医师绩效评价优秀PPT.ppt

醫師績效評估醫師績效評估王復蘇醫師編著復御管理股份有限公司書籍編號：D2-04醫師費（PhysicianFee；PF）定義：醫師費指主治醫師於供应某項醫療服務時，包括門診、住院、開刀及檢查等醫院給予确定金額或比率作做為醫師酬勞。收入抽成原則收入抽成原則抽成比例依各項服務不同性質而定抽成比例依各項服務不同性質而定1.1.困難度高者，其抽成比例高，例如手術。困難度高者，其抽成比例高，例如手術。2.2.服務量少者抽成比例高，例如肌電圖。服務量少者抽成比例高，例如肌電圖。服務量多者抽成比例低，例如心電圖。服務量多者抽成比例低，例如心電圖。3.3.只負責開單或監督，而非親自操作者，其抽成比例只負責開單或監督，而非親自操作者，其抽成比例低。親自操作者，其抽成比例高。低。親自操作者，其抽成比例高。4.4.花費時間多者，抽成比例高，如血管攝影；花費時間多者，抽成比例高，如血管攝影；花費時間少者抽成比例低，如胸部攝影。花費時間少者抽成比例低，如胸部攝影。5.5.运用設備昂貴，如參與人員較多者，抽成比例低。运用設備昂貴，如參與人員較多者，抽成比例低。运用設備便宜，參與人員較少者，抽成比例高。运用設備便宜，參與人員較少者，抽成比例高。收入抽成方式收入抽成方式 分為四種分為四種個別醫師個別醫師PPFPPF抽成抽成分科獨立經營制度分科獨立經營制度統包制統包制部門績效制部門績效制個別醫師個別醫師PPF抽成抽成個別醫師依照各項服務（門診、住院或檢查等）之定額或定率的抽成方式，干脆將收入歸屬至個別醫師。D05.醫師績效分析表醫師績效分析表分科獨立經營制度分科獨立經營制度1.全院總收入K%=科所得-教化訓練、約聘人員、出國開會、教學探讨2.科收入M%=科醫師所得A.K大約在23之間；M大約在2025左右B.各項成本及住院醫師與主治醫師的薪資各科自行決定C.各主治醫師所得安排方式由科自定。統包制統包制 1.（總收入總成本）K%=醫療科室所得2.（科干脆收入科干脆成本）M%=科醫師所得部門績效制部門績效制1.（總收入總成本）K%=醫療科室所得2.（醫務收入干脆及間接成本）M%科醫師所得增加科內醫師的自主性，進而重視部門的經營績效。運用在項目多、難易差異大、具侵襲或非侵襲性以及醫師可親自操作檢查之部門。A.科收入抽成方式採獨立經營方式。B.總成本，包括干脆成本或間接成本，內含主治醫師之保證金。C.K%由院方與科主任洽商，科產生虧損時保證薪資照常核發，待有利潤產生時再由科基金扣除。D.主治醫師所得安排比例各科內部自訂。公積金（公積金（Pooling）與）與設上限（設上限（Ceiling）基於避开少數醫師驾驭多數病患來源，以及工作超量，並為了激勵年輕醫師，多半醫師費制度需协作公積金（pooling）與設上限（ceiling）的設計。公積金（公積金（Pooling）將醫師個人績效所得與將醫師個人績效所得與全科醫師績效予以重新全科醫師績效予以重新安排。安排。設上限（設上限（Ceiling）規定醫師薪資只能到某一水準，若超過上限，超過的部份會當做其它運用，如科公積金、院公積金，多數的公積金回饋給醫師出國進修、教學探讨、子女教化基金等。醫師費設計組合醫師費設計組合甲、醫師費從0開始計算1.沒有底薪2.沒有超時的鐘點費3.沒有退休金4.提成比率高乙、保證金與醫師費混合1.依醫師的年資及特殊條件設定保障薪2.醫師費每月低於保障薪，領取保障薪；高於保障薪，領取PPF3.沒有超時的鐘點費4.沒有退休金5.提成比率高丙、底薪PPF1.每位醫師都有固定底薪2.每位醫師都有PF收入3.每位醫師每月收入從底薪計算起再加上PF4.PF提成比率與底薪成反比醫師費考慮因子醫師費考慮因子某財團法人-收入積分、年資積分、科內積分收入積分公立醫學中心-基本底薪、主管加給、專業加給、不開業獎金、科室績效、教學探讨獎勵金、服務績效獎金公立區域醫院-職位、學歷、資歷、營運績效、行政实力、責任加給、專科津貼、夜診費、加班費等以某醫學中心支援某地區醫院為例以某醫學中心支援某地區醫院為例一、診察費：一、診察費：1.1.即每診即每診30(30(含含)人次以下，保障醫師診察費為：人次以下，保障醫師診察費為：主治醫師：主治醫師：5,0005,000元元/診；診；講師級：講師級：5,5005,500元元/診，診，助理教授及副教授級：助理教授及副教授級：6,0006,000元元/診；診；教授級：教授級：6,5006,500元元/診。診。2.2.超過超過3030人次以上，超過部分另依本院每人次門診人次以上，超過部分另依本院每人次門診PFPF給付，如給付，如147147元元/人次人次)。二、支援部份：1.為鼓勵醫師在不影響本院醫療服務時間之前提下援外，故該科對某地區醫院鼓勵採加診支援，以增加該科PPF來源，而該科為顧及醫師之意願及辛勞，原新增之援外所得不納入科內公積金。2.2.由於醫師費制度之公積金係為了平衡各醫師對科內由於醫師費制度之公積金係為了平衡各醫師對科內教學、探讨之等付出，而上班時間之援外醫療對本教學、探讨之等付出，而上班時間之援外醫療對本科之教學、探讨之付出難免有所影響，為兼顧鼓勵科之教學、探讨之付出難免有所影響，為兼顧鼓勵醫師及公允性之考量，其醫師及公允性之考量，其PPFPPF安排原則如下：安排原則如下：(1)(1)時間外時間外(含夜診及例假日含夜診及例假日)之援外所得全部之援外所得全部No-No-PoolingNo-CeilingPoolingNo-Ceiling。(2)(2)時間內支援所得時間內支援所得PPFPPF中，與除議定之保障診察費，中，與除議定之保障診察費，採取採取No-PoolingNo-CeilingNo-PoolingNo-Ceiling方式辦理，超過保障金額方式辦理，超過保障金額之所得則仍納入科內安排。之所得則仍納入科內安排。二、各科別二、各科別PF安排方式安排方式（一）兒童科PPF安排方式：由於醫師之支援须要調度，故其PPF，除時間外(含夜診及假日診)支援之所得干脆歸醫師而不納入科安排外，時間內支援所得之保障金額部分亦採Nopooling、Noceiling其餘所得均納入全科Pooling。（二）泌尿科PPF安排方式：1.手術PPF健保手術項目依(健保給付點數1.5)之金額再乘以45%計算，自費項目則依該院收費標準之45%計算。2.2.住院住院PPFPPF：依健保給付本院之標準：依健保給付本院之標準(目前為目前為243243元元/床日床日)計算。計算。3.3.科別與醫師之間安排：時間外科別與醫師之間安排：時間外(含夜診及假日診含夜診及假日診)支援之支援之PPFPPF為為No-PoolingNo-CeilingNo-PoolingNo-Ceiling，時間內支援，時間內支援所得之保障金額部份亦採所得之保障金額部份亦採No-PoolingNo-CeilingNo-PoolingNo-Ceiling，其餘所得均納入全科，其餘所得均納入全科PoolingPooling。(三三)皮膚科皮膚科PPFPPF安排方式：安排方式：1.1.診察費除依上述辦理每診診察費除依上述辦理每診30(30(含含)人次以下，保障人次以下，保障主治醫師診察費為：另供应保障薪不足主治醫師診察費為：另供应保障薪不足2,5002,500元診時，元診時，則保障其所得為則保障其所得為2,5002,500元元/診。各項皮膚科相關檢查、診。各項皮膚科相關檢查、治療之治療之PPFPPF，則依院方收入之，則依院方收入之PFPF比率計算。比率計算。2.2.科別與醫師之間安排：主治醫師時間外科別與醫師之間安排：主治醫師時間外(含夜診及含夜診及假日診假日診)支援之支援之PPFPPF為為No-PoolingNo-CeilingNo-PoolingNo-Ceiling，時間，時間內支援未縮減院方原有診次，其所得之保障金額部內支援未縮減院方原有診次，其所得之保障金額部份亦採份亦採No-PoolingNo-CeilingNo-PoolingNo-Ceiling，其餘所得方納入全，其餘所得方納入全科科PoolingPooling。住院醫師因均支援夜診，故其所得歸入。住院醫師因均支援夜診，故其所得歸入其個人薪資。其個人薪資。基本獎勵金支給標準（一）基本獎勵金支給標準（一）職稱職稱醫師、牙醫師、中醫師醫師、牙醫師、中醫師醫師、牙醫師、中醫師醫師、牙醫師、中醫師主治主治主治主治級以級以級以級以上醫上醫上醫上醫師師師師住院住院住院住院總醫總醫總醫總醫師師師師住院醫師住院醫師住院醫師住院醫師藥劑藥劑藥劑藥劑科主科主科主科主任任任任藥師藥師藥師藥師第三年第三年以上以上第二第二年年第一第一年年基本基本獎勵獎勵金月金月支標支標準準24,00024,00016,00016,00014,00014,00012,00012,00010,00010,0007,0007,0005,0005,000註：註：1.1.特殊醫療院所如精神病、癩病、性病、煙毒勒戒等特殊醫療院所如精神病、癩病、性病、煙毒勒戒等之醫師基本獎勵金加成比例由省市政府自行訂定。之醫師基本獎勵金加成比例由省市政府自行訂定。2.2.支給基本獎勵金人員，另支給一般公務人員專業加給。支給基本獎勵金人員，另支給一般公務人員專業加給。基本獎勵金支給標準（二）基本獎勵金支給標準（二）其他人員：其他人員：1.從事護理、探讨、檢驗等專門技術人員從事護理、探讨、檢驗等專門技術人員及辦理衛生專業行政人員，除按規定支給一及辦理衛生專業行政人員，除按規定支給一般公務人員專業加給（原工作補助費）外，般公務人員專業加給（原工作補助費）外，並另支基本獎勵金，兩項合計月支數額不得並另支基本獎勵金，兩項合計月支數額不得超過衛生醫療機構其他專業技術人員專業加超過衛生醫療機構其他專業技術人員專業加給（原專業補助費）標準。給（原專業補助費）標準。2.行政事務协作工作人員按前項人員基本行政事務协作工作人員按前項人員基本獎勵金數額八折支給。獎勵金數額八折支給。住院醫師住院醫師住院總醫師住院總醫師主治醫師主治醫師科主任科主任顧問醫師顧問醫師副院副院(局局)長長院院(局局)長長職稱職稱0 0(60)(60)8080(130)(130)135135(135)(135)營運績效營運績效績績 效效點點數數0 0(10)(10)2020(20)(20)4040(40)(40)4040(50)(50)6060(60)(60)行政能力行政能力4040(65)(65)6060(65)(65)115115(115)(115)115115(115)(115)100100(50)(50)5050(0)(0)1010(0)(0)服務績效服務績效2525(10)(10)2525(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)服務態度服務態度2525(15)(15)2525(15)(15)1010(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)病歷記載病歷記載5 5(5)(5)5 5(5)(5)1010(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)1010(0)(0)教教學學醫醫院院學學術術研研究究0 0(5)(5)0 0(5)(5)5 5(10)(10)5 5(10)(10)1010(10)(10)5 5(0)(0)5 5(0)(0)非非教教學學醫醫院院9090(95)(95)9595(95)(95)100100(105)(105)105105(105)(105)140140(145)(145)145145(145)(145)160160(165)(165)165165(165(165)170170(180)(180)180180(180)(180)175175(180)(180)180180(180)(180)210210(215)(215)215215(215)(215)合計合計行政院衛生署所屬醫療機構醫師服務獎勵金核計標準行政院衛生署所屬醫療機構醫師服務獎勵金核計標準註：括弧數字係現行點數1.各院（局）應成立績效考評委員會，負責訂定各項點數之考評基準，該委員會設置要點報中部辦公室核備；各項評分由正、副首長、科主任及相關主管按職責區分與委員會委員共同考評主治醫師、住院總醫師及住院醫師；顧問醫師、科主任由首長考評；副首長經首長初評後，由本署中部辦公室主任核定；首長則由本署中部辦公室主任考評。.本表所為各項評分之最高點數。.第一年住院醫師合計點數最高支給六十五點、其次年最高七十五點、第三年最高八十五點、第四年以上最高九十五點，另編制內實習醫師，最高支給五十點。.醫師服務獎勵金提撥數額除以全院醫師之點數，折算每點金額支給之。.煙毒勒戒中心醫務組長點數考評比照主治醫師外另加行政实力十點。.院長、副院長營運績效項目下增醫院績效目標率，行政管理实力項目下增列醫院协作推動政策計畫項目（包括長期照護，超比率之醫事行政人員出缺不補、公民合營、親鄉、高品質、社區公益等，每一項目以增減二分為原則）。副院長部分，再增列協助首長推動院務之协作度。行政人員行政人員醫事技術人員醫事技術人員職位類別職位類別司司機機技技工工工工友友辦理行政事物辦理行政事物人員人員主任主任級級秘書秘書行政行政副院長副院長醫事技醫事技術人員術人員藥劑人員藥劑人員護理護理督導督導員員護理護理長長主任主任級級委任級委任級薦任薦任級級藥師藥師主任主任0 0(3)(3)0 0(5)(5)0 0(7)(7)0 0(10)(10)0 0(15)(15)0 0(20)(20)0 0(5)(5)0 0(7)(7)0 0(10)(10)職位職位基本基本點數點數0 0(2)(2)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)學歷學歷0 0(3)(3)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)0 0(5)(5)資歷資歷20 20(20)(20)20 20(20)(20)50(50)50(50)(29)(29)10 10(10)(10)15 15(15)(15)行政行政能力能力績效績效點數點數2525(17)(17)4545(20)(20)4545(28)(28)6060(30)(30)6060(35)(35)7070(40)(40)6060(40)(40)2020(20)(20)3030(20)(20)6060(43)(43)6565(45)(45)工作工作績效績效1010(10)(10)1010（1 10 0）1010(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)1010(10)(10)2020(18)(18)2020(0)(0)1010(10)(10)1010(10)(10)服務服務態度態度3535(35)35)5555（4545）5555(55(55）9090(80(80）9090(90(90）130130（130130）7070（6565）4040(38(38）5050(49(49）8080(80(80）9090(90(90）合計合計行政院衛生署所屬醫療機構其他工作人員服務獎勵金核計標準行政院衛生署所屬醫療機構其他工作人員服務獎勵金核計標準1.各院（局）應成立績效考評委員會，負責訂定各項點數之考評基準，該 委員會設置要點報本署中部辦公室核備；各項評分由正、副首長、科主任及相關主管按職責區分與委員會委員共同考評。各醫療院（局）秘書，主任由首長核定；其他人員由各科室主任初評後，委員會複評後送首長核定。行政副院長若具醫師資格者比照醫療副院長領取醫師服務獎勵金。本表所列為各項評分之最高點數。其他工作人員服務獎勵金以表列點數為核算基準、提撥數額除以其他工作人員之點數，折算每點支給之。各醫療院（局）藥師可比照護理科（室）主任、護理師支領服務獎勵金，或支領七千元（藥劑科室主任）、五千元（藥師）基本獎勵金及支領最高點數為五十點（藥劑科、室主任）、四十點（藥師）服務獎勵金。參與精神科醫師之社工人員比照醫事技術人員。各項點數考評辦法各項點數考評辦法A AB BC CD DE E主任主任165165 155155 145145 135135 125125主治醫師主治醫師（VSVS）145145 135135 125125 115115 105105總醫師總醫師（CRCR）105105 9595858575756565住院醫師住院醫師（R R）95958585757565655555 單 位主管掌80 副院長主管掌10 院 長主管掌10另院長有最後裁決權分A、B、C、D、E 五個等級，每個等級之間差距10點舉例說明（一）舉例說明（一）如某醫科有10位主治醫師，該科業務為C及，而依此會議通過，主任所驾驭之點數為80，則該科共有點數最高為（VS）125（VS點數之最高）*10*801000點則該科主任所擁有之點數在VS總共為1000點，及主任在此10位VS中安排這些點數，這些VS最高可打到145點（非125點），總點數不得超過1000點。舉例說明（二）舉例說明（二）如另一科室有8位住院醫師，該科業績為B級，依上述原則該科主任擁有之點數為：85*8*80544點在此八位住院醫師中安排此544點，最高點數為95點，總共不得超過544點。舉例說明（三）舉例說明（三）如某一科有住院醫師為聘任實習醫師，但醫師執照沒考通過者，其點數之算法為一半，即不得超過該科業績點數之一半，即如該科為A級，則該住院醫師在該科之最高點數為：（95*1*80）/238點將此38點安排於該科之中，但該住院醫師可打之最高點數為：95/247.5點行政人員按績效點數比照辦理H16-1.醫院各醫療科勞務收入分析表醫院各醫療科勞務收入分析表檢驗收入檢驗收入17,723,14317,723,143放射收入放射收入6,070,5986,070,598開刀收入開刀收入5,410,6435,410,643疏血收入疏血收入903,540903,540護理人員護理人員生產人生產人力點數力點數主任醫師主任醫師1 1主治醫師主治醫師1 1總住院醫師總住院醫師0.50.5住院醫師住院醫師0.50.5護士護士0.10.1H16-3.醫院實驗診斷科成本分析表醫院實驗診斷科成本分析表醫院別醫院別科別科別稱謂稱謂薪資分項薪資分項薪資計算方式薪資計算方式美美各科各科適用適用醫師醫師自費部分自費部分門診底薪門診底薪門診人數門診人數急診人數急診人數手術、處置費手術、處置費鏡檢、超音波鏡檢、超音波健康檢查費健康檢查費證明書證明書住院診察費住院診察費收住院收住院會診費會診費指定費指定費12001200元元/診診白天白天2525元元/人次；夜間人次；夜間3535元元/人次人次白天白天2525元元/人次；夜間人次；夜間5050元元/人次人次5050抽成、抽成、5050抽成抽成4545抽成、抽成、4545抽成抽成500500、250250、100100不等不等*人次人次甲種診斷證明書甲種診斷證明書5050抽成抽成100100抽成抽成200*200*人次人次5050抽成抽成100100抽成抽成健保部分健保部分手術、處置費手術、處置費鏡檢、超音波鏡檢、超音波會診費會診費收住院收住院一般病房診察費一般病房診察費病房診察費病房診察費6060抽成、抽成、6060抽成抽成4545抽成、抽成、4545抽成抽成5050抽成抽成200*200*人次人次200*200*人人/160/160（日）（日）300*300*人次人次/26/26（日）（日）共同部分共同部分執照費執照費值班費值班費股東股東2500025000元；非股東元；非股東1500015000元元500500元元/天天醫院別醫院別科別科別稱謂稱謂薪資分項薪資分項薪資計算方式薪資計算方式祥祥（1 1）各科各科適用適用醫師醫師轉診費轉診費骨密骨密診察費診察費急診手術費急診手術費收住院收住院/診察費診察費手術、麻醉費手術、麻醉費超音波、內視鏡超音波、內視鏡100*100*人次人次6060人次人次健保健保30*30*人次；自費人次；自費50*50*人次；大夜人次；大夜50*50*人次人次3000*3000*人次人次200*200*人次人次/100*/100*人次人次以以6060抽成、以抽成、以7070抽成抽成300*300*人次、人次、150*150*人次人次院內拆帳方式院內拆帳方式個人營業額個人營業額-預扣刪減預扣刪減5 5-麻醉費麻醉費-特殊才了特殊才了費拆帳金額費拆帳金額拆帳金額拆帳金額100100萬以內，保障萬以內，保障2525萬萬拆帳金額拆帳金額100-150100-150萬，以萬，以2525計算計算拆帳金額拆帳金額150150萬以上，以萬以上，以3030計算計算眼科拆帳方式眼科拆帳方式個人營業額個人營業額-預扣刪減預扣刪減3 3拆帳金額拆帳金額拆帳金額拆帳金額120120萬以內，保障萬以內，保障3030萬萬拆帳金額拆帳金額121-150121-150萬，以萬，以3030計算計算拆帳金額拆帳金額151-200151-200萬以上，以萬以上，以3535計算計算拆帳金額拆帳金額200200萬以上，以萬以上，以4040計算計算腎內腎內醫師醫師主管與執照費主管與執照費診次費診次費洗腎超次費洗腎超次費2525萬元萬元一般一般15001500元元/診診超過超過600600次次/200200醫院別醫院別科別科別稱謂稱謂薪資分項薪資分項薪資計算方式薪資計算方式祥祥（2 2）內科內科院長院長主管與執照費主管與執照費補稅金補稅金4040萬元萬元2400024000元元醫師醫師1 1主管與執照費主管與執照費1010萬元萬元醫師醫師2 2診次費診次費一般一般/假日假日2500/2500/診；大夜診；大夜50005000元元/診診醫師醫師3 3診次費診次費二合一診超次二合一診超次費費一般一般4000/4000/診診超過超過4040人人/5050家醫家醫醫師醫師1 1診次費診次費一般一般3000/3000/診；大夜診；大夜40004000元元/診診醫師醫師2 2診次費診次費一般一般2500/2500/診診泌尿外科泌尿外科醫師醫師主管與執照費主管與執照費2222萬元萬元外科外科醫師醫師診次費診次費一般一般3000/3000/診診骨外科骨外科醫師醫師主管與執照費主管與執照費2222萬元萬元眼科眼科醫師醫師主管與執照費主管與執照費診次費診次費4444萬元萬元假日假日5000/5000/診診醫院別醫院別科別科別稱謂稱謂薪資分項薪資分項薪資計算方式薪資計算方式泰泰（1 1）內科內科院長院長保障薪保障薪津貼津貼4040萬元萬元1010萬元萬元醫師醫師執照費執照費門診、住院門診、住院住院檢查住院檢查檢查、放射檢查、放射超音波、內視鏡超音波、內視鏡處置費處置費4000040000元元100100元元/人次、人次、200200元元/人次人次120120元元/人次人次以健保點數以健保點數1010計算計算以健保點數抽成超音波以健保點數抽成超音波2525、內視鏡、內視鏡3030以健保點數抽成處置費以健保點數抽成處置費2525腎臟內科腎臟內科醫師醫師洗腎保障薪洗腎保障薪門診、住院門診、住院查房、會診查房、會診腹部超音波腹部超音波2525萬萬/月；如超過月；如超過500500人次，人次，250250元元*超過人超過人次次35003500元元/診、診、200200元元/人次人次100100元元/天、天、100100元元/次次150150元元/人次人次內科兼職內科兼職醫師醫師1 1基本診次費基本診次費門診、住院門診、住院12001200元元/診診5050元元/人次、人次、200200元元/人次人次醫師醫師2 2大夜津貼大夜津貼50005000元元/班班醫師醫師3 3診次費診次費每診保障每診保障40004000元；如以每診元；如以每診12001200元計，門元計，門診診5050元元/人次，超過人次，超過40004000原則以高者計原則以高者計（外包）（外包）醫師醫師檢查、放射檢查、放射薪資減項薪資減項個人營業額個人營業額7575抽成抽成以健保點數以健保點數1010計算計算場地費場地費1010萬元萬元/月；該科員工之薪資本額月；該科員工之薪資本額（含勞、健保費）（含勞、健保費）醫院別醫院別科別科別稱謂稱謂薪資分項薪資分項薪資計算方式薪資計算方式泰泰（2 2）小兒科小兒科主任主任執照費執照費超音波、內視鏡超音波、內視鏡值班費值班費5 5萬元萬元個人營業總額個人營業總額7575抽成抽成以健保點數抽成以健保點數抽成505020002000元元/診診醫師醫師執照費執照費門診、住院門診、住院住院檢查住院檢查檢查、放射檢查、放射超音波、內視鏡超音波、內視鏡處置費處置費大夜津貼大夜津貼4000040000元元100100元元/人次、人次、200200元元/人次人次120120元元/人次人次以健保點數以健保點數1010計算計算以健保點數抽成超音波以健保點數抽成超音波2525、內視鏡、內視鏡3030以健保點數抽成處置費以健保點數抽成處置費252560006000元元/班班婦產科婦產科主任主任保障薪保障薪3333萬萬/月月醫師醫師值班費值班費其他收入其他收入個人營業總額個人營業總額2828抽成抽成清晨急診班清晨急診班800800元元/班班非婦產科病患非婦產科病患200200元元/人次人次泌尿外科泌尿外科醫師醫師個人營業總額個人營業總額2828抽成抽成外科兼職外科兼職醫師醫師診次費診次費大夜津貼大夜津貼急急/門診刀門診刀每診保障每診保障35003500元；如以每診元；如以每診12001200元計，門元計，門診診5050元元/人次，超過人次，超過35003500原則以高者計原則以高者計60006000元元/班班7070/50/50抽成抽成醫院別醫院別科別科別稱謂稱謂薪資分項薪資分項薪資計算方式薪資計算方式泰泰（3 3）外科外科主任主任主管津貼主管津貼個人營業總額個人營業總額2525抽成抽成2000020000元元/月月醫師醫師1.21.2主管津貼主管津貼個人營業總額個人營業總額2525抽成抽成1000010000元元/月月醫師醫師3 3（個人營業總額（個人營業總額-健保刪減額）健保刪減額）*25*25泌尿外科泌尿外科醫師醫師個人營業總額個人營業總額2828抽成抽成麻醉科麻醉科醫師醫師執照費執照費其他收入其他收入以健保點數以健保點數8080抽成抽成2000020000元元/月月自費患者全額計自費患者全額計放射科放射科醫師醫師保障薪保障薪績效獎金績效獎金1010萬元萬元8080萬萬100100萬以萬以1010抽成抽成.100100晚以晚以1515抽抽成成住院醫師住院醫師醫師醫師1 1大夜值班大夜值班25002500元元/班班.超時超時300300元元/小時小時醫師醫師2 2保障薪保障薪8.58.5萬萬醫師醫師3 3薪資薪資兼職每小時兼職每小時300300元元醫院主治醫師提成比較醫院主治醫師提成比較X X寧寧X X庚庚X X方方X X醫醫聖聖X X祿祿X X莘莘X X安安1.1.門診服務：門診服務：A.A.門診診察費門診診察費-自費自費6060（180180）505090906060 -健保健保1501501471471401401401401131139090100100（科浮動制）（科浮動制）-精神科精神科248248175175175175保障薪保障薪9090100100（科浮動制）（科浮動制）-夜間門診夜間門診150150160160160160134134105105100100（科浮動制）（科浮動制）B.B.急診診察費急診診察費200200269269140140140140250250165165 C.C.收住院每人次收住院每人次N NN NN NX X寧寧X X庚庚X X方方X X醫醫聖聖X X祿祿X X莘莘X X安安2.2.住院服務：住院服務：A.A.每日巡房費每日巡房費86861001008282828295959090 （1 13030天）天）200200 （3030天以上）天以上）100100 B.ICU B.ICU巡房費巡房費838310010033033033033095953203209090 C.C.新生兒巡房新生兒巡房費費8686140140140140100100190190320320 D.D.手術技術費手術技術費6565606060606060606050507070 E.E.接生技術費接生技術費5050100100100100*DRG*DRGS S151550506060 F.F.麻醉費麻醉費35353333505025256060保障保障薪薪6060 G.G.復健治療費復健治療費 （限復健科）（限復健科）121214141414151515152727 H.H.會診費會診費87872182181801801801808080150150100100 I.I.血液透析血液透析/300300200200200200400400 J.J.指定費指定費8080 K.K.處置費處置費（不含（不含/含材料）含材料）35355050/33/333.3.其他醫療服務費：其他醫療服務費：X X寧寧X X庚庚X X方方X X醫醫聖聖X X祿祿X X莘莘X X安安 A.A.侵入性檢查侵入性檢查醫師操作醫師操作+判讀判讀+治療治療3535353535353535353535354040 B.B.非侵入性檢查非侵入性檢查100100醫師操作醫師操作+判讀判讀+治療治療2525252525252525303030304040 技術員操作技術員操作.醫師判讀較醫師判讀較難難1010151510101010101010102020技術員操作技術員操作.醫師判讀較易醫師判讀較易5 52020技術員操作技術員操作.醫師督導醫師督導5 56 66 6 C.X C.X光檢查費）光檢查費）8 820202020總收入之總收入之1515總收入之總收入之2020 侵入性檢查（醫師執行）侵入性檢查（醫師執行）8 835353535血管血管非侵入性（醫師執行）非侵入性（醫師執行）8 825252020其他其他非侵入性（技術員執行）非侵入性（技術員執行）8 810101010斷層斷層400400 D.D.開單檢查（不含放射）開單檢查（不含放射）0 02 22 22 2 開單檢驗開單檢驗5 55 55 5骨科骨科/神內開單物理（職能）神內開單物理（職能）治療治療5 5E.E.開診斷證明開診斷證明5050