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    2022年安全文明施工管理及奖罚办法.doc

    • 资源ID:56164446       资源大小:17KB        全文页数:3页
    • 资源格式: DOC        下载积分:8金币
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    2022年安全文明施工管理及奖罚办法.doc

    平安文明施工治理及奖罚方法 为提高第四工程公司平安消费工作和文明施工的治理水平,预防伤亡事故的发生,确保职工的平安和身心健康。施工现场要做到科学治理、文明施工。对国家、上级公司的有关法律性文件及规定认真落实到基层治理施工当中,做到一切按规章办事。创立市级平安、文明标准化工地,努力做好施工现场治理达标活动,特制定平安文明施工治理及奖罚方法:? 一、组织方式? 工程公司设立平安、文明施工领导组,负责工程公司平安文明施工的日常工作,组长由工程经理、书记担任,常务副组长由平安副经理担任,成员由各工程工程负责人、专职平安员、技术员、材料员等人员组成。? 二、治理目的? 1、消灭轻伤以上事故,杜绝灾害性损失和严峻恶性事故:? 2、争创平安、文明施工市级标准化工地。? 三、职责? 1.组长:负责工程公司平安、文明施工的整体协调及运转工作,对工程工程的平安文明施工负领导责任。(1)确定工程公司及工程工程平安文明施工的治理目的,(2)负责工程工程的人员配置及负责划分,(3)负责平安文明施工所需资源的配置,(4)监视、检查本方法的执行情况。? 2.常务副组长:负责工程公司平安文明施工的运转及日常治理工作。(1)负责工程平安措施的贯彻工作,并组织施行。(2)负责平安文明施工的日常监视、检查工作;(3)牵头组织工程公司有关平安文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司平安监察部等对口治理部门的相关事务;(5)负责平安文明施工的教育工作。? 3.专职平安员:协助平安副经理搞好工程公司平安文明施工的运转及日常治理工作。? (1)负责工程平安措施的审核和贯彻工作,并组织施行。(2)负责平安文明施工的日常监视、检查工作;(3)组织工程公司有关平安文明施工的各项培训工作;(4)负责处理工程公司与公司平安监察部等对口治理部门的相关事务;(5)负责平安文明施工牌板、消防器材打算的提出、建账、发放、回收、存放等工作;(6)及时对违章人员作出处分。? 4.工程负责人:是工程工程平安、文明施工的第一负责人,负责工程工程的日常平安文明施工的治理工作。? 1)负责工程平安措施的编制及贯彻工作,并组织施行;(2)规划并落施行工现场合理的平面布置,并按照详细情况及时予以调整;(3)对施工现场觉察的平安隐患及时组织人员消除(包括资源配置、人员调配、组织施行等);(4)规划并保持现场文明施工(包括措施、方法以及施工过程中队材料、周转材料、设备、工器具、宿舍、办公室的治理等)(5)负责贯彻落实各级检查人员的检查意见、指令等。? 5.技术员:协助工程负责人搞好施工现场的平安及文明施工工作。(1)负责工程平安措施的编制工作;(2)按照现场实际情况,规划施工现场的平面布置;(3)觉察并消除平安隐患或向工程负责人作出提示;(4)协助工程负责人搞好现场文明施工工作。? 6.材料员:协助工程负责人搞好施工现场的平安文明施工工作。(1)负责材料初始落地的整齐堆放使用工作;(2)协助工程负责人搞好施工过程中材料、周转材料、设备工器具的堆放、存放等治理工作。现场材料员对施工现场使用的耗材如:钉子、电焊条、绑丝等,有治理责任。? 7、门卫:(1)按时着装上岗,坚守岗位,严防失控。(2)对外来人员勤询征询、登记,觉察隐患及时汇报。(3)对进出人员及各类车辆严格检查。对拉出现场的材料工具必须有领导签字出门证,方可放行,并做好记录。(4)说话和气,一视同仁。? 四、措施? 1、 对所施工的工程认真贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,施工现场人人有责任治理平安隐患,对平安隐患征询题及时处理,处理不了的隐患及时报告,坚决杜绝事故的发生。对制止和杜绝平安事故的人工程公司给予物质上的奖励和通报表扬。? 2、为了保证施工平安,施工人员每日作业期间不得喝酒,关于不贯彻落实者工程公司进展重罚。? 3、 加强现场消防治理,对每一个施工现场人员进场前培训学习,从思想上认识到消防平安的重要性,现场的消防器具任何人不得随意使用作其它用途,觉察火灾隐患及时处理。? 4、工程公司实行全员平安风险抵押制(按公司有关规定);? 5、 进一步加强施工现场的监视、检查,平安员每月下现场的时间不少于20天,负责施工现场的副经理下现场不少于25天;施行小分队半月检查制,以平安员、消费技术组组长及相关人员组成的小分队,每月5日、20日左右,以工程施工的实际情况拟定检查内容,平安检查要有记录,查出隐患应限期、限人整改,整改完毕要有验收记录。? 6、对危险性较大的施工作业,编制专项平安措施,主管副经理、专职平安员现场指挥,并实行跟班作业制。? 7、加强班前会制度(1)班前会在每天上班前利用15-20分钟进展。(2)班前会的内容:学习有关平安法规、标准、平安操作规程,总结前一天平安消费工作,按照当天施工安排提出平安消费本卷须知等。(3)班前会应对参加人员、主持人、记录人、内容进展如实记录。? 8、按照现场的需要,装备消防器材,定期检查消防设备的完好性,需更换的及时更换,并经常开展现场消防情况的检查,经常保持与消防部门的联络,如有紧急情况及时报告。? 9、施工现场的脚手架、防护设备、平安标志和警示牌,不得擅自拆动,洞、坑、沟、升降口、漏斗等危险处,应有防护设备或明显标志,还要有交通指示标志,危险地区,要悬挂“危险”或“禁止通行”牌。? 10、防噪音措施:为防止施工噪音过大,阻碍四周居民的生活,合理安排施工,尽量减少夜间加班。如遇特别情况,属连续施工的,将噪音大的机械安装至远离居民住宅楼处,产生少量可能阻碍居民生活的噪音,需报公司领导及有关部门批准。

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