房地产公司会发言稿.doc

房地产公司年会发言稿 各位股东、各位员工：大家好！在新的一年里，我们要抓住机遇，把握当前房地产开展的良好势头，利用工程所处的优势环境，挖掘资源，整合资源，集中精力打造公司的形象工程。我们要明晰认识到，只有以质量“作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对剧烈的市场竞争，能否在新的一年里接着保持强盛的开展势头，实现公司跨越式的开展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，公司特提出20xx年工作打算如下：一、加强公司内部治理，提高工作效率要进一步改革和完善公司的治理体制和运营机制，实在提高员工的思想认识和业务技能水平，挖掘每个员工的潜力，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监视检查的工作力度，加强内部治理及外部沟通协调，使公司日常工作更加有序，更加有效。公司是一个团队，在这个团队中，或负责人要承担好分工协调的任务，发挥各人的优势，使每个人都能心情愉悦、高效率地工作。而关于团队中的每一个人来讲，要认真对等本人的工作，明白本人在团队中的位置，明晰本人在工作中的环节作用，与团队中的人员多交流，多沟通，做好本人的工作，同时协助别人完成工作，营建良好的工作气氛，只有加强人员间精诚合作，才能提高整个团队的工作效率。二、强化工作措施，强力推进工程建立今年，我们公司要将祥宁工程作为公司的形象工程来打造，全力以赴抓好工程的建立。在加快推进工程进度的同时，要确保工程质和平安，加强工程施工过程各个环节的建立治理，保证工程高质、高效按打算推进。一是加强组织协调，指派专人进驻工地，积极加强与设计、施工、监理等单位的协调和配合，及时处理施工过程中出现的征询题和困难。二是实行每月调度制度，由工程建立工作领导小组每月开工程调度会，听取工地负责人汇报工程进度，安排部署下一月工作。三是加强工程建立治理，严格执行工程法人责任制、工程监理制、施工合同制、工程质量终身负责等建立治理制度，加强对工程组织、资金、投资、进度和质量治理。四是落实劳动平安防护措施，要求施工单位严格遵守工程建立平安消费有关治理规定，严格按平安标准组织施工，加强监视检查，采取必要的平安防护措施，严格操作标准，消除事故隐患，确保消费平安。五是实行全过程跟踪监视，由相关工作人员组成工程建立督查小组，对工程建立的监理、工程质量、工期进度、财务治理等每一个环节实行全过程监视和检查。六是完善工程建立材料，建立单位、施工单位、监理单位明确专人负责各项材料的搜集整理工作，保证材料的真实性、平安性和完好性，并及时归档治理。三、真诚效劳，确保完成年度销售任务演讲稿楼盘销售中心作为企业的门面，企业的窗口，员工的一言一行代表了一个企业的形象，因而要提高本身的素养，高标准的要求本人。在高素养的根底上还要加强本人的专业知识和专业技能，广泛理解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。一是要针对当前昭平住房市场供求的实际，积极利用宣传单、宣传牌、电视台、报纸等多种方式进展宣传，开展各种促销活动，宣传小区优越的位置、良好的物业治理及优质的售后效劳，提高知名度和佳誉度。二是要加强和做好市场调研，制定实在可行的营销推行及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证工程销售及招商打算的顺利实现。三是以诚信、热情、耐心、细致的效劳理念展开工作，要对各个客户及代理商建立客户档案，理解前期销售情况及实力情况，及时跟踪做好效劳工作，扎实有效推进楼盘销售工作。我相信，只要大家带着激情去工作，带着爱心去奉献，在不远的今后，所有与xx县xx房地产共同奋斗过的人，都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子，骄傲的说：我们经历了xx房地产从起步迈向腾飞的新航程。各位股东，各位员工，满载着收获的20xx年立即过去，充满希望的20xx年信步向我们走来，在新的一年里，荣耀和梦想同在，挑战与机遇并存，站在新的起点上，让我们团结起来，把握机遇、携手并肩，求真务实，锐意进取，大胆创新，迎难而上，力争尽快实现公司战略目的，共创20xx事业新的辉煌！最后，恭祝大家新春欢乐、身体健康、心想事成、阖家幸福！