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创业打算书筹划书范文 通过几年的开展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的征询题确实是电脑维修。尽管说有的电脑公司承诺保修一年，但这仅限于硬件，对软件缺点，却只能是送修，或者是收费上门维修。效劳好一点的，一年可以上门效劳几时次。这关于电脑不是特别理解的用户，带来了难题。另一方面，一年之后，电脑没了保修期，一旦出现缺点，又只能“四处寻医”。按理说电脑公司特别多，找个维修公司应该不难，但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主，一个维修质量不敢保证，另一个收费特别高。目前电脑维修行业猫腻多多，收费没有一个标准，维修市场还特别不标准。因此，我想搞一个专业的电脑维修维护的技术效劳型公司，市场开展潜力宏大。以下是我的观点：第一，大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及，特别多家庭电脑用户购置的电脑都过了质保期，有些他们需要相应的技术效劳。第二，一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速开展，各大小公司单位大都装备电脑及办公设备，配有电脑操作员，但他们只会用电脑完成他们的工作，会操作常用办公软件，对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究，一旦出现缺点，他们需要电脑技术效劳，帮他们及时排除缺点，代购相关配件等。假设按照他们的要求特别指定，花少量的钱，把计算机专业人员请到家，方便又划算，可以为企业节约资金，何乐而不为呢？第三，大部分家庭电脑用户对电脑知识理解甚少。首先，他们生活水平不断提高，电脑越来越廉价，家庭买电脑的用户越来越多，其中有一大部分家庭都是给上学的小孩买电脑，大部分由于对电脑理解不是特别深，当电脑出现一些小的缺点，就不知如何处理，只好找电脑销售商，而销售商主要是以电脑销售为主，保修范围仅限于硬件，对软件的保修时间短，次数少，一旦过了保修期，他们就要收劝高额”的维修费，而且多数效劳质量跟不上，由于他们以电脑销售为主。因此，只好四处求“医”。其次，电脑详细能做什么，有多大功能，对那些给小孩买电脑的用户来说，是个“迷”。而当用户买了电脑，通过销售员的讲解，明白电脑能做什么，特别“奇异”，却不明白如何样做才能实现电脑的一些功能，不明白详细如何操作，实现这些功能还要装备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导效劳。第四，大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深化，特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中，在公司内部，需要使各部门互相间真正做到同效的信息交换、资源的共享，为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息，充分发挥公司内现有计算机设备的功能，从而加强公司内部各部门的业务和技术联络，提高工作效率，实现资源共享，降低运作及治理本钱，因此，建立公司内部网络是特别必要。因此，我个人认为，开一家电脑技术效劳型的公司。可开展以下业务：1、电脑清洁、护理2、电脑安装、调试、晋级、维修（包括硬件）3、局域网组建；4、电脑上门培训指导；5、耗材销售6、二手电脑调剂详细可开展的方式：会员制和非会员制两种。会员制分为：个人和企业用户，采取包月包年包季制。主要目的客户：1、家庭用户。2、中小企业。3、各门市。另外，我想说确实实是，不管搞什么样的公司，一定要以急用户之所急，想用户之所想，要紧紧围绕客户，加强与客户之间的关系，价格要透明，技术要精深，效劳要上乘，争做标准电脑维修行业的领头羊。