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煤矿工作总结 篇一：煤矿月度工作总结 苏黔煤矿三月份平安工作总结及四月份平安工作打算 第一部分 三月份平安工作总结三月份，苏黔煤矿紧紧围绕公司年度平安消费工作会议精神，按照矿制定的一季度平安 活动方案，细化分解全年平安消费目的，认真排查整改矿井存在的征询题和平安隐患，强化现 场治理，改变监管方式，获得了较好的平安消费效果，杜绝了轻伤及以上人身事故的发生， 实现了一季度平安消费目的，平安消费情势接着保持平稳态势。三月份我矿主要开展了以下 几个方面的工作： 1、认真落实公司平安消费工作会议和相关文件精神要求，积极组织分解落实全年平安生 产目的和任务 三月份，组织全员宣贯学习了西南煤业公司三月份平安办公会会议纪要、国安委办明电 20143号关于深化汲取近期事故教训 进一步加强平安消费工作的紧急通知等文件精神， 落实上级公司及地点政府的平安消费文件12次，并按照文件要求开展了相关的平安检查，结 合年度目的任务，分解到月，制定月度消费打算，并催促施工单位和科室组织消费和考核， 为矿井各项平安工作正常开展奠定了根底。 2、加强警示教育学习， 3月7日3月13日两会期间，按照地点政府的要求，为了确保两会期间的平安，所 有煤矿停工，苏黔煤矿充分利用停工时间，以ppt、看录像等宣传工具，组织员工进展平安 警示教育学习，共举办两期平安警示教育，通过警示教育学习，员工提高了平安认识，到达 了预期的效果。 3、强化现场平安治理，迎接上级公司及地点监管部门的平安检查 三月份以来，上级公司领导及当地平安消费监管部门来矿检查频率较以往有所增加，对 现场平安治理给予了确信，也提出了相应的整改要求，本月重要平安检查情况见下表： 通过上述平安检查，我矿当前的平安治理重点是：?尽快构成掘进下山斜巷的排水系统， 保证突发情况的排水才能和平安消费；?在五月份要构成放炮视频监控系统；?催促川九工程 部对特种作业人员安排培训，确保持证上岗。同时要加强现场监测监控、部分通风和防尘管 理，逐步构成一个标准作业、遵章作业的平安消费环境。 4、加强顶板治理 提高支护质量 三月下旬，矿平安科会同消费科、技术科、监理及施工单位对顶板治理进展两次专项安 全检查，检查重点是锚杆锚网支护质量、顶板治理情况、喷浆质量等。现场检查中觉察临时支护使用不及时，个别锚杆角度不正，未能贴实岩面，锚杆拉拔力 没有及时抽检试验，部分墙体赤脚穿裙，特别是专用回风巷支护不及时，存在控顶距过长的 现象，矿责任科室以隐患整改通知单的方式将征询题下发到施工单位，责令专用回风巷停顿掘 进，立即支护，安排跟班人员跟踪催促落实整改，确保不平安不消费，不整改不消费。通过 专项检查与整治，各掘进工作面杜绝了空顶作业现象，锚网支护和喷浆质量明显提高，掘进 作业平安有了保障。 5、严格落实领导下井带班制度，加强消费过程操纵 三月份，消费科制定了月度矿领导值班带班及现场平安员跟班打算表，矿领导以身作那么， 严格执行现场跟班带班制度，坚持深化现场一线，觉察征询题，处理征询题，充分发挥平安消费表率和带头作用。平安科现场跟班人员 实行井下现场交接班，紧抓平安监察重点工作，对远间隔放炮、顶板治理及锚杆锚网支护质 量等班班督查，班班落实，通过“双班”双重治理，保障了矿井建立平安有序的开展。 6、开展专项整治“三违”，狠抓适应性违章 三月中旬，苏黔煤矿针对井下爬车、不随身佩戴自救器等适应性“三违”行为时有发生的情况，组织平安监察人员进展突击检查和连续性检查，觉察违章人员及时劝阻，现场讲解 遵章守纪的重要性，对不听劝阻的人员给予经济处分。自中旬以来，共查处适应性“三违” 人员9人次，处以罚款1600元，通过强化整治，适应性“三违”行为根本杜绝，遵章作业之 风渐行渐浓。 7、积极开展隐患排查，稳定平安消费根底三月份以来，苏黔煤矿积极组织召开隐患排查会议，认真落实整改排查出来的平安隐患， 催促各专业人员跟踪落实，确保隐患排查一条，整改一条。全月组织隐患排查3次，共排查 隐患26条，已落实整改24条，整改率92.3%，其中b级隐患1条，c级隐患25条。通过隐 患排查与治理，进一步稳定了我矿的平安消费。 8、深化开展ehs体系建立，进一步完善程序文件和体系文件 三月初，矿安排专人参加了西南煤业公司举办的ehs培训班，提高了编制人员的专业水 平，按照公司的要求，我矿组织各专业各科室相关人员对现ehs作业文件和程序文件进展重 新编制和补充完善，各科室分头讨论体系文件可操作性，并进展会审签字，目前此项工作正 在会审阶段，为以后的推行和施行打下坚实的根底。 9、按部就班，稳步推进平安质量标准化工作 按照年初矿制定的平安质量标准化施行意见，本月共组织标准化自查三次，存在征询题各 专业科室分别以整改通知单的方式下发到责任单位，并跟踪落实整改，月底各专业科室对自 查情况进展评分，平安科统一汇总评级，当前矿井平安质量标准化自我评定为二级。第二部分 四月份平安工作打算四月份，贵州阴雨天气渐少，正是组织平安消费的大好时节，按照全年平安消费工作目 标和任务，分解落实到各科室和施工单位，进一步统一思想，实在转变工作作风，顺延一季 度的平安消费良好态势，扎扎实实地抓好现场平安消费治理，以高度的责任心和强烈的使命 感，制造性地开展矿建平安消费工作，确保四月份各项平安消费工作平稳、有序进展，实现 平安月。篇二：煤矿月度工作总结_ 2011 4月份消费总结5月份打算 一、 综采方面 本月150403工作面正常回采，月累产量22075吨，累计推进74米，工作面剩余长度76 米。 本月150310工作面回撤，150311工作面安装。 二、 掘进方面 由于消费需要，按照实际情况对4月份打算做了部分调整。截止到4月27日，全矿总进 尺462米，其中回采进尺331米，开辟进尺131米。本月所掘巷道根本情况： 150311轨尾 联络巷，已掘成，共20米；310、311皮顺联络巷，已贯穿，共25米；311轨尾横贯（16个， 每个20米），本月累计掘进68.5米，剩余252米；集中皮带东巷，本月累计掘进104米，剩 余106米；集中轨道东巷，本月累计掘进27米，剩余190米；312轨顺，本月累计掘进10， 剩余839.5米。2011年5月消费打算 一、综采方面 本月150403工作面原煤打算产量33000吨；本月打算150311工作面完成安装并试消费 3天，原煤打算产量4050吨。 二、掘进方面 本月全矿打算总进尺932米，其中回采进尺635米，开辟进尺297 米。本月打算掘进巷道情况：综掘队：集中轨道东巷（炮掘段），打算进尺87米；集中 轨道东巷，打算进尺180米；集中轨皮正头联络巷，打算进尺30米；150312轨顺，打算进尺280米；150311集中轨皮联络巷，打算进尺30米；311尾、312轨联络巷，打算进尺25 米 炮掘队：150403横贯，打算进尺45米。巷修队： 150311轨尾横贯，打算进尺252米篇三：煤矿月度工作总结! 煤矿月度工作总结! 一是注重平安新理念的浸透，大力推行“带着感情抓平安”、“平安第一，消费第二”、“安 全是最大的政治”等平安新理念，积极开展研讨，制定详细措施落实。通过平安理念的浸透， 强化各级人员的平安认识，加强抓好平安工作的主动性和积极性。 二是严格落实责任制度，创新工作方法。我们每年组织开展“岗位责任制回头看”活动， 对本部门各项责任制度进展完善，细化各科室监察职责，严格落实。特别是领导班子成员， 按照本身工作新加内容，适时对责任制进展充实完善。我们施行了平安监察驻矿蹲点、严峻 隐患跟踪落实、科长以上干部工作汇报、值班干部当日工作汇报等新制度，对平安工作动态 及时掌握，提高了工作效率，保证了日常平安监察工作的扎实开展。 三是建立鼓舞制约机制，加强部门活力。我们充分发挥经济杠杆的作用，调动部门全体 员工的工作积极性和自觉性。出台了内部效益工资分配制度，上不封顶，下不保底，对每个 科室集体和员工个人按工作表现、工作质量、责任落实等内容进展月度、季度考核，效益工 资分配倾向工作扎实、工作质量高的科室和人员，对可以觉察严峻平安隐患的人员给予奖励， 对违犯劳动纪律的人员和不认真履行职责的科室和人员，取消月度效益工资。实行以来，受 奖罚的既有个人，也有科室，既有一般员工，也有部领导。2005年取消科室月度效益工资达 1100元，个人最高奖励500元，最高罚款100元。由于做到了公平、公正，使受奖人员满意， 受罚人员心服，营建了积极向上的工作气氛。今年我们还出台了安监部平安风险抵押考核 方法，对矿平安风险个人抵押考核方法在我部的执行进展了更加 严格的规定，对工作人员日常出勤、下井天数、下井平安检查质量进展考核，对完成规 定任务的人员发放抵押奖励，对完不成规定任务的人员沉淀抵押金、扣发或减发抵押奖励， 实行以来，已有2个科被扣发抵押奖励，促进了员工的工作自觉性。 在用人上，我们重实干，看实绩，严格按照民-主推荐、民-主测评、任前公示等组织程 序，按照公平、公正、公开的原那么，在全体员工中进展选拨，提拔了9名德才兼备、实绩突 出、群众公认的同志，保证了组织工作的严肃性，实现了组织工作的透明化。这些同志进入 岗位后，工作兢兢业业，成绩有目共睹，为部内工作和平安监察工作作出了突出奉献，得到 了员工群众的进一步认可。为鼓舞先进，通过我们班子的认真研究，制定了安监部优秀人 才评选和奖励方法，将工作表现突出的同志评为优秀人才，通过典范的带头示范作用，促进 了整体队伍素养的提高。篇四：煤矿月度平安工作总结范文 新上海一号煤矿筹建处 二0一二年一月份平安工作总结 一、平安信息运转情况：一月份共接收矿井治理干部汇报卡562份，下井568人次，共计排查各类隐患873条。 选择平安隐患征询题196条，通知76条，下卡通知120条，按期整改完成189条，完成率 96.4%。 二、平安检查情况： 本月共组织平安大检查3次，检查征询题93条。对查出的征询题已落实整改责任人和整改时 间，截止到2月3日，所有征询题已全部按期处理。 三、制止“三违”情况：本月共计反三违 591 起，累计罚款 70500元。筹建处按照“三违”性质，分类进展分 析，寻找薄弱环节，对重复违章或严峻违章人员进展培训教育，以标准标准人员的平安行为，以教育提高人员的平安认识，确保了平安施工。 四、隐患治理与排查情况（一）1月份共排查出b级隐患2条，c级隐患3条，治理情况如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，存有破壁突水、高空作业坠人、坠物伤人等隐患。连续为2 月份b级隐患治理。 2.副井井筒注浆施工，已于1月24日顺利完成，隐患解除。机大巷与111采区带输送机上山贯穿施工，已于1月5日顺利贯穿， 隐患解除。 4.111采区回风上山探水施工，已于1月1日顺利完成，隐患解除。 5.风井井筒更换稳绳作业，已于1月2日顺利完成，隐患解除。 （二）2012年2月份 共排查隐患5条，其中b级隐患2条，c级隐患3条，对所查出的隐患落实了整改责任人及 整改完成时间，详细如下： 1.主井箕斗装载硐室修复，高空作业、提升运输过程中存有坠人、坠物伤人等隐患，井 筒破壁时有突水隐患。本项为b级隐患。 掘进一工区要严格落实修复措施，做好高空作业平安防护工作；确保保护盘、施工平台 平安可靠；班班对提升设备、吊点进展认真检查，并做好检查记录；按措施要求对修复范围 进展探放水、注浆堵水，严防突水事故；井筒破壁后及时进展支护，严禁大面积劈帮围岩暴 露；加强放炮治理，严格操纵爆破参数。工程科制定跟班打算，严格现场平安、质量治理。 2.清理斜巷过十五煤含水层，存在突水隐患。本项为b级隐患。 陕煤二处严格落实专项 措施，提早备好应对出沙、出水等紧急情 况的材料，工程科做好技术指导工作，安监处派专人盯靠，确保施工平安。 3.1082工作面中部联络巷施工，存在有害气体、煤尘积聚，开口处有冒顶、放炮贯穿伤 人隐患。本项为c级隐患。制定贯穿专项措施并严格落实；加强通风治理，确保风量到达要求，并做好有效的防尘 工作；放炮时，综掘工区、掘二工区、方大公司配合好，确保放炮平安；加强开口处的顶板 治理。 4. 风井井筒内设备撤除，存在高空作业坠物、坠人等隐患；风井闸门安装过程中存在滑 落伤人、损坏设备等隐患。本项为c级隐患。 机电工区编制并学习好专项平安技术措施，安排专人重点盯靠，井口加强防护，专人统 一指挥、统一操作，确保撤除平安；制定吊装平安技术措施，并严格组织学习，主要负责人 现场统一指挥，确保安装顺利完成。 5.主井井塔施工，存在高空作业坠人、坠物隐患。本项为c级隐患。 枣矿四处严格落施行工措施，做好高空作业平安防护工作，确保滑模操作平台结实可靠， 平台边缘不得有易坠物，在临边处施工的人员要系好平安带。 已对所查出的隐患逐条落实了整改责任人及整改完成时间。 五、平安消费情况 本月未发生轻伤及以上事故，实现了平安消费。 1.主井箕斗装载硐室修复进入关键阶段，自施工起不断作为b级隐患进展治理，在现场 平安、质量、技术治理上，采取措施严抓细管。 一是专门制定了会战打算，实行筹建处治理人员和工区治理人员24小时现场跟班制度， 对现场平安、质量进展过程监控和技术指导；二是工程科每天组织消费科室、工区召开协调 会，将任务分解细化，并协调处理现场存在的各种征询题；三是中国矿业大学专家驻矿进展技 术指导，协助处理技术难题。有效的促进了修复工程的顺利开展。 2.加强顶板治理。五煤轨道上山等上山巷道标准使用迎头防护网和超前锚杆，严防片帮伤人；一水平皮带大巷顶板来压变形严峻，筹建处制定打算在春节前对开裂变形区域进展了 修复处理，防止了巷道进一步变形。为确保各掘进工作面后路顶板平安，筹建处按照公司领导的要求，制定了“顶板治理制 度”，要求顶板喷体开裂巷道和挂遮雨棚的巷道必须建立顶板治理台账，安排专人负责班班检 查和找顶，并做好顶板观察和处理记录，有效的保证了后路平安。槽综掘机掘进施工，筹建处重点对施工工艺和施工工序进展合理调整，有效 的提高了施工进度和平安。在平安治理上，重点是对顶板治理和机械操作严格把关，操纵现 场控顶间隔和职工操作标准，强化现场治理要求，确保了施工平安。 4.清理斜巷立即过十五煤顶板含水层，前期探查工作全部完成，考虑现场实际，要求陕 煤二处在春节放假前严禁揭露十五煤。在揭露前必须制定可行的专项措施，备好相应的应急 材料，方可组织施工。 5.加强1082两顺槽、1085及1086工作面运输巷和五煤轨道上山等淋水巷道的顶板治理 和防治水治理，保证锚杆支护质量到达设计要求，对锚杆预紧力达不到设计要求的巷道及时 进展架棚支护。 6.加强通防平安治理，因建立期间通风的特别性，从施工阶段性、季节性出发，对各巷 道风量进展及时测定，提早制定方案对井下通风系统进展了优化调整。111采区轨道上山中 部车场贯穿后，重新优化布置了1085皮带顺槽、1085及1086工作面运输巷、111采区轨道 上山部分通风机的位置，有效的保证了井下供风环境。井塔±0m以下根底梁施工，关于主井井塔冬季施工，要求 土建科明确混凝土施工保温区域的下限温度，监视栆矿四处制定有效的保温措施来保证混凝 土工程质量，同时由业务科室配合，落实好人员的防护措施，确保冬季施工平安。 8.在“冬季四防”平安治理上，做好副井口、生活区的防寒、防冻工作，不定期对生活 区取暖煤炉、电器进展检查，严防煤气中毒。认真落实12月30日矿业公司组织的地面平安 检查征询题，并做到举一反三，消除各类平安隐患。 9.认真开展平安消费“双基”建立和质量标准化达标建立活动，完善和落实各项制度要 求，按照标准对井上、下平安、质量以及防治水、文明施工进展整改，有效的促进了达标建 设的开展。 10.为全面落实平安责任，促进区队的平安、质量工作开展，筹建处制定、下发了关于 开展区队争先创优竞赛活动的通知，通过对平安消费、工程质量、隐患治理和文明施工等十 项内容进展考核，每月对前三名的区队进展奖励。通过活动的开展，现场平安、质量工作有 所提高，区队整体素养也得到了进步，为实现平安消费提供了有力保障。在春节期间正常开展的工程有：主井箕斗装载硐室修篇五：煤矿消费科月工作 总结 1 月 份 工 作 总 结生 产 科 2013年1月24日 1月份工作总结 一、原煤消费任务完成情况：1月份全矿原煤打算71000吨，可能完成72000吨，超产1000吨。其中掘进煤打算2000 吨，可能完成2000吨；回采煤打算69000吨，可能完成70000吨，超产1000吨；综采队丁 5-6-22070采面打算38000吨，可能完成39000吨，超产1000吨；综采预备队己16-17-16070 采面打算23000吨，可能完成23000吨。采煤预备队己16-17-22041采面打算8000吨，可能 完成8000吨； 1月份，采面战线全体干部职工在矿领导的大力支持下，在战线领导的正确带着下，化篇二：金河煤矿2013年度工作总结 金河煤业有限责任公司 2013年度工作总结及2014年工作打算 光阴荏苒，不知不觉中，2013年成为过去,新的一年已经开场。回忆一年来的工作感慨万千，既有客观条件限制的无奈，亦有主观努力成功的欣慰。艰苦与无奈给我们以考验，鼓舞我们发奋向上；努力与成绩让我们欣慰，鞭策我们向更高的目的迈进。毫不夸大地讲，2013年矿井面临着生死存亡的考验，政策不明朗、煤炭价格下滑、因政策性停产四个多月，对矿井的冲击特别大，运营特别困难。一年来，在各级政府部门的关怀支持下，在建立集团总公司的正确领导和统一指挥下，在矿长彭正高为首的领导班子正确领导下，紧紧围绕“平安消费创效益，降本增效促效益”的目的，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安消费方针，结实树立“以人为本、平安为先”的理念，突出“平安压倒一切、事故否认一切”，紧紧围绕平安目的：从零开场，向零奋斗，深化开展了“百日平安活动”、“专项整治”、“质量标准化评比”、“平安消费月”、“隐患排查治理”“打非治违”等活动，强化人本治理，加大教育培训力度，提高全员素养，以员工素养保平安；突出一通三防、瓦斯抽放、顶板治理、机电运输、工程质量、火工品等平安重点，狠抓现场治理，落实平安消费责任制。以责任落实保平安，以质量标准化动态达标保平安，加强平安治理体系和制度建立，实现依法保安。特别是在平安消费月期间，加强了矿井文化建立，营建了浓重的平安气氛，促进了矿井平安方式的持续稳定开展。2013年，经全矿干职员工的共同努力，全矿未发生平安事故，实现了平安消费年。如今对2013年工作作总结，并汇报明年的工作打算。 一、矿井根本情况 金河煤矿属独立保存矿井，证照齐全合法有效，是合法的消费矿井。现有在册职工约50人，职工队伍不稳定，人员空缺还大。目前，矿级治理人员和后勤人员共50人（其中正矿长1人，平安副矿长1人、消费副矿长3人、正副总工各1人、安监科1人、防突队长1人、矿调2人、平安员3人、瓦检员8人、电工5人、抽风工2人、抽水工3人、监控员3人、井口检身2人、矿灯房2人、库管3人、地磅2人、食堂2人、办公室2人、财务2人）。配齐井下各特种作业人员，按要求建立有“五科、五队”组织机构，建立健全各项规章制度。目前的消费作业布置在+260m水平309采区，该采区储量还有41.7万吨，回采工作面3092已开场出煤，可以满足2014年的回采需求。矿井按一采二掘布置，总进风量1400m3/min，可以满足矿井通风需要。矿井完成了“六大”系统建立，并能正常运转。 二、2013年所做的主要工作 （一）、2013年平安消费主要指标完成情况 2013年矿井因政策性阻碍停产4个多月，正常消费时间缺乏7个月，未能完成各项消费打算。 1、今年消费原煤27929车，煤炭销售41053.33吨； 2、掘进进尺:k5抽放巷246m、岩巷约80m、k6煤层巷道防突进尺527米；各项平安消费指标表采矿分公司能有今天的好业绩，得益于部门间的互相协作，也是服从矿业公司领导规划规划的成果,更是全体员工不辞辛劳努力打拼的结果。 二、2013年我公司所完成的主要工作 （一）矿平安工作 2013年是金河煤矿承前启后的关键一年，坚持从根底工作做起，坚持不懈的抓现场平安治理，实现了死亡事故为零的平安目的。 1、工伤事故情况：进入2013年以来，矿各层都围绕一个平安目的在努力，上下一条心，克服各种要素的阻碍，不断改良治理方法，加大各项处分力度，特别反“三违”。对违章人员绝不姑息和迁就，觉察违章及时制止，对其教育和帮教，再进展处分，并在班前会上对违章人员进展曝光，使全矿职工都能认识到违章将会带来的后果。尽管通过全矿职工的努力，但仍然有不尽人意和未做到的地点，全年共发生工伤事故5起，其中采煤工作面顶板和片帮事故共2起受伤2人、运输事故3起，事故的背后仍然值得大家深思的，其主要缘故仍然现场治理不到位，职工的自主保安认识不强。 2、三违查处情况：强化平安监视检查力度，全面落实平安消费责任制，加强现场平安治理，定期不定期地组织各种方式的监视检查。坚持从严从重原那么，采取罚教相结合的方法，全年共查出各类违章情况72起，共处分金8150元。 3、完成了矿井瓦斯防治才能评估及复查工作，完成了防突才能评估，两项工作经专家评估达标并得到专家认可。 4、完成了紧急避险系统建立并经市局验收合格同意使用。 5、接受省专家组平安隐患核查，完成了所查隐患的整改，于12月11日县验收小组会同省专家组对隐患整改情况进展验收，同意我矿恢复消费，获得合法资历。 （二）、技术治理方面的工作 1、严格作业规程、平安技术措施的审批制度：采取作业规程、平安技术措施提早会审，在开工前完成学习传达工作。 2、通过矿毎月平安培训会、周会及碰头会，不但总结技术工作，有利于觉察征询题，提出防备措施，使得技术工作有了超前性和指导性。 3、严格按照技术治理规定完成了材料的搜集、整理、存档工作。确保了每项工程都有一个完好的材料保存，便于查找，严格执行“一工程一措施”，杜绝了无措施施工现象，经上级主管部门和省专家屡次检查，得到了确信。4、优化规划，合理安排消费接续。在停产时间长，矿采掘接替紧张的情况下，抓住机遇，精心组织施工，加快工程进度，正常完成了采煤工作面接替工作，给2014年的原煤消费制造了条件。 5、积极推行应用新技术、新工艺：巷道掘进在围岩松软地段采纳了架厢、挂网再喷浆的结合支护，因操作简单，职工便于掌握。在底板网格抽放瓦斯方面，不断探究，改良导管穿越、封孔技术，大量抽放瓦斯，给巷道掘进制造了条件，加快了掘进进度（每月达100m)。 6、严格工程质量治理，巷道掘进断面、支护规格技术人员在班前会、现场细心讲解，认真催促，严格验收。 三、注重学习培训，加强职工业务素养。 为提高全矿干部职工队伍的平安素养，加强自我保护认识，预防和减少各类伤亡事故，按照上级要求，结合本矿实际，以培训平安消费治理人员、特种设备操作治理人员的平安消费根本知识和现场操作技能为重点，按打算完成了全年的培训任务。 1、加强平安培训的组织领导。通过送外培训，有7名矿级人员参加相应的培训班，获得了相应的任职资历证书，完成了五长、五科、五队及班组长的任职资历培训。 2、全力组织全员培训，开展了员工自救互救常识培训工作。每次新入矿工人，都认真细致地做岗前培训，按要求送到县培训中心进展培训，签定师徒合同。同时矿利用班前会、上岗前、停产期间、每月平安消费例会等方式对职工进展素养和平安认识的教育，让他们掌握平安知识和现场操作技能，加强职工的平安认识和自我保护才能，目前全矿特别工种、治理人员和职工全部持证上岗。 3、做好到期证件的复训审证工作。 四、加强企业文化，营建良好平安消费气氛 全面学习贯彻全国平安电视会议、国家平安总局、省和各级主管部门的一系列平安工作相关文件及平安工作会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，研究部署我矿平安消费工作。组织观看了全国近年来发生的几起重特大事故警示教育片，开展事故案例教育，找出事故发生的深层次缘故从中汲取教训。充分利用平安例会、事故案例分析、观看事故警示教育片、平安活动月、班前平安宣誓、悬挂了平安标语等方式，使员工篇三：XX煤业公司XX煤矿2015年度工作总结2016年度工作打算 XX煤业公司XX煤矿2015年 工作总结及2016年工作打算 2015年，XX煤矿认真贯彻落实集团公司和永煤公司的各项方针政策，创新开展理念，转变思想观念，团结一心，奋力拼搏，以党的十八届四中、五中全会精神为指引，认真贯彻集团公司四季度保生存、稳运转、增质提效要求，坚守红线，不断把职工生命健康放在首位，加强区域瓦斯治理，深化平安机制措施，标准消费运营，最大限度地降低本钱费用支出，努力提高经济效益和提升企业运营治理水平。一年来，全矿干部员工团结一心，扑下身子抓现场，放下架子做典范，从而确保了矿井各项工作的稳步推进。现将2015年的工作情况总结如下： 第一部分 2015年工作总结 一、主要指标完成情况及分析 1、平安目的：实现平安零目的，截止11月底杜绝了细微伤及以上事故，平安保持了良好的开展态势。 9.53万吨。 1、未完成缘故：一是本年度以来受12101综采工作面地质构造条件变化的阻碍，采区煤层薄，断层崎岖错差过大，工作面推进速度慢，别离出来的次煤量较大。二是人员不稳定，工作效率低，造成消费误工、误时。三是消费组织和区队治理存在征询题较多，造成综采工作面单产太低。 3、开辟进尺：打算进尺1375米，可能全年完成589米，完成全年打算的42.84%，同比2014年1477米减少了888米。 未完成缘故：一是开辟巷道少，全年开辟巷道只有-16m一个岩巷施工；二是开辟区队人员不稳定，人员少；三是-16水平运输东大巷岩巷作业线安装调试后，人员操作不纯熟，单进水平低。 4、原煤制造本钱：打算本钱365.48元/吨，可能全年完成338.16元/吨，比打算本钱降低了27.32元/吨，同比2014年394.55元/吨降低了56.39元/吨。 其中材料耗费打算18.31元/吨，可能全年完成18.23元/吨，比打算材料本钱降低了0.08元/吨，同比2014年21.01元/吨减少了2.78元/吨。 5、营业收入：打算16882万元，可能全年完成9409.03万元，完成全年打算的55.73%，同比2014年17192.85万元降低了7783.82万元。 未完成缘故是受12101综采工作面阻碍过断层后，煤层变薄产量减少，销量降低；结合目前煤炭市场疲软的缘故及二月份春节期间拉运客户放假，导致煤炭销量大幅降低；受煤炭市场下行的压力，累计吨煤售价下浮较为严峻；在目前电保煤政策的扶持下，加上矿井煤质不稳定，造成煤炭销售比拟单一，无法开辟销售市场，造成营业收入减少。 6、利润：打算亏损3318万元，可能全年亏损5132.69万元，超出打算盈亏1814.69万元，同比2014年盈亏减少308.27万元。完成较差的缘故一是吨煤售价降低，不含税均价降至222元/吨；另一方面是12101综采工作面地质断层条件及过石门阻碍，导致产量降低，销量减少，本钱升高等要素造成利润总额亏损较多；三是目前销量单一，销量降低，产销失衡，在正常销售时造成营业本钱升高，导致利润亏损增加；四是薄煤层工作面高度低，坡度大，人工及材料投入较大，保证区域瓦斯治理平安稳定等要素导致利润亏损严峻。 二、责任落实全覆盖，平安监管无盲区 （一）健全平安考核体系，强化系统责任。 1、我矿坚持以平安“双基”为总抓手，坚持月度考核、月度兑现，建立健全精简实效的考核方式，筑牢平安消费根底。一是考核方式“两结合”，与过程治理相结合，与责任落实相结合。二是考核层次“五覆盖”，实现正职对副职考核、副职对系统考核、系统对区队考核、区队对班组考核、班组对个人考核，落实五自治理要求。三是考核兑现“四突出”，突出正向鼓舞、突出责任落实、突出标杆引领、突出平安效果，持续提升自主治理水平，确保全年平安消费。 2、坚持三级平安考核，激发平安治理正能量。一是推行平安风险抵押金考核。二是创新区队“三自”治理评价考核。三是实行员工“平安伙伴”奖励，实现各个层面均与平安治理挂钩，激发全员参与平安消费积极性。 3、严格落实隐患排查治理“严查、严治、严防”，深化开展隐患“举一反三”，坚持责任倒追抓落实。一是增加检查频次，二是加大追查力度，坚持典型征询题、重复隐患、严峻隐患“零容忍”，坚持渎职失责“零容忍”，坚持隐患整治“零容忍”；三是开展专项治理，强化事故隐患“举一反三”，减少重复隐患的发生。 4、推行治理干部平安包保。我矿制定了技术指导效劳及平安包保活动方案，将平安指导与平安包保分项标准，平安指导效劳以处理消费过程中与平安直截了当相关的难点为主，围绕“定期提示”型、“征询题导向”型、“攻关克难”型指导效劳工程，制定出季度指导效劳打算，并分解到每一个月。 5、平安培训多样化、创新化。2015年打算培训2637人，截止11月底实际完成2887人，完成打算的109.48%。开展了刮板输送机司机、固定胶带输送机司机等16个工种的实操培训，共计实操培训258人，组织开展职业卫生等26个专项培训班，培训3432人次。同时，创新平安培训方式，开展案例警示教育、岗位工顺口溜竞赛、推行使用培训宝软件，开展等。通过学习和培训全面提升职工的平安认识和平安技能。 （二）转变工作思路与考核方式，全力提升质量标准化水平。 1、矿井制定印发XX煤矿2015年平安质量标准化治理方法，矿井月度自检结果作为区队质量标准化考核奖惩按照，月度考核、月度兑现；永煤公司季度考核结果及亮点工程完成情况作为专业考核奖惩按照，季度考核、季度兑现。 2、提核标准，矿井实现一级标准，实行得分与基准分对标考核和专业内排序考核，结果直截了当纳入月度“双基”奖罚。 3、每周至少组织三次动态考核，覆盖所有区队所有专业，检查征询题在月度考核中扣除相应分数，使区队提高质量标准化认识。提高标准化工程的长效性，每月进展质量标准化考核时，要对上月达标规划及亮点工程进展复查，出现反弹或质量标准化程度下滑的区队和专业按奖励比例的1/2进展处分。 （三）抓大系统防大事故，提升事故预防预控才能。 按照“抓系统、系统抓”的工作要求和“管消费、管业务必须同时管平安”的原那么，突出工作重点。瓦斯治理方面：建立瓦斯“零超限”目的治理制度，下发超限撤人及补偿机制，树立明确的瓦斯超限立即撤人观念。严格落实双“6”标准，安装并投入使用打钻视频监控系统和KXT23型矿用IP网络广播系统。机电运输方面：严格按照国家关于矿用设备、材料(器材)平安准入、使用治理规定，在安装、使用、维护、检修等环节严格按行业标准治理，到达平安可靠、技术先进、经济合理目的。顶板治理方面：采掘工作面实行工程质量终身制责任治理方法，推行工程质量菜单化验收治理，采纳数据误差比照，觉察标准误差，用工程质量保证定平安。开展顶板治理睬战，把顶板平安作为“头顶”大事来抓，加大对后巷顶板观察，出现异常立即撤人并制定专项平安措施。 （四）开辟思路搞创新，平安科技水平持续提升。 1、施行责任落实式入井。矿领导带班时要关注一个平安事项，处理一个平安征询题，注重现场处理征询题关注薄弱环节，杜绝了平安工作走过场的现象。 2、实行平安隐患自述上报。各单位在调度会上汇报时首先自述存在的平安征询题及隐患治理，安检科核对并纳入考核。