51企业的经营：课件课稿优秀PPT.ppt

-1-第五课第五课 企业与劳动者企业与劳动者第一框、企业的经营第一框、企业的经营-2-3-请你推断，下面哪些属于企业？请你推断，下面哪些属于企业？A A、微山县人民政府、微山县人民政府 B B、清华高校、清华高校C C、中国人民银行、中国人民银行 D D、中国银行、中国银行E E、中国人寿保险公司、中国人寿保险公司 F F、南方旅行社、南方旅行社G G、信阳居委会、信阳居委会 H H、小荷文学社、小荷文学社I I、好来福商场、好来福商场 J J、上海大众股份有限公司、上海大众股份有限公司正确答案：正确答案：D E F I J温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及温馨提示：学校、国家机关、事业单位、以及 社会团体不是企业社会团体不是企业-4-一、公司的类型一、公司的类型1.企业的含义和地位及全部制企业的含义和地位及全部制类型类型企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社企业是以营利为目的而从事生产经营活动，向社会供应商品或服务的会供应商品或服务的 经济组织经济组织目的目的作用作用性质性质企业是市场经济活动的主要参与者，是国民经济的企业是市场经济活动的主要参与者，是国民经济的细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业供应细胞，人们消费的商品和服务，主要是由企业供应的。的。国有国有企业、企业、集体集体企业、企业、非公非公有制有制企业并存，都是企业并存，都是社会主义市场经济的社会主义市场经济的微观主体微观主体。含含义义地地位位类类型型-5-假如你和你的三位挚友假如你和你的三位挚友A A、B B、C C共四人准备分别出资共四人准备分别出资3030万（现金）万（现金）、1010万（现金）、万（现金）、2020万（专利技术万（专利技术折价）、折价）、1010万（老厂房折价）合办万（老厂房折价）合办一家服装厂。一家服装厂。问题问题1 1：现在请你们为企业选择：现在请你们为企业选择一种组织形式。一种组织形式。-6-现现代代企企业业组组织织形形式式公司制企业公司制企业个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业企业的主企业的主要组织形要组织形式之一式之一按财按财产的产的组织组织形式形式和担和担当的当的法律法律责任责任划分划分-7-2.2.公司的含义、成立要求、权利和义务公司的含义、成立要求、权利和义务公司的含义、成立要求、权利和义务公司的含义、成立要求、权利和义务 公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利公司是依法设立的，有独立的法人财产，以营利为目的的企业法人。为目的的企业法人。设立特点设立特点资金资金目的目的性质性质社会组织社会组织经济组织经济组织(企业法人企业法人)法人法人企业与公司的主要区分：企业与公司的主要区分：企业与公司的主要区分：企业与公司的主要区分：公司是由法定数额的股东组公司是由法定数额的股东组公司是由法定数额的股东组公司是由法定数额的股东组成。成。成。成。其他企业不是。其他企业不是。其他企业不是。其他企业不是。成立公司，必需依据法律法规和有关政策的规定，办理确定的登记手续，成立公司，必需依据法律法规和有关政策的规定，办理确定的登记手续，取得法律上的承认。取得法律上的承认。遵遵守法律律经营、公允竞争、诚信守约；担当社会责任，讲求社会效遵遵守法律律经营、公允竞争、诚信守约；担当社会责任，讲求社会效益。益。公司遵守的规范公司遵守的规范成成立立要要求求含含义义-8-拓展一：法人、自然人与企业法人的区分：拓展一：法人、自然人与企业法人的区分：法人法人社会社会组织组织自然人生命为特征的个自然人生命为特征的个人人非企业法人非企业法人 企业法人企业法人(经济组织经济组织)享有民事权利享有民事权利担当民事责任担当民事责任-9-腾讯腾讯CEO CEO 马化腾马化腾 蒙牛蒙牛CEO CEO 牛根生牛根生 巨人巨人CEO CEO 史玉柱史玉柱 微软董事长微软董事长 比尔比尔盖盖茨茨 阿里巴巴阿里巴巴CEO CEO 马云马云 海尔海尔CEO CEO 张瑞敏张瑞敏-10-3.3.法定公司的两种主要形式法定公司的两种主要形式法定公司的两种主要形式法定公司的两种主要形式 现代企业组织形式现代企业组织形式按财产的组织形式和担当的按财产的组织形式和担当的法律责任划分法律责任划分公司制企业公司制企业个人独资企业个人独资企业合伙制企业合伙制企业无限无限公司（如个人独资企业和合伙企业）公司（如个人独资企业和合伙企业）有限有限公司公司有限责任公司有限责任公司股份有限公司股份有限公司-11-股份有限公司股份有限公司 有限责任公司有限责任公司1.资本划分为资本划分为等额等额股份股份2.发行股票筹资，资本必需是货币发行股票筹资，资本必需是货币2.出资不确定是货币出资不确定是货币3.发起人人数为发起人人数为2-200人人3.股东人数在股东人数在50个以下个以下5.设立程序困难设立程序困难4.设立程序简洁设立程序简洁6.适应于适应于大中型大中型企业企业5.适应于适应于中小型中小型企业企业1.都是依法设立的企业法人都是依法设立的企业法人2.股东均负有限责任股东均负有限责任4.公司的组织机构相同公司的组织机构相同1.资本划分为资本划分为不等额不等额股份股份3.公司均以其全部资产对债务担当责任公司均以其全部资产对债务担当责任5.公司均出名称、章程公司均出名称、章程 共同特征：共同特征：“有限有限”和和“合股合股”4.股东表决权依据一股一票的原则股东表决权依据一股一票的原则不不同同点点相相同同点点-12-有限责任公司和有限责任公司和股份有限公司股份有限公司共同特征：共同特征：最主要区分：最主要区分：“有限有限”、“合合股股”公司的资本是否划分为等额股份公司的资本是否划分为等额股份温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，温馨提示：股份有限公司最基本的特征是发行股票，但并非但并非 全部的股份有限公司的股票都能上市。全部的股份有限公司的股票都能上市。股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的股份制是一种公司制度，是社会化大生产发展的产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化，产物。股份制的突出特点是财产占有方式的社会化，“你中有我，我中有你你中有我，我中有你”。通过这样一种组织形式，。通过这样一种组织形式，不同财产关系可以达到内在的有序组合。不同财产关系可以达到内在的有序组合。-13-企业企业公司公司企业法人企业法人公司公司股股份份有有限限公公司司上上市市公公司司-14-任何公司都设有确定的组织机构，对整个公司的生产任何公司都设有确定的组织机构，对整个公司的生产经营活动进行统一的指挥、协调、监督和限制，实现既经营活动进行统一的指挥、协调、监督和限制，实现既定的经营目标。定的经营目标。思索：如何组织公司的结构才更科学合理？为什思索：如何组织公司的结构才更科学合理？为什么？么？-15-4.4.公司的组织机构公司的组织机构 公司的公司的决策机构决策机构，处理，处理公司重大经营管理事宜公司重大经营管理事宜 股东会或股东大会股东会或股东大会优点：权责明确、优点：权责明确、相互制衡，可以相互制衡，可以有效提高公司的有效提高公司的运行效率和管理运行效率和管理的科学性，使公的科学性，使公司的发展具有充司的发展具有充分的活力分的活力董事会董事会监事会监事会公司的公司的监督机构监督机构，对董，对董事和高级管理人员的工事和高级管理人员的工作进行监督作进行监督经理经理公司的公司的执行机构执行机构，负责，负责组织实施公司的日常经组织实施公司的日常经营营管理事宜管理事宜行行政政部部门门财财务务部部门门营营销销部部门门人人力力资资源源部部门门采采购购部部门门其其他他部部门门对股东会或股东大对股东会或股东大会负责会负责-16-二、企业的经营和发展二、企业的经营和发展1.企业经营的干脆目的企业经营的干脆目的2.企业经营成功的主要因素企业经营成功的主要因素3.企业兼并的含义及其主动意义企业兼并的含义及其主动意义4.企业破产的含义及其主动意义企业破产的含义及其主动意义-17-服务宗旨：客户恒久是对的服务宗旨：客户恒久是对的服务理念：创建感动，您的满足服务理念：创建感动，您的满足 就是我们的工作标准就是我们的工作标准 用户的埋怨是我们的最好礼物用户的埋怨是我们的最好礼物 服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由服务承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由 海尔来做海尔来做目目 标：专心奉献给民族一个中国人自己的标：专心奉献给民族一个中国人自己的 世界名牌世界名牌 -18-海尔的海尔的OECOEC管理模式：管理模式：日事日毕，日清日高。日事日毕，日清日高。是日本管理的团队意识和吃苦精神是日本管理的团队意识和吃苦精神美国管理的特性伸展和创新竞争美国管理的特性伸展和创新竞争中国传统文化中的管理精髓。中国传统文化中的管理精髓。美国的哈佛高校等七所著名商学美国的哈佛高校等七所著名商学院将海尔的管理案例搬上了高校课院将海尔的管理案例搬上了高校课堂。堂。实现每个员工所具有的责任感，足实现每个员工所具有的责任感，足以自己管好自己。以自己管好自己。不合格产品就是废品：销毁不合格产品就是废品：销毁7676台质量不合格冰箱台质量不合格冰箱-19-引进德国利渤海尔的引进德国利渤海尔的先进技术先进技术 海尔中心探讨院海尔中心探讨院 海尔中心探讨院是海尔中心探讨院是海尔集团联合美、日、海尔集团联合美、日、德等国的德等国的28家具备一流家具备一流技术水平的公司建成的技术水平的公司建成的综合性科研基地。海尔综合性科研基地。海尔平均每天有三个专利、平均每天有三个专利、一个新产品问世。海尔一个新产品问世。海尔还成立了自己的高校。还成立了自己的高校。-20-E6 E6最大的亮点，即接受电力驱动，其动力电池和启最大的亮点，即接受电力驱动，其动力电池和启动电池均接受比亚迪自主研发生产的动电池均接受比亚迪自主研发生产的ET-POWERET-POWER铁电池，铁电池，不会对环境造成任何危害不会对环境造成任何危害 ，其含有的全部化学物质均可，其含有的全部化学物质均可在自然界中被环境以无害的方式分解吸取，能够很好地在自然界中被环境以无害的方式分解吸取，能够很好地解决二次回收等环保问题，是绿色环保的电池。解决二次回收等环保问题，是绿色环保的电池。-21-比亚迪总裁王传福与股神巴菲特合影比亚迪总裁王传福与股神巴菲特合影 “股神股神”巴菲特以巴菲特以1818亿港元认购比亚迪亿港元认购比亚迪10%10%的股份。巴菲特股东大会上，巴菲特称王的股份。巴菲特股东大会上，巴菲特称王传福是传福是“真正的明星真正的明星”。王传福的幻想是做新能源汽车领导者，他的产业正好顺应了。王传福的幻想是做新能源汽车领导者，他的产业正好顺应了“科科技技”“”“环保环保”“”“创新创新”“”“新能源新能源”等全球之趋势。从而，可能引导一个新的世界汽车行业等全球之趋势。从而，可能引导一个新的世界汽车行业格局。格局。”思索：从海尔的发展到比亚迪新能源汽车的研发，这些对你经营企业有什么启发呢？思索：从海尔的发展到比亚迪新能源汽车的研发，这些对你经营企业有什么启发呢？-22-影响企业经营成功的主要因素影响企业经营成功的主要因素1.1.企业要制定正确的经营战略企业要制定正确的经营战略（首要因素）（首要因素）2.2.企业要提高自主创新实力，要依靠技术进步、科企业要提高自主创新实力，要依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势学管理等手段，形成自己的竞争优势 （关键因素）（关键因素）3.3.企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。（重要因素）（重要因素）-23-企企业业兼兼并并企企业业破破产产企企业业联联合合-24-兼兼 并并 破破 产产 联联 合合 经营管理好、经济效益好经营管理好、经济效益好的的优势优势企业企业兼并兼并那些相对那些相对劣势劣势的企业的经济现象的企业的经济现象含含 义义意意 义义联联系系对长期亏损、资不抵债而对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望又扭亏无望的企业，按法的企业，按法定程序实施定程序实施破产结算破产结算的经的经济现象济现象企业之间为增加市场竞企业之间为增加市场竞争力、获得更大的经济争力、获得更大的经济效益，而实行的合营或效益，而实行的合营或合并。大企业间叫合并。大企业间叫“强强强联合强联合”1.1.可以扩大优势企业的可以扩大优势企业的规模，增加其实力。规模，增加其实力。2.2.实现以优带劣的调整，实现以优带劣的调整，把劣势转化为优势。把劣势转化为优势。3.3.提高企业和整个社会的提高企业和整个社会的资源利用效率，有益于资源利用效率，有益于促进国家经济发展促进国家经济发展企业经营的目的是营利，兼并的核心是竞争，兼并、破产与企业经营的目的是营利，兼并的核心是竞争，兼并、破产与“强强联合强强联合”都是为了提高自身的竞争力，获得更大利益。都是为了提高自身的竞争力，获得更大利益。1.1.有利于强化企业的风险意识，有利于强化企业的风险意识，促使企业在破产的压力下改善促使企业在破产的压力下改善经营管理，提高企业竞争力。经营管理，提高企业竞争力。2.2.通过企业破产，刚好淘汰落通过企业破产，刚好淘汰落后企业，有利于优胜劣汰和社后企业，有利于优胜劣汰和社会资源的合理配置。会资源的合理配置。1.1.可以实现优势互补，可以实现优势互补，优化资源配置、降低生优化资源配置、降低生产成本、提高劳动生产产成本、提高劳动生产率、促进先进技术的探率、促进先进技术的探讨和开发；讨和开发；2.2.达到扩大达到扩大市场占有率、获得更大市场占有率、获得更大利润的目的。利润的目的。-25-温馨提示：温馨提示：1.“兼并兼并”指的是指的是“吞并吞并”，是指优势企业吞并，是指优势企业吞并劣势劣势 企业；企业；“联合联合”指的是指的是“合营合营”或或“合并合并”。2.企业兼并有利于把劣势转化为优势，并非优势企业兼并有利于把劣势转化为优势，并非优势 互补。互补。-26-全球最大的跨国媒体集团之一沃尔特迪斯尼全球最大的跨国媒体集团之一沃尔特迪斯尼正式授权国内领先消费企业正式授权国内领先消费企业TCLTCL企业，在中国大企业，在中国大陆境内运用它的品牌以及卡通形象，用于开发、陆境内运用它的品牌以及卡通形象，用于开发、制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的制造、销售迪斯尼产品，除了手机和电脑以外的其他的电子类消费产品，这一举动可以说是强强其他的电子类消费产品，这一举动可以说是强强联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引联手，迪斯尼卡通形象和电子消费的结合，将引领将来电子消费的新时尚。领将来电子消费的新时尚。-27-公公司司的的经经营营公司的类型公司的类型企业企业公司公司1.企业的含义企业的含义2.企业的类型企业的类型1.公司的含义公司的含义2.公司的类型公司的类型3.公司的组织机构公司的组织机构4.公司制的优点及作用公司制的优点及作用企业的经营企业的经营1企业经营的目的企业经营的目的2.企业经营成败的确定因素企业经营成败的确定因素3.企业的兼并和破产企业的兼并和破产