2022年生物公司安全生产责任制考核制度.doc

生物公司平安消费责任制考核制度 1、总那么1.1、为了认真贯彻施行平安消费法，进一步落实平安消费责任制，强化公司全体员工的平安认识和责任认识，实在加强平安消费工作的施行，落实各项平安防备措施，防止和减少各类事故、遏制严峻、特大事故的发生，保障公司财产和员工的生命平安，为公司跨越式开展制造良好的平安环境，特制定本制度。1.2、公司平安消费目的治理绩效考核应建立不同层次的平安消费目的，构成标准化治理体系中一个相对完好的部分，即对各子公司、各工程经理部下达任务，年终按目的施行考核、奖惩。2、平安消费目的治理的特点2.1、平安消费目的的制订：在公司总经理主持召开的平安消费工作会议上，按照公司前期平安消费实际情况，制订本年度的平安消费目的，并将目的列入公司年度考核。2.2、平安消费目的的执行：集团公司目的下达后，各部门及各施工工程按照各自的实际情况，再将目的进展分解细化，层层落实到各作业区及其班组，并依此检查和考核。将完成情况与个人的经济利益、先进评比、职务升迁等挂钩，明确各级领导及每个人的目的及责任，以便每个单位、个人在工作中对照目的开展工作。2.3、平安消费目的的检查：年度目确实定后，公司每年组织专项平安消费检查活动，检查各部门及各施工工程对目的的分解及贯彻落实情况，每年组织年中和年底的目的执行情况检查，分析完成目的的经历做法，查找未完成目的的征询题和缘故，制订改良措施。2.4、平安消费目的的考核：每年年底对各单位目的完成情况进展分析汇总，按照年初确定目的考核方法进展考核兑现。通过对目的的考核兑现，到达目的治理的绩效反响，实现闭环治理。3、平安消费目的治理的作用3.1、有利于平安消费工作打算的制定。公司每年年初应制定年度平安消费打算，通过目的治理的方式，把指标下到达各部门，上下团结一致完成目的。3.2、有利于公司各部门之间的沟通。平安消费目的的完成，是一个系统工程，每个指标都涉及到特别多部门，需要各部门之间亲切配合，共同努力才能圆满完成。3.3、有效地调动部门和员工的积极性。各部门和员工在明确各自的目的和岗位责任后，可以充分发挥主观能动性，合理安排各自的时间和精力，在规定的时限内自主完成任务。3.4、有助于评估工作的开展。目确实定以后，通过阶段性的检查考核，使每个部门和员工明晰地明白各自目的完成情况，明确存在的征询题和薄弱环节，使下一步的工作更有方向。3.5、有利于考核。平安目的是考核的前提和内容，最终以目的的完成情况与考核工资、奖金以及工作成绩挂钩。4、平安消费目的的建立4.1、伤亡事故操纵指标：不发生人身死亡事故；不发生人身重伤事故；不发生特别严峻设备事故；不发生人员责任严峻设备事故；不发生严峻火灾事故；不发生严峻财物被盗事故；不发生其他严峻的治理责任事故；4.2、平安达标文明施工指标：严格执行平安消费、文明施工标准的要求，确保消费过程平安有序。5、保证平安消费目的完成的措施和方法5.1、建立健全平安消费责任制：坚持“平安第一，预防为主”的方针，总经理办公会上研究、贯彻落实党中央、国务院及建筑业有关平安消费指示精神，部署公司平安消费工作；公司及各基层单位应制订并完善各级人员平安消费责任制；公司应坚持每季一次平安消费分析会，分析总结每季度的平安消费情况，基层单位应坚持每月一次平安分析会，每季一次平安消费扩大会，使公司对平安消费方面的要求、精神直截了当深化到基层；通过平安述职制度、责任追查制度、奖惩制度，保证平安消费责任制得到有效落实。5.2、深化宣传贯彻公司平安理念，推进企业平安文化建立：确立“没有消除不了的隐患，没有防止不了的事故”的平安理念，并开展方式多样的平安宣传活动，大力宣贯平安理念，推进公司企业平安文化的建立，以期营建浓重的平安消费气氛。5.3、推行平安性评价工作：平安性评价工作是基于公司对设备、治理等方面广泛自查自改的根底上，组织专家对公司平安消费情况进展全面的评价打分，对存在征询题和薄弱环节提出整改建议，变以往定性的平安检查为定量的平安评价，对平安消费现实情况进展定量分析。公司按照觉察的征询题和建议，举一反三，排查整改，然后再组织专家进展复查。在自查整改评价整改复查再整改的评价循环中，公司通过对设备的整治、规章制度的健全、治理的完善进一步提高平安消费水平。5.4、开展危险点预控工作：公司在严格执行平安消费各项规章制度的根底上，开展危险点预控工作。各部门及各施工工程应结合本身实际情况，开展危险点分析预控工作，以期防止了人身事故和误操作事故的发生。5.5、大力开展反违章活动;加大平安监视检查的力度和频度，对事故、异常和违章坚持“三不放过”，对各类违章行为和违章造成事故的有关人员应按规定严肃处理。组织平安互查,开展多种方式的平安检查、巡视活动。健全平安消费督察组织，装备交通工具和监察设备，加强消费施工现场的违章查处，提高作业人员遵章守纪的自觉性。5.6、辩识严峻危险源，制定应急救援预案：在辨识和评估潜在的严峻危险、事故类型、发生的可能性、发生过程、事故后果及阻碍严峻程度的根底上，对应急机构与职责、人员、技术装备、物资、救援行动及其指挥协调等发面预先做出的详细安排并施行演练，加强对突发重特大事故的应急处理才能。5.7、加强平安教育与培训：5.7.1、采取外培、内培等多种方式，举办各类人员培训班，提高从业人员的平安消费认识；5.7.2、不断创新平安教育的方式，举办题材新颖的各种集体平安活动，扩大平安教育室的功能和效果；5.7.3、利用技能练兵和技能大赛活动，把平安业务与技能作为一个重点，提高消费作业人员的平安知识和业务技能；5.7.4、各部门及各施工工程应充分发挥平安活动日的作用，加强检查，提高学习质量；5.7.5、各施工工程应坚持把“三种人”、外包队伍、农民工等各类人员的教育培训作为一项经常性的工作，并列人工作打算，提高全体职工的平安思想和平安素养，为平安消费提供可靠的保证。6、奖罚规定和评审方法6.1、考核评审方法：由平安部按照检查施行细那么每月考核一次，每季报公司平安领导小组审定，年底对各单位该年度目的完成情况进展分析汇总考核。6.2、实行奖惩制度，要把思想教育工作同行政、经济手段结合起来。在奖励上，要坚持精神鼓舞与物质奖励相结合；在处分上，要坚持以教育为主，惩教结合的原那么。6.3、平安消费奖惩贯彻”以责论处”的原那么。对认真贯彻平安消费职责并在平安消费中获得成绩的单位和个人予以表彰和奖励，对发惹事故负有责任的人员给以批判和处分，对渎职、渎职或严峻违犯规程制度虽没造成严峻后果的，也要给以批判和处分。6.4、平安消费应实行严格的奖惩制度。对在平安消费中作出明显成绩和特别奉献的集体和个人，要给予重奖；对在工作中因严峻渎职，违章指挥，违章作业，违犯劳动纪律造成事故的，应予以重罚；情节严峻触犯刑律的，交由司法部门追查刑事责任。6.4.1、奖励（1）通过公司年终平安检查评比，对获平安消费优秀前二名的部门给予年度平安消费单项奖，奖励额为：第一名的部门奖励2000 至4000 元；第二名的部门奖励1500 至3000 元。（2）结合年终检查，对各部门平安治理人员进展工作实绩考核，评选公司平安先进工作者，并发给200 元以上的奖金，以资鼓舞。6.4.2、处分（1）对责任事故单位及主要领导人和事故责任人的处分：对上等级事故隐瞒不报的责任事故的单位，对无故拖延事故报告的单位，按照情节予以处分，并通报批判。由于违章行为而造成责任事故的，要追查单位领导人的责任。对责任事故单位处以1000 元-50000元的罚款，并对单位的主要领导以单位罚款的10%施行处分。一次责任事故直截了当经济损失在5000 元以上的单位，按照直截了当经济损失15%的比例予以罚款。对事故主要责任者的处分，按直截了当经济损失的10%30%执行罚款。重伤、死亡事故的处理结案按照当地劳动部门、工会组织和检察院审定认可的职工伤亡事故调查报告书、结案审批表。交通事故的处理结案按照当地交警部门裁定的道路交通事故责任认定书。交通事故经济损失数额的认定，按照当地保险部门认可的估损工程清单。6.4.3、实行平安消费一票否决权，各级、各部门的平安治理工作，要同领导干部政绩考核和承包风险金挂钩。6.4.4、奖惩执行通过年终评比，获得平安消费先进的单位，在次年的平安工作会上予以公布。按照评比情况以及奖励数，由公司财务部直截了当下拨给各得奖工程部。个人奖励由公司在次年的平安工作会上予以发放。对责任事故工程部及有关人员的罚款，待事故处理结案后，由公司财务部按照公司安委会的处理意见，从事故工程部的财务行政经费中划拨，并入公司平安基金。本治理制度自发布之日起施行。