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    如何写好一份数据分析报告161627.pdf

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    如何写好一份数据分析报告161627.pdf

    宠辱不惊,看庭前花开花落;去留无意,望天上云卷云舒。洪应明人不知而不愠,不亦君子乎?论语如何写好一份数据分析报告 首先要有一个好的框架。就像盖房子一样,好的分析一定要有一个有层次的基础,有坚实的基础,有清晰的层次,让读者一目了然,结构清晰,轻重缓急分明,让别人容易理解,让人有继续往下读的欲望;第二,每一个分析都有结论,结论一定要明确。如果没有明确的结论,分析就不叫分析,也就失去了自己的好处,因为你在做分析之前是要去发现或者确认一个结论的,所以不要忘了自己的根。第三,分析的结论不要太多,但最重要的结论,如果可能的话,要逐一分析。很多时候,分析就是为了发现问题。如果能一个一个发现重大问题,目标就达到了。与其要更多的东西,我们宁愿吃一口桃子,也不愿吃一篮烂杏子。简化后的结论也便于读者理解,重要读者(通常是事务多的领导,没多少时间看)的数量也会减少。第四,分析结论必须基于严格禁止的数据分析和演绎过程,不要有投机性结论。过于主观的东西是不会让人信服的。如果一个结论对自己没有把握,不要误导别人。第五,好的分析应该具有很高的可读性,这意味着易读性。每个人都有自己的阅读习惯和思维方式。你总是按照自己的思维逻辑写作。你对自己感觉很清楚。那是因为整个分析过程都是你做的,其他人不用那么了解。要明白读者往往只花不到 10 分钟的时间阅读,所以想想你的分析读者是谁。他们最关心的是什么?你必须从读者的角度写分析邮件。第六,数据分析报告要尽量图表化,这其实是对第四点的补充。用图表代替太多堆积的数字,有助于人们更形象直观地看到问题和结论。当然,图表不应该太多,太多的图表会让人感到不知所措。第七,好的分析报告一定要有逻辑性,通常要遵循:1。发现问题-2。总结问题的原因-3。解决问题。这样一个过程,一份逻辑分析报告很容易让人理解;第八,好的分析必须建立在了解产品的基础上,做数据分析的产品经理必须非常了解你正在分析的产品。如果你连被分析对象的基本特征都不知道,非淡泊无以明志,非宁静无以致远。诸葛亮人人好公,则天下太平;人人营私,则天下大乱。刘鹗那么从分析中得出的结论一定是空中的城堡。无根的树怎么能让人信服?!第九,好的分析必须基于可靠的数据来源。事实上,收集数据往往需要花费更多的时间,包括规划和定义数据、协调数据报告、让开发人员提取正确的数据或建立良好的数据系统平台,最后根据收集到的正确数据进行分析。既然一切都是为了找到正确的结论,就要保证收集到的数据的正确性,否则一切都将成为误导他人的努力。第十,一份好的分析报告必须有解决方案和建议。既然你努力去了解产品,并在了解的基础上做了深入的分析,这个过程就决定了你可能比别人更清楚你发现了问题,发现了问题的原因。在此基础上,基于你的知识和理解,建议和结论肯定会更有益。此外,你的老板当然不希望你只是一个会发现问题的人。你要求的工资更多。十一、不要害怕或避免“坏结论”,分析是发现问题,并为解决问题带来决策依据,发现产品问题也是你的价值所在,我相信你的老板邀请你来,不仅仅是让你唱赞歌,他不是一个*工具,发现产品问题,在产品缺陷和问题引发重大失误之前解决它才是你分析的价值所在;12.不要创造太多难懂的名词。如果你的老板花 10 分钟看你的分析,让你解释三遍名词,那么你写的东西有什么价值?你还是过去直接说比较好。当然,如果必然要写一些名词,就要有一个可以理解的“名词解释”;13.最后,我要感谢那些为您的分析报告做出贡献的人,包括为您报告或提取数据的人,以及支持和帮助产品的人(如果您正在分析您负责的产品)。只有肯定和尊重伴侣的工作,才能赢得更多的支持和帮助。另外,我觉得你不只是一锤子买卖。只有懂得感谢和分享成果的人,才能成为一个有质量、受人尊敬的产品经理。

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