珠海关于成立逆变器公司可行性报告【模板】.docx
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珠海关于成立逆变器公司可行性报告【模板】.docx
泓域咨询/珠海关于成立逆变器公司可行性报告珠海关于成立逆变器公司可行性报告xx(集团)有限公司报告说明光伏逆变器产品主要分为四类:即集中式逆变器、集散式逆变器、组串式逆变器、微型逆变器。根据其特性不同各自对应不同的应用场景。区分的核心要素主要在于最大功率跟踪对应组件数量与体积重量的大小。xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资968.00万元,占xx(集团)有限公司80%股份;xx投资管理公司出资242万元,占xx(集团)有限公司20%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资13388.37万元,其中:建设投资10602.38万元,占项目总投资的79.19%;建设期利息147.56万元,占项目总投资的1.10%;流动资金2638.43万元,占项目总投资的19.71%。项目正常运营每年营业收入31600.00万元,综合总成本费用26078.91万元,净利润4035.34万元,财务内部收益率23.34%,财务净现值5280.80万元,全部投资回收期5.35年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。本期项目技术上可行、经济上合理,投资方向正确,资本结构合理,技术方案设计优良。本期项目的投资建设和实施无论是经济效益、社会效益等方面都是积极可行的。本报告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据10公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 市场分析28一、 空间:2021-2025年CAGR超40%28二、 逆变器是光伏发电和储能系统的核心部件29第四章 项目背景、必要性32一、 技术升级+品类拓展,国产逆变器乘风破浪32二、 光伏+储能快速发展,2023年对应千亿规模32三、 逆变器:光储的核心,千亿的市场空间34四、 构建全面开放新格局36五、 项目实施的必要性38第五章 法人治理39一、 股东权利及义务39二、 董事42三、 高级管理人员46四、 监事48第六章 发展规划50一、 公司发展规划50二、 保障措施51第七章 选址方案53一、 项目选址原则53二、 建设区基本情况53三、 增强现代产业发展新动能58四、 打造新发展格局重要节点城市61五、 项目选址综合评价63第八章 环保分析64一、 编制依据64二、 环境影响合理性分析64三、 建设期大气环境影响分析64四、 建设期水环境影响分析67五、 建设期固体废弃物环境影响分析67六、 建设期声环境影响分析68七、 环境管理分析69八、 结论及建议71第九章 项目风险分析73一、 项目风险分析73二、 公司竞争劣势78第十章 项目实施进度计划79一、 项目进度安排79项目实施进度计划一览表79二、 项目实施保障措施80第十一章 经济收益分析81一、 基本假设及基础参数选取81二、 经济评价财务测算81营业收入、税金及附加和增值税估算表81综合总成本费用估算表83利润及利润分配表85三、 项目盈利能力分析85项目投资现金流量表87四、 财务生存能力分析88五、 偿债能力分析89借款还本付息计划表90六、 经济评价结论90第十二章 投资计划92一、 编制说明92二、 建设投资92建筑工程投资一览表93主要设备购置一览表94建设投资估算表95三、 建设期利息96建设期利息估算表96固定资产投资估算表97四、 流动资金98流动资金估算表99五、 项目总投资100总投资及构成一览表100六、 资金筹措与投资计划101项目投资计划与资金筹措一览表101第十三章 总结评价说明103第十四章 附表附件105主要经济指标一览表105建设投资估算表106建设期利息估算表107固定资产投资估算表108流动资金估算表109总投资及构成一览表110项目投资计划与资金筹措一览表111营业收入、税金及附加和增值税估算表112综合总成本费用估算表112固定资产折旧费估算表113无形资产和其他资产摊销估算表114利润及利润分配表115项目投资现金流量表116借款还本付息计划表117建筑工程投资一览表118项目实施进度计划一览表119主要设备购置一览表120能耗分析一览表120第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xx(集团)有限公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本1210万元三、 注册地址珠海xxx四、 主要经营范围经营范围:从事逆变器相关业务(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xxx有限责任公司基本情况1、公司简介公司依据公司法等法律法规、规范性文件及公司章程的有关规定,制定并由股东大会审议通过了董事会议事规则,董事会议事规则对董事会的职权、召集、提案、出席、议事、表决、决议及会议记录等进行了规范。 公司以负责任的方式为消费者提供符合法律规定与标准要求的产品。在提供产品的过程中,综合考虑其对消费者的影响,确保产品安全。积极与消费者沟通,向消费者公开产品安全风险评估结果,努力维护消费者合法权益。公司加大科技创新力度,持续推进产品升级,为行业提供先进适用的解决方案,为社会提供安全、可靠、优质的产品和服务。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5149.984119.983862.48负债总额3054.822443.862291.12股东权益合计2095.161676.131571.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18889.8815111.9014167.41营业利润3740.232992.182805.17利润总额3164.682531.742373.51净利润2373.511851.341708.93归属于母公司所有者的净利润2373.511851.341708.93(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额5149.984119.983862.48负债总额3054.822443.862291.12股东权益合计2095.161676.131571.37公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入18889.8815111.9014167.41营业利润3740.232992.182805.17利润总额3164.682531.742373.51净利润2373.511851.341708.93归属于母公司所有者的净利润2373.511851.341708.93六、 项目概况(一)投资路径xx(集团)有限公司主要从事关于成立逆变器公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由光伏逆变器还具有最大限度地发挥太阳电池性能的功能和系统故障保护功能。归纳起来有自动运行和停机功能、最大功率跟踪控制功能、防单独运行功能(并网系统用)、自动电压调整功能(并网系统用)、直流检测功能(并网系统用)、直流接地检测功能(并网系统用)。其中,最大功率跟踪控制功能(MPPT)可始终让太阳电池组件的工作点处于最大功率点,系统始终从太阳电池组件获取最大功率输出。实际上,目前光伏逆变器的核心功能是:跟踪光伏组件阵列的最大输出功率,将其能量以最小的变换损耗、最佳的电能质量馈入电网。当前和今后一个时期,我市发展仍处于重要战略机遇期,但机遇和挑战都有新的发展变化,机遇和挑战之大都前所未有,总体上机遇大于挑战。从国际国内形势看,当今世界正经历百年未有之大变局,国际力量对比深刻调整,新冠肺炎疫情影响广泛深远,世界进入动荡变革期。中华民族伟大复兴战略全局统筹展开,我国已转向高质量发展阶段,经济长期向好的基本面没有改变,继续发展具有多方面优势和条件。我省经济总量大、产业配套齐、市场机制活、开放水平高,转型升级、领先发展的态势更加明显,“双区驱动效应”不断增强,构建新发展格局打开更广阔空间。从珠海情况看,我市迎来粤港澳大湾区建设稳步推进、横琴粤澳深度合作区加快建设、“一国两制”事业发展新实践不断丰富、国内国际双循环新发展格局加速构建等重大战略机遇,战略红利、政策红利、区位红利、窗口红利集中释放。但是,我市经济社会发展不平衡不充分的问题仍然突出,重点领域关键环节的改革任务仍然艰巨,城市能级量级偏小,经济结构不优,创新能力不适应高质量发展要求,城乡区域发展不平衡,城市吸引力不足,社会民生、生态环保等领域还存在短板弱项。“十四五”时期,我市将进入转型发展窗口期、跨越发展关键期、破局突围攻坚期。我们要胸怀“两个大局”,深刻认识国内外环境变化带来的新机遇新挑战,深刻认识只有加快提升自身实力才能担当好中央和省委赋予的新使命,进一步增强使命意识、机遇意识和风险意识,保持战略定力,发扬斗争精神,树立底线思维,坚持和不断完善经济特区成功经验,巩固和不断发展经济特区既有优势,把握机遇破解难题,在危机中育先机,于变局中开新局,在全面建设社会主义现代化国家新征程中强化特区担当、展现特区作为。(三)项目选址项目选址位于xx(待定),占地面积约36.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xxx套逆变器的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积39823.16,其中:生产工程24519.07,仓储工程8488.27,行政办公及生活服务设施4224.54,公共工程2591.28。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资13388.37万元,其中:建设投资10602.38万元,占项目总投资的79.19%;建设期利息147.56万元,占项目总投资的1.10%;流动资金2638.43万元,占项目总投资的19.71%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):31600.00万元。2、综合总成本费用(TC):26078.91万元。3、净利润(NP):4035.34万元。4、全部投资回收期(Pt):5.35年。5、财务内部收益率:23.34%。6、财务净现值:5280.80万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划12个月。(九)项目综合评价综上所述,该项目属于国家鼓励支持的项目,项目的经济和社会效益客观,项目的投产将改善优化当地产业结构,实现高质量发展的目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、逆变器行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xx(集团)有限公司主要由xxx有限责任公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xxx有限责任公司出资968.00万元,占xx(集团)有限公司80%股份;xx投资管理公司出资242万元,占xx(集团)有限公司20%股份。四、 公司管理体制xx(集团)有限公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、侯xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。2、段xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、王xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、丁xx,中国国籍,无永久境外居留权,1970年出生,硕士研究生学历。2012年4月至今任xxx有限公司监事。2018年8月至今任公司独立董事。5、郑xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。6、杜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1959年出生,大专学历,高级工程师职称。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技术顾问;2004年8月至2011年3月任xxx有限责任公司总工程师。2018年3月至今任公司董事、副总经理、总工程师。7、吕xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。8、谢xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。2、公司年度财务会计报告、半年度财务会计报告和季度财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。3、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。4、公司分配当年税后利润时,提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。5、公司的公积金用于弥补公司的亏损、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。6、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。7、公司可以采取现金方式分配股利。公司将实行持续、稳定的利润分配办法,并遵守下列规定:(1)公司的利润分配应重视对投资者的合理投资回报;在有条件的情况下,公司可以进行中期现金分红;(2)原则上公司最近三年以现金方式累计分配的利润不少于最近3年实现的年均可分配利润的30%;但具体的年度利润分配方案仍需由董事会根据公司经营状况拟订合适的现金分配比例,报公司股东大会审议;(3)存在股东违规占用公司资金情况的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。第三节会计师事务所的聘任3、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。4、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。5、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。6、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前30天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 市场分析一、 空间:2021-2025年CAGR超40%全球储能变流器市场规模2025年超300亿,2021-2025年CAGR为43%。根据测算,2022-2025年,全球储能变流器市场规模为200/280/330/375亿元。全球储能市场保持高速增长,2021年全球电化学储能新增装机量为10GW,随着全球新能源装机量的快速提升,各国对储能的需求愈发迫切,预计全球电化学储能新增装机量2022-2025年增速为150%/60%/38%/36%,对应电化学储能新增装机量为25/40/55/75GW;2、随着降本的不断推进,储能变流器的降本速度较快:预计2022-2025年储能变流器的价格为0.8/0.7/0.6/0.5元/W。从产品的功率覆盖范围,数量和性能来看,国内部分企业储能变流器产品已领先于海外企业。其中有以地面电站用储能变流器为主的阳光电源和以小型分布式储能变流器为主的德业、锦浪。在地面电站用储能变流器市场上,阳光电源的现行产品数量为6个,和海外的代表企业SMA持平。但是从产品效率来看,阳光电源的产品效率最高可以达到99%,比SMA产品最高效率96.8%高2.2个百分点。从产品功率分布情况来看,阳光电源功率在1MW-2MW的产品有3种,功率在2MW-3MW的产品有1种,功率在3MW-4MW的产品有2种,已覆盖各大主流功率段。在分布式储能变流器市场上,国内代表企业德业,固德威和锦浪分别拥有14、10和18种产品,国外的同类代表企业SMA仅有4款产品,SolarEdge拥有15种产品。从产品效率来看,德业和锦浪现有产品转换效率处于较高水平,大幅领先于SMA。从产品功率分布情况来看,德业、固德威和锦浪产品功率覆盖3-12KW,可以满足各类分布式应用场景需求。受益于储能行业的高速发展,储能变流器的市场空间迅速扩容。且储能变流器作为储能系统的核心,又能使得逆变器厂商拓展储能集成业务,打开了更大的空间。从产品力上,国内企业与海外企业不相上下;从渠道上看,德业、锦浪、固德威、盛弘股份等企业均有比较好的基础。在储能业务中重点布局的企业,未来几年的储能业务营收与利润将大幅增长。推荐阳光电源、固德威、德业股份、盛弘股份。二、 逆变器是光伏发电和储能系统的核心部件2023年对应市场空间超千亿。功能上:逆变器是实现直交流相互转化的装置,在光伏发电系统中还具有最大限度发挥太阳电池性能和系统故障保护的功能;在电化学储能系统中实现电池系统与电网双向转换。类型上:储能变流器和光伏逆变器在技术上是同源的。光伏逆变器产品有集中式、集散式、组串式和微型逆变器,2020年组串式逆变器的国内市场占有率为66.5%,是光伏逆变器的主流产品。空间上:根据测算2023年全球市场空间超千亿,2021-2025年CAGR为18%,其中储能变流器贡献最大增量。产业链上:逆变器核心功能元件IGBT较为依赖海外供应,当前国产替代进程正在进行。三十年激荡,降低成本与开拓空间是逆变器发展的两大主线。逆变器的发展可以分为四个阶段:(1)初创期19912011:先发优势,SMA一枝独秀。1991年德国SMA依托优秀的电力电子技术研发生产出第一台逆变器,21世纪初期欧洲光伏市场的蓬勃发展催化SMA快速发展,在2007年-2011年逆变器全球市占率(出货量口径,下同)常年保持30%以上。(2)成本领先期2011-2014:材料降本人工降本。随着市场扩容+技术扩散,中国企业凭借更低的人力成本和物料价格,获得了显著成本优势,以2010年数据为例,阳光电源的单位成本仅为SMA成本的56%。中国企业在全球市占率从2012年6%急速上升至2014年31%,集中式逆变器的均价从2011年0.8元/W下降至2014年0.25元/W。(3)技术引领降本期2014-至今:技术是第一推动力。技术降本有两个实现路径,围绕提升电站整体收益率的角度,组串式逆变器开始崛起;从降低逆变器单瓦成本的角度,组串式逆变器开始向提高功率方向演进。(4)开拓新领域期2017-至今(与技术引领降本期并行):MLPE厂商大放异彩。美国NEC新规要求组件级关断促使MLPE厂商Enphase和SolarEdge迅速发展,微型逆变器产品崛起。第四章 项目背景、必要性一、 技术升级+品类拓展,国产逆变器乘风破浪在组串式逆变器领域,华为2021年发布±1500V双极智能组串产品,华为与阳光电源通过布局碳化硅二代推动材料创新降本增效,使得头部企业再铸壁垒,地面电站和中大型工商业领域呈现出华为和阳光电源强者恒强特质。在微型逆变器领域,当前的微逆行业现状与2010年前后的集中式逆变器的发展情况类似,空间上都处于规模化的开始,产品上中国厂商的产品性能与海外龙头企业已经不相上下,格局上都有海外厂商占据绝对领先位置,成本控制上国内企业大幅低于海外企业。仅考虑微逆行业中当前的参与者,禾迈股份很有可能走出一条当年阳光电源走出的道路,超过海外企业,成为全球龙头。在储能变流器领域,从产品力上,国内企业与海外企业不相上下;从渠道上看,众多国内企业均有比较好的基础。德业股份、阳光电源、盛弘股份、固德威等储能业务中重点布局的企业,未来几年的储能业务营收与利润将大幅增长。二、 光伏+储能快速发展,2023年对应千亿规模全球逆变器市场规模预计2023年超千亿,2021-2025年CAGR为18%,储能变流器贡献最大增量。根据测算,2022-2025年,国内光伏逆变器市场规模为149/165/181/196亿元,海外光伏逆变器规模546/605/644/694亿元,全球储能变流器市场规模为200/280/330/375亿元,全球逆变器市场规模为895/1049/1155/1265亿元,其中,储能变流器占总体规模的比重为22%/27%/29%/30%。随着技术的不断进步,组串式逆变器的占比将逐步提升;随着各国对光伏安全性的重视,微型逆变器的占比将逐步提升;与之对应的,集中式逆变器的占比将逐步下降:预计2022-2025年国内组串式逆变器的占比(出货量口径,下同)为72%/74%/76%/77%,微型逆变器的占比为1.2%/1.9%/2.8%/4.3%,与之对应的,集中式逆变器(含集散式)占比为26.8%/24.1%/21.2%/18.7%;预计2022-2025年海外组串式逆变器的占比为67%/69%/71%/73%,微型逆变器的占比为5.5%/6.4%/7.3%/8.2%,与之对应的,集中式逆变器(含集散式)占比为27.5%/24.6%/21.7%/18.8%。随着降本的不断推进,各类逆变器的价格将逐步下降,其中,集中式逆变器的技术已经非常成熟,降本速度较慢;微型逆变器的技术在迅速发展,降本速度较快:预计2022-2025年国内组串式逆变器的价格为0.2/0.19/0.18/0.17元/W,集中式逆变器的价格为0.15/0.14/0.14/0.14元/W;微型逆变器的价格为1.07/0.91/0.77/0.66元/W;预计2022-2025年海外组串式逆变器的价格为0.32/0.31/0.3/0.29元/W,集中式逆变器的价格为0.2/0.19/0.18/0.18元/W;微型逆变器的价格为1.53/1.30/1.11/0.94元/W。全球储能市场保持高速增长,2021年全球电化学储能新增装机量为10GW,随着全球新能源装机量的快速提升,各国对储能的需求愈发迫切,预计全球电化学储能新增装机量2022-2025年增速为150%/60%/38%/36%,对应电化学储能新增装机量为25/40/55/75GW;随着降本的不断推进,储能变流器的降本速度较快:预计2022-2025年储能变流器的价格为0.8/0.7/0.6/0.5元/W。三、 逆变器:光储的核心,千亿的市场空间光伏逆变器是太阳能光伏发电系统的心脏,它将光伏发电系统产生的直流电通过电力电子变换技术转换为生活所需的交流电,是光伏电站最重要的核心部件之一。光伏逆变器的首要功能是直交流变化功能。实现该功能的核心元件是功率半导体(例如IGBT和MOSFET)。这些功率半导体每秒可以开关数千、甚至几万次。再通过控制信号,就可以控制电路变化,将直流电转化为正弦交流电。光伏逆变器还具有最大限度地发挥太阳电池性能的功能和系统故障保护功能。归纳起来有自动运行和停机功能、最大功率跟踪控制功能、防单独运行功能(并网系统用)、自动电压调整功能(并网系统用)、直流检测功能(并网系统用)、直流接地检测功能(并网系统用)。其中,最大功率跟踪控制功能(MPPT)可始终让太阳电池组件的工作点处于最大功率点,系统始终从太阳电池组件获取最大功率输出。实际上,目前光伏逆变器的核心功能是:跟踪光伏组件阵列的最大输出功率,将其能量以最小的变换损耗、最佳的电能质量馈入电网。光伏逆变器产品主要分为四类:即集中式逆变器、集散式逆变器、组串式逆变器、微型逆变器。根据其特性不同各自对应不同的应用场景。区分的核心要素主要在于最大功率跟踪对应组件数量与体积重量的大小。当前光伏逆变器市场主流产品为组串式逆变器。根据中国光伏行业协会统计数据,从2016年开始,组串式逆变器占比逐渐提升,2018年,组串式占比超过集中式占比,2021年组串式占比接近70%,根据中国光伏产业发展路线图2021,未来组串式逆变器占比仍将持续提升。储能变流器(PowerConversionSystem,PCS)是电化学储能系统中,连接于电池系统与电网之间的实现电能双向转换的装置:既可把蓄电池的直流电逆变成交流电,输送给电网或者给交流负荷使用;也可把电网的交流电整流为直流电,给蓄电池充电。储能变流器和光伏逆变器在原理上基本相同,技术同源。对于原光伏逆变器厂商而言,储能业务是纯增量业务,因此许多光伏逆变器厂商开始发展储能变流器业务。同时,光伏逆变器和储能变流器的客户群体重叠度较高,此前积淀的渠道与品牌优势,可以帮助其迅速拓展储能变流器业务。目前主流的储能变流器厂商大部分主业均为光伏逆变器。四、 构建全面开放新格局实施更大范围、更宽领域、更深层次对外开放,充分利用国内国际两个市场两种资源,加强国际合作,实现互利共赢,深度融入全球经济。(一)建设更高水平开放型经济新体制以重大对外开放平台为载体,借鉴港澳自由港建设经验,加强国际经贸规则、规制、标准等领域的开放合作,推动质量标准、认证认可等对接国际。全面实施外资准入前国民待遇加负面清单管理制度,加大准入后国民待遇保障力度,加快高质量“引进来”。健全外资企业投诉机制,保障外国投资者和外资企业合法权益。优化提升“走出去”公共服务体系,健全融资、会计、税务、法律、保险、担保、培训等专业服务,培育一批有竞争力的跨国企业,推动高水平“走出去”。(二)增强外资外贸综合竞争力健全重大外资项目协调推动机制,搭建政企沟通长效平台。发挥驻境外经贸代表处和中以、中德等合作平台引资作用,加大对欧美、日韩、东盟、拉美等区域的招商力度。加快外贸转型基地建设,引导企业培育具有自主知识产权的国际品牌。推动货物贸易优进优出、优质优价,不断扩大进出口规模。创新发展文化创意、移动互联、云服务、大数据应用等领域服务贸易,申建国家级服务外包示