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化装品公司简介范文 篇一：化装品公司创业打算书 飞鸿化装品公司 创 业 策 划 书 制 2012年4月23日 * * * * * 目录 第一章，公司摘要 第二章，公司简介 第三章，营销策略 第四章，竞争分析 第五章， 开展战略 第六章，财务分析 第七章，治理分析 第八章，风险与机遇分析及躲避措施 第九章，总结 第一章， 公司摘要一， 产品与效劳：为客户提供化装品类产品及使用指导 二， 资金需求：公司成立之初需人民币20万元 三， 筹资打算：资金由创始人和者出及银行贷款两个方面获得 四， 市场分析：该行业已经趋于成熟，但开展潜力仍然宏大。初期竞争者主要是校园附近的小的此类商店，中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。 五， 治理体系：分三层构造，并争取外部支持。 六， 销售及拓展策略：初期通过广告宣传获得初期客户，然后靠信誉和优秀的产品迎来新的客户。同时为减少本钱，现在尽量以代销为主。当公司稳定后，逐步与美容等产业的公司建立关系，并在其他学校或地区建立加盟公司或分公司，逐步扩大公司规模。 第二章， 公司介绍 一， 主旨：为客户提供最优秀的化装品，并进展全程跟踪效劳，使 顾客更加清新夺目，获得对生活的自信。 二， 目的：成为一家在行业间有一定名声和实力的公司，最后开展 成为集自主研发与销售于一体的大型公司。 三， 产品与效劳：销售各种化装品，为大学生老师及其别人提供所 需的产品，并提供使用指导。保证产质量量，保证价格合理，保证售后效劳的兑现。 四， 市场前景：此行业是高利润行业，又是当今人们不可缺少的日 常用品，女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所未有的注重，为了吸引异性，为了找份好工作，为了给别人留下好的印象，因此对形象极为注重。而在我们学校尚无此类商店，社会中也是缺少标准的公司，具有远大的开展前景。 第三章，营销策略 一，宣传工作 初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，关于新客户给予优待，并对其进展热情宣传。假设她们买了我们的产品，那自会替我们宣传；即便不买，也会对顾客态度不断如一，由于我们相信“生意不成情意在”的道理。 此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和效劳及良好的信誉赢得顾客的青睐。 二，销售方式 1，初期，我们将开设门面，负责直截了当销售。这是我们最根本的销售方式。 2，我们将采取合作的方式让其他机构代我们进展宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。 3，我们将与可能用到我们产品的组织签约或联络，当其需要大批 化装品是我们可以负责以较低的价格供货，假设量大，可以送货到门。 4，通过办理会员卡的方式留住客户，同时客户的经济压力 ，是对双方都有利的措施。 三，售后效劳 为了理解产品的效果和顾客的反映，及兑现对顾客的售后全程效劳的承诺，我们将登记常来的顾客信息，或虽不常来，但一次购货量较大的客户的信息，用于售后联络。通过这种方式既可以保障客户的权益，又可以使我们明白什么产品才是客户最欢迎的，有利于我们公司的进一步开展。 第四章，竞争分析 化装品行业已是成熟的行业，竞争较为剧烈，在凤阳县内有大小此类商店数十家。但是它们均非专业的大型的公司，因此没有垄断的现象。主要竞争对手就这些小商店，他们在大学生客户方面难以和我们的店相比，我们将专卖各种大学生喜欢的商品，且距大学生更近，占有天时地利人和，对此我们有较大的决心。 第五章，开展战略 我们的开展战略分为三个时期，不同时期采取不同的策略。 1，初期：最初我们将在安徽科技学院开第一个门面，探究进货渠道和如何与进货商打交道。在宣传和销售的过程中探究经历，改良治理方式，提高公司声誉。现在我们将进展大力宣传，让学校的同学和老师明白有这个公司。接着我们将通过办会员卡、进展新老顾客优惠活动。与会用到我们产品的公司或组织建立联络等方式获得篇二：化装品总经理致辞范文3篇 化装品总经理致辞范文3篇 随着人们生活水平的提高，化装品已成为许多人日常生活中的必需品，化装品的产质量量和产品平安与人民的生活亲切相关。本文是小编为大家整理的化装品总经理的致辞范文，仅供参考。 化装品总经理致辞范文篇一： 尊敬的各位来宾、亲爱的会员朋友们： 上午好! 在这个活力勃发、草木成荫的美妙季节里我们欢聚一堂，共同庆祝兰芸成立十周年。首先请同意我代表公司董事会及全体员工对大家的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢! 十年弹指一挥，但对兰芸而言却意义非凡。自xx年创业以来，十年的风雨坎坷，十年的传承跨越，成就了的今天的兰芸。随着公司规模的不断扩大，效劳质量的持续提升，我们一起建立了在业内的知名度和佳誉度，跨入了山西美容效劳的第一阵营!开展的事实、骄人的业绩，我们向世人宣告：开展源于梦想，基于奋斗，重于坚持! 宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来，我们开展至今，首先要感谢公司的领导团队和全体员工，十年的无怨无悔、默默奉献。十年来大家并肩作战、风雨同舟、患难与共、团结如一。我们的治理团队和全体员工，恪尽职守、兢兢业业，你们是兰芸最宝贵的财富，是接着前进的无尽动力。十年来，艰辛与幸福印在每一名兰芸人的心中。兰芸的家人们，你们辛苦了!感谢你们! 征询渠哪得清如许，为有源头活水来，公司今天的蓬勃事业，更要感谢我最最尊贵的美容店的朋友们，你们给予了我们充分的信任，你们都是兰芸成长之路上相濡以沫的伙伴。没有你们的信任与支持，就没有我们的进步。正是你们十年如一、不离不弃的支持，正是有了你们的厚爱与鼓舞，兰芸的美丽事业才能节节攀升。是你们给予我们使命，也赐予我们力量，感谢你们十年的支持和陪伴!感谢你们的认可和一次次给我们为大家效劳的时机!感谢你们! 亲爱的合作伙伴们，是你们见证了兰芸成长的。公司十年的成长路上，感谢有你! 十年来，我们一起为女性的健康美丽做出了出色的奉献。10年，又是一个新的起点，我们会以更加标准的治理体系，更加完善的运营理念，尽力打造兰芸品牌，在这创新、创业、创优的洪潮中展现我们的风采。在社会各界的关怀下，在朋友们的不懈支持下，我们的明天一定会走得更好、飞得更高。 最后祝愿各位来宾和朋友们青春常在、健康美丽永远相伴! 化装品总经理致辞范文篇二： 明恒的家人们、大家上午好! xx年，弹指一挥间!许多欢笑与艰辛浮于眼前，xx年的心路厉程，未曾举杯已感怀!回望我们共同走过的岁月共同筑就了今天的明恒文化，在学习和成长中见证了明恒人一路的荣耀和付出!在此，我代说明恒人;向公司的员老;积极优秀员工;公司销售第一名，表示真诚的感谢! 市场博弈无休止、适逢盛世再薄发!明恒各部门;一;公司消费部;从下半年开始将专家组研发并通过临床的产品逐步的推行到市场中;只做健康有效的产品，包括产品的质量提升、包装、文宣、网站及细节方面的改良，多方位去展现我们品牌在市场终端魅力与形象。 二，将进展渠道聚焦优化。重点培养优秀的代理商与加盟店，培养我们的样版市场，为我们与海外企业和作打下良好的根底。 第三，公司营销中心在商业方式上创新晋级，不断的更新营销方式，提升消费者忠诚度，赢得市场先机。 第四、教育部培训系统晋级。通过不断的吸纳优秀人才加盟明恒，将明恒商学院开展为行业知名学府，为代理商提升业绩;为加盟店不断培训出优秀的美容师存在，第五，明恒电商在学习中成长;待退役的一线员工将在此发挥更大价值;这一切需要我们家人的共同努力来实现; 明恒的家人;两天的拓展训练尽管特别累;但对我们每个人阻碍深远;是我们敢于迎接困难和交战;今天我们又走进例训的课堂接受营销中心为我们设置的内训课程;这是大家强大的意愿度使然;?;通过三天的内训;我在培训美导时要提升二点;2;通过三天的内训我在销售上要要增加20%的业绩;顺便增加我的收入20%;3、通过三天的内训我要协助一个员工增加收入10%并增加我的正能量;4、通过三天内训我不在爱面子;要整合四周所有资源、并要陌生 造访10名客户;有这种意愿的人值得内训的人。希望我们每个都以空杯的心收获智慧; 最后，预祝本次内训会圆满成功!为教育部加油;感谢大家! 化装品总经理致辞范文篇三： 我谨代表xx公司全体同仁，怀着十分荣幸的心情，放开怀抱欢迎你的到来!在xx，你立即展开崭新而富有激情和挑战的工作，以下几个方面，是我对你的叮嘱和殷切期望： 关于学习 xx国际是学习型的企业，我们坚信学习是企业开展的动力和不竭源泉，也是每个人得以成长的唯一途径。我们希望员工通过不断的学习提升本人的才能和修养，与企业一起成长。我们在学习中工作，在工作中学习。 关于工作 xx公司不仅是一个为你提供一份工作的地点, 更是一个为你提供不断成长和实现自我价值的平台。你为公司制造了价值,同时你也就制造了个人的品牌和提升了本人的价值. xx公司为你的现在和今后设置了不断扩展的舞台,只要你热爱大雅,只要你足够的努力,你一定能灿烂的绽放本人. 关于优秀 请不记得你的优秀履历和名牌学历吧!那是你往常的荣耀。你只有百分之百热爱xx公司,百分之百的精力投入xx,在你的岗位上卓而不群，在你的工作中表现突出的业绩，才是你在xx现在和今后的优秀。 关于制度 你是xx最尊贵的一员，我们信仰人人平等,人是xx最大的财富,公司尊重每一位员工。制度是公司生存和开展的根本，每一位员工必须遵守，想要学会治理和领导，首先要学会服从。 关于建议 xx是一个不断追求创新，随时预备提升自我，并立志引领美容化装品行业不断向前开展的公司。总经理真诚期待每一位员工就公司的治理和制度积极正面的提出建议。 关于心态 假设你不能全心在大雅工作,请你选择离开。但只要你选择留在xx，那就努力工作吧。由于，xx的成功需要每一位员工的共同努力，xx的成功确实是每一位员工的成功。 只要你全情投入，为xx的事业奋斗，xx也就成了你的事业。 只要你爱xx，视为己出，你就会成为大雅的主人。 最后，祝你工作顺利，身体健康，家庭幸福! 总经理(签名)：xxx篇三：化装品公司创业打算书范本 化装品公司创业打算书范本 第一章 摘 要 主旨及商业方式 本公司的主旨是为高校学生提供适宜的化装品及皮肤根本护理，给予每个人享受美的权力，同时协助女生护理皮肤和求职时打扮得体从而获得成功 。本公司是一家处于创始阶段的公司。新生活化装品公司的法定运营方式是独资，法定地址：XXXXX学院#5门面房 自2004年9月至今（2006年3月），我公司不断着手于市场调查并获得了成就，详细表现为觉察了校园市场这一夹缝市场，尤其在化装品行业根本是一个空白。从预期财政分析来看，我公司可望在2006年销售收入到达每月50000元，税前利润为15000 元，2007年销售收入为200000元，税前利润为70000元。我们之因此可以到达这个目的是由于我们的资金主要用于1)为新产品打开市场；2)采取有效的营销策略扩大校园市场 现在新生活化装品公司处在需要宣传的状态下。为施行我们的打算，公司需要总金额为15000元的贷款，用于以下目的： 1）采纳单页及相应美容人员在柳林高校区作宣传，提升阻碍度。 2）对公司人员培训。 我们的产品和效劳： 新生活化装品公司目前主要提供雅芳、玉兰油、旁氏、资生堂、欧莱雅、小护士等中低端化装品。同时，我公司还面相需要求职面试的同学，为有需要的同学做定期面膜护理及淡妆有助于面试的成功。目前，我们的产品/效劳处于起步阶段。我们打算按着这种运营方式接着扩大我们的权力： 在这一市场中，主要的关键要素是如何满足在校大学生的消费需求。 我们的效劳是独一无二的，理由是我们和消费者是零间隔的，更理解这一市场，另外，我们有本身优势，缘故是我们是治理学学士毕业，不管是治理或市场都有丰厚的理论根底。 市场定位（目的市场）： 我们把我们的市场定位在美容护肤。按照市场资源，按照两年来的调查显示，93%的女生需要该项效劳，几乎所有的女生表示对本人外表特别在意并希望可以通过专业的美容师护理或改良皮肤。在调查中觉察，在女生宿舍，能见到最多的也确实是化装品了，而且多是中低档产品，但价格却是颇高，从被调查者那理解，一般特别难买到优惠的化装品，购置渠道特别不畅通。事实上，即便是所谓的大折优惠商品也是存在丰厚的利润。在护肤方面就更不方便了，周边连一家像样的美容店都特别少，而专门为大学生效劳或为她们求职面试就更少见了。 竞争： 在这一夹缝市场里，我们没有竞争对手，但是我们的效劳在市场上是有选择性的。因此，我们要表达我们的竞争优势，即做好宣传和促销。 治理： 我们的治理层有以下人员可保证明现我们的打算。 赵，男，总经理。治理学学士，具有丰富的化装品销售经历，对市场有一定的敏锐性。 杨，男，销售部经理。治理学学士，具有5年的工作经历，有8年的市场经历，研究于市场营销和销售策略。 资金需求：我们正在寻求4.5万元的贷款支持，这笔资金用于启动资金和营销资金。我们采纳利润分红，在2年之内归还这笔贷款或投资。 第二章 公司介绍 一、主旨（任务） 我们的目的是将公司变成高校化装品连锁公司我们立志于在销售领域遵守信誉、提高声望。为到达此目的，我们采取诚信运营、扩大宣传等方式来实现。 为贯彻我们的目的和即定方针，我们决心以扩大运营的战略态度对待资金监护人、顾客及社会其他团体。这些单位都会相信我们的公司，由于提供商和我们的利益息息相关。 二、公司简介 新生活化装品公司将成立于2006年9月，其业务范围包括化装品的销售和针对性的皮肤根本护理。商业法定名称是新生活化装品公司，法定地址是天津市河西区大沽南路10001号。 本公司是一个专有独资公司。我们的主要办事机构位于天津市河西区工程师范学院#5门面。我们运营面积为60平方米，美容护肤雅间40 平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。 三、公司战略 尽管化装品市场方式并不简单，但这一夹缝市场一些有实力的公司是处在放弃或未开发状态，故，为我公司的生存开展提供了空间。 新生活化装品公司的市场战略是“农村包围城市”即先攻薄弱市场，逐步占据市场。 1产品及效劳： 该公司代表着新的女性消费市场的一个侧面，该市场可以把在校大学生作为潜在的目的顾客，假设干年后，是走向社会的白领对这块的消费也是只增无减，都可能开展为我们的忠实顾客。对我公司壮大规模也提供了有利条件。 四、公司治理 1治理队伍情况 1）门市经理一人 2）门市值班5人：2名销售，3名美容师（前期）。门市值班9人：4名销售，5名美容师（后期）。 3）上门推销及效劳8人(前期)。上门推销及效劳4人（后期） 公司将建立以下制度和报表以便于治理 1、财务，商品治理制度 2、人员招聘，培训，奖励等鼓舞手段 3、印刷销售单，报表等，便于核查和治理 2外部支持： 我们目前已与以下外部参谋机构开展了业务关系： 1）天津市河西区会计师事务所 2）天津市河西区阳光律师事务所 五、组织、协作及对外关系： （一）.组织内部治理制度 公司将建立以下制度和报表以便于治理 1、财务，商品治理制度 2、人员招聘，培训，奖励等鼓舞手段 3、印刷销售单，报表等，便于核查和治理 （二）新生活化装品公司已经同化装品消费行业中的主要公司开展了重要的利益关系。以下例出这些关系之范围： 本公司在以下大型的稳定的业务方面建立了重要的互惠协作战略伙伴关系: 我们已经同雅芳 天津销售部门建立了销售协议，使得我们可以和其他分销商享受同样的购价； 我们已经同小护士消费厂家建立行销协议，使得我们享受出厂最低价，从而又本钱优势。 （三）人员招聘本行业从业人员按国家规定必须有上岗证，尤其美容师。部门销售人员要求相应专业毕业本科生或优秀专科生，有一定营销，销售知识。 招聘人员应留意外观形象，男性在175厘米以上，女性在165厘米以上，五官端正，皮肤好，语言表达才能强，工作细心，无不良嗜好，无不良行为记录。 招聘人员均有6个月的试用期。 六、场地与设备 我们的公司总部位于天津市河西区大沽南路10001号 这个场地为工程师范学院所有，它可以满足今后2年的开展需要。我公司提升销售才能后，可望迅速在财经大学、科技大学扩展，开设连锁店。 七、风险 此工程主要风险是以下几个方面： 1、顾客对一些化装品过敏反响。针对这一点，对每个顾客跟踪调查，使用我公司产品的前两天建立良好联络，同时，在购进商品时严格把关，严禁假冒伪劣商品。 2、防盗防火。建立个人责任制度。将责任详细到个人，施行轮番值班制。 第三章 市场分析 一、市场介绍 天津市河西区柳林是又一高校聚拢区，有现代学院，工程师范学院，医专，科技大学，财经大学等。这些学校里女生数量占较高的比例，然而周边没有一所专门为女大学生效劳的化装品运营店，同时，面对求职中剧烈的竞争，每个求职的女性都想脱颖而出，那么求职时的装束也显得尤为重要。需求与供给的矛盾带来了开展该行业的无限商机。分析 2.1 优势分析： a、 如前所述的供求关系的矛盾.校园市场是一个夹缝，有生存和开展的时机。 b、针对性强。我们的商品和效劳完全是针对需要求职工作的大学生，价格以中低价位为主。 c、对市场更理解。由于我们公司于我们的消费者是零间隔接触的，我们更能及时理解市场适应市场。 d、公司成员多数都是治理专业毕业而且对化装品行业有浓重兴趣，故有更强的运营优势。 2.2优势情况为： a资金筹集的困难。 b公司的大部分治理及运营人员缺乏经历。 c短期建立公司的知名度和信誉上的营销策略选择的困难。 三、目的市场 1、目的顾客 新生活化装品公司的目的顾客为：首先是工程师范学院周边的高校，在前期方案获得成功后，向有需求的各个高校推行。 1.1单体顾客-指购置商品或效劳，以满足个人对美的追求和体验。其特征是个性化的小量购置，是我们主要效劳对象。 1.2团体顾客-以班级或宿舍等团体购置商品或效劳。其特征是时间、人数固定（一般开展为回头客）。 四、销售策略 本工程的关键是销售工作，因此销售业绩必须与个人业绩挂钩才能保持人员高士气并获得较好的经济效益。为此在薪酬上采取以下措施：1、人员执行的一般工资制度分三档，一般人员每月1000元，1200元，1500元，假设活动期间请著名美容医生日工资另定。 2、和业绩挂钩。员工在根本工资的根底上，按每个人的销售额的10%提成。（特价品除外） 第四章 竞争性分析 为了提升企业的竞争力，增大销售额，我公司会采取一些营销措施，一些根本如下: （一） 定期的为上述的高校女生作定期的关于皮肤护理的根底知识（如每周周五晚上），主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。 （二） 采纳会员制。即一次性消费到一定金额就可成为会员，以后购置商品时可享受优惠价。 （三） 消费返现金。每次消费后，我们都将为顾客保存她们的帐单，累积消费达一定数额将反一定比例的现金，以此鼓舞大家消费，同时防止顾客的流失。 （四） 为答谢并加强顾客对公司的支持，给大家提供节日免费皮肤保养（如三八节，元旦，圣诞，十一，五一） 二、效劳与支持 1）对顾客的效劳： “有的放矢”才能有效、高效的占有市场，要做到这一点首先要对市场足够理解，对此，我们会做定期的调查，和顾客建立及时地沟通，理解她们的心声，做到确保顾客百分之百的满意率。 2）反响: 建立积极的顾客反响机制，如开店除器材及顾客的建议并采纳幸运抽奖这种集鼓舞和娱乐为一体的方式，保证初期公司信息畅通，从而不断符合市场。 第五章 市场与销售 一、销售策略 （一）销售方式 本公司的销售方式分为两个部分：成长期和成熟期。 一、成长期 1、门市以坐商方式运营，共需4人，早8点开门到中午12点值班，另一班中午12点至晚上9点，两人值班。另两人轮休。 2、上门推销人员10人，去女生宿舍讲解有关美肤方面的知识，顺便学建立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。 二、成熟期。随着市场日益成熟，公司知名度大大提升，公司以坐商方式运营为主，上门开发新顾客为辅。 1、门市以坐商方式运营，共需12人。内容同上。 2、上门推销人员2人。内容同上。 二、产品定位 1）市场定位:公司运营与效劳理念是效劳于在校女大学生，产品定位于大多数学生能接受的中低端商品。 2)运营理念 做小、做精、做好。 做小：限于在校大学生。 做精：质量操纵。 做好：为顾客效劳以建立企业的佳誉度。五、定价策略 众所周知，化装品行业利润颇高，为了加强本公司的市场竞争力和更好的效劳广大同学，我们的价格应低于市场平均价3%-5%，对顾客才会有更强的吸引力。 我们将按正常的方式广泛地联络以下各部门：主要贸易刊物的编辑部门，商务和地点出版机构，现有顾客所在公司的主要治理人员，雇员组织，用户集团，顾客，竞争对手，销售代表，等等。 第六章 财务打算 （一）销售收入 每月打算化装品销售额32000元，和皮肤护理收入8000元，合计：40000元 （二）月支出 化装品销售本钱5000元，皮肤护理所需本钱费1000元 房租 租60平米的摊位年租金12000元，月租金1200元 人员工资 6*1000+2*1200+1500=9900元 人员提成 32000*10%=3200元 税金 5200元 其他4500元 合计：5000+1000+1200+9900+3200+5200+4500=30000元 月利润 40000-30000=10000 上缴所得税 10000*30%=3000 月净利润 7000元年净利润70000元 七、建立企业文化建立