2022年安全技术交底管理办法.doc

平安技术交底治理方法 1.主要内容和适用范围本方法规定了施工消费的平安技术交底的要求，适用于公司范围内所有建筑工程工程。2.治理职责2.1工程治理部总工程师负责组织工程工程的施工组织设计和严峻专项平安技术施工组织设计（方案）的平安技术交底。2.2工程经理部技术负责人负责工程工程的施工组织设计和专项平安技术施工组织设计（方案）的平安技术交底。2.3工程经理部技术部门、施工员负责工程工程的分部、分项平安技术（措施）交底。2.4分包单位施工负责人在安排班组工作时，向作业班组长进展书面的平安技术交底（含管线保护措施）。2.5作业班组长应按照平安技术措施交底的内容和要求，向作业班组的全体人员进展平安交底2.6工程经理部平安部门参与对施工组织设计和专项平安技术方案的交底，负责平安操作规程的交底。3.治理程序3.1平安技术交底的内容1) 工程概况、工程特点、重要部位和主要危险要素；2) 施工工艺和作业程序，采取的平安措施（方案）；3) 本工程工程相关作业的平安操作规程；4) 专项施工组织设计和平安技术措施；5) 工程工程施工作业中的危险点；6) 针对危险点的详细防范措施；7) 施工中应留意的平安事项；8) 发惹事故后应及时采取的避难和急救措；3.2逐级平安技术交底3.2.1施工组织设计平安技术措施交底。在工程开工前应由组织编制该措施的技术负责人向工程经理部工程施工负责人、技术负责人及施工治理人员进展平安技术交底。3.2.2单位工程施工平安技术措施交底。在施工作业前应由组织编制该措施的负责人向各作业队施工负责人、作业班组长进展平安技术交底。3.2.3 专项平安技术措施交底。在施工作业前应由工程经理部技术负责人在施工作业前向专业施工队伍的施工部门、技术部门、班组长进展平安技术交底。3.2.4分部、分项平安技术（措施）交底。应由工程经理部施工员分包单位施工部门进展交底。分包单位施工部门在安排班组工作时，向作业班组长进展书面的平安技术交底。3.2.5各分包单位施工负责人在安排布置各作业班组进展危险性较大的施工作业任务时，应同时向作业班组的全体人员进展针对性平安交底。3.2.6班组长应按照平安技术措施交底的内容和要求，应在每天布置作业人员任务时，同时告知可能存在的危险要素、作业平安本卷须知和劳动保护要求等，进展班前平安交底，并记录。3.2.7各级专（兼）职平安治理人员应参加平安技术交底。3.2.8各级平安技术交底必须构成书面记录。记录要有交底时间、内容及交底人和接受交底人的签字，交底记录以备查验。