物业防汛工作报告 .docx

物业防汛工作报告物业防汛工作报告 今年，我社区的防汛工作在街道办事处及区防汛指挥部办公室的领导下，依据防洪法和区防汛工作会议精神，以主动主动的看法，结合辖区实际，本着抓早、抓实、抓好，立足于防大汛、抗大灾的思想，大力宣扬防洪法，使辖区的企事业单位及广阔居民人人皆知。本着任何单位和个人都有爱护防洪工程设施和依法参与防汛抗洪的义务。成立了相应的社区防汛组织机构，刚好检查辖区存在的防汛平安隐患，实行预先处置的方法，顺当开展今年的防汛工作。 一、主要作法 (一)健全组织，加大宣扬力度 依据中华人民共和国防洪法及上级各有关部门的文件精神，燕北里社区建立了以主任张娜为组长、派出所民警李学瑞为副组长的防汛领导小组，并制定了燕北里社区防洪抢险预案关于做好 2022 年防洪工作的通知、关于组织2022 年义务疏掏工作的通知，同时召开了辖区企事业单位、单元楼栋长等负责人参与的防汛工作会议，刚好将有关文件精神传达到全部单位、居民中。社区建立汛期 24 小时值班和夜间巡查制度，如遇洪涝灾情刚好处置和上报。为加深广阔群众对防汛工作的相识，在社区通过壁报、版报等形式，向社区居民进行宣扬，取得了较好的效果。 (二)周密安排，细心打算 在建立健全组织和宣扬的基础上，周密安排、细心打算，本着谁受益、谁负责的原则，组织辖区各单位早安排、早打算。7 月份，办事处就下发了防汛工作安排，要求各单位的防汛打算工作要赶在雨季之前完成，抢险队伍、抢险物资打算到位，并将各单位上报的防汛物资统一进行登记核实。社区组织志愿者和辖区各单位抢险人员组成了三个抢险队伍，以应付各种突发灾难;对值班室进行了改造，并配备雨具、电筒等有关值班用品;对通讯线路进行了修理，保障了通讯畅通;对防汛预案进行了修改，标明白辖区防汛示意图，使各项工作都落到实处。在汛期，组织人员对各单位防汛工作、防汛物资储备状况进行定期和不定期检查，坚持了 24 小时值班制度，遇到重大天气预报状况，刚好通知辖区各单位及居民做好防汛打算，做到了有备无患。 (三)对办事处汛情回复状况 自 7 月 10 日办事处防汛热线开通后，社区防汛相关人员在接受到防汛信息后，能刚好回复，并按相关内容做好记录。启动防汛预警程序，同时刚好通知辖区单位、居民，做好防汛打算，从而确保辖区平安渡汛。 (四)仔细检查，抓好落实 针对今年防汛工作的严峻形式，燕北里社区数次召开全体党员会议，将汛前的打算工作、防汛期间的各项规章制度、发生灾情的应急措施明确给全体党员，做到了在职、在位、在岗。坚持 24 小时值班制度，并做好检查工作，一遇大雨，随时对重点防洪区域进行检查，带班领导坚持岗位，刚好上报灾情，并按灾情程度启动不同的抢险预案。为防汛提前做好打算。 二、存在的问题 辖区内由于老旧小区偏多，原排水管道有部分老化、破坏，而新的排水管道又没有接通，部份单位地势低洼、排水不畅;7、8 月份连续几场大雨使公安局家属院低洼区积水，造成防汛和平安的隐患。为此，我社区找来工人对该路段进行疏掏，从而消退该地段存在的防汛平安隐患。 三、今后准备防汛工作是一项长期性的工作，关系到国家和人民的生命财产平安，只能加强、不能松懈。我们要从中不断的吸取教训、总结阅历，不断完善防汛预案、措施，做到有备无患。同时，应加强对防洪法的宣扬，使广阔群众自觉参加防汛工作，增加广阔群众的水患意识。针对燕北里社区部分老旧小区及单位低洼简单被淹的状况，加强防汛意识，想方法改造水利设施，同时加强辖区防汛隐患排查工作，及早实行预先处置和协调相关单位整改的方法，确保平安渡汛。物业防汛工作报告 目的：为了保证业主的正常生活、工作秩序和生命财产的平安，确保各设备的正常运行，使各建筑物及设施设备在夏季平安防汛期间无损坏。 适用范围：所辖范围 监督执行：平安环境部 防汛应急程序： 一、防汛组织程序 1、在汛期到来之前成立防汛小组，由平安环境部经理任组长，平安环境部主管任副组长，组员平安环境部全部人员; 2、在险情发生时，平安环境部主管必需马上到达现场进行抢险工作,并通知分公司领导负责物力、人力的调配，工程修理组依据现场状况，实行有效措施。平安环境部负责调配人员协作进行抢险救援。险情发生在夜间和双休日时，小区主管临时负责指挥，并刚好通知防汛小组其他成员赶赴现场。 二、汛期工程部防汛措施 1、设立防汛器材专用存放库，内存放防汛器材，主要应有排水泵、排水胶管、防水配电箱、编织袋、砂子、铁锹等; 2、汛期到来之前，平安环境部主管，领班，应细致巡查。(1)楼顶平台排水沟是否畅通无阻，同时将楼顶垃圾清运干净; (2)检查地下积水坑污水泵是否灵敏有效，并将限制开在自动位置; (3)检查大小区内、外雨水井、污水井、雨水管是否有积累物，并加以清除，保证排水畅通; (4)修理组检查配电室、限制室等重要机房是否有漏雨状况，若有发生应刚好处理。 (5)平安环境部主管，领班，重点检查雨水口、排水管、地下车库、污水泵、电梯底坑四周和以往记录在册的问题点。 (6)同时加强电气设备、设施、包括避雷网(针)、电缆沟等的检查、巡察，发觉问题刚好解决。 三、险情处理程序 1、若雨水灌入地下车库，平安环境部主管，领班，应刚好通知工程人员启动污水泵排水，并刚好通知车主，组织疏通车辆撤离车库,停在平安处.在夜间和双休日时，平安环境部经理一方面组织人员进行抢险，一方面立刻通知平安环境部防汛小组其他成员; 2、小区平安环境部全部人员由平安环境部经理指挥，一部分人员维持秩序，一部分人员解除险情、抢救设备; 3、小区保洁人员清除各处积水; 4、险情发生后，公司办公室要进行全面检查，统计本次汛情造成的损失和物资消耗状况，并刚好补充防汛物资，做好下次防汛打算; 5、各小区主管负责将事务处理过程具体记录，向公司领导作出汇报。物业防汛工作报告 为深刻吸取7.21阅历教训，全面消退防汛平安隐患，做好今年防汛工作，确保平安度过汛期。物业中心在公司防汛领导小组的领导下，全体职工高度重视防汛工作，不断加强检查力度，重视防汛物资的投入。并依据公司制定的防汛工作预案严格要求，重点对历年的防汛重点区域、重要单位、低洼易堵地区、各单位地下室进行度汛措施进行检查。现将 2022 年物业防汛工作做如下总结。 一、防汛前期工作 1、制定防汛工作预案，建立以公司党委书记齐彦军同志为第一责任人的领导小组，下设公司副总经理和物业经理为副组长的相应工作人员十人的管理团队。 2、成立以物业中心员工为主的防洪防汛抢险队，主要负责三个园区内的防汛工作，刚好收集雨情、汛情等，确保平安度汛和企业财产不受损失。 3、落实措施，加大检查力度，提高防汛抢险实力，定期检查各个隐患区域。凡是检查到的平安隐患，必需在汛期来临之间处理。 4、定期召开所属三个园区的防汛工作专项会议，周密部署防汛工作，提高工作人员的紧迫感和责任感。 5、严格遵守值班制度，动态管理汛期房屋改变，储备和管理好抢险物料，落实好抢险队伍。 二、防汛基本状况 1、依据开发区的详细状况，结合历年的防汛工作重点。将园区内划分为三个重点。一是二期的排水泵站、二是海聚的两个地下室。三是二期的快鹿织造公司。 2、将三个重点区域责任到人，指定人员 24 小时艰守岗位，上级领导层定时现场检查，不定时电话抽查。 3、配备专业电工、车辆、装备，启动预案后 24 小时不得离岗。 4、二期排水泵站 24 小时支配人员双岗双责，配备相应的工具和装备。 三、防汛工作重点1、6 月 22 日，房山区累计降雨量近 300mm，公司领导带领全体防汛成员到现场检查工作，刚好发觉隐患并解除。 2、7 月 20 号，累计降雨量达到暴雨量级，防汛工作小组又一次去现场检查指导工作。 3、以物业中心为主的防汛抢险队，每次启动防汛预案后，全体人员坚持 24小时在岗。吃、住、守不离岗位。 4、在汛期到来之际，防汛指挥小组带领抢险队对各个重点防汛部位，如：排水设施、配电室、地下室、地沟、雨水篦子等设施设备进行检查，对全部因水患威逼的要害部位和薄弱环节进行了彻底检查。 5、汛前对防汛物资做了相应检查，保证防汛物资完好，关键时刻能用，竣工工程防水无隐患。对不合格及存在隐患的地方制定整改措施，如检查中发觉排水沟中废弃物过多，领导小组立即与物业人员协商，马上进行彻底清理工作，并做具体记录，保证各个重要部位能在汛期期间平安渡汛。 四、下阶段防汛工作重点 为做好今后的防汛工作，物业员心将以今年的防汛工作为起点，今年在渡汛过程中发觉的问题、检查中发觉的问题为下阶段工作重点，做好如下几方面工作： 1、落实措施，加大监测力度，提高防汛抢险实力，凡是检查到的平安隐患，必需刚好处理，并做好复检工作。 2、定期召开所防汛工作专项会议，周密部署防汛工作，提高工作人员的紧迫感和责任感。 3、严格遵守值班制度，动态管理汛期房屋改变，储备和管理好抢险物料，落实好抢险队伍。 4、建立长效机制，确保领导小组、抢险队伍长年有效，长期制度化管理。5、做好防汛宣扬工作，提高入区企业的防汛意识，确保无事故发生。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页