建筑行业中铁十四局嘉恒广场高层施工应急预案.doc

高层施工塔吊倾翻应急预案一、应急预案的方针与原则更好地习惯法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区四周居民提供更好更平安的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进展；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地防止或降低人员伤亡和财产损失；协助实现应急行动的快速、有序、高效；充分表达应急救援的“应急精神”。坚持“平安第一，预防为主”、“保护人员平安优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改良”的原则。二、应急筹划(一)工程概况商务广场A、B座。由两栋连体建筑通过裙房相连接，与B座、C座及其裙房等工程共同构成塔楼、板式楼、裙房为一体的现代化建筑群。本工程由两栋连体30层塔楼组成，塔楼呈正四方形，×31.5米的长方形，外窗为竖向条窗，顶部为弧形反檐处理。箱形根底，框架剪力墙构造体系，塔楼标准层为9米×9米柱网预应力梁板构造，外窗为竖向条窗，顶部为弧形反檐处理。根底设抗震缝和沉降缝，在主楼与裙楼间设混凝土沉降后浇带。本工程抗震设防烈度六度，框架-剪力墙抗震等级三级。本工程地上部分为框架-剪力墙体系,主楼为箱式根底，裙楼为有梁式整板根底。现场施工使用塔式起重机一台，用以提升建筑材料，施工电梯两台，主要是施工人员上下使用。(二)、应急预案工作流程图危险源及环境要素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、抢救车装备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审施行应急预案进展评审、修订未发生发生依照本工程的特点及施工工艺的实际情况，认确实组织了对危险源和环境要素的识别和评价，特制定本工程发生紧急情况或事故的应急措施，开展应急知识教育和应急演练，提高现场操作人员应急才能，减少突发事件造成的损害和不良环境妨碍。其应急预备和响应工作程序见以下图： 图1 应急预备和响应工作程序图 (三)  严重事故（危险）开展过程及分析1塔吊作业中忽然平安限位装置失控，发生撞击护栏及相邻塔吊或坠物，或违背平安规程操作，造成严重事故（如倾倒、断臂）；2基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。4施工电梯操作失误或失灵。5自然灾祸（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设备的严峻损坏。6塔吊、施工电梯安装和撤除过程中发生的人员伤亡事故。7运转中的电气设备毛病或线路发生严峻漏电。8其他作业可能发生的严重事故（高处坠落、物体打击、起重损害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。 (四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些料想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施预备、抢险物资的储藏，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进展风险分析和采取有效的预防措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析依照本工程特点，在辩识、分析评价施工中危险要素和风险的根底上，确定本工程严重危险要素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电治理、平安治理各种防备措施的根底上，还需要制定塔吊倾覆的应急方案,详细如下：假设塔吊根底坍塌时可能倾翻；假设塔吊的力矩限位失灵，塔吊司机违章作业严峻超载吊装，可能造成塔吊倾翻。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看，假如不采取相应有效的预防措施，不仅给工程施工造成非常大妨碍，而且对施工人员的平安造成威胁。塔式起重机安装、撤除及运转的平安技术要求：a 塔式起重机的根底，必须严格按照图纸和说明书进展。塔式起重机安装前，应对根底进展检验，符合要求后，方可进展塔式起重机的安装。b安装及拆卸作业前，必须认真研究作业方案，严格按照架设程序分工负责，统一指挥。c安装塔式起重机必须保证安装过程中各种状态下的稳定性，必须使用专用螺栓，不得随意代用。d塔式起重机附墙杆件的布置和间隔，应符合说明书的规定。当塔身与建筑物水平间隔大于说明书规定时，应验算附着杆的稳定性，或重新设计、制造，并经技术部门确认，主管部门验收。在塔式起重机未拆卸至同意悬臂高度前，严禁拆卸附墙杆件。e塔式起重机必须按照现行国家标准塔式起重机平安规程GB5144及说明书规定，安装起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回转限制器等平安装置。f塔式起重机操作使用应符合以下规定： 塔式起重机作业前，应检查金属构造、连接螺栓及钢丝绳磨损情况；送电前，各操纵器手柄应在零位，空载运转，试验各机构及平安装置并确认正常。塔式起重机作业时严禁超载、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件；吊运散装物件时，应制造专用吊笼或容器，并应保障在吊运过程中物料不会脱落。吊笼或容器在使用前应按同意承载才能的两倍荷载进展试验，使用中应定期进展检查；吊运多根钢管、钢筋等细长材料时，必须确认吊索绑扎牢靠，防止吊运中吊索滑移物料散落；两台及两台以上塔式起重机之间的任何部位（包括吊物）的间隔不应小于2m。当不能满足要求时，应采取调整相临塔式起重机的工作高度、加设行程限位、回转限位装置等措施，并制定穿插作业的操作规程；沿塔身垂直悬挂的电缆，应使用不被电缆自重拉伤和磨损的可靠装置悬挂； 作业完毕，起重臂应转到顺风方向，并应松开回转制动器，起重小车及平衡重应置于非工作状态。 g为防止事故发生，塔吊必须由具备资质的专业队伍安装和撤除，塔吊司机必须持证上岗，安装完毕后经技术监视局特种设备平安检测中心或建管局安监站验收合格后方可投入使用。 h塔吊司机操作时，必须严格按操作规程操作，不准违章作作业，严格执行“十不吊”，操作前必须有平安技术交底记录，并履行签字于续。 j塔吊安装、顶升、撤除必须先编制施工方案，经工程总工审批后遵照执行。 k所有架子工必须持证上岗，工作时佩带好个人防护用品，严格按方案施工，做好塔吊拉接点拉牢工作，防止架体倒塌。 l塔吊安装完成后，必须经技术监视局特种设备平安检测中心或建管局塔机检测中心验收合格后，方可投入使用。(五)、法律法规要求建筑塔吊平安操作技术规程、关于特大平安事故行政责任追查的规定第七条、第三十一条；平安消费法第三十条、第六十八条；建筑工程平安治理条例、平安许可证条例、商务广场塔机穿插作业治理细则。三、应急预备1、机构与职责一旦发生塔吊倾翻平安事故，公司领导及有关部门负责人必须立即赶赴现场，组织指挥应急处理，成立现场应急领导小组。公司应急领导小组的组成组长： 总经理 副组长：主管施工消费的副总经理 总工程师 成员： 平安质量治理部 工程治理部 工会消费保护部 公安处 劳资培训部 社会保险事业治理部 设备物资部 集团中心医院 集团公司机关门诊部：职责：研究、审批抢险方案；组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等；保持与上级领导机关的通讯联络，及时发布现场信息。工程部应急领导小组及其人员组成组 长： 副组长： 下设：通讯联络组 组长： 技术支持组 组长： 抢险抢修组 组长：医疗抢救组 组长：后勤保障组 组长：应急组织的职责及分工 组长职责： 1)决定是否存在或可能存在严重紧急事故，要求应急效劳机构提供协助并施行场外应急计划，在不受事故妨碍的地点进展直截了当操纵； 2)复查和评估事故(事件)可能开展的方向，确定其可能的开展过程； 3)指导设备的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何损害者都能得到足够的注重； 4)与场外应急机构获得联络及对紧急情况的处理作出安排； 5)在场(设备)内实行交通管制，协助场外应急机构开展效劳工作； 6)在紧急状态完毕后，操纵受妨碍地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。 副组长(即现场治理者)职责： 1)评估事故的规模和开展态势，建立应急步骤，确保员工的平安和减少设备和财产损失； 2)如有必要，在救援效劳机构来之前直截了当参与抢救活动； 3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带； 4)设立与应急中心的通讯联络，为应急效劳机构提供建议和信息。 通讯联络组职责： 1)确保与最高治理者和外部联络畅通、内外信息反应迅速； 2)保持通讯设备和设备处于良好状态。 3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责： 1)提出抢险抢修及防止事故扩大的临时应急方案和措施。 2)指导抢险抢修组施行应急方案和措施。 3)修补施行中的应急方案和措施存在的缺陷。 4)绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供精确的抢险救援信息材料。保卫组职责： 1)保护受害人财产。 2)设置事故现场戒备线、岗，维持工地内抢险抢救的正常运作。 3)保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。 4)抢救救援完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责： 1)施行抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改良。 2)寻找受害者并转移至平安地带。 3)在事故有可能扩大进展抢险抢修或救援时，高度留意防止意外损害。 4)抢险抢修或救援完毕后，直截了当报告最高治理者并对结果进展复查和评估。 医疗救治组：1)在外部救援机构未到达前，对受害者进展必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。 2)使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。 3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。后勤保障组职责： 1)保障系统内各组人员必须的防护、抢救用品及生活物质的供应。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的预备是应急救援工作的重要保障，工程部应依照潜在事故的性质和后果分析，装备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。应急物资主要有：氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套； 备用绝缘杆5m一根；备一根20综绳长 30m，备一根12尼龙绳长 30m（存工程部）；急救药箱2个（工程部、土建队各备1个）；手电 6个（塔吊、电工、抢险组、防护组、经理、副经理各1个）；对讲机6部。主要应急机械设备储藏表 序号材料、设备名称单位数量规格型号主要工作功能指标如今何处备注1液压汽车吊辆1QY-1616T现场2电焊机台2BX500现场3卷扬机台2拉力5T现场4发电机台175KW现场5小汽车台1现场3、教育、训练为全面提高应急才能，工程部应对抢险人员进展必要的抢险知识教育，制定出相应的规定，包括应急内容、计划、组织与预备、效果评估等。4、互相协议工程部应事先与地点医院、宾馆建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。 序号单 位联络人电 话备注11202389654514山东航空大厦56986665市安监局二处谢广平60560796市建管局安监站房健64018327四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法意料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由工程部安质部搜集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理睬议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等施行紧急抢救和向上级汇报。事故处理依照事故大小情况来确定，假如事故特别小，依照上级指示可由施工单位自行直截了当进展处理。假如事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建立单位主管部门进展请示，恳求启动建立单位的救援预案，建立单位的救援预案仍不能进展处理，则由建立单位的平安治理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。; 20：307：30紧急事故发生上报综合部或平安长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进展抢险现场处置、送医院抢救抢险完毕、恢复消费措施及善后处理、进展总结上报监理、业主、设计院人员伤亡（4）遇到紧急情况，全体职工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。图2 应急事故发生处理流程图五、塔吊倾翻突发事件应急预案 1、接警与通知：如遇意外塔吊发生倾翻时，在现场的工程治理人员要立即用对讲机向工程代经理毕春杰汇报险情。毕春杰立即召集施工队长陆文冲、劳务队长蔡建石、抢救指挥组其他成员，抢救、抢救、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2、指挥与操纵：抢救组到达出事地点，在陆文冲指挥下分头进展工作。首先抢救组和经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如碰断的高、低压电线是否带电；塔吊构件、其它构件是否有接着倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，工程经理毕春杰向公司总工王佃效同志请示汇报批准，然后组织施行。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到平安地带，并进展戒备不准闲人靠近，对外留意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。假如在夜间，接通必要的照明灯光；抢险组在排除接着倒塌或触电危险的情况下，立即抢救伤员：边联络抢救车，边及时进展止血包扎，用担架将伤员抬到车内送往医院。对倾翻变形塔吊的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进展。塔吊事故应急抢险完毕后，工程经理毕春杰立即召集李海东、陆文冲、张裕平和塔吊司机组的全体同志进展事故调查，找出事故缘故、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施。对应急预案的有效性进展评审、修订。3、通讯工程部必须将平安员应熟知这些号码。4、戒备与治安平安保卫小组在事故现场四周建立戒备区域施行交通管制，维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进展疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥堵，减少人员伤亡。6、公共关系工程部安质部为事故信息搜集和发布的组织机构，人员包括：安质部届时将起到工程部的媒体的作用，对事故的处理、操纵、进展、晋级等情况进展信息搜集，并对事故轻重情况进展删减，有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道，向内部报道主要是向工程部内部各工区、集团公司的报道等，外部报道主要是向业主、监理、设计等单位的报道。六、现场恢复充分辩识恢复过程中存在的危险，当平安隐患完全去除，方可恢复正常工作状态。七、预案治理与评审改良公司和工程部对应急预案每年至少进展一次评审，针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改良应急预案。