快餐公司创业计划书范本.doc

快餐公司创业打算书范本 创业目的建立标准、健全的快餐公司治理方式，通过有效的治理和投资，建立一家大型快餐连锁公司特好特快餐公司。市场分析社会生活节拍普遍加快，给快餐业的存在和开展带来了机遇与挑战。尽管中国的快餐业开展十分迅速，但洋快餐的优势地位使大部分市场与中式快餐无缘。如何逐步占据市场，是首先需要处理的征询题。调查显示，当人均收入到达xx美元时，传统的家务劳动将转向社会。中国快餐业将随着我国经济开展而进入高速开展的阶段。目前，已经存在的西式快餐并不适宜国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念。而且，快餐在美国的开展向来是以价格低廉而著称的，是群众日常消费的对象。但在中国快餐市场上，西式快餐的价格，普遍群众特别难接受，这也决定了不可能让工薪阶层经常去消费那份新奇“快餐”。但通过对目前存在的一些中式快餐来看，小、脏、乱、差的情况仍然特别严峻，这些征询题给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场时机。只要我们能抓住这些市场时机，改善中式快餐运营中存在的征询题，并开展我们的本人的特色，那么我们进入中式快餐市场同时占据较大市场份额的创业打算，是极有可能成功的。施行方案1、特好特快餐效劳业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终到达公司运营理念的推行。2、目的市场定位。一般群众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族、儿童、休闲族、游客及其他。3、市场策略。产生工业化、产品标准化、治理科学化、运营连锁化。(1)“虚拟公司”名称，员工服装，运营理念，内部治理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配送中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就能够成型了。虚拟公司的快餐产品主要提供应上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待效劳也是虚拟的，靠的是定购体系和快速运送体系，通过建立送餐专线运送业务，由统一的公司小巴和效劳人员负责运送。(2)流淌快餐公司-早餐策略针对早餐人口流淌性大，时间紧的特点，我们由统一方式的公司小巴和效劳人员流淌至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的套餐。因学生人数众多，在学校附近推出学生营养快餐，抓好“营养”食品的宣传，既注重经济效益，又兼顾社会效应。(3)快餐公司形象策略在位于商业区、旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的公司形象-清洁、卫生、实惠、温馨。请专业广告公司制定一套广告打算，从公司的特点出发，凸显特好特快餐的特色。投资打算“以点带面”。立足于一个地区特点的消费群，初期开展构成一定的规模运营，选择好几个运营网点地址后，同时推出快餐业务。以后再按照事业开展，逐步向大中城市推行。开展初期，大力开展西快餐尚未涉足的“虚拟快餐公司”和“流淌快餐公司”效劳，待公司实力有了一定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再拓展公司开展空间。