX名厂领导、机关及车间管理人员进行了平安生产学问培训；三是开展各类平安培训教化活动，全年共培训：平安管理人员进行培训教化XX名，班组长平安培训教化XXX名，全员考试XXX人次，录像教化XXX人次，起重机司机初试XX名，复试XXX名。四是对XXX名班组长、主要生产骨干进行了班组管理标准化建设学问、基层班组平安管理学问的教化培训和考试；五是对接触煤气的XXX名岗位人员进行了冶金煤气平安学问讲座和留意事项的录像教化和培训；六是组织了指挥天车手势标准化操作培训班；七是开展了车间平安管理创新沟通会、事故案例回头看警示教化等活动，从而进一步提高了职工的法律意识、平安人本意识、责随意识和规则意识，同时还进一步加强了平安环境管理体系目标方针的宣扬教化力度、加强平安操作规程的学习力度、加强班组平安环保文化建设力度，进一步加快了我厂平安文化建设的进程，提高了职工的平安防护实力和责随意识。（四）仔细贯彻学习XX市、集团公司安委会文件指导精神，结合我厂实际开展了形式多样的以厂领导牵头，炼钢厂安委会全体成员参加的平安活动，均已圆满完成并收到显著成果，其中炼钢厂关于开展春季平安生产大检查、迎厂庆百日平安无事故竞赛活动、平安生产月活动共查出平安隐患XXX项，全部进行了整改，部分项按炼钢厂考核规定进行了考核。对做出平安贡献及先进的单位和个人赐予了相应适当的嘉奖。（五）不断提高平安环境体系维护实力，进一步增加体系的运行效果。今年，我厂对平安环境体系运行状况进行了自查自纠，根据公司支配，督促车间、科室对危急源和环境因素重新进行了再辨识，让岗位保持最新层次的危急源辨识结果及防范措施；修订完善了平安生产责任制、平安操作规程、平安标准化检查等管理制度，同时，加强了对法律法规遵循状况的自查自纠，对适用我厂平安方面的法律法规进一步辨识，刚好增加了近期出台的有关平安方面的法律法规；加强了对新工艺、新设备、新技术、新环境危急源的辨识工作，通过不断的改进，进一步提高了平安环境管理体系的运行效果。目前我厂开展的平安标准化管理工作，将能更进一步推动我厂双基工作，更有助于我厂建立平安长效机制。（六）完善机制，强化专业管理，狠抓隐患整改。我厂结合公司评价检查与平安生产经济责任制相结合的方式，对各车间有针对性的进行评价检查，做到了检查评价结果与车间考核挂钩，有效的激励相关单位主动实行措施进行整改、消退隐患，达到了从检查到整改的闭环管理。对三管放散等新增危急源进行了仔细的辩识，新辩识危急源共XX项，全年共修改平安责任制X项，平安操作规程XX项，平安管理制度XX项，新增X项。每季度都进行了针对本区域危急源的突发事务的预案演练，全年共进行了XX次演练。（七）我厂本着以人为本的原则，将管理理念深化到广阔职工当中去。对从事高温、粉尘等岗位职工进行了职业体检并有效的、合理的支配禁忌症职工转到合适的岗位中去。实际体检人数：高温XX人，体检率X%；粉尘XXX人，体检率X%；一氧化碳X人，体检率XXX%；放射源XXX人，体检率94%；职业禁忌症XX人，已调离原岗位。（八）在暑期高温天气来临之时，我厂为高温岗位安装了空调，为广阔职工供应了防暑降温用品，为检修的职工送上了瓶装纯净水，在现场为岗位工人熬绿豆汤，确保防暑降温设备运转正常，防暑降温食品、饮品、药品投入资金XXX万元，确保了高温天气的平安生产。同时，对XX台起重设备、X台压力容器、X台锅炉、2部叉车等特种设备进行了检验。（九）依据公司精神要求，结合我厂实际加强环境治理和监管工作力度，按公司要求做到每周测尘取样，每月统计汇总并上报。除尘设备完好率、运转率99%，粉尘浓度合格率达到88.1%，完成了公司指标。对放射源进行了全部检测，合格率XXX%。三、平安工作存在的薄弱环节今年在与XX进行人员技术沟通时，炼钢车间1#炉操作人员在XX发生了XXX.26工亡事故，为我们的平安工作敲响了警钟，暴露出了平安管理工作中存在的不足之处。同时平安工作还存在着平安管理人员结构配备不合理、不够齐全，平安教化的力度不够且针对性、专业性不强；平安管理工作的推动力不强，既有客观缘由，同时也有主观因素，既有上一级推动的力度小，也有下一级抵触的心情大，同时老好人思想普遍存在，普遍缺乏正确与正义之感等问题。主要表现在：1、现场违章违纪现象时有发生，个别车间领导存在抵触心情，对检查人员说一些风凉话，使得有些考核落实不下去。2、个别领导干部及平安专业管理人员对一岗双责的落实还有差距，老好人思想严峻，平安责随意识不强，缺乏平安管理的责任感与正义感，对违章现象视而不见或不情愿考核，甚至带头违章或违章指挥。3、个别单位对转岗职工的转岗程序和转岗教化不规范，未通过平安管理部门即行转岗，导致有些转岗人员转岗后未进行转岗教化与考试，使平安隐患人为增加。4、个别班组人员未按要求开展活动，台帐记录质量不高，效果不好，流于形式；个别车间领导下班组活动没有落实下去，有应付、走过场、不签署看法或不签字等现象。5、平安检查未能严格按标准执行，以及标准驾驭的不够到位。针对XXX年平安工作中存在的问题和不足，已经引起了我们的高度重视，在XXX年的平安工作中要针对性地加以解决。在今后的工作中要加以克服，加强管理，使炼钢厂的平安工作真正实现党政工团齐抓共管的局面，真正实现党政同责、一岗双责的要求，真正实现平安工作人人参加，从而形成炼钢厂特有的平安文化氛围。四、XXX年平安工作要点：指导思想：以12345的平安管理思路和四个重点的平安管理要求为核心；以学习贯彻和落实新平安生产法、强化主体责任、大力推动标准化建设为贯穿全年工作的主线；以车间的平安管理为中心，以班组的平安建设为基础，健全三项制度建设和两项措施的落实。详细措施：要以从零起先、向零奋斗为目标，以平安标准化为着力点，以隐患排查、闭环管理为实施手段，强化红线意识和底线意识，落实平安责任，根据党政同责、一岗双责的要求，加强平安监督检查的力度、充溢平安专业管理人员、补充完善专业检查组、强化车间和科室的主体责任并严格考核、优化人员结构、加强凝合力、提高平安管理素养、加大平安管理的推动力、细化平安管理、实行平安检查表制度、加大隐患排查和整改的力度与严密性、强化平安教化与培训工作、深化开展各项平安生产活动。工作目标：工亡事故零、重伤事故零、千人负伤率1.2‰以下；重大火灾事故零、重大交通事故零；粉尘浓度合格率达到83.6%以上。（一）强化平安生产责任和意识，建立平安生产长效机制首先，接着完善平安生产责任制和各项规章制度，不断完善平安生产工作机制；二是落实平安生产目标责任制，完善主要领导抓平安的领导责任制，层层签订平安责任承诺书；三是实施平安责任监控，重心下移，实现平安生产从面上指导向项目跟踪的转变，刚好发觉问题、治理隐患；四是各科室应仔细履行各自的平安生产职责，各司其职、各负其责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的平安生产责任体系；五是坚持四不放过原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的单位和有关责任人进行肃穆处理、吸取教训、搞好平安生产。（二）注意发挥各职能科室的优势和作用，使平安工作真正落实一岗双责、做到齐抓共管生产科、研发科、设材科、武保科、综合办公室、安环科等科室要强化各自的主体责任、发挥职能优势互补、真正落实一岗双责的要求。生产科、研发科要抓好工艺运行平安，强化平安确认，落实平安生产五同时；设材科要围绕物的平安状态，组建专项检查和日常点检相结合的防控体系，保障设备设施的平安性能和平安防护、监控装置的灵敏牢靠；武保科要做好电缆通廊、油库、液压站以及煤气区域、易燃易爆等重点区域的防火检查，提高抢险救援及快速反应实力，加强消防培训与演练，严防重特大火灾事故的发生；综合办公室要抓好干部平安意识建设，杜绝违章指挥；安环科要做好整体平安管理的策划，侧重人的担心全行为限制，监督检查目标管理体系的运行；各职能管理部门，要以岗位职责为基础，突出专业重点，主动主动的落实平安职责，全部管理人员都要负起平安监督职责，形成齐抓共管的平安生产局面。各车间、科室、班组及全体职工要明确自己的平安职责和任务，切实履行好自己的职责，从而使平安管理工作渗透到各个环节，树立一种无边界的合作精神，协调不同单位、不同工序、不同岗位和工种之间的合作关系，最终实现大平安格局。（三）扎实做好班组平安基础工作班组是平安生产管理的基层组织，加强班组平安基础工作的建设，是保证平安生产形势稳定的必要条件。一是各车间、班组必需严格执行平安检查表制度，使平安检查表真正起到发觉和查明各种危急和隐患、监督各项平安规章制度的实施、提示职工遵章守纪、制止违章行为的作用；二是强化平安培训教化，提高职工特殊是班组长、生产骨干的平安意识及平安技能，从而夯实班组平安管理基础。（四）接着抓好平安工作的四个重点1、抓好重点时间段的平安。以往的事故案例证明：接近交接班时、接近吃饭时、接近作业结束时、季节更替的改变以及夜里2点-6点是事故的高发期，各单位要依据实际状况，对重点时间段进行重点管理，刚好发觉和了解存在的问题，驾驭平安生产动态，制定切实可行的平安措施，把事故歼灭在萌芽状态。2、抓好重点区域的平安。对重大危急源、加热炉、大吨位天车、压力容器等易造成群死群伤事故的关键部位要时刻处在监控状态，同时，接着完善重大危急源管理制度，制定演练安排，做到每季度组织演练一次，并依据每次演练状况进行评价和总结，不断修订、完善应急救援预案，使预案更具好用性与可操作性。3、抓好重点作业的平安。重点对改造、检修等工作加强平安措施及责任的落实，细化过程管理，完善平安确认制度。4、抓好重点人员的平安。对重点人员进行重点监管、重点培训、重点教化。时刻关注意点人员的思想动态，以便刚好实行相应的平安防范措施，把联保、互保落实到位。（五）强化平安生产宣扬教化与培训工作要加强领导干部平安法规意识教化、责随意识教化，督促领导干部提高平安管理水平，同时要加强对全部在岗职工进行全员性的平安教化与培训，重点对新建岗位职工、新转岗位职工、新参与工作人员进行平安教化培训，通过学习炼钢平安操作规程，使他们娴熟驾驭本岗位的平安操作技能，通过学习典型事故案例，使他们的平安意识、责随意识、应急处置的实力进一步增加，把平安工作做得更加扎实。（六）常常布置、检查、督促平安员的工作。定期分析厂平安生产动态，定期组织平安生产大检查，对发觉的事故隐患刚好处理，由专人负责限期解决。对一时难以解决的重大事故隐患，组织制定应急防护措施，并监督实行。（七）在组织指挥生产时，对各方面提出的平安问题要仔细对待，妥当解决，不违章指挥。在组织处理生产事故时，要严格遵守平安规程，如急需解除事故复原正常生产时，某些环节或作业需实行特别措施方能作业时，必需指定专人现场指挥，并落实牢靠防范措施后方可进行。（八）加强平安检查和隐患排查治理的力度与严密性1、突出专业平安检查。以平安专业检查组牵头，重点对我厂的电器、机械、压力容器、煤气、天车、重大危急源等进行检查。对查出的隐患以平安隐患整改通知书的形式刚好通知相关单位进行整改，并负责跟踪对隐患的整改状况。2、强化日常检查与专项平安检查。重点对平安设施、劳保穿戴、习惯性违章、司索指挥等进行检查，平安检查要深化现场，坚决实行边检查，边整改的原则，对作业现场发觉的违章行为，刚好实行有效措施予以订正。同时，针对季节特点对平安工作的影响，开展各种平安检查：一月份做好冬季六防工作重点检查房檐冰柱、煤气设施等。二月份重点做好春节期间及节后平安教化工作。三月份春季风大依据季节特点重点抓好防高空落物等专项检查活动。四月天气渐暖加强平安教化，防交通事故，增加职工平安意识。五月份重点做好五一节日期间平安教化。六月份仔细组织开展好平安月活动。七月份把夏季五防作为工作重点，特殊是防暑降温工作。八月份在夏季五防基础上针对雨季应以防雷电、防洪、防触电为主要内容进行检查。九月份气候转换事故高发，组织开展针对性的专项检查自查活动。十月份要做好对国庆节期间的平安教化工作。十一月天气渐冷，以防煤气中毒、防交通事故为主要内容进行检查。十二月份重点抓好元旦、春节的节前平安大检查，确保平安生产。3、抓好检修、改造及自营工程的现场检查。相关科室、车间及外施工单位要提前制定出切实可行的有针对性的平安措施并严格根据平安措施贯彻执行。重点检查作业票的审批状况；平安交底及签字状况；联系确认制度、互保联保制度、停电挂牌制度的执行状况以及相关人员的盯守状况等。4、加强特种设备的检查，深化特种设备的管理工作。对叉车、天车、压力容器、锅炉等特种设备要加强检查，组成专业检查力气，制定专项检查规范，确保其平安装置和制动装置的灵敏、牢靠。要根据国家特种设备管理方法，对特种设备的安装与校验严格进行监督管理，仔细做好特种设备注册登记工作并刚好完善管理台账，实施全过程监督，确保特种设备平安运行，年检率达到XX0%。5、加强隐患排查工作，将平安隐患消退在事故萌芽状态。一要接着抓好日常及检修平安检查；二要推行平安隐患排查月报表制度，对查出的平安隐患和问题，都要建档、登记，对隐患检查整改台账，做到整改内容、整改标准、整改措施、整改时间和整改责任人五个落实。对隐患分级处理，对于车间和厂里都不能解决的隐患，以报告的形式报相关部门，制定出切实可行的平安措施。对隐患严格落实闭环管理，确保整改过的隐患不重复发生。（九）加强应急管理工作对应急预案实行分级管理，对现有预案分清各部门职责及相应预案的级别，结合危急源辨识、风险评价和应急处置实力，依据应急预案导则进行编写、修订、完善，使预案更具有好用性和可操作性。各车间每季度最少要组织一次演练，演练要做到有安排、有方案、有培训、有评价、有总结、有记录，提高演练的针对性与好用性，确保应急演练不走形式、不走过场、取得实效。（十）深化落实平安标准化工作严格根据国家二级企业平安标准化的要求，仔细做好各项管理工作，该整改的整改，整改不了的定出防范措施，避开为检查而检查、为检查而应付，使平安标准化真正起到促进平安生产的作用，真正把平安工作的重心下移到基层，关口前移到现场。（十一）严格根据X钢集团平安生产责任制考核细则管理考核。严格根据X钢集团平安生产责任制的要求，落实平安生产责任制、平安生产规划、平安机构建设、平安生产教化、平安生产会议、隐患排查治理、平安投入等规定的考核细则深化开展工作，仔细根据要求把平安工作做细做实。（十二）做好环境爱护工作严格根据国家新环保法要求，坚持预防为主，防治结合的环保方针，进一步加大力度，做好环境爱护工作，实现生态效益和经济效益的双赢目标。进行爱护环境、节约资源意识教化，使全厂形成我要环保、我为环保的良好氛围。xx年，平安形势会更加严峻，我厂要面对现场作业场地狭小、环境恶劣、新技术、新工艺、新设备的开发与投入、人员改变多、流淌大、设备老化、厂房结构腐蚀严峻、产能的大幅度改变等诸多不利因素，这就要求我厂各级领导干部要深刻相识平安工作的重要意义，真正的、全面的解放思想、更新观念、转变作风、求真务实，要全面落实三次职代会精神，以实、预、严、快的工作作风，全面提高平安管理水平，确保XXX年平安管理目标的实现。